Balanço patrimonial de JPMorgan Chase & Co. (JPM)
NYSE · Financial Services · Banks - Diversified · 322.964 funcionários · CEO Jamie Dimon
- Preço
- $ 337,04 -1,90%
- Valor de mercado
- $ 896 bi
- Enterprise value
- $ 1,8 tri
- Último relatório
- Q3 '26 arquivado em 2026-10-13
- Próximo relatório
- 2027-01-14
Ao fim de Q3 '26, JPMorgan Chase & Co. (JPM) tinha $ 2,7 tri em caixa e investimentos de curto prazo contra $ 1,23 tri de dívida incl. arrendamentos. Total do ativo $ 5,09 tri, total do passivo $ 4,72 tri, patrimônio dos acionistas $ 372 bi.
Balanço patrimonial
| Balanço patrimonial | Tendência | Q4 '23 | Q1 '24 | Q2 '24 | Q3 '24 | Q4 '24 | Q1 '25 | Q2 '25 | Q3 '25 | Q4 '25 | Q1 '26 | Q2 '26 | Q3 '26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativos | |||||||||||||
| Caixa e equivalentes | $ 624 bi | $ 562 bi | $ 531 bi | $ 434 bi | $ 469 bi | $ 426 bi | $ 420 bi | $ 303 bi | $ 343 bi | $ 312 bi | $ 310 bi | $ 326 bi | |
| Investimentos de curto prazo | $ 192 bi | $ 225 bi | $ 257 bi | $ 948 bi | $ 898 bi | $ 1,04 tri | $ 1,15 tri | $ 1,19 tri | $ 1,14 tri | $ 1,55 tri | $ 2,31 tri | $ 2,38 tri | |
| Contas a receber | $ 107 bi | $ 130 bi | $ 136 bi | $ 375 bi | $ 321 bi | $ 357 bi | $ 348 bi | $ 390 bi | $ 398 bi | $ 427 bi | $ 542 bi | $ 495 bi | |
| Ativo circulante | $ 924 bi | $ 917 bi | $ 924 bi | $ 1,76 tri | $ 1,69 tri | $ 1,82 tri | $ 1,92 tri | $ 1,89 tri | $ 1,88 tri | $ 2,29 tri | $ 3,16 tri | $ 3,2 tri | |
| Imobilizado (líquido) | $ 30,2 bi | $ 30,3 bi | $ 30,6 bi | $ 31,5 bi | $ 32,2 bi | $ 32,8 bi | $ 33,6 bi | $ 35,1 bi | $ 36,2 bi | $ 36,8 bi | $ 37,7 bi | $ 38,7 bi | |
| Investimentos de longo prazo | $ 1,67 tri | $ 1,62 tri | $ 1,62 tri | $ 1,62 tri | $ 1,6 tri | $ 1,6 tri | $ 1,65 tri | $ 1,7 tri | $ 1,74 tri | $ 1,75 tri | $ 1,52 tri | $ 1,56 tri | |
| Ágio (goodwill) | $ 52,6 bi | $ 52,6 bi | $ 52,6 bi | $ 52,7 bi | $ 52,6 bi | $ 52,6 bi | $ 52,7 bi | $ 52,7 bi | $ 52,7 bi | $ 64,3 bi | $ 64,3 bi | $ 64,9 bi | |
| Ativos intangíveis | $ 11,7 bi | $ 11,7 bi | $ 11,9 bi | $ 11,7 bi | $ 12 bi | $ 11,9 bi | $ 11,7 bi | $ 11,7 bi | $ 11,7 bi | $ 0 | $ 0 | $ 0 | |
| Outros ativos não circulantes | $ 1,19 tri | $ 1,46 tri | $ 1,5 tri | $ 741 bi | $ 619 bi | $ 842 bi | $ 891 bi | $ 870 bi | $ 709 bi | $ 759 bi | $ 232 bi | $ 232 bi | |
| Ativo não circulante | $ 2,95 tri | $ 3,17 tri | $ 3,22 tri | $ 2,45 tri | $ 2,31 tri | $ 2,54 tri | $ 2,64 tri | $ 2,67 tri | $ 2,55 tri | $ 2,61 tri | $ 1,85 tri | $ 1,89 tri | |
| Total do ativo | $ 3,88 tri | $ 4,09 tri | $ 4,14 tri | $ 4,21 tri | $ 4 tri | $ 4,36 tri | $ 4,55 tri | $ 4,56 tri | $ 4,42 tri | $ 4,9 tri | $ 5,02 tri | $ 5,09 tri | |
| Passivos | |||||||||||||
| Contas a pagar | $ 162 bi | $ 301 bi | $ 0 | $ 0 | $ 153 bi | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 187 bi | $ 0 | $ 0 | $ 0 | |
| Dívida de curto prazo | $ 261 bi | $ 372 bi | $ 448 bi | $ 440 bi | $ 350 bi | $ 598 bi | $ 661 bi | $ 637 bi | $ 508 bi | $ 785 bi | $ 777 bi | $ 775 bi | |
| Outros passivos circulantes | $ 2,54 tri | $ 2,62 tri | $ 2,6 tri | $ 2,64 tri | $ 2,56 tri | $ 2,65 tri | $ 2,74 tri | $ 2,74 tri | $ 2,73 tri | $ 2,87 tri | $ 2,92 tri | $ 3,02 tri | |
| Passivo circulante | $ 3,12 tri | $ 3,29 tri | $ 3,05 tri | $ 3,11 tri | $ 3,21 tri | $ 3,28 tri | $ 3,44 tri | $ 3,43 tri | $ 3,58 tri | $ 3,71 tri | $ 3,77 tri | $ 3,85 tri | |
| Dívida de longo prazo | $ 392 bi | $ 396 bi | $ 394 bi | $ 410 bi | $ 401 bi | $ 407 bi | $ 420 bi | $ 427 bi | $ 434 bi | $ 449 bi | $ 461 bi | $ 460 bi | |
| Outros passivos não circulantes | $ 36,2 bi | $ 64,1 bi | $ 358 bi | $ 340 bi | $ 41,7 bi | $ 318 bi | $ 331 bi | $ 345 bi | $ 44 bi | $ 380 bi | $ 414 bi | $ 406 bi | |
| Passivo não circulante | $ 428 bi | $ 460 bi | $ 752 bi | $ 750 bi | $ 443 bi | $ 725 bi | $ 751 bi | $ 772 bi | $ 478 bi | $ 828 bi | $ 874 bi | $ 866 bi | |
| Total do passivo | $ 3,55 tri | $ 3,75 tri | $ 3,8 tri | $ 3,86 tri | $ 3,66 tri | $ 4,01 tri | $ 4,2 tri | $ 4,2 tri | $ 4,06 tri | $ 4,54 tri | $ 4,64 tri | $ 4,72 tri | |
| Patrimônio líquido | |||||||||||||
| Ações ordinárias e capital integralizado | $ 4,11 bi | $ 4,11 bi | $ 4,11 bi | $ 4,11 bi | $ 4,11 bi | $ 4,11 bi | $ 4,11 bi | $ 4,11 bi | $ 4,11 bi | $ 4,11 bi | $ 4,11 bi | $ 4,11 bi | |
| Lucros acumulados | $ 333 bi | $ 342 bi | $ 357 bi | $ 366 bi | $ 376 bi | $ 387 bi | $ 397 bi | $ 407 bi | $ 416 bi | $ 428 bi | $ 445 bi | $ 456 bi | |
| Outros resultados abrangentes acumulados | -$ 10,4 bi | -$ 11,6 bi | -$ 11,3 bi | -$ 6,78 bi | -$ 12,5 bi | -$ 9,11 bi | -$ 7,24 bi | -$ 5,88 bi | -$ 4,29 bi | -$ 6,69 bi | -$ 7,69 bi | -$ 19,8 bi | |
| Patrimônio dos acionistas | $ 328 bi | $ 337 bi | $ 341 bi | $ 346 bi | $ 345 bi | $ 351 bi | $ 357 bi | $ 360 bi | $ 362 bi | $ 364 bi | $ 375 bi | $ 372 bi | |
| Dívida | |||||||||||||
| Dívida total (incl. arrendamentos) | $ 653 bi | $ 768 bi | $ 842 bi | $ 850 bi | $ 751 bi | $ 1,01 tri | $ 1,08 tri | $ 1,06 tri | $ 942 bi | $ 1,23 tri | $ 1,24 tri | $ 1,23 tri | |
| Dívida líquida (dívida - caixa) | $ 28,9 bi | $ 206 bi | $ 311 bi | $ 416 bi | $ 282 bi | $ 579 bi | $ 660 bi | $ 761 bi | $ 599 bi | $ 921 bi | $ 928 bi | $ 909 bi | |
| Balanço patrimonial | Tendência | FY16 | FY17 | FY18 | FY19 | FY20 | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativos | |||||||||||
| Caixa e equivalentes | $ 390 bi | $ 431 bi | $ 279 bi | $ 264 bi | $ 528 bi | $ 741 bi | $ 567 bi | $ 624 bi | $ 469 bi | $ 343 bi | |
| Investimentos de curto prazo | $ 239 bi | $ 202 bi | $ 230 bi | $ 340 bi | $ 356 bi | $ 621 bi | $ 557 bi | $ 604 bi | $ 898 bi | $ 1,14 tri | |
| Contas a receber | $ 52,3 bi | $ 67,7 bi | $ 73,2 bi | $ 72,9 bi | $ 90,5 bi | $ 309 bi | $ 311 bi | $ 308 bi | $ 321 bi | $ 398 bi | |
| Ativo circulante | $ 681 bi | $ 701 bi | $ 582 bi | $ 677 bi | $ 974 bi | $ 1,67 tri | $ 1,43 tri | $ 1,54 tri | $ 1,69 tri | $ 1,88 tri | |
| Imobilizado (líquido) | $ 14,1 bi | $ 14,2 bi | $ 14,9 bi | $ 25,8 bi | $ 27,1 bi | $ 27,1 bi | $ 27,7 bi | $ 30,2 bi | $ 32,2 bi | $ 36,2 bi | |
| Investimentos de longo prazo | $ 997 bi | $ 1,02 tri | $ 1 tri | $ 1,03 tri | $ 1,19 tri | $ 1,43 tri | $ 1,54 tri | $ 1,67 tri | $ 1,6 tri | $ 1,74 tri | |
| Ágio (goodwill) | $ 47,3 bi | $ 47,5 bi | $ 47,5 bi | $ 47,8 bi | $ 49,2 bi | $ 50,3 bi | $ 51,7 bi | $ 52,6 bi | $ 52,6 bi | $ 52,7 bi | |
| Ativos intangíveis | $ 6,96 bi | $ 6,89 bi | $ 6,88 bi | $ 5,52 bi | $ 4,18 bi | $ 6,38 bi | $ 9,2 bi | $ 11,7 bi | $ 12 bi | $ 11,7 bi | |
| Outros ativos não circulantes | $ 745 bi | $ 742 bi | $ 968 bi | $ 899 bi | $ 1,14 tri | $ 564 bi | $ 601 bi | $ 574 bi | $ 619 bi | $ 709 bi | |
| Ativo não circulante | $ 1,81 tri | $ 1,83 tri | $ 2,04 tri | $ 2,01 tri | $ 2,41 tri | $ 2,07 tri | $ 2,23 tri | $ 2,34 tri | $ 2,31 tri | $ 2,55 tri | |
| Total do ativo | $ 2,49 tri | $ 2,53 tri | $ 2,62 tri | $ 2,69 tri | $ 3,38 tri | $ 3,74 tri | $ 3,67 tri | $ 3,88 tri | $ 4 tri | $ 4,42 tri | |
| Passivos | |||||||||||
| Contas a pagar | $ 110 bi | $ 103 bi | $ 115 bi | $ 118 bi | $ 140 bi | $ 169 bi | $ 189 bi | $ 162 bi | $ 153 bi | $ 187 bi | |
| Dívida de curto prazo | $ 200 bi | $ 211 bi | $ 252 bi | $ 225 bi | $ 260 bi | $ 248 bi | $ 247 bi | $ 261 bi | $ 350 bi | $ 508 bi | |
| Impostos a pagar | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 46,2 bi | $ 0 | $ 0 | $ 0 | |
| Outros passivos circulantes | $ 1,46 tri | $ 1,53 tri | $ 1,57 tri | $ 1,64 tri | $ 2,24 tri | $ 2,58 tri | $ 2,47 tri | $ 2,54 tri | $ 2,56 tri | $ 2,73 tri | |
| Passivo circulante | $ 1,9 tri | $ 1,96 tri | $ 2,06 tri | $ 2,11 tri | $ 2,8 tri | $ 3,13 tri | $ 3,05 tri | $ 3,12 tri | $ 3,21 tri | $ 3,58 tri | |
| Dívida de longo prazo | $ 295 bi | $ 284 bi | $ 282 bi | $ 291 bi | $ 282 bi | $ 301 bi | $ 296 bi | $ 392 bi | $ 401 bi | $ 434 bi | |
| Outros passivos não circulantes | $ 42,8 bi | $ 31 bi | $ 26 bi | $ 24,2 bi | $ 25,3 bi | $ 20,6 bi | $ 23,9 bi | $ 36,2 bi | $ 41,7 bi | $ 44 bi | |
| Passivo não circulante | $ 338 bi | $ 315 bi | $ 308 bi | $ 316 bi | $ 307 bi | $ 322 bi | $ 320 bi | $ 428 bi | $ 443 bi | $ 478 bi | |
| Total do passivo | $ 2,24 tri | $ 2,28 tri | $ 2,37 tri | $ 2,43 tri | $ 3,11 tri | $ 3,45 tri | $ 3,37 tri | $ 3,55 tri | $ 3,66 tri | $ 4,06 tri | |
| Patrimônio líquido | |||||||||||
| Ações ordinárias e capital integralizado | $ 4,11 bi | $ 4,11 bi | $ 4,11 bi | $ 4,11 bi | $ 4,11 bi | $ 4,11 bi | $ 4,11 bi | $ 4,11 bi | $ 4,11 bi | $ 4,11 bi | |
| Lucros acumulados | $ 162 bi | $ 178 bi | $ 199 bi | $ 223 bi | $ 237 bi | $ 272 bi | $ 296 bi | $ 333 bi | $ 376 bi | $ 416 bi | |
| Outros resultados abrangentes acumulados | -$ 1,18 bi | -$ 119 mi | -$ 1,51 bi | $ 1,57 bi | $ 7,99 bi | -$ 84 mi | -$ 17,3 bi | -$ 10,4 bi | -$ 12,5 bi | -$ 4,29 bi | |
| Patrimônio dos acionistas | $ 254 bi | $ 256 bi | $ 257 bi | $ 261 bi | $ 279 bi | $ 294 bi | $ 292 bi | $ 328 bi | $ 345 bi | $ 362 bi | |
| Dívida | |||||||||||
| Dívida total (incl. arrendamentos) | $ 495 bi | $ 495 bi | $ 534 bi | $ 516 bi | $ 542 bi | $ 549 bi | $ 543 bi | $ 653 bi | $ 751 bi | $ 942 bi | |
| Dívida líquida (dívida - caixa) | $ 106 bi | $ 63,5 bi | $ 255 bi | $ 252 bi | $ 14,5 bi | -$ 192 bi | -$ 24,7 bi | $ 28,9 bi | $ 282 bi | $ 599 bi | |
Padronizado pela Financial Modeling Prep a partir dos relatórios da empresa; saídas de caixa e custos mantêm o sinal do provedor. Passe o mouse sobre um período para ver a data de encerramento. Valores em USD.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreAs outras demonstrações
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas, estimativas: Financial Modeling Prep. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30
Dados de 2026-11-01