Finanças de AMC Entertainment Holdings, Inc. (AMC)
NYSE · Communication Services · Entertainment · 33.311 funcionários · CEO Adam M. Aron
- Preço
- $ 3,06 -0,65%
- Valor de mercado
- $ 2,73 bi
- Enterprise value
- $ 9,67 bi
- Último relatório
- Q2 '26 arquivado em 2026-07-23
- Próximo relatório
- 2026-11-04 LPA est. $ 0,09
Receita (TTM)$ 5,23 bi+6,4% vs um ano atrásÚltimos 4 trimestres; barras = cada trimestre
Margem operacional (TTM)5,2%+4,5 p.p. vs um ano atrásLucro operacional $ 274 mi
Lucro líquido (TTM)-$ 554 mi-52,6% vs um ano atrásApós impostos, incl. ganhos não operacionais
Fluxo de caixa livre (TTM)-$ 21,4 mi+93,0% vs um ano atrásCapex $ 241 mi
LPA diluído (TTM)-$ 1,07-20,0% vs um ano atrásSoma dos últimos 4 trimestres
Caixa líquido-$ 6,94 bi+11,6% vs um ano atrásCaixa + investimentos de curto prazo - dívida
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 2,73 bi EV $ 9,67 bi
- Receita
- $ 5,23 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +19% Consenso FY2026
- Margem líquida
- -10,6% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- -2,9× Projetado -32,9× (FY2026)
- P/S
- 0,5× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 22,4× TTM
- Fluxo de caixa livre
- -$ 21,4 mi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- -$ 554 mi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 5,76 bi Consenso FY2026
- Resultado
- 2026-11-04 Receita est. $ 1,66 bi
- Dividendo
- – Sem dividendo
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-07-20): receita superou em 6,2%, LPA superou em 366,7%Receita $ 1,6 bi vs $ 1,5 bi esperados (+6,2%); LPA $ 0,14 vs $ 0,03 (+366,7%).
- Crescimento da receita acelera: 14,2% em relação ao ano anteriorReceita de Q2 '26: $ 1,6 bi, contra uma média de 13,0% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 5,2% (TTM), +4,5 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 643,8% e a receita 6,4%.
- Capex: 4,6% da receita (um ano atrás 5,0%)$ 241 mi investidos nos últimos 4 trimestres (-2,3% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre -$ 21,4 mi.
- Ações diluídas em alta de 106,1% em um ano893 mi ações diluídas em Q2 '26, 433 mi um ano antes.
- Dívida líquida $ 6,94 biCaixa + investimentos de curto prazo $ 778 mi, dívida incl. arrendamentos $ 7,72 bi; um ano atrás, dívida líquida $ 7,85 bi.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre encerrado em 2026-06-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q2 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 1,6 bi | $ 1,4 bi | +14,2% |
| Margem bruta | 65,7% | 65,1% | +0,6 p.p. |
| Lucro operacional | $ 238 mi | $ 103 mi | +131,2% |
| Margem operacional | 14,9% | 7,4% | +7,5 p.p. |
| Lucro líquido | -$ 11,4 mi | -$ 4,7 mi | -142,6% |
| LPA diluído | -$ 0,02 | -$ 0,01 | -46,3% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 236 mi | $ 138 mi | +70,8% |
| Capex | $ 45,3 mi | $ 49,5 mi | -8,5% |
| Fluxo de caixa livre | $ 191 mi | $ 88,9 mi | +115,0% |
| R&D | $ 0 | $ 0 | – |
| Remuneração em ações | $ 3,3 mi | $ 6 mi | -45,0% |
Divulgado vs consenso
2026-07-20| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 1,6 bi | $ 1,5 bi | +6,2% |
| LPA (base do consenso) | $ 0,14 | $ 0,03 | +366,7% |
Do relatório de 2026-07-20 para Q2 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q2 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Admission | $ 863 mi | +13,2% | 51,3% | $ 2,86 bi | – | |
| Food and Beverage | $ 576 mi | +15,3% | 34,3% | $ 1,81 bi | – | |
| Total Other Product And Service | $ 158 mi | +16,1% | 9,4% | $ 666 mi | – | |
| Product and Service, Other | $ 41,5 mi | -57,6% | 2,5% | $ 324 mi | – | |
| Advertising | $ 43,3 mi | +14,6% | 2,6% | $ 164 mi | – |
Receita por região
participação no total| Segmento | Q2 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| US Markets | $ 1,26 bi | +13,0% | 78,8% | $ 3,97 bi | +5,4% | |
| International Markets | $ 338 mi | +19,2% | 21,2% | – | – |
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 220 mi
- Capex
- -$ 241 mi
- Recompras
- $ 0
- Dividendos
- $ 0
- Aquisições
- $ 0
- Dívida líquida emitida
- $ 61,9 mi
- Remuneração em ações
- $ 15,8 mi
- Fluxo de caixa livre
- -$ 21,4 mi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 0,0%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -2,9× | – | – |
| EV / EBITDA | 22,4× | 28,5× 3 de 5 anos | 21,7× – 39,4× |
| EV / Receita | 1,8× | 5,0× | 1,8× – 15,4× |
| Preço / FCF | -127,6× | – | – |
| Preço / Valor patrimonial | -1,9× | – | – |
| Rendimento de FCF | -0,8% | -25,9% | -45,7% – -2,4% |
| Retorno sobre o capital investido | 4,0% | -3,5% | -9,5% – 0,6% |
| Retorno sobre o patrimônio | 31,4% | 36,6% | 20,0% – 70,9% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 2,50 (-18,3%)
faixa $ 1,50 – $ 3,50 · recomendação Hold
Compra forte0
Compra9
Manter13
Venda6
Venda forte0
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 5,76 bi | +18,9% | -$ 0,09 | +92,4% | -32,9× | 3 |
| FY2027 | $ 5,85 bi | +1,6% | $ 0,04 | +139,0% | 84,4× | 3 |
| FY2028 | $ 6,06 bi | +3,5% | $ 0,10 | +163,3% | 32,0× | 4 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 245 números que AMC Entertainment Holdings, Inc. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | $ 397 mi | $ 305 mi | +30,0% | $ 383 mi | $ 378 mi | +1,2% |
| Accrual for Taxes Other than Income Taxes, Current | $ 75,1 mi2025-12-31 | $ 79,8 mi | -5,9% | $ 75,1 mi | $ 79,8 mi | -5,9% |
| Accrued Bonuses, Current | $ 64,5 mi2025-12-31 | $ 47,7 mi | +35,2% | $ 64,5 mi | $ 47,7 mi | +35,2% |
| Accrued Income Taxes, Current | $ 1,1 mi2025-12-31 | $ 1,5 mi | -26,7% | $ 1,1 mi | $ 1,5 mi | -26,7% |
| Accrued Rent, Current | $ 33,4 mi2025-12-31 | $ 27,5 mi | +21,5% | $ 33,4 mi | $ 27,5 mi | +21,5% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 3,61 bi | $ 3,45 bi | +4,4% | $ 3,5 bi | $ 3,27 bi | +7,3% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 73,7 mi | -$ 68,2 mi | -8,1% | -$ 42,2 mi | -$ 132 mi | +68,0% |
| Additional Paid in Capital | $ 7,72 bi | $ 6,89 bi | +12,0% | $ 7,12 bi | $ 6,71 bi | +6,1% |
| Advertising Expense | – | – | – | $ 21,5 mi | $ 22,2 mi | -3,2% |
| Amortization of Debt Discount (Premium) | $ 1,4 mi | $ 4,4 mi | -68,2% | $ 14,6 mi | -$ 17,5 mi | +183,4% |
| Amortization of Debt Issuance Costs | $ 5,1 mi | $ 2 mi | +155,0% | $ 11,3 mi | $ 8,3 mi | +36,1% |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | $ 53,8 mi | $ 72,3 mi | -25,6% |
| Assets | $ 8,04 bi | $ 8,17 bi | -1,6% | $ 8,02 bi | $ 8,25 bi | -2,8% |
| Assets, Current | $ 1,04 bi | $ 709 mi | +46,5% | $ 731 mi | $ 947 mi | -22,9% |
| Capitalized Computer Software, Net | $ 97,2 mi2025-12-31 | $ 86,4 mi | +12,5% | $ 97,2 mi | $ 86,4 mi | +12,5% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 778 mi | $ 424 mi | +83,7% | $ 429 mi | $ 632 mi | -32,2% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 820 mi | $ 475 mi | +72,5% | $ 477 mi | $ 681 mi | -29,9% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | $ 439 mi | $ 47,4 mi | +825,3% | -$ 204 mi | -$ 231 mi | +11,8% |
| Common Stock, Shares Authorized | 1,1 bi2025-12-10 | – | – | 1,1 bi2025-12-10 | – | – |
| Common Stock, Value, Issued | $ 8,9 mi | $ 4,3 mi | +107,0% | $ 5,1 mi | $ 4,1 mi | +24,4% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -$ 27,4 mi | $ 6,4 mi | -528,1% | -$ 543 mi | -$ 406 mi | -33,5% |
| Construction Payable | $ 48 mi | $ 38,6 mi | +24,4% | $ 43,1 mi | $ 35,1 mi | +22,8% |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 49,1 mi | $ 50,4 mi | -2,6% | $ 95,1 mi | $ 86 mi | +10,6% |
| Contract with Customer, Liability | $ 453 mi | $ 423 mi | +7,0% | $ 466 mi | $ 432 mi | +7,7% |
| Costs and Expenses | $ 1,36 bi | $ 1,31 bi | +4,1% | $ 4,87 bi | $ 4,72 bi | +3,2% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1,4 mi | $ 2,4 mi | -41,7% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 2,7 mi | $ 600 mil | +350,0% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1,3 mi | -$ 1,8 mi | +172,2% |
| Debt Conversion, Converted Instrument, Amount | – | – | – | $ 239 mi2023-12-31 | – | – |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium), Net | $ 4,9 mi | $ 163 mi | -97,0% | $ 68,5 mi | $ 171 mi | -60,0% |
| Debt Issuance Costs, Net | $ 75,8 mi | $ 43,4 mi | +74,7% | $ 64,4 mi | $ 47,2 mi | +36,4% |
| Deferred Compensation Plan Assets | $ 8,3 mi2025-12-31 | $ 14,2 mi | -41,5% | $ 8,3 mi | $ 14,2 mi | -41,5% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 400 mil | $ 500 mil | -20,0% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 400 mil | -$ 300 mil | +233,3% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | $ 100 mil | $ 0 | – | $ 1,8 mi | $ 1,5 mi | +20,0% |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | $ 36,1 mi | $ 35,1 mi | +2,8% | $ 35,7 mi | $ 33,9 mi | +5,3% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1 mi | $ 1,3 mi | -23,1% |
| Deferred Tax Assets, Capital Loss Carryforwards | $ 2,1 mi2025-12-31 | $ 4,6 mi | -54,3% | $ 2,1 mi | $ 4,6 mi | -54,3% |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | $ 165 mi2025-12-31 | $ 163 mi | +1,0% | $ 165 mi | $ 163 mi | +1,0% |
| Deferred Tax Assets, Gross | $ 2,83 bi2025-12-31 | $ 2,75 bi | +2,8% | $ 2,83 bi | $ 2,75 bi | +2,8% |
| Deferred Tax Assets, Investments | $ 2,5 mi2025-12-31 | $ 44,4 mi | -94,4% | $ 2,5 mi | $ 44,4 mi | -94,4% |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | $ 961 mi2025-12-31 | $ 1,04 bi | -7,5% | $ 961 mi | $ 1,04 bi | -7,5% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | $ 769 mi2025-12-31 | $ 728 mi | +5,7% | $ 769 mi | $ 728 mi | +5,7% |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Alternative Minimum Tax | $ 32,6 mi2025-12-31 | $ 31,1 mi | +4,8% | $ 32,6 mi | $ 31,1 mi | +4,8% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Postretirement Benefits | $ 16,1 mi2025-12-31 | $ 15,5 mi | +3,9% | $ 16,1 mi | $ 15,5 mi | +3,9% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Accrued Liabilities | $ 13,7 mi2025-12-31 | $ 11,2 mi | +22,3% | $ 13,7 mi | $ 11,2 mi | +22,3% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $ 1,87 bi2025-12-31 | $ 1,71 bi | +9,1% | $ 1,87 bi | $ 1,71 bi | +9,1% |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | $ 997 mi2025-12-31 | $ 1,07 bi | -7,1% | $ 997 mi | $ 1,07 bi | -7,1% |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | $ 136 mi2025-12-31 | $ 128 mi | +5,9% | $ 136 mi | $ 128 mi | +5,9% |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | $ 55,9 mi2025-12-31 | $ 60,8 mi | -8,1% | $ 55,9 mi | $ 60,8 mi | -8,1% |
| Defined Benefit Plan, Net Periodic Benefit Cost (Credit) | $ 500 mil | $ 300 mil | +66,7% | $ 1,2 mi | $ 1,8 mi | -33,3% |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | $ 11,7 mi | $ 10,5 mi | +11,4% |
| Depreciation | – | – | – | $ 287 mi | $ 295 mi | -2,9% |
| Depreciation, Depletion and Amortization | $ 76,1 mi | $ 77,8 mi | -2,2% | $ 313 mi | $ 320 mi | -1,9% |
| Early Repayment of Subordinated Debt | – | – | – | $ 646 mi2015-12-31 | – | – |
| Earnings Per Share, Basic | -$ 0,02 | -$ 0,01 | -100,0% | -$ 1,34 | -$ 1,06 | -26,4% |
| Earnings Per Share, Diluted | -$ 0,02 | -$ 0,01 | -100,0% | -$ 1,34 | -$ 1,06 | -26,4% |
| Effect of Exchange Rate on Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | -$ 1 mi | $ 6,6 mi | -115,2% | $ 12,7 mi | -$ 5,3 mi | +339,6% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | -$ 132 mi | -$ 73,6 mi | -79,2% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0% | 21,0% | 0,0% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas e estimativas são padronizadas a partir dos relatórios da empresa. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Dados de 2026-11-02