Finanse MGM Resorts International (MGM)
NYSE · Consumer Cyclical · Gambling, Resorts & Casinos · Pracownicy: 69 000 · CEO: William Joseph Hornbuckle
- Cena
- 29,96 $ +3,92%
- Kapitalizacja
- 7,58 mld $
- Wartość przedsiębiorstwa
- 34,6 mld $
- Ostatni raport
- Q3 '26 złożony 2026-10-28
- Następny raport
- 2027-02-04 Prognoza EPS: 0,32 $
Przychody (TTM)17,7 mld $+2,6% rok do rokuOstatnie 4 kwartały; słupki = poszczególne kwartały
Marża operacyjna (TTM)7,0%+1,4 pkt proc. rok do rokuZysk operacyjny: 1,25 mld $
Zysk netto (TTM)694 mln $+896,6% rok do rokuPo opodatkowaniu, wraz z zyskami nieoperacyjnymi
Wolne przepływy pieniężne (TTM)1,58 mld $+15,2% rok do rokuCapex: 914 mln $
Rozwodniony EPS (TTM)2,63 $+1543,8% rok do rokuSuma ostatnich 4 kwartałów
Gotówka netto-27 mld $+8,0% rok do rokuGotówka + inwestycje krótkoterminowe - dług
Wycena i kluczowe wskaźniki
- Kapitalizacja
- 7,58 mld $ EV 34,6 mld $
- Przychody
- 17,7 mld $ Ostatnie 12 miesięcy
- Wzrost przychodów
- 0% Konsensus na FY2026
- Marża netto
- 3,9% Zysk netto / przychody, TTM
- P/E
- 11,3× Prognozowany 19,1× (FY2026)
- P/S
- 0,4× Cena / przychody, TTM
- EV / EBITDA
- 15,4× TTM
- Wolne przepływy pieniężne
- 1,58 mld $ Ostatnie 12 miesięcy
- Zysk netto
- 694 mln $ Ostatnie 12 miesięcy
- Prognoza przychodów
- 17,6 mld $ Konsensus na FY2026
- Zysk
- 2027-02-04 Prognoza przychodów: 4,42 mld $
- Dywidenda
- – Brak dywidendy
Najważniejsze wnioski
Wyliczone z raportowanych liczb - każde stwierdzenie podaje wartość, na której się opiera.
- Ostatni raport (2026-10-28): przychody zgodnie z oczekiwaniami, EPS poniżej o 405,6%Przychody 4,21 mld $ wobec oczekiwanych 4,21 mld $ (-0,1%); EPS -0,11 $ wobec 0,04 $ (-405,6%).
- Wzrost przychodów zwalnia: r/r -0,9%Przychody za Q3 '26: 4,21 mld $, średnia z czterech poprzednich kwartałów: 3,2%.
- Marża operacyjna 7,0% (TTM), zmiana r/r: +1,4 pkt proc.Zysk operacyjny: wzrost 28,9%, przychody: wzrost 2,6%.
- Straty nieoperacyjne pochłaniają 47,8% zysku przed opodatkowaniemZysk przed opodatkowaniem 845 mln $, zysk operacyjny 1,25 mld $ (TTM). Straty na udziałach kapitałowych i inne zdarzenia jednorazowe obniżają zysk netto i EPS - zysk operacyjny lepiej oddaje kondycję biznesu.
- Capex: 5,2% przychodów (rok temu 6,8%)Zainwestowano 914 mln $ w ostatnich 4 kwartałach (-22,3% r/r). Wolne przepływy pieniężne: 1,58 mld $ = 227,1% zysku netto.
- Akcjonariuszom zwrócono 774 mln $ = 49,0% wolnych przepływów pieniężnychSkup akcji: 774 mln $ (rok temu 837 mln $), dywidendy: 0 $, wynagrodzenie w akcjach: 96,9 mln $ (TTM).
- Liczba akcji rozwodnionych w ciągu roku spadła: 7,5%Akcji rozwodnionych w Q3 '26: 252 mln, rok wcześniej: 273 mln.
- Dług netto: 27 mld $Gotówka + inwestycje krótkoterminowe: 2,4 mld $, dług z leasingiem: 29,4 mld $; rok temu dług netto: 29,4 mld $.
Ostatni kwartał: Q3 '26
Kwartał zakończony 2026-09-30. W porównaniu z tym samym kwartałem rok wcześniej i z konsensusem analityków sprzed raportu.
Kwartał na tle roku wcześniej
| Q3 '26 | Rok temu | Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Przychody | 4,21 mld $ | 4,25 mld $ | -0,9% |
| Marża brutto | 41,2% | 43,4% | -2,3 pkt proc. |
| Zysk operacyjny | 119 mln $ | -113 mln $ | +205,2% |
| Marża operacyjna | 2,8% | -2,7% | +5,5 pkt proc. |
| Zysk netto | -17,1 mln $ | -285 mln $ | +94,0% |
| Rozwodniony EPS | -0,07 $ | -1,05 $ | +93,3% |
| Przepływy operacyjne | 532 mln $ | 681 mln $ | -21,9% |
| Capex | 222 mln $ | 276 mln $ | -19,7% |
| Wolne przepływy pieniężne | 311 mln $ | 405 mln $ | -23,3% |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Wynagrodzenie w akcjach | 15 mln $ | 14,3 mln $ | +5,2% |
Raport vs konsensus
2026-10-28| Wynik | Konsensus | vs konsensus | |
|---|---|---|---|
| Przychody | 4,21 mld $ | 4,21 mld $ | -0,1% |
| EPS (baza konsensusu) | -0,11 $ | 0,04 $ | -405,6% |
Z raportu z 2026-10-28 za Q3 '26: przychody i EPS szacowany przez analityków (często skorygowany), więc może różnić się od EPS ze sprawozdań powyżej.
EPS vs konsensus
ostatnie 8 raportówPrzychody
Skąd pochodzą pieniądze - według linii biznesowych i regionów, kwartał po kwartale.
Przychody, zysk operacyjny i wzrost
kwartalniePrzychody według linii biznesowych
skumulowane, kwartalnie| Segment | Q3 '26 | r/r | Udział | TTM | TTM r/r | 12 kwartałów |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Casino | 2,3 mld $ | +0,5% | 54,7% | 9,64 mld $ | +6,1% | |
| Occupancy | 763 mln $ | -4,1% | 18,1% | 3,34 mld $ | -3,6% | |
| Food And Beverage | 741 mln $ | -1,0% | 17,6% | 3,1 mld $ | +1,6% | |
| Entertainment Retail And Other | 403 mln $ | -2,3% | 9,6% | 1,65 mld $ | -4,2% |
Przychody według regionów
udział w sumie| Segment | Q3 '26 | r/r | Udział | TTM | TTM r/r | 12 kwartałów |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Las Vegas Strip Resorts | 1,95 mld $ | -1,5% | 100,0% | 12,8 mld $ | – |
Marże i struktura kosztów
Ile z każdej złotówki przychodów zostaje na kolejnych poziomach - i na co idą koszty.
Marże
kwartalnieKoszty jako % przychodów
kwartalniePrzepływy pieniężne i alokacja kapitału
Wygenerowana gotówka, na co jest wydawana i co trafia do akcjonariuszy.
Przepływy operacyjne, capex, wolne przepływy pieniężne
kwartalnieWykorzystanie gotówki a przepływy operacyjne
lata obrotoweOstatnie 4 kwartały
rachunek przepływów pieniężnych- Przepływy operacyjne
- 2,49 mld $
- Capex
- -914 mln $
- Skup akcji
- -774 mln $
- Dywidendy
- 0 $
- Przejęcia
- -29,4 mln $
- Dług netto zaciągnięty
- -524 mln $
- Wynagrodzenie w akcjach
- 96,9 mln $
- Wolne przepływy pieniężne
- 1,58 mld $
- Zwrócone akcjonariuszom / FCF
- 49,0%
Liczba akcji i EPS
kwartalnie, rozwodnionyBilans
Płynność, inwestycje i dług na koniec każdego kwartału.
Gotówka, inwestycje i dług
końce kwartałówWycena i zwroty
Dzisiejsze wskaźniki na tle ostatnich pięciu lat obrotowych spółki; cele i rekomendacje analityków.
Wskaźniki i zwroty
TTM vs 5 lat obrotowych| Teraz | Średnia 5 lat | Gdzie dziś jest wskaźnik w zakresie 5-letnim | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 11,3× | 31,9× | 13,9× – 65,7× |
| EV / EBITDA | 15,4× | 18,6× | 8,4× – 37,1× |
| EV / przychody | 2,0× | 3,2× | 2,3× – 4,3× |
| Cena / FCF | 4,8× | 12,4× | 5,8× – 24,5× |
| Cena / wartość księgowa | 3,0× | 3,6× | 2,8× – 4,2× |
| Rentowność FCF | 20,8% | 10,2% | 4,1% – 17,3% |
| Zwrot z zainwestowanego kapitału | 3,4% | 3,2% | 0,8% – 4,9% |
| Zwrot z kapitału własnego | 28,1% | 22,9% | 8,5% – 30,5% |
Analitycy
Cel konsensusu 42,18 $ (+40,8%)
zakres 26,00 $ – 55,00 $ · rekomendacja Buy
Zdecydowanie kupuj0
Kupuj19
Trzymaj17
Sprzedaj1
Zdecydowanie sprzedaj0
Perspektywy
Konsensus analityków na najbliższe lata obrotowe i co oznacza przy dzisiejszej cenie.
Prognozy konsensusu
| Rok obrotowy | Przychody | Wzrost | EPS | Wzrost | P/E przy dzisiejszej cenie | Analitycy (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 17,6 mld $ | +0,1% | 1,57 $ | +106,7% | 19,1× | 8 |
| FY2027 | 17,6 mld $ | +0,6% | 1,55 $ | -1,3% | 19,3× | 9 |
| FY2028 | 18 mld $ | +2,2% | 1,76 $ | +13,3% | 17,1× | 4 |
Sprawozdania finansowe
Każda pozycja rachunku zysków i strat, bilansu i rachunku przepływów pieniężnych - 12 kwartałów i 10 lat obrotowych, jako wartości, % przychodów lub wzrost.
Wszystkie pozycje raportu
Wszystkie pozycje (228), które MGM Resorts International oznaczyła w ostatnich raportach 10-Q / 10-K, z oficjalną nazwą i definicją SEC - w tym noty (leasing, podatki, skup akcji, pracownicy, ...).
| Pozycja (nazwa SEC) | Ostatni kwartał | Rok temu | r/r | Ost. FY | Popr. FY | r/r |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 425 mln $ | 421 mln $ | +1,0% | 422 mln $ | 413 mln $ | +2,1% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 1,07 mld $ | 932 mln $ | +15,0% | 1,12 mld $ | 1,07 mld $ | +4,8% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 166 mln $ | 142 mln $ | +16,9% | 139 mln $ | 135 mln $ | +3,0% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | – | – | – | 57,1 mln $ | 56,4 mln $ | +1,2% |
| Accounts Receivable, before Allowance for Credit Loss, Current | 1,26 mld $2025-12-31 | 1,21 mld $ | +4,6% | 1,26 mld $ | 1,21 mld $ | +4,6% |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 23,5 mln $ | 9,61 mln $ | +144,9% | 61,1 mln $ | 61,1 mln $ | +0,1% |
| Accrual for Taxes Other than Income Taxes, Current | 365 mln $2025-12-31 | 383 mln $ | -4,7% | 365 mln $ | 383 mln $ | -4,7% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 6,11 mld $2025-12-31 | 5,64 mld $ | +8,3% | 6,11 mld $ | 5,64 mld $ | +8,3% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | 199 mln $ | 348 mln $ | -42,9% | 320 mln $ | -61,2 mln $ | +623,6% |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 11,5 mln $ | 1,13 mln $ | +923,6% | 0 $ | 0 $ | – |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Other | 7,51 mln $ | -14,2 mln $ | +153,0% | -21,1 mln $ | -8,58 mln $ | -145,8% |
| Advertising Expense | – | – | – | 398 mln $ | 384 mln $ | +3,6% |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 6,2 mln $ | 6,39 mln $ | -2,9% | 26,7 mln $ | 27,2 mln $ | -2,0% |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 139 mln $ | 119 mln $ | +16,8% |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 14,9 mln $ | 13,8 mln $ | +8,6% | 89,5 mln $ | 79,7 mln $ | +12,2% |
| Assets | 39,5 mld $ | 41,4 mld $ | -4,7% | 41,4 mld $ | 42,2 mld $ | -2,0% |
| Assets, Current | 4,19 mld $ | 3,93 mld $ | +6,5% | 4,33 mld $ | 4,36 mld $ | -0,7% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 2,4 mld $ | 2,13 mld $ | +12,3% | 2,06 mld $ | 2,42 mld $ | -14,6% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 2,48 mld $ | 2,22 mld $ | +11,8% | 2,15 mld $ | 2,5 mld $ | -14,1% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -151 mln $ | 176 mln $ | -185,9% | -353 mln $ | -512 mln $ | +31,1% |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0% | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0% |
| Common Stock, Shares Authorized | 1 mld | 1 mld | 0,0% | 1 mld | 1 mld | 0,0% |
| Common Stock, Shares, Issued | 252 mln | 272 mln | -7,6% | 258 mln | 294 mln | -12,2% |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 252 mln | 272 mln | -7,6% | 258 mln | 294 mln | -12,2% |
| Common Stock, Value, Issued | 2,52 mln $ | 2,72 mln $ | -7,6% | 2,58 mln $ | 2,94 mln $ | -12,3% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 55,9 mln $ | 86 mln $ | -35,0% | 314 mln $ | 322 mln $ | -2,3% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -20,9 mln $ | -299 mln $ | +93,0% | 588 mln $ | 541 mln $ | +8,5% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 35,1 mln $ | -213 mln $ | +116,5% | 902 mln $ | 863 mln $ | +4,5% |
| Costs and Expenses | 4,12 mld $ | 4,39 mld $ | -6,0% | 16,6 mld $ | 15,7 mld $ | +6,0% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -17,6 mln $ | 127 mln $ | -113,9% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3,42 mln $ | -2,36 mln $ | +244,9% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 32,9 mln $ | 10,5 mln $ | +213,7% |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 32,2 mln $ | 33 mln $ | -2,4% | 30,2 mln $ | 41 mln $ | -26,4% |
| Debt Securities | 456 mln $ | 493 mln $ | -7,5% | 369 mln $ | 253 mln $ | +45,8% |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 128 mln $ | 69 mln $ | +86,0% | 89,8 mln $ | 39,6 mln $ | +126,8% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -19,4 mln $ | 25,1 mln $ | -177,1% | -246 mln $ | -85,1 mln $ | -188,5% |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 2,59 mld $ | 2,84 mld $ | -8,7% | 2,62 mld $ | 2,81 mld $ | -6,9% |
| Deferred Tax Assets, Net | 69 mln $2025-12-31 | 153 mln $ | -54,9% | 69 mln $ | 153 mln $ | -54,9% |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 6,04 mld $2025-12-31 | 6,03 mld $ | +0,3% | 6,04 mld $ | 6,03 mld $ | +0,3% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 421 mln $2025-12-31 | 1,04 mld $ | -59,5% | 421 mln $ | 1,04 mld $ | -59,5% |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 8,57 mld $2025-12-31 | 8,8 mld $ | -2,6% | 8,57 mld $ | 8,8 mld $ | -2,6% |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 2,53 mld $2025-12-31 | 2,77 mld $ | -8,8% | 2,53 mld $ | 2,77 mld $ | -8,8% |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | 276 mln $ | 261 mln $ | +6,0% | 1,02 mld $ | 831 mln $ | +22,5% |
| Disposal Group, Including Discontinued Operation, Assets, Current | 0 $ | – | – | 315 mln $ | 0 $ | – |
| Disposal Group, Including Discontinued Operation, Liabilities, Current | 0 $ | – | – | 25,6 mln $ | 0 $ | – |
| Earnings Per Share, Basic | -0,07 $ | -1,05 $ | +93,3% | 0,77 $ | 2,42 $ | -68,2% |
| Earnings Per Share, Diluted | -0,07 $ | -1,05 $ | +93,3% | 0,76 $ | 2,40 $ | -68,3% |
| Effect of Exchange Rate on Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 5,94 mln $ | 2,22 mln $ | +167,5% | 4,41 mln $ | -26,9 mln $ | +116,4% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 59 mln $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0% | 21,0% | 0,0% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Percent | – | – | – | -0,9%2024-12-31 | -10,4% | +91,3% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Foreign Income Tax Rate Differential, Percent | – | – | – | -19,5%2024-12-31 | -3,6% | -441,7% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Noncontrolling Interest Income (Loss), Percent | – | – | – | 0,2%2024-12-31 | 0,1% | +100,0% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Impairment Losses, Amount | – | – | – | 53,8 mln $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Impairment Losses, Percent | – | – | – | 19,2% | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Other, Amount | – | – | – | 26 mln $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Other, Percent | – | – | – | 9,3% | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Other Adjustments, Amount | – | – | – | -18,2 mln $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Other Adjustments, Percent | – | – | – | -6,5% | 0,7% | -1028,6% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Percent | -79,1% | 5,9% | -1440,7% | -85,5% | 4,7% | -1919,1% |
Źródło: SEC companyfacts (XBRL każdego 10-Q / 10-K). Kwartalne przepływy pieniężne są wyliczone z danych narastających od początku roku, oznaczonych w 10-Q. Podziały na segmenty są oznaczone wymiarami i pokazane w sekcji o segmentach.
Źródła
Sprawozdania, przychody segmentów, wskaźniki i prognozy są ujednolicone na podstawie raportów spółki. Zyski segmentów i wszystkie raportowane pozycje: SEC EDGAR (XBRL). Przeczytane raporty: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Dane na 2026-11-02