Données financières The Wendy's Company (WEN)
NASDAQ · Consumer Cyclical · Restaurants · 14 900 salariés · PDG Robert D. Wright
- Cours
- 7,21 $ +0,63 %
- Capitalisation
- 1,37 Md $
- Valeur d'entreprise
- 5,11 Md $
- Dernier rapport
- Q2 '26 déposé le 2026-08-07
- Prochain rapport
- 2026-11-05 BPA estimé 0,09 $
Chiffre d'affaires (TTM)2,2 Md $-1,0 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)13,4 %-3,6 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation 295 M $
Résultat net (TTM)126 M $-34,4 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)264 M $+2,8 % vs un an plus tôtCapex 94,3 M $
BPA dilué (TTM)0,66 $-31,2 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette-3,73 Md $+2,0 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 1,37 Md $ EV 5,11 Md $
- Chiffre d'affaires
- 2,2 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +1 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 5,7 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 10,9× Prévisionnel 14,8× (FY2026)
- P/S
- 0,6× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 10,5× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 264 M $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 126 M $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 2,19 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2026-11-05 CA estimé 531 M $
- Dividende
- 0,56 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-08-07) : chiffre d'affaires au-dessus de 2,4 %, BPA au-dessus de 10,5 %Chiffre d'affaires 571 M $ vs 557 M $ attendu (+2,4 %) ; BPA 0,18 $ vs 0,16 $ (+10,5 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 1,7 % sur un anChiffre d'affaires Q2 '26 : 571 M $, contre une moyenne de -1,7 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 13,4 % (TTM), -3,6 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de -21,9 %, le chiffre d'affaires de -1,0 %.
- 64,7 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 179 M $ vs résultat d'exploitation 295 M $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 4,3 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 4,4 %)94,3 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (-4,7 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 264 M $ = 209,6 % du résultat net.
- 123 M $ reversés aux actionnaires = 46,7 % du flux de trésorerie disponibleRachats 16,6 M $ (un an plus tôt 230 M $), dividendes 107 M $, rémunération en actions 12,1 M $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en baisse de 0,8 % sur un an191 M actions diluées au Q2 '26, 193 M un an plus tôt.
- Dette nette 3,73 Md $Trésorerie + placements à court terme 341 M $, dette locations incl. 4,07 Md $ ; un an plus tôt dette nette 3,81 Md $.
Dernier trimestre : Q2 '26
Trimestre clos le 2026-06-28. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q2 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 571 M $ | 561 M $ | +1,7 % |
| Marge brute | 32,4 % | 29,7 % | +2,7 pts |
| Résultat d'exploitation | 79,3 M $ | 104 M $ | -24,0 % |
| Marge d'exploitation | 13,9 % | 18,6 % | -4,7 pts |
| Résultat net | 32,6 M $ | 55,1 M $ | -40,8 % |
| BPA dilué | 0,17 $ | 0,29 $ | -41,4 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 101 M $ | 60,6 M $ | +66,0 % |
| Capex | 19,6 M $ | 21,4 M $ | -8,5 % |
| Flux de trésorerie disponible | 81 M $ | 39,2 M $ | +106,5 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 2,94 M $ | 5,13 M $ | -42,7 % |
Publié vs consensus
2026-08-07| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 571 M $ | 557 M $ | +2,4 % |
| BPA (base consensus) | 0,18 $ | 0,16 $ | +10,5 % |
Publication du 2026-08-07 pour Q2 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Product | 240 M $ | +3,1 % | 42,1 % | 929 M $ | +1,5 % | |
| Royalty | 124 M $ | -6,5 % | 21,7 % | 612 M $ | – | |
| Advertising | 127 M $ | +14,4 % | 22,3 % | 446 M $ | -0,8 % | |
| Franchise | 26,2 M $ | +8,9 % | 4,6 % | 132 M $ | – | |
| Real Estate | 53,4 M $ | -11,7 % | 9,4 % | 229 M $ | -3,2 % |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 401 M $ | +7,2 % | 95,2 % | 1,61 Md $ | +7,4 % | |
| CANADA | 20,2 M $ | +9,4 % | 4,8 % | 80,9 M $ | +8,4 % |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q2 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wendys U.S. | – | – | 120 M $ | -12,2 % | – | – | 461 M $ |
| Wendys International | – | – | 11,9 M $ | -9,9 % | – | – | 43 M $ |
| Global Real Estate Development | – | – | 27,5 M $ | +0,7 % | – | – | 114 M $ |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 358 M $
- Capex
- -94,3 M $
- Rachats d'actions
- -16,6 M $
- Dividendes
- -107 M $
- Acquisitions
- 1,63 M $
- Dette nette émise
- -19,7 M $
- Rémunération en actions
- 12,1 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 264 M $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 46,7 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 10,9× | 20,1× | 9,8× – 27,3× |
| EV / EBITDA | 10,5× | 14,5× | 10,4× – 18,7× |
| EV / CA | 2,3× | 3,6× | 2,5× – 4,7× |
| Cours / FCF | 5,2× | 16,5× | 6,7× – 27,7× |
| Cours / valeur comptable | 11,4× | 12,4× | 10,4× – 13,8× |
| Rendement FCF | 19,2 % | 7,6 % | 3,6 % – 15,0 % |
| Rentabilité du capital investi | 4,5 % | 5,5 % | 4,9 % – 6,4 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 109,0 % | 73,1 % | 38,1 % – 140,6 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 7,80 $ (+8,2 %)
fourchette 5,50 $ – 12,00 $ · recommandation Hold
Achat fort0
Achat12
Conserver33
Vente6
Vente forte0
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 2,19 Md $ | +0,7 % | 0,49 $ | -42,9 % | 14,8× | 14 |
| FY2027 | 2,17 Md $ | -1,0 % | 0,48 $ | -0,5 % | 14,9× | 14 |
| FY2028 | 2,26 Md $ | +4,2 % | 0,56 $ | +15,6 % | 12,9× | 3 |
| FY2029 | 2,34 Md $ | +3,6 % | 0,85 $ | +51,7 % | 8,5× | 1 |
| FY2030 | 2,34 Md $ | 0,0 % | 0,93 $ | +9,7 % | 7,8× | 1 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 245 chiffres que The Wendy's Company a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts and Financing Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 109 M $ | 115 M $ | -5,1 % | 117 M $ | 99,9 M $ | +17,4 % |
| Accounts and Financing Receivable, Allowance for Credit Loss | 20,9 M $2025-12-28 | 7,3 M $ | +186,1 % | 20,9 M $ | 7,3 M $ | +186,1 % |
| Accounts Payable, Current | 21,4 M $ | 26,6 M $ | -19,5 % | 30,5 M $ | 28,5 M $ | +7,0 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 105 M $2025-12-28 | 86,8 M $ | +20,9 % | 105 M $ | 86,8 M $ | +20,9 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 18,4 M $2025-12-28 | 5,15 M $ | +258,0 % | 18,4 M $ | 5,15 M $ | +258,0 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 18,4 M $2025-12-28 | 5,15 M $ | +258,0 % | 18,4 M $ | 5,15 M $ | +258,0 % |
| Accounts Receivable, before Allowance for Credit Loss, Current | 123 M $2025-12-28 | 92 M $ | +34,2 % | 123 M $ | 92 M $ | +34,2 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | – | – | – | 15 M $ | 3,72 M $ | +302,4 % |
| Accretion Expense | – | – | – | 657 k $ | 675 k $ | -2,7 % |
| Accrued Liabilities, Current | 125 M $ | 124 M $ | +0,7 % | 117 M $ | 118 M $ | -1,3 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 865 M $2025-12-28 | 822 M $ | +5,3 % | 865 M $ | 822 M $ | +5,3 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -70,8 M $ | -62,5 M $ | -13,1 % | -64 M $ | -74,8 M $ | +14,4 % |
| Additional Paid in Capital | 2,99 Md $ | 2,99 Md $ | +0,1 % | 2,99 Md $ | 2,98 Md $ | +0,1 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs | – | – | – | 6,82 M $ | 6,8 M $ | +0,3 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 62,6 M $ | 62,3 M $ | +0,5 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 12,5 M | 7,99 M | +56,6 % | 9,79 M | 7,85 M | +24,8 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 2,94 M $ | 5,13 M $ | -42,7 % | 14,6 M $ | 23 M $ | -36,7 % |
| Asset Impairment Charges | 3,12 M $ | 1,69 M $ | +85,1 % | 12,1 M $ | 9,71 M $ | +24,5 % |
| Assets | 4,88 Md $ | 4,89 Md $ | -0,2 % | 4,96 Md $ | 5,03 Md $ | -1,6 % |
| Assets, Current | 678 M $ | 600 M $ | +12,9 % | 618 M $ | 736 M $ | -16,0 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | -2,18 M $ | -31 k $ | -6 916,1 % | 7,1 M $ | 5,2 M $ | +36,6 % |
| Cash | 90,2 M $2025-12-28 | 131 M $ | -31,3 % | 90,2 M $ | 131 M $ | -31,3 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 341 M $ | 281 M $ | +21,3 % | 301 M $ | 451 M $ | -33,2 % |
| Cash Equivalents, at Carrying Value | 211 M $2025-12-28 | 319 M $ | -34,0 % | 211 M $ | 319 M $ | -34,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 395 M $ | 330 M $ | +19,6 % | 358 M $ | 504 M $ | -29,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Excluding Exchange Rate Effect | 34,3 M $ | -63,6 M $ | +153,9 % | -150 M $ | -77,1 M $ | -94,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 32,7 M $ | -58,9 M $ | +155,6 % | -146 M $ | -85,2 M $ | -71,3 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 0,14 $ | 0,14 $ | 0,0 % | 0,67 $ | 1,00 $ | -33,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,10 $ | 0,10 $ | 0,0 % | 0,10 $ | 0,10 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 1,5 Md | 1,5 Md | 0,0 % | 1,5 Md | 1,5 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 470 M | 470 M | 0,0 % | 470 M | 470 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 191 M | 191 M | -0,4 % | 190 M | 204 M | -6,6 % |
| Common Stock, Value, Issued | 47 M $ | 47 M $ | 0,0 % | 47 M $ | 47 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 28,6 M $ | 65,4 M $ | -56,2 % | 176 M $ | 178 M $ | -1,2 % |
| Contract with Customer, Liability | 90,7 M $ | 99,4 M $ | -8,7 % | 98,5 M $ | 99,4 M $ | -0,9 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 81,7 M $ | 88,4 M $ | -7,6 % | 88 M $ | 88,4 M $ | -0,5 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 207 M $ | 197 M $ | +5,5 % | 792 M $ | 783 M $ | +1,1 % |
| Costs and Expenses | 491 M $ | 457 M $ | +7,6 % | 1,83 Md $ | 1,88 Md $ | -2,2 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 16,5 M $ | 55,9 M $ | -70,4 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 14,9 M $ | 14,8 M $ | +0,6 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 38,7 M $ | 83,6 M $ | -53,7 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 7,26 M $ | 12,9 M $ | -43,6 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 25,3 M $ | 23,3 M $ | +8,6 % | 28,9 M $ | 26,7 M $ | +8,3 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 19,5 M $ | -10,8 M $ | +281,2 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -571 k $ | -152 k $ | -275,7 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 419 k $ | 516 k $ | -18,8 % | 23,5 M $ | -5,53 M $ | +524,3 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 289 M $ | 265 M $ | +9,0 % | 288 M $ | 263 M $ | +9,2 % |
| Deferred Revenue, Additions | 305 k $ | 2,49 M $ | -87,7 % | 9,25 M $ | 11,3 M $ | -18,2 % |
| Deferred Revenue, Revenue Recognized | 3,77 M $ | 2,09 M $ | +79,9 % | 10,2 M $ | 12,7 M $ | -20,0 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 4,49 M $ | 5,41 M $ | -17,0 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 23 M $2025-12-28 | 23,1 M $ | -0,6 % | 23 M $ | 23,1 M $ | -0,6 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 419 M $2025-12-28 | 421 M $ | -0,5 % | 419 M $ | 421 M $ | -0,5 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 46,5 M $2025-12-28 | 51,6 M $ | -9,9 % | 46,5 M $ | 51,6 M $ | -9,9 % |
| Deferred Tax Assets, Other Loss Carryforwards | 52,8 M $2025-12-28 | 51,7 M $ | +2,1 % | 52,8 M $ | 51,7 M $ | +2,1 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 44,7 M $2025-12-28 | 38,5 M $ | +16,1 % | 44,7 M $ | 38,5 M $ | +16,1 % |
| Deferred Tax Liabilities, Goodwill and Intangible Assets | 291 M $2025-12-28 | 282 M $ | +3,2 % | 291 M $ | 282 M $ | +3,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 707 M $2025-12-28 | 684 M $ | +3,3 % | 707 M $ | 684 M $ | +3,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 307 M $2025-12-28 | 300 M $ | +2,3 % | 307 M $ | 300 M $ | +2,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 288 M $2025-12-28 | 263 M $ | +9,2 % | 288 M $ | 263 M $ | +9,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 41 M $2025-12-28 | 40,5 M $ | +1,4 % | 41 M $ | 40,5 M $ | +1,4 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
Les états financiers, le CA par segment, les indicateurs et les estimations sont standardisés à partir des dépôts de l'entreprise. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-28, 10-Q 2026-03-29, 10-K 2025-12-28, 10-Q 2025-09-28, 10-Q 2025-06-29, 10-Q 2025-03-30, 10-K 2024-12-29, 10-Q 2024-09-29, 10-Q 2024-06-30
Données au 2026-11-02