Finanças de Fabrinet (FN)
NYSE · Technology · Hardware, Equipment & Parts · 21.521 funcionários · CEO Seamus Grady
- Preço
- $ 327,29 -6,13%
- Valor de mercado
- $ 11,7 bi
- Enterprise value
- $ 11,4 bi
- Último relatório
- Q4 '26 arquivado em 2026-08-18
- Próximo relatório
- 2026-11-02 LPA est. $ 4,19
Receita (TTM)$ 4,64 bi+35,7% vs um ano atrásÚltimos 4 trimestres; barras = cada trimestre
Margem operacional (TTM)10,0%+0,5 p.p. vs um ano atrásLucro operacional $ 463 mi
Lucro líquido (TTM)$ 473 mi+42,3% vs um ano atrásApós impostos, incl. ganhos não operacionais
Fluxo de caixa livre (TTM)$ 3,04 mi-98,5% vs um ano atrásCapex $ 254 mi
LPA diluído (TTM)$ 13,05+42,3% vs um ano atrásSoma dos últimos 4 trimestres
Caixa líquido$ 871 mi-5,8% vs um ano atrásCaixa + investimentos de curto prazo - dívida
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 11,7 bi EV $ 11,4 bi
- Receita
- $ 4,64 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +31% Consenso FY2027
- Margem líquida
- 10,2% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- 24,8× Projetado 17,9× (FY2027)
- P/S
- 2,5× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 18,3× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 3,04 mi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- $ 473 mi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 6,1 bi Consenso FY2027
- Resultado
- 2026-11-02 Receita est. $ 1,4 bi
- Dividendo
- – Sem dividendo
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-08-17): receita superou em 3,1%, LPA superou em 7,6%Receita $ 1,32 bi vs $ 1,28 bi esperados (+3,1%); LPA $ 4,10 vs $ 3,81 (+7,6%).
- Crescimento da receita acelera: 44,6% em relação ao ano anteriorReceita de Q4 '26: $ 1,32 bi, contra uma média de 29,4% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 10,0% (TTM), +0,5 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 42,7% e a receita 35,7%.
- 16,6% do lucro antes dos impostos é não operacionalLucro antes dos impostos $ 555 mi vs lucro operacional $ 463 mi (TTM). Ganhos com participações e outros itens pontuais elevam o lucro líquido e o LPA - o lucro operacional mede melhor o negócio.
- Capex: 5,5% da receita (um ano atrás 3,6%)$ 254 mi investidos nos últimos 4 trimestres (+108,6% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 3,04 mi = 0,6% do lucro líquido.
- $ 6,3 mi devolvidos aos acionistas = 207,1% do fluxo de caixa livreRecompras $ 6,3 mi (um ano antes $ 146 mi), dividendos $ 0, remuneração em ações $ 34,6 mi (TTM). Mais que o fluxo de caixa livre: pago com caixa ou dívida.
- Ações diluídas em alta de 0,5% em um ano36,3 mi ações diluídas em Q4 '26, 36,1 mi um ano antes.
- Caixa líquido $ 871 miCaixa + investimentos de curto prazo $ 875 mi, dívida incl. arrendamentos $ 4,01 mi; um ano atrás, caixa líquido $ 925 mi.
Último trimestre: Q4 '26
Trimestre encerrado em 2026-06-26. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q4 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 1,32 bi | $ 910 mi | +44,6% |
| Margem bruta | 12,3% | 12,2% | 0,0 p.p. |
| Lucro operacional | $ 138 mi | $ 89,1 mi | +54,9% |
| Margem operacional | 10,5% | 9,8% | +0,7 p.p. |
| Lucro líquido | $ 142 mi | $ 87,2 mi | +63,1% |
| LPA diluído | $ 3,83 | $ 2,42 | +58,3% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 55 mi | $ 55,1 mi | -0,2% |
| Capex | $ 93,1 mi | $ 50,6 mi | +83,8% |
| Fluxo de caixa livre | -$ 38,1 mi | $ 4,46 mi | -954,1% |
| R&D | $ 0 | $ 0 | – |
| Remuneração em ações | $ 8,26 mi | $ 8,1 mi | +2,0% |
Divulgado vs consenso
2026-08-17| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 1,32 bi | $ 1,28 bi | +3,1% |
| LPA (base do consenso) | $ 4,10 | $ 3,81 | +7,6% |
Do relatório de 2026-08-17 para Q4 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q3 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Optical Communications | $ 889 mi | +35,2% | 73,2% | $ 3,16 bi | +24,9% | |
| Non-Optical Communications | $ 326 mi | – | 26,8% | – | – |
Receita por região
participação no total| Segmento | Q3 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| THAILAND | $ 2,77 bi | – | 54,0% | $ 2,84 bi | – | |
| Asia Pacific | $ 2,02 bi | +374,2% | 39,3% | $ 3,43 bi | +106,9% | |
| North America | $ 0 | -100,0% | 0,0% | $ 1,59 bi | +7,1% | |
| United States | $ 0 | – | 0,0% | $ 1,58 bi | – | |
| ISRAEL | $ 0 | – | 0,0% | $ 676 mi | – | |
| SINGAPORE | $ 202 mi | – | 3,9% | $ 255 mi | – | |
| Europe | $ 0 | -100,0% | 0,0% | $ 332 mi | +17,7% | |
| INDIA | – | – | – | – | – | |
| Hong Kong | – | – | – | – | – | |
| MALAYSIA | $ 24,1 mi | – | 0,5% | $ 114 mi | – | |
| CHINA | $ 36,5 mi | – | 0,7% | $ 88,4 mi | – | |
| Asia-Pacific, Other | $ 32,6 mi | – | 0,6% | $ 35,5 mi | – | |
| Europe, Other | $ 18,5 mi | – | 0,4% | $ 73,5 mi | – | |
| GERMANY | $ 15,4 mi | – | 0,3% | $ 49,3 mi | – | |
| JAPAN | $ 4,63 mi | – | 0,1% | $ 38 mi | – | |
| North America, Other | $ 10,6 mi | – | 0,2% | $ 18,3 mi | – |
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 257 mi
- Capex
- -$ 254 mi
- Recompras
- -$ 6,3 mi
- Dividendos
- $ 0
- Aquisições
- $ 0
- Dívida líquida emitida
- $ 0
- Remuneração em ações
- $ 34,6 mi
- Fluxo de caixa livre
- $ 3,04 mi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 207,1%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 24,8× | 27,2× | 15,3× – 39,7× |
| EV / EBITDA | 18,3× | 21,0× | 11,8× – 29,6× |
| EV / Receita | 2,5× | 2,6× | 1,3× – 4,0× |
| Preço / FCF | 3.856,8× | 1.275,8× | 24,3× – 6.180,6× |
| Preço / Valor patrimonial | 4,8× | 4,8× | 2,4× – 7,7× |
| Rendimento de FCF | 0,0% | 2,1% | 0,0% – 4,1% |
| Retorno sobre o capital investido | 15,7% | 15,3% | 14,8% – 15,9% |
| Retorno sobre o patrimônio | 21,0% | 17,2% | 16,0% – 19,3% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 739,00 (+125,8%)
faixa $ 739,00 – $ 739,00 · recomendação Buy
Compra forte0
Compra18
Manter6
Venda0
Venda forte0
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | $ 6,1 bi | +31,3% | $ 18,23 | +39,7% | 17,9× | 4 |
| FY2028 | $ 7,29 bi | +19,7% | $ 21,86 | +19,9% | 15,0× | 4 |
| FY2029 | $ 9,1 bi | +24,8% | $ 28,11 | +28,6% | 11,6× | 2 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 236 números que Fabrinet marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Trade, Current | $ 1,01 bi | $ 637 mi | +57,8% | $ 1,01 bi | $ 637 mi | +57,8% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss | $ 1,02 bi | $ 759 mi | +34,1% | $ 1,02 bi | $ 759 mi | +34,1% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 1,02 bi | $ 759 mi | +34,1% | $ 1,02 bi | $ 759 mi | +34,1% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | $ 1,05 mi | $ 1,34 mi | -21,9% | $ 1,05 mi | $ 1,34 mi | -21,9% |
| Accounts Receivable, before Allowance for Credit Loss | $ 1,02 bi | $ 760 mi | +34,0% | $ 1,02 bi | $ 760 mi | +34,0% |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | $ 1,1 mi | $ 1,13 mi | -2,3% | $ 4,72 mi | $ 4,56 mi | +3,5% |
| Accrued Income Taxes, Current | $ 63,5 mi | $ 7,94 mi | +699,5% | $ 63,5 mi | $ 7,94 mi | +699,5% |
| Accrued Liabilities, Current | $ 56,5 mi | $ 30,6 mi | +84,6% | $ 56,5 mi | $ 30,6 mi | +84,6% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 427 mi | $ 367 mi | +16,3% | $ 427 mi | $ 367 mi | +16,3% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | $ 968 mil | $ 10,3 mi | -90,6% | $ 968 mil | $ 10,3 mi | -90,6% |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | $ 252 mi | $ 238 mi | +5,9% | $ 252 mi | $ 238 mi | +5,9% |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Warrant Issued | $ 1,62 mi | $ 180 mil | +801,7% | $ 4,8 mi | $ 4,11 mi | +16,8% |
| Amortization of Intangible Assets | $ 200 mil | $ 200 mil | 0,0% | $ 900 mil | $ 900 mil | 0,0% |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | $ 8,26 mi | $ 8,1 mi | +2,0% | $ 34,6 mi | $ 33 mi | +4,9% |
| Assets | $ 3,91 bi | $ 2,83 bi | +38,1% | $ 3,91 bi | $ 2,83 bi | +38,1% |
| Assets, Current | $ 3,16 bi | $ 2,43 bi | +30,1% | $ 3,16 bi | $ 2,43 bi | +30,1% |
| Assets, Fair Value Disclosure | $ 643 mi | $ 642 mi | +0,1% | $ 643 mi | $ 642 mi | +0,1% |
| Assets, Noncurrent | $ 751 mi | $ 403 mi | +86,6% | $ 751 mi | $ 403 mi | +86,6% |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | $ 20,7 mi | $ 7,68 mi | +169,7% | $ 86 mi | $ 40,8 mi | +110,9% |
| Capitalized Contract Cost, Accumulated Impairment | $ 0 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 347 mi | $ 306 mi | +13,1% | $ 347 mi | $ 306 mi | +13,1% |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | $ 130 mi2026-03-27 | – | – | – | – | – |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 347 mi | $ 306 mi | +13,4% | $ 347 mi | $ 306 mi | +13,4% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Excluding Exchange Rate Effect | -$ 9,86 mi | -$ 692 mil | -1.324,7% | $ 42,5 mi | -$ 105 mi | +140,5% |
| Class of Warrant or Right, Exercise Price of Warrants or Rights | – | – | – | $ 208,482025-03-12 | – | – |
| Class of Warrant or Right, Number of Securities Called by Warrants or Rights | – | – | – | 382 mil2025-03-12 | – | – |
| Class of Warrant or Right, Outstanding | 85,9 mil | 38,2 mil | +125,0% | 85,9 mil | 38,2 mil | +125,0% |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $ 0,01 | $ 0,01 | 0,0% | $ 0,01 | $ 0,01 | 0,0% |
| Common Stock, Shares Authorized | 500 mi | 500 mi | 0,0% | 500 mi | 500 mi | 0,0% |
| Common Stock, Shares, Issued | 39,7 mi | 39,6 mi | +0,3% | 39,7 mi | 39,6 mi | +0,3% |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 35,8 mi | 35,7 mi | +0,3% | 35,8 mi | 35,7 mi | +0,3% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 397 mil | $ 396 mil | +0,3% | $ 397 mil | $ 396 mil | +0,3% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $ 141 mi | $ 89 mi | +58,2% | $ 464 mi | $ 346 mi | +34,0% |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | $ 0 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Contract with Customer, Liability, Current | $ 4,24 mi | $ 14,5 mi | -70,7% | $ 4,24 mi | $ 14,5 mi | -70,7% |
| Cost of Revenue | $ 1,16 bi | $ 798 mi | +45,0% | $ 4,08 bi | $ 3,01 bi | +35,9% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 84,2 mi | $ 27,8 mi | +202,8% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain (Loss), before Tax | $ 5,6 mi | $ 8,72 mi | -35,8% | $ 5,6 mi | $ 8,72 mi | -35,8% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Allowance for Credit Loss, Writeoff | – | – | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Deferred Income Tax Assets, Net | $ 19,2 mi | $ 13,4 mi | +43,4% | $ 19,2 mi | $ 13,4 mi | +43,4% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 2,14 mi | -$ 5,16 mi | +58,6% |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | $ 1,65 mi | $ 1,6 mi | +3,7% | $ 1,65 mi | $ 1,6 mi | +3,7% |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | -$ 1,77 mi | -$ 1,54 mi | -14,9% | -$ 5,11 mi | -$ 5,73 mi | +10,8% |
| Deferred Tax Assets, Gross | $ 24,8 mi | $ 16,9 mi | +46,8% | $ 24,8 mi | $ 16,9 mi | +46,8% |
| Deferred Tax Assets, Net | $ 17,6 mi | $ 11,8 mi | +48,8% | $ 17,6 mi | $ 11,8 mi | +48,8% |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | $ 19,2 mi | $ 13,4 mi | +43,4% | $ 19,2 mi | $ 13,4 mi | +43,4% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | $ 4,09 mi | $ 2,53 mi | +61,7% | $ 4,09 mi | $ 2,53 mi | +61,7% |
| Deferred Tax Assets, Property, Plant and Equipment | $ 647 mil | $ 2,37 mi | -72,7% | $ 647 mil | $ 2,37 mi | -72,7% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Severance Payments | $ 6,6 mi | $ 5,98 mi | +10,4% | $ 6,6 mi | $ 5,98 mi | +10,4% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals | $ 10,8 mi | $ 5,55 mi | +95,1% | $ 10,8 mi | $ 5,55 mi | +95,1% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $ 5,57 mi | $ 3,48 mi | +60,0% | $ 5,57 mi | $ 3,48 mi | +60,0% |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | $ 1,65 mi | $ 1,6 mi | +3,7% | $ 1,65 mi | $ 1,6 mi | +3,7% |
| Deferred Tax Liabilities, Other | -$ 2,26 mi | -$ 2,09 mi | -8,3% | -$ 2,26 mi | -$ 2,09 mi | -8,3% |
| Deferred Tax Liabilities, Undistributed Foreign Earnings | $ 2,51 mi | $ 2,14 mi | +17,3% | $ 2,51 mi | $ 2,14 mi | +17,3% |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Benefit Obligation | $ 24,6 mi | $ 22,1 mi | +11,2% | $ 24,6 mi | $ 22,1 mi | +11,2% |
| Defined Benefit Plan, Amounts for Asset (Liability) Recognized in Statement of Financial Position | – | – | – | -$ 31,2 mi2025-06-27 | -$ 24,1 mi | -29,6% |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Net Periodic Benefit Cost, Discount Rate | – | – | – | 5,2%2025-06-27 | 5,4% | -3,7% |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Net Periodic Benefit Cost, Expected Long-term Rate of Return on Plan Assets | – | – | – | 4,2%2025-06-27 | 5,2% | -19,2% |
| Defined Benefit Plan, Benefit Obligation, Actuarial Gain (Loss) | – | – | – | -$ 204 mil | -$ 1,89 mi | +89,2% |
| Defined Benefit Plan, Benefit Obligation, Benefits Paid | – | – | – | $ 685 mil | $ 2 mi | -65,8% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas, estimativas: Financial Modeling Prep. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-K 2026-06-26, 10-Q 2026-03-27, 10-Q 2025-12-26, 10-Q 2025-09-26, 10-K 2025-06-27, 10-Q 2025-03-28, 10-Q 2024-12-27, 10-Q 2024-09-27, 10-K 2024-06-28
Dados de 2026-11-01