Finanças de The Coca-Cola Company (KO)
NYSE · Consumer Defensive · Beverages - Non-Alcoholic · 65.900 funcionários · CEO Henrique Gnani Braun
- Preço
- $ 94,08 +1,36%
- Valor de mercado
- $ 405 bi
- Enterprise value
- $ 433 bi
- Último relatório
- Q3 '26 arquivado em 2026-10-28
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 405 bi EV $ 433 bi
- Receita
- $ 51,1 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +5% Consenso FY2026
- Margem líquida
- 28,7% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- 27,7× Projetado 28,2× (FY2026)
- P/S
- 7,9× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 21,2× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 14,3 bi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- $ 14,6 bi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 50,4 bi Consenso FY2026
- Resultado
- –
- Dividendo
- $ 2,10 Por ação, últimos 12 meses
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-10-27): receita superou em 3,7%, LPA superou em 3,3%Receita $ 13,4 bi vs $ 12,9 bi esperados (+3,7%); LPA $ 0,91 vs $ 0,88 (+3,3%).
- Crescimento da receita estável: 7,4% em relação ao ano anteriorReceita de Q3 '26: $ 13,4 bi, contra uma média de 6,6% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 30,0% (TTM), -0,7 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 4,8% e a receita 7,1%.
- 14,2% do lucro antes dos impostos é não operacionalLucro antes dos impostos $ 17,9 bi vs lucro operacional $ 15,3 bi (TTM). Ganhos com participações e outros itens pontuais elevam o lucro líquido e o LPA - o lucro operacional mede melhor o negócio.
- Capex: 3,8% da receita (um ano atrás 4,3%)$ 1,95 bi investidos nos últimos 4 trimestres (-4,3% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 14,3 bi = 97,6% do lucro líquido.
- $ 12,2 bi devolvidos aos acionistas = 85,6% do fluxo de caixa livreRecompras $ 1 bi (um ano antes $ 1,21 bi), dividendos $ 11,2 bi, remuneração em ações $ 269 mi (TTM).
- Ações diluídas em alta de 0,0% em um ano4,31 bi ações diluídas em Q3 '26, 4,31 bi um ano antes.
- Dívida líquida $ 25 biCaixa + investimentos de curto prazo $ 16,6 bi, dívida incl. arrendamentos $ 41,6 bi; um ano atrás, dívida líquida $ 31,6 bi.
Último trimestre: Q3 '26
Trimestre encerrado em 2026-10-02. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q3 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 13,4 bi | $ 12,5 bi | +7,4% |
| Margem bruta | 63,2% | 61,5% | +1,7 p.p. |
| Lucro operacional | $ 4,47 bi | $ 3,98 bi | +12,1% |
| Margem operacional | 33,4% | 32,0% | +1,4 p.p. |
| Lucro líquido | $ 4,01 bi | $ 3,7 bi | +8,5% |
| LPA diluído | $ 0,93 | $ 0,86 | +8,1% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 4,93 bi | $ 5,04 bi | -2,3% |
| Capex | $ 379 mi | $ 479 mi | -20,9% |
| Fluxo de caixa livre | $ 4,55 bi | $ 4,56 bi | -0,3% |
| R&D | $ 0 | $ 0 | – |
| Remuneração em ações | $ 77 mi | $ 74 mi | +4,1% |
Divulgado vs consenso
2026-10-27| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 13,4 bi | $ 12,9 bi | +3,7% |
| LPA (base do consenso) | $ 0,91 | $ 0,88 | +3,3% |
Do relatório de 2026-10-27 para Q3 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q3 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pacific | $ 12 bi | +6,0% | 88,7% | $ 35,2 bi | -16,1% | |
| Bottling investments | $ 1,52 bi | +13,2% | 11,3% | $ 6,21 bi | +7,5% |
Receita por região
participação no total| Segmento | Q3 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| North America | $ 5,39 bi | +2,5% | 44,8% | $ 20,6 bi | +6,8% | |
| Europe | $ 3,1 bi | +3,6% | 25,8% | – | – | |
| Latin America | $ 1,96 bi | +24,5% | 16,3% | $ 7,17 bi | +14,2% | |
| Pacific | $ 1,56 bi | +3,8% | 13,0% | $ 5,79 bi | +1,3% |
Lucro por segmento
Lucro operacional por segmento reportado, lido da nota de segmentos de cada 10-Q / 10-K (a divisão do lucro que a maioria dos feeds de dados omite).
Segmentos em Q3 '26
| Segmento | Receita | a/a | Lucro operacional | a/a | Margem | Margem há um ano | Lucro operacional TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pacific | – | – | – | – | – | 34,6% | – |
| Global Ventures | – | – | – | – | – | – | – |
| Corporate | – | – | – | – | – | -797,1% | – |
| Eliminations | – | – | – | – | – | -0,0% | – |
| Europe Middle East Africa | – | – | $ 1,17 bi | +6,7% | – | 36,6% | $ 4,55 bi |
| Latin America Segment | – | – | $ 1,15 bi | +28,4% | – | 57,0% | $ 4,35 bi |
| North America Segment | – | – | $ 1,77 bi | +5,1% | – | 32,0% | $ 5,49 bi |
| Bottling Investments | – | – | $ 205 mi | +259,6% | – | 4,2% | $ 678 mi |
| A.Pacific | – | – | $ 563 mi | +8,1% | – | – | $ 2,01 bi |
| Material Reconciling Items | – | – | $ 4,86 bi | +14,2% | – | – | $ 17,1 bi |
| Corporate (unallocated) | – | – | -$ 392 mi | -44,6% | – | – | -$ 1,74 bi |
Lucro operacional por segmento
trimestralMargem operacional por segmento
trimestralOs quartos trimestres são derivados: o 10-K reporta o ano inteiro, menos os três trimestres dos 10-Q.
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 16,2 bi
- Capex
- -$ 1,95 bi
- Recompras
- -$ 1 bi
- Dividendos
- -$ 11,2 bi
- Aquisições
- $ 3,57 bi
- Dívida líquida emitida
- -$ 3,82 bi
- Remuneração em ações
- $ 269 mi
- Fluxo de caixa livre
- $ 14,3 bi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 85,6%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 27,7× | 25,4× | 22,9× – 28,9× |
| EV / EBITDA | 21,2× | 19,3× | 18,1× – 22,2× |
| EV / Receita | 8,5× | 6,9× | 6,3× – 7,5× |
| Preço / FCF | 28,3× | 38,2× | 22,7× – 56,8× |
| Preço / Valor patrimonial | 10,8× | 10,5× | 9,4× – 11,4× |
| Rendimento de FCF | 3,5% | 3,0% | 1,8% – 4,4% |
| Retorno sobre o capital investido | 14,3% | 11,4% | 10,2% – 13,0% |
| Retorno sobre o patrimônio | 42,0% | 41,4% | 39,6% – 42,8% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 97,58 (+3,7%)
faixa $ 86,00 – $ 106,00 · recomendação Buy
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 50,4 bi | +5,2% | $ 3,34 | +9,8% | 28,2× | 13 |
| FY2027 | $ 49,1 bi | -2,7% | $ 3,53 | +5,6% | 26,7× | 14 |
| FY2028 | $ 51,6 bi | +5,1% | $ 3,78 | +7,1% | 24,9× | 8 |
| FY2029 | $ 53,7 bi | +4,1% | $ 4,01 | +6,2% | 23,4× | 5 |
| FY2030 | $ 56,1 bi | +4,5% | $ 4,26 | +6,1% | 22,1× | 5 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 379 números que The Coca-Cola Company marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | $ 15,6 bi | $ 17,7 bi | -11,6% | $ 14,8 bi | $ 21,7 bi | -31,8% |
| Accounts Payable, Trade, Current | $ 5,65 bi2025-12-31 | $ 5,47 bi | +3,3% | $ 5,65 bi | $ 5,47 bi | +3,3% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 3,57 bi | $ 3,95 bi | -9,5% | $ 3,04 bi | $ 3,57 bi | -14,9% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | $ 514 mi | $ 520 mi | -1,2% | $ 495 mi | $ 506 mi | -2,2% |
| Accounts Receivable, Sale | – | – | – | $ 14,7 bi | $ 21,9 bi | -32,7% |
| Accrued Income Taxes, Current | $ 577 mi | $ 568 mi | +1,6% | $ 525 mi | $ 1,39 bi | -62,1% |
| Accrued Marketing Costs, Current | $ 2,93 bi2025-12-31 | $ 3,09 bi | -5,4% | $ 2,93 bi | $ 3,09 bi | -5,4% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 9,02 bi | – | – | $ 8,08 bi2019-12-31 | $ 8,01 bi | +0,9% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 14,1 bi | -$ 15 bi | +5,8% | -$ 14,1 bi | -$ 16,8 bi | +16,1% |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | $ 20,9 bi | $ 20,5 bi | +2,0% | $ 20,6 bi | $ 19,8 bi | +3,9% |
| Adjustment for Long-term Intercompany Transactions, Gross of Tax | -$ 387 mi | -$ 39 mi | -892,3% | $ 2,97 bi | -$ 1,46 bi | +303,8% |
| Adjustment for Long-term Intercompany Transactions, Net of Tax | -$ 387 mi | -$ 39 mi | -892,3% | $ 2,97 bi | -$ 1,46 bi | +303,8% |
| Adjustment for Long-term Intercompany Transactions, Tax Expense (Benefit) | $ 0 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Advertising Expense | – | – | – | $ 5,4 bi | $ 5,1 bi | +5,9% |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments | $ 70 mi | $ 37 mi | +89,2% | $ 32 mi | $ 41 mi | -22,0% |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments, Amortization | $ 176 mi | $ 11 mi | +1.500,0% | $ 224 mi | $ 308 mi | -27,3% |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | – | – | – | 3 mi | 3 mi | 0,0% |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | $ 12 mi | $ 63 mi | -81,0% |
| Assets | $ 108 bi | $ 106 bi | +1,8% | $ 105 bi | $ 101 bi | +4,2% |
| Assets, Current | $ 33,3 bi | $ 27,2 bi | +22,3% | $ 31 bi | $ 26 bi | +19,4% |
| Assets, Fair Value Disclosure | $ 6,12 bi | $ 4,26 bi | +43,8% | $ 4,45 bi | $ 3,93 bi | +13,3% |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability | – | – | – | $ 6,13 bi2024-12-31 | $ 3,02 bi | +103,0% |
| Business Exit Costs | – | – | – | $ 32 mi2023-12-31 | $ 0 | – |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 13,5 bi | $ 12,7 bi | +5,7% | $ 10,3 bi | $ 10,8 bi | -5,2% |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | $ 105 mi | $ 88 mi | +19,3% | -$ 184 mi | $ 241 mi | -176,3% |
| Cash, Cash Equivalents, and Short-term Investments | $ 13,7 bi | $ 13,9 bi | -1,4% | $ 13,9 bi | $ 12,8 bi | +8,0% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 14,1 bi | $ 13,4 bi | +5,7% | $ 11 bi | $ 11,5 bi | -4,2% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | $ 924 mi | $ 3,16 bi | -70,8% | -$ 478 mi | $ 1,8 bi | -126,6% |
| Commercial Paper | $ 250 mi2026-04-03 | $ 5,05 bi | -95,0% | $ 1,5 bi | $ 1,14 bi | +31,3% |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | $ 0,53 | $ 0,51 | +3,9% | $ 2,04 | $ 1,94 | +5,2% |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $ 0,25 | $ 0,25 | 0,0% | $ 0,25 | $ 0,25 | 0,0% |
| Common Stock, Shares Authorized | 11,2 bi | 11,2 bi | 0,0% | 11,2 bi | 11,2 bi | 0,0% |
| Common Stock, Shares, Issued | 7,04 bi | 7,04 bi | 0,0% | 7,04 bi | 7,04 bi | 0,0% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 1,76 bi | $ 1,76 bi | 0,0% | $ 1,76 bi | $ 1,76 bi | 0,0% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | $ 0 | -$ 214 mi | +100,0% | -$ 42 mi | $ 9 mi | -566,7% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $ 3,55 bi | $ 4,5 bi | -21,3% | $ 15,8 bi | $ 8,06 bi | +96,2% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | $ 3,55 bi | $ 4,29 bi | -17,3% | $ 15,8 bi | $ 8,07 bi | +95,5% |
| Cost of Goods and Services Sold | $ 4,93 bi | $ 4,8 bi | +2,8% | $ 18,4 bi | $ 18,3 bi | +0,4% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 86 mi | $ 324 mi | -73,5% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 2,08 bi | $ 1,98 bi | +5,0% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 2,34 bi | $ 2,45 bi | -4,2% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 178 mi | $ 143 mi | +24,5% |
| Debt and Equity Securities, Gain (Loss) | $ 37 mi | $ 151 mi | -75,5% | $ 409 mi | $ 290 mi | +41,0% |
| Debt Securities | $ 2,72 bi | $ 1,81 bi | +50,6% | $ 1,82 bi | $ 1,68 bi | +8,8% |
| Debt Securities, Available-for-sale | $ 2,67 bi | $ 1,76 bi | +52,2% | $ 1,77 bi | $ 1,63 bi | +8,8% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | $ 18 mi | $ 23 mi | -21,7% | $ 23 mi | $ 21 mi | +9,5% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | $ 77 mi | $ 74 mi | +4,1% | $ 65 mi | $ 118 mi | -44,9% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost | $ 2,73 bi | $ 1,81 bi | +51,1% | $ 1,82 bi | $ 1,73 bi | +5,1% |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | $ 183 mi | $ 175 mi | +4,6% | $ 179 mi | $ 177 mi | +1,1% |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | $ 33 mi | $ 41 mi | -19,5% | $ 38 mi | $ 35 mi | +8,6% |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | $ 1,64 bi | $ 1,19 bi | +37,9% | $ 1,18 bi | $ 1,22 bi | -2,9% |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | $ 880 mi | $ 405 mi | +117,3% | $ 417 mi | $ 299 mi | +39,5% |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | $ 168 mi | $ 163 mi | +3,1% | $ 166 mi | $ 161 mi | +3,1% |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | $ 34 mi | $ 47 mi | -27,7% | $ 46 mi | $ 42 mi | +9,5% |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | $ 1,61 bi | $ 1,15 bi | +40,1% | $ 1,15 bi | $ 1,13 bi | +1,3% |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | $ 863 mi | $ 399 mi | +116,3% | $ 415 mi | $ 296 mi | +40,2% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Gain | $ 1 mi | $ 0 | – | $ 4 mi | $ 14 mi | -71,4% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Loss | $ 2 mi | $ 1 mi | +100,0% | $ 6 mi | $ 12 mi | -50,0% |
| Debt Securities, Trading | $ 46 mi | $ 49 mi | -6,1% | $ 50 mi | $ 45 mi | +11,1% |
| Debt Securities, Trading, Amortized Cost | $ 47 mi | $ 48 mi | -2,1% | $ 49 mi | $ 45 mi | +8,9% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas, estimativas: Financial Modeling Prep. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-10-02, 10-Q 2026-07-03, 10-Q 2026-04-03, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-26, 10-Q 2025-06-27, 10-Q 2025-03-28, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-27
Dados de 2026-11-01