Finanças de Hertz Global Holdings, Inc. (HTZ)
NASDAQ · Industrials · Rental & Leasing Services · 26.000 funcionários · CEO Wayne Gilbert West
- Preço
- $ 1,92 -1,03%
- Valor de mercado
- $ 606 mi
- Enterprise value
- $ 21,1 bi
- Último relatório
- Q2 '26 arquivado em 2026-08-06
- Próximo relatório
- 2026-11-05 LPA est. $ 0,21
Receita (TTM)$ 8,91 bi+3,4% vs um ano atrásÚltimos 4 trimestres; barras = cada trimestre
Margem operacional (TTM)2,8%+6,0 p.p. vs um ano atrásLucro operacional $ 249 mi
Lucro líquido (TTM)-$ 279 mi+89,1% vs um ano atrásApós impostos, incl. ganhos não operacionais
Fluxo de caixa livre (TTM)-$ 8,47 bi-101,5% vs um ano atrásCapex $ 9,89 bi
LPA diluído (TTM)-$ 1,12+86,6% vs um ano atrásSoma dos últimos 4 trimestres
Caixa líquido-$ 20,5 bi-9,9% vs um ano atrásCaixa + investimentos de curto prazo - dívida
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 606 mi EV $ 21,1 bi
- Receita
- $ 8,91 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +8% Consenso FY2026
- Margem líquida
- -3,1% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- -2,2× Projetado -2,5× (FY2026)
- P/S
- 0,1× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 7,0× TTM
- Fluxo de caixa livre
- -$ 8,47 bi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- -$ 279 mi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 9,19 bi Consenso FY2026
- Resultado
- 2026-11-05 Receita est. $ 2,62 bi
- Dividendo
- – Sem dividendo
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-08-06): receita superou em 5,4%, LPA superou em 54,0%Receita $ 2,4 bi vs $ 2,27 bi esperados (+5,4%); LPA -$ 0,11 vs -$ 0,24 (+54,0%).
- Crescimento da receita acelera: 9,7% em relação ao ano anteriorReceita de Q2 '26: $ 2,4 bi, contra uma média de -0,2% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 2,8% (TTM), +6,0 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 189,2% e a receita 3,4%.
- Capex: 111,1% da receita (um ano atrás 70,9%)$ 9,89 bi investidos nos últimos 4 trimestres (+62,0% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre -$ 8,47 bi.
- Ações diluídas em alta de 35,3% em um ano418 mi ações diluídas em Q2 '26, 309 mi um ano antes.
- Dívida líquida $ 20,5 biCaixa + investimentos de curto prazo $ 631 mi, dívida incl. arrendamentos $ 21,1 bi; um ano atrás, dívida líquida $ 18,6 bi.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre encerrado em 2026-06-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q2 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 2,4 bi | $ 2,19 bi | +9,7% |
| Margem bruta | 19,0% | 14,1% | +4,8 p.p. |
| Lucro operacional | $ 171 mi | $ 63 mi | +171,4% |
| Margem operacional | 7,1% | 2,9% | +4,3 p.p. |
| Lucro líquido | $ 64 mi | -$ 294 mi | +121,8% |
| LPA diluído | $ 0,06 | -$ 0,95 | +105,8% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 381 mi | $ 346 mi | +10,1% |
| Capex | $ 3,64 bi | $ 3,07 bi | +18,6% |
| Fluxo de caixa livre | -$ 3,26 bi | -$ 2,73 bi | -19,7% |
| R&D | $ 0 | $ 0 | – |
| Remuneração em ações | $ 21 mi | $ 16 mi | +31,3% |
Divulgado vs consenso
2026-08-06| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 2,4 bi | $ 2,27 bi | +5,4% |
| LPA (base do consenso) | -$ 0,11 | -$ 0,24 | +54,0% |
Do relatório de 2026-08-06 para Q2 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q2 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| U.S. Car Rental | $ 6,3 bi | +262,4% | 86,6% | $ 16 bi | +129,8% | |
| International Car Rental | $ 971 mi | +117,2% | 13,4% | $ 2,77 bi | +67,6% |
Receita por região
participação no total| Segmento | Q2 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | $ 1,84 bi | +11,1% | 76,6% | $ 6,74 bi | – | |
| Non-US | $ 560 mi | +5,3% | 23,4% | $ 2,17 bi | – |
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 1,43 bi
- Capex
- -$ 9,89 bi
- Recompras
- $ 0
- Dividendos
- $ 0
- Aquisições
- $ 4,67 bi
- Dívida líquida emitida
- $ 1,38 bi
- Remuneração em ações
- $ 52 mi
- Fluxo de caixa livre
- -$ 8,47 bi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 0,0%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -2,2× | 4,1× 2 de 5 anos | 2,8× – 5,3× |
| EV / EBITDA | 7,0× | 6,8× | 5,2× – 10,3× |
| EV / Receita | 2,4× | 2,1× | 1,4× – 2,4× |
| Preço / FCF | -0,1× | – | – |
| Preço / Valor patrimonial | -1,0× | 3,3× 4 de 5 anos | 1,1× – 7,3× |
| Rendimento de FCF | -1.396,2% | -322,8% | -750,5% – -29,3% |
| Retorno sobre o capital investido | 1,2% | 3,1% | -2,5% – 8,4% |
| Retorno sobre o patrimônio | 51,0% | -319,6% | -1.870,6% – 162,7% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 2,22 (+15,6%)
faixa $ 1,00 – $ 3,00 · recomendação Hold
Compra forte0
Compra7
Manter9
Venda5
Venda forte0
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 9,19 bi | +8,0% | -$ 0,78 | +67,7% | -2,5× | 4 |
| FY2027 | $ 9,55 bi | +3,9% | -$ 0,08 | +90,1% | -24,9× | 4 |
| FY2028 | $ 9,85 bi | +3,2% | $ 0,36 | +570,0% | 5,3× | 1 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 232 números que Hertz Global Holdings, Inc. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable | $ 1,15 bi | $ 861 mi | +33,1% | $ 859 mi | $ 642 mi | +33,8% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss | $ 1,12 bi | $ 1,23 bi | -9,1% | $ 1,11 bi | $ 1,21 bi | -7,9% |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | $ 44 mi | $ 25 mi | +76,0% | $ 127 mi | $ 120 mi | +5,8% |
| Accretion Expense | $ 7 mi | $ 2 mi | +250,0% | – | – | – |
| Accrued Liabilities | $ 980 mi | $ 1,19 bi | -17,7% | $ 1,23 bi | $ 1,17 bi | +4,9% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 751 mi2025-12-31 | $ 732 mi | +2,6% | $ 751 mi | $ 732 mi | +2,6% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 236 mi | -$ 301 mi | +21,6% | -$ 232 mi | -$ 316 mi | +26,6% |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | $ 6,46 bi | $ 6,41 bi | +0,7% | $ 6,45 bi | $ 6,4 bi | +0,8% |
| Advertising Expense | – | – | – | $ 230 mi | $ 264 mi | -12,9% |
| Amortization of Debt Issuance Costs | $ 19 mi | $ 18 mi | +5,6% | $ 86 mi | $ 74 mi | +16,2% |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | $ 22 mi | $ 25 mi | -12,0% |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 187 mi | 139 mi | +34,5% | 140 mi | 115 mi | +21,7% |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | $ 17 mi | $ 16 mi | +6,3% | $ 63 mi | $ 63 mi | 0,0% |
| Asset Impairment Charges | $ 02025-12-31 | $ 0 | – | $ 0 | $ 1,05 bi | -100,0% |
| Assets | $ 23,3 bi | $ 22 bi | +5,6% | $ 22,3 bi | $ 21,8 bi | +2,3% |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | $ 14 mi | $ 6 mi | +133,3% | $ 13 mi | $ 3 mi | +333,3% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 583 mi | $ 626 mi | -6,9% | $ 565 mi | $ 592 mi | -4,6% |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | $ 147 mi | – | – | $ 287 mi | $ 229 mi | +25,3% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 1,22 bi | $ 1,02 bi | +19,4% | $ 1,17 bi | $ 1,13 bi | +3,0% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | $ 1,22 bi | $ 1,02 bi | +19,4% | $ 1,17 bi | $ 1,13 bi | +3,0% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | $ 52 mi | -$ 112 mi | +146,4% | $ 34 mi | -$ 73 mi | +146,6% |
| Class of Warrant or Right, Number of Securities Called by Warrants or Rights | – | – | – | 12024-06-28 | – | – |
| Class of Warrant or Right, Outstanding | 82,7 mi | – | – | 82,7 mi | 82,7 mi | 0,0% |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $ 0,01 | $ 0,01 | 0,0% | $ 0,01 | $ 0,01 | 0,0% |
| Common Stock, Shares Authorized | 1 bi2025-12-31 | 1 bi | 0,0% | 1 bi | 1 bi | 0,0% |
| Common Stock, Shares, Issued | 490 mi | 483 mi | +1,5% | 487 mi | 482 mi | +1,0% |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 315 mi | 308 mi | +2,3% | 312 mi | 307 mi | +1,6% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 5 mi | $ 5 mi | 0,0% | $ 5 mi | $ 5 mi | 0,0% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -$ 337 mi | -$ 428 mi | +21,3% | -$ 663 mi | -$ 2,93 bi | +77,4% |
| Cost, Depreciation | $ 481 mi | $ 535 mi | -10,1% | $ 1,93 bi | $ 3,61 bi | -46,6% |
| Costs and Expenses | $ 2,31 bi | $ 2,34 bi | -1,3% | $ 9,33 bi | $ 12,3 bi | -24,0% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 3 mi | $ 11 mi | -127,3% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 51 mi | $ 60 mi | -15,0% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 49 mi | $ 84 mi | -41,7% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1 mi | $ 13 mi | -92,3% |
| Debt and Lease Obligation | $ 18,2 bi | $ 16,8 bi | +8,5% | $ 17,1 bi | $ 16,3 bi | +4,4% |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium), Net | $ 222 mi | $ 55 mi | +303,6% | $ 231 mi | $ 127 mi | +81,9% |
| Debt Instrument, Unused Borrowing Capacity, Amount | $ 254 mi | $ 549 mi | -53,7% | $ 925 mi | $ 1,25 bi | -26,1% |
| Decrease in Unrecognized Tax Benefits is Reasonably Possible | $ 64 mi2025-12-31 | $ 52 mi | +23,1% | $ 64 mi | $ 52 mi | +23,1% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 109 mi | -$ 551 mi | +80,2% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 26 mi | $ 42 mi | -161,9% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | $ 26 mi | -$ 124 mi | +121,0% | -$ 132 mi | -$ 459 mi | +71,2% |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | $ 377 mi | $ 348 mi | +8,3% | $ 350 mi | $ 472 mi | -25,8% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 3 mi | $ 50 mi | -94,0% |
| Deferred Tax Assets, Capital Loss Carryforwards | $ 10 mi2025-12-31 | $ 4 mi | +150,0% | $ 10 mi | $ 4 mi | +150,0% |
| Deferred Tax Assets, Gross | $ 3,7 bi2025-12-31 | $ 3,15 bi | +17,6% | $ 3,7 bi | $ 3,15 bi | +17,6% |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | $ 2,77 bi2025-12-31 | $ 2,31 bi | +19,9% | $ 2,77 bi | $ 2,31 bi | +19,9% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | $ 2,36 bi2025-12-31 | $ 1,61 bi | +46,3% | $ 2,36 bi | $ 1,61 bi | +46,3% |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Other | $ 370 mi2025-12-31 | $ 356 mi | +3,9% | $ 370 mi | $ 356 mi | +3,9% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Employee Benefits | $ 11 mi2025-12-31 | $ 16 mi | -31,3% | $ 11 mi | $ 16 mi | -31,3% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals | $ 285 mi2025-12-31 | $ 259 mi | +10,0% | $ 285 mi | $ 259 mi | +10,0% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $ 931 mi2025-12-31 | $ 839 mi | +11,0% | $ 931 mi | $ 839 mi | +11,0% |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | $ 3,11 bi2025-12-31 | $ 2,77 bi | +12,2% | $ 3,11 bi | $ 2,77 bi | +12,2% |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | $ 717 mi2025-12-31 | $ 715 mi | +0,3% | $ 717 mi | $ 715 mi | +0,3% |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | $ 578 mi2025-12-31 | $ 537 mi | +7,6% | $ 578 mi | $ 537 mi | +7,6% |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | $ 1,81 bi2025-12-31 | $ 1,52 bi | +19,4% | $ 1,81 bi | $ 1,52 bi | +19,4% |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | $ 25 mi | $ 26 mi | -3,8% |
| Depreciation | – | – | – | $ 95 mi | $ 115 mi | -17,4% |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | $ 26 mi | $ 30 mi | -13,3% | $ 117 mi | $ 139 mi | -15,8% |
| Depreciation, Nonproduction | $ 26 mi | $ 30 mi | -13,3% | $ 117 mi | $ 139 mi | -15,8% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas e estimativas são padronizadas a partir dos relatórios da empresa. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Dados de 2026-11-02