Finanças de HP Inc. (HPQ)
NYSE · Technology · Computer Hardware · 55.000 funcionários · CEO Bruce Dale Broussard
- Preço
- $ 28,78 -9,58%
- Valor de mercado
- $ 26 bi
- Enterprise value
- $ 32,1 bi
- Último relatório
- Q3 '26 arquivado em 2026-08-27
- Próximo relatório
- 2026-11-24 LPA est. $ 0,75
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 26 bi EV $ 32,1 bi
- Receita
- $ 59,2 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +8% Consenso FY2026
- Margem líquida
- 4,1% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- 10,9× Projetado 8,8× (FY2026)
- P/S
- 0,4× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 7,7× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 3,88 bi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- $ 2,45 bi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 60 bi Consenso FY2026
- Resultado
- 2026-11-24 Receita est. $ 15,4 bi
- Dividendo
- $ 1,20 Por ação, últimos 12 meses
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-08-26): receita superou em 8,6%, LPA superou em 25,0%Receita $ 15,7 bi vs $ 14,4 bi esperados (+8,6%); LPA $ 0,83 vs $ 0,66 (+25,0%).
- Crescimento da receita acelera: 12,5% em relação ao ano anteriorReceita de Q3 '26: $ 15,7 bi, contra uma média de 5,8% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 5,6% (TTM), -0,2 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 4,1% e a receita 8,1%.
- 19,4% do lucro antes dos impostos é consumido por perdas não operacionaisLucro antes dos impostos $ 2,8 bi vs lucro operacional $ 3,34 bi (TTM). Perdas com participações e outros itens pontuais reduzem o lucro líquido e o LPA - o lucro operacional mede melhor o negócio.
- Capex: 1,3% da receita (um ano atrás 1,6%)$ 787 mi investidos nos últimos 4 trimestres (-7,7% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 3,88 bi = 158,3% do lucro líquido.
- $ 2,32 bi devolvidos aos acionistas = 59,8% do fluxo de caixa livreRecompras $ 1,23 bi (um ano antes $ 1,25 bi), dividendos $ 1,1 bi, remuneração em ações $ 479 mi (TTM).
- Ações diluídas em queda de 2,8% em um ano927 mi ações diluídas em Q3 '26, 954 mi um ano antes.
- Dívida líquida $ 6,17 biCaixa + investimentos de curto prazo $ 4,17 bi, dívida incl. arrendamentos $ 10,3 bi; um ano atrás, dívida líquida $ 7,9 bi.
Último trimestre: Q3 '26
Trimestre encerrado em 2026-07-31. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q3 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 15,7 bi | $ 13,9 bi | +12,5% |
| Margem bruta | 18,8% | 20,5% | -1,7 p.p. |
| Lucro operacional | $ 892 mi | $ 716 mi | +24,6% |
| Margem operacional | 5,7% | 5,1% | +0,6 p.p. |
| Lucro líquido | $ 661 mi | $ 763 mi | -13,4% |
| LPA diluído | $ 0,71 | $ 0,80 | -11,3% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 1,74 bi | $ 1,66 bi | +4,5% |
| Capex | $ 187 mi | $ 215 mi | -13,0% |
| Fluxo de caixa livre | $ 1,55 bi | $ 1,45 bi | +7,1% |
| R&D | $ 389 mi | $ 406 mi | -4,2% |
| Remuneração em ações | $ 95 mi | $ 100 mi | -5,0% |
Divulgado vs consenso
2026-08-26| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 15,7 bi | $ 14,4 bi | +8,6% |
| LPA (base do consenso) | $ 0,83 | $ 0,66 | +25,0% |
Do relatório de 2026-08-26 para Q3 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q3 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Personal Systems Group | $ 11,8 bi | +18,5% | 75,1% | $ 42,6 bi | +12,7% | |
| Printing | $ 3,91 bi | -1,9% | 25,0% | $ 16,6 bi | -1,9% | |
| Corporate Investments | – | – | – | – | – | |
| Segment Reconciling Items | -$ 2 mi | -100,0% | -0,0% | – | – |
Receita por região
participação no total| Segmento | Q3 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | $ 6,49 bi | +6,2% | 41,4% | $ 24 bi | +2,0% | |
| EMEA | $ 5,18 bi | +15,1% | 33,0% | $ 20,3 bi | +11,5% | |
| Asia Pacific | $ 4,01 bi | +20,7% | 25,6% | $ 14,8 bi | +14,7% |
Lucro por segmento
Lucro operacional por segmento reportado, lido da nota de segmentos de cada 10-Q / 10-K (a divisão do lucro que a maioria dos feeds de dados omite).
Segmentos em Q3 '26
| Segmento | Receita | a/a | Lucro operacional | a/a | Margem | Margem há um ano | Lucro operacional TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Personal Systems | – | – | $ 537 mi | -0,7% | – | – | $ 2,18 bi |
| Printing | – | – | $ 709 mi | +4,1% | – | – | $ 3,07 bi |
| Corporate Investments | – | – | -$ 28 mi | -16,7% | – | – | -$ 142 mi |
Lucro operacional por segmento
trimestralMargem operacional por segmento
trimestralOs quartos trimestres são derivados: o 10-K reporta o ano inteiro, menos os três trimestres dos 10-Q.
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 4,67 bi
- Capex
- -$ 787 mi
- Recompras
- -$ 1,23 bi
- Dividendos
- -$ 1,1 bi
- Aquisições
- $ 56 mi
- Dívida líquida emitida
- -$ 417 mi
- Remuneração em ações
- $ 479 mi
- Fluxo de caixa livre
- $ 3,88 bi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 59,8%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 10,9× | 9,2× | 5,8× – 12,6× |
| EV / EBITDA | 7,7× | 7,3× | 4,9× – 9,0× |
| EV / Receita | 0,5× | 0,7× | 0,6× – 0,8× |
| Preço / FCF | 6,7× | 8,7× | 6,5× – 11,0× |
| Preço / Valor patrimonial | -287,5× | – | – |
| Rendimento de FCF | 15,0% | 11,9% | 9,1% – 15,4% |
| Retorno sobre o capital investido | 21,8% | 28,7% | 24,7% – 42,2% |
| Retorno sobre o patrimônio | -727,3% | -349,5% | -730,9% – -103,5% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 25,75 (-10,5%)
faixa $ 19,00 – $ 33,00 · recomendação Hold
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 60 bi | +8,4% | $ 3,26 | +22,9% | 8,8× | 10 |
| FY2027 | $ 60,8 bi | +1,4% | $ 3,19 | -2,1% | 9,0× | 10 |
| FY2028 | $ 60,2 bi | -1,0% | $ 3,39 | +6,4% | 8,5× | 6 |
| FY2029 | $ 68,1 bi | +13,1% | $ 4,11 | +21,0% | 7,0× | 2 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 290 números que HP Inc. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | $ 21,4 bi | $ 17 bi | +25,9% | $ 18,1 bi | $ 16,9 bi | +6,8% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 7,17 bi | $ 5,12 bi | +39,9% | $ 5,69 bi | $ 5,12 bi | +11,2% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | $ 57 mi | $ 83 mi | -31,3% | $ 83 mi | $ 83 mi | 0,0% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | $ 57 mi | $ 83 mi | -31,3% | $ 83 mi | $ 83 mi | 0,0% |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | $ 2 mi | $ 0 | – | -$ 8 mi | -$ 3 mi | -166,7% |
| Accrued Marketing Costs, Current | $ 3,48 bi | $ 2,86 bi | +21,7% | $ 3,1 bi | $ 3,06 bi | +1,4% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 5,78 bi | $ 5,44 bi | +6,3% | $ 5,44 bi | $ 5,08 bi | +7,1% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 348 mi | -$ 641 mi | +45,7% | -$ 457 mi | -$ 434 mi | -5,3% |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | $ 2,36 bi | $ 2,09 bi | +13,1% | $ 2,13 bi | $ 1,78 bi | +19,7% |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Other | – | – | – | $ 5 mi2024-10-31 | – | – |
| Advertising Expense | – | – | – | $ 718 mi | $ 628 mi | +14,3% |
| Amortization of Intangible Assets | $ 75 mi | $ 159 mi | -52,8% | $ 345 mi | $ 318 mi | +8,5% |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 12 mi | 14 mi | -14,3% | 8 mi | 1 mi | +700,0% |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | $ 99 mi | $ 100 mi | -1,0% | $ 522 mi | $ 452 mi | +15,5% |
| Assets | $ 45,7 bi | $ 39,9 bi | +14,7% | $ 41,8 bi | $ 39,9 bi | +4,7% |
| Assets, Current | $ 26,7 bi | $ 20,6 bi | +30,0% | $ 22,5 bi | $ 20,8 bi | +8,2% |
| Assets, Fair Value Disclosure | $ 1,74 bi | – | – | $ 3,06 bi2023-10-31 | $ 3,35 bi | -8,6% |
| Business Combination, Acquisition Related Costs | $ 4 mi | $ 8 mi | -50,0% | $ 45 mi | $ 83 mi | -45,8% |
| Capitalized Contract Cost, Amortization | – | – | – | $ 68 mi | $ 86 mi | -20,9% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 4,17 bi | $ 2,87 bi | +45,2% | $ 3,69 bi | $ 3,24 bi | +14,0% |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | $ 1,41 bi | $ 2,17 bi | -35,0% | $ 1,88 bi | $ 1,33 bi | +41,0% |
| Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 1,41 bi | $ 2,17 bi | -35,0% | $ 1,88 bi | $ 1,33 bi | +41,0% |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | $ 100 mi | -$ 513 mi | +119,5% | -$ 41 mi | $ 21 mi | -295,2% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 4,17 bi | $ 2,87 bi | +45,1% | $ 3,71 bi | $ 3,25 bi | +13,9% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | $ 4,17 bi | $ 2,87 bi | +45,1% | $ 3,71 bi | $ 3,25 bi | +14,1% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | $ 466 mi | $ 144 mi | +223,6% | $ 460 mi | $ 21 mi | +2.090,5% |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 140 mi2025-10-31 | 181 mi | -22,9% | 140 mi | 181 mi | -22,9% |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | $ 0,60 | $ 0,58 | +3,4% | $ 1,16 | $ 1,10 | +5,5% |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $ 0,01 | $ 0,01 | 0,0% | $ 0,01 | $ 0,01 | 0,0% |
| Common Stock, Shares Authorized | 9,6 bi | 9,6 bi | 0,0% | 9,6 bi | 9,6 bi | 0,0% |
| Common Stock, Shares, Issued | 903 mi | 939 mi | -3,8% | 921 mi | 939 mi | -1,9% |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 903 mi | 939 mi | -3,8% | 921 mi | 939 mi | -1,9% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 9 mi | $ 9 mi | 0,0% | $ 9 mi | $ 9 mi | 0,0% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $ 814 mi | $ 965 mi | -15,6% | $ 2,51 bi | $ 2,56 bi | -2,3% |
| Contract with Customer, Liability | $ 3,4 bi | $ 3,1 bi | +9,7% | $ 3,2 bi | $ 2,9 bi | +10,3% |
| Contract with Customer, Liability, Current | $ 1,76 bi | $ 1,55 bi | +13,8% | $ 1,61 bi | $ 1,45 bi | +11,3% |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | $ 1,68 bi | $ 1,59 bi | +5,5% | $ 1,63 bi | $ 1,49 bi | +9,8% |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | $ 500 mi2026-01-31 | $ 500 mi | 0,0% | $ 1 bi | $ 1,4 bi | -28,6% |
| Cost of Revenue | $ 12,7 bi | $ 11,1 bi | +14,9% | $ 43,9 bi | $ 41,7 bi | +5,2% |
| Costs and Expenses | $ 2,05 bi | $ 2,14 bi | -3,8% | $ 8,22 bi | $ 8 bi | +2,7% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 188 mi | $ 245 mi | -176,7% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 328 mi | $ 357 mi | -8,1% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 13 mi | $ 33 mi | -139,4% |
| Debt and Lease Obligation | $ 9,2 bi | $ 9,6 bi | -4,2% | $ 9,7 bi | $ 9,7 bi | 0,0% |
| Debt Instrument, Fair Value Disclosure | $ 8,9 bi | $ 9,5 bi | -6,3% | $ 9,6 bi | $ 9,4 bi | +2,1% |
| Debt Instrument, Unamortized Discount | $ 10 mi2025-10-31 | $ 11 mi | -9,1% | $ 10 mi | $ 11 mi | -9,1% |
| Debt Issuance Costs, Net | $ 37 mi | $ 47 mi | -21,3% | $ 46 mi | $ 47 mi | -2,1% |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | $ 35 mi | $ 53 mi | -34,0% | $ 49 mi | $ 62 mi | -21,0% |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | $ 12 mi | $ 17 mi | -29,4% | $ 15 mi | $ 19 mi | -21,1% |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | $ 37 mi | $ 53 mi | -30,2% | $ 51 mi | $ 62 mi | -17,7% |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | $ 12 mi | $ 17 mi | -29,4% | $ 15 mi | $ 19 mi | -21,1% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Amortized Cost | $ 47 mi | $ 70 mi | -32,9% | $ 64 mi | $ 81 mi | -21,0% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Fair Value | $ 49 mi | $ 70 mi | -30,0% | $ 66 mi | $ 81 mi | -18,5% |
| Debt, Current | $ 1,29 bi | $ 820 mi | +57,6% | $ 845 mi | $ 1,41 bi | -39,9% |
| Debt, Weighted Average Interest Rate | 4,1% | 3,3% | +24,2% | 3,2% | 5,0% | -36,0% |
| Decrease in Unrecognized Tax Benefits is Reasonably Possible | $ 42 mi2025-10-31 | $ 190 mi | -77,9% | $ 42 mi | $ 190 mi | -77,9% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 121 mi | $ 34 mi | -455,9% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 95 mi | -$ 193 mi | +149,2% |
| Deferred Income Tax Assets, Net | $ 3,32 bi2025-10-31 | $ 3,31 bi | +0,2% | $ 3,32 bi | $ 3,31 bi | +0,2% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -$ 42 mi | $ 16 mi | -362,5% | -$ 6 mi | -$ 122 mi | +95,1% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas e estimativas são padronizadas a partir dos relatórios da empresa. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-07-31, 10-Q 2026-04-30, 10-Q 2026-01-31, 10-K 2025-10-31, 10-Q 2025-07-31, 10-Q 2025-04-30, 10-Q 2025-01-31, 10-K 2024-10-31, 10-Q 2024-07-31
Dados de 2026-11-02