Données financières The Trade Desk, Inc. (TTD)
NASDAQ · Communication Services · Advertising Agencies · 3 843 salariés · PDG Jeffrey Terry Green
- Cours
- 12,29 $ -5,90 %
- Capitalisation
- 5,81 Md $
- Valeur d'entreprise
- 5,12 Md $
- Dernier rapport
- Q2 '26 déposé le 2026-08-06
- Prochain rapport
- 2026-11-09 BPA estimé 0,04 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 5,81 Md $ EV 5,12 Md $
- Chiffre d'affaires
- 2,99 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- -5 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 13,6 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 14,6× Prévisionnel 33,9× (FY2026)
- P/S
- 1,9× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 6,7× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 860 M $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 407 M $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 2,75 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2026-11-09 CA estimé 651 M $
- Dividende
- – Pas de dividende
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-08-06) : chiffre d'affaires en dessous de 5,0 %, BPA au-dessus de 91,4 %Chiffre d'affaires 715 M $ vs 752 M $ attendu (-5,0 %) ; BPA 0,34 $ vs 0,18 $ (+91,4 %).
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : 3,0 % sur un anChiffre d'affaires Q2 '26 : 715 M $, contre une moyenne de 15,6 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 19,6 % (TTM), +1,9 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 23,4 %, le chiffre d'affaires de 11,6 %.
- Capex : 7,4 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 6,8 %)221 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (+20,7 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 860 M $ = 211,5 % du résultat net.
- 975 M $ reversés aux actionnaires = 113,3 % du flux de trésorerie disponibleRachats 975 M $ (un an plus tôt 757 M $), dividendes 0 $, rémunération en actions 452 M $ (TTM). Plus que le flux de trésorerie disponible : financé par la trésorerie ou la dette.
- Nombre d'actions diluées en baisse de 5,2 % sur un an470 M actions diluées au Q2 '26, 496 M un an plus tôt.
- Trésorerie nette 1,05 Md $Trésorerie + placements à court terme 1,49 Md $, dette locations incl. 434 M $ ; un an plus tôt trésorerie nette 1,34 Md $.
Dernier trimestre : Q2 '26
Trimestre clos le 2026-06-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q2 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 715 M $ | 694 M $ | +3,0 % |
| Marge brute | 74,2 % | 78,2 % | -4,0 pts |
| Résultat d'exploitation | 102 M $ | 117 M $ | -13,0 % |
| Marge d'exploitation | 14,2 % | 16,8 % | -2,6 pts |
| Résultat net | 64,4 M $ | 90,1 M $ | -28,6 % |
| BPA dilué | 0,14 $ | 0,18 $ | -22,2 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 154 M $ | 165 M $ | -6,9 % |
| Capex | 13,2 M $ | 48,3 M $ | -72,6 % |
| Flux de trésorerie disponible | 140 M $ | 117 M $ | +20,3 % |
| R&D | 141 M $ | 134 M $ | +4,8 % |
| Rémunération en actions | 110 M $ | 129 M $ | -15,0 % |
Publié vs consensus
2026-08-06| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 715 M $ | 752 M $ | -5,0 % |
| BPA (base consensus) | 0,34 $ | 0,18 $ | +91,4 % |
Publication du 2026-08-06 pour Q2 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielMarges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 1,08 Md $
- Capex
- -221 M $
- Rachats d'actions
- -975 M $
- Dividendes
- 0 $
- Acquisitions
- 0 $
- Dette nette émise
- -74,2 M $
- Rémunération en actions
- 452 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 860 M $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 113,3 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 14,6× | 221,2× | 41,3× – 407,5× |
| EV / EBITDA | 6,7× | 119,0× | 23,2× – 261,5× |
| EV / CA | 1,7× | 19,3× | 6,2× – 36,1× |
| Cours / FCF | 6,8× | 72,8× | 22,9× – 137,2× |
| Cours / valeur comptable | 2,2× | 16,4× | 7,3× – 28,6× |
| Rendement FCF | 14,8 % | 2,0 % | 0,7 % – 4,4 % |
| Rentabilité du capital investi | 12,2 % | 7,5 % | 2,0 % – 13,4 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 16,1 % | 10,2 % | 2,5 % – 17,8 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 14,68 $ (+19,4 %)
fourchette 6,00 $ – 25,00 $ · recommandation Hold
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 2,75 Md $ | -5,1 % | 0,36 $ | -60,1 % | 33,9× | 19 |
| FY2027 | 2,6 Md $ | -5,2 % | 0,22 $ | -40,6 % | 57,0× | 18 |
| FY2028 | 2,75 Md $ | +5,8 % | 0,33 $ | +51,1 % | 37,7× | 15 |
| FY2029 | 2,85 Md $ | +3,6 % | 0,54 $ | +66,4 % | 22,7× | 9 |
| FY2030 | 3,04 Md $ | +6,4 % | 0,68 $ | +24,6 % | 18,2× | 6 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 188 chiffres que The Trade Desk, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 2,56 Md $ | 2,72 Md $ | -5,9 % | 3,01 Md $ | 2,63 Md $ | +14,3 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3,2 Md $ | 3,25 Md $ | -1,7 % | 3,77 Md $ | 3,33 Md $ | +13,2 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 16,1 M $ | 12,3 M $ | +30,5 % | 12,2 M $ | 11,2 M $ | +8,5 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | – | – | – | 532 k $ | 2,44 M $ | -78,2 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 264 k $ | 685 k $ | -61,5 % | 1,49 M $ | 853 k $ | +74,3 % |
| Accrued Liabilities, Current | 150 M $ | 152 M $ | -1,5 % | 182 M $ | 178 M $ | +2,4 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 262 M $2025-12-31 | 215 M $ | +22,0 % | 262 M $ | 215 M $ | +22,0 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 3,29 Md $ | 2,86 Md $ | +15,2 % | 3,08 Md $ | 2,59 Md $ | +18,5 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 33,6 M | 16,1 M | +109,5 % | 22,7 M | 284 k | +7 907,7 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 112 M $ | 131 M $ | -14,4 % | 498 M $ | 500 M $ | -0,4 % |
| Assets | 5,76 Md $ | 5,96 Md $ | -3,2 % | 6,15 Md $ | 6,11 Md $ | +0,7 % |
| Assets, Current | 4,82 Md $ | 5,05 Md $ | -4,7 % | 5,26 Md $ | 5,34 Md $ | -1,4 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 78 M $ | 35,6 M $ | +119,5 % | 104 M $ | 20,5 M $ | +409,5 % |
| Capitalized Computer Software, Accumulated Amortization | 14,6 M $2025-12-31 | 12,2 M $ | +19,4 % | 14,6 M $ | 12,2 M $ | +19,4 % |
| Capitalized Computer Software, Amortization | – | – | – | 15 M $ | 16 M $ | -6,3 % |
| Capitalized Computer Software, Gross | 34,5 M $2025-12-31 | 26,8 M $ | +28,6 % | 34,5 M $ | 26,8 M $ | +28,6 % |
| Capitalized Computer Software, Impairments | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Capitalized Computer Software, Net | 19,9 M $2025-12-31 | 14,6 M $ | +36,3 % | 19,9 M $ | 14,6 M $ | +36,3 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 1,12 Md $ | 896 M $ | +25,3 % | 658 M $ | 1,37 Md $ | -51,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, and Short-term Investments | 1,49 Md $ | 1,69 Md $ | -12,0 % | 1,3 Md $ | 1,92 Md $ | -32,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 1,12 Md $ | 896 M $ | +25,3 % | 658 M $ | 1,37 Md $ | -51,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 245 M $ | -222 M $ | +210,1 % | -711 M $ | 474 M $ | -250,0 % |
| Commitments and Contingencies | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Cost of Goods and Services Sold | 184 M $ | 151 M $ | +22,1 % | 619 M $ | 472 M $ | +31,2 % |
| Costs and Expenses | 613 M $ | 577 M $ | +6,3 % | 2,31 Md $ | 2,02 Md $ | +14,3 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 11,1 M $ | 148 M $ | -92,5 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 8,89 M $ | 8,77 M $ | +1,3 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 42,7 M $ | 190 M $ | -77,5 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 22,7 M $ | 33 M $ | -31,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 362 M $ | 791 M $ | -54,2 % | 645 M $ | 552 M $ | +16,8 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 280 M $ | 708 M $ | -60,5 % | 573 M $ | 474 M $ | +20,9 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 161 M $ | -57,5 M $ | +380,1 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -3,49 M $ | -3,06 M $ | -14,1 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 55,7 M $ | 229 M $ | -75,7 % | 55,7 M $ | 230 M $ | -75,8 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 173 M $ | -75,4 M $ | +329,2 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | 49,5 M $2025-12-31 | -76,9 M $ | +164,4 % | 168 M $ | -76,9 M $ | +318,1 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 15,3 M $ | -14,9 M $ | +202,9 % |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | 140 M $2025-12-31 | 161 M $ | -13,2 % | 140 M $ | 161 M $ | -13,2 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 55,7 M $2025-12-31 | 230 M $ | -75,8 % | 55,7 M $ | 230 M $ | -75,8 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 321 M $2025-12-31 | 292 M $ | +10,0 % | 321 M $ | 292 M $ | +10,0 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 8,22 M $2025-12-31 | 4,5 M $ | +82,8 % | 8,22 M $ | 4,5 M $ | +82,8 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Research | 27,8 M $2025-12-31 | 22,9 M $ | +21,0 % | 27,8 M $ | 22,9 M $ | +21,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 33,5 M $2025-12-31 | 23,4 M $ | +42,9 % | 33,5 M $ | 23,4 M $ | +42,9 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Reserves | 5,97 M $2025-12-31 | 5,93 M $ | +0,7 % | 5,97 M $ | 5,93 M $ | +0,7 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 475 M $2025-12-31 | 459 M $ | +3,7 % | 475 M $ | 459 M $ | +3,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 79,6 M $2025-12-31 | 57,8 M $ | +37,5 % | 79,6 M $ | 57,8 M $ | +37,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Prepaid Expenses | 1,47 M $2025-12-31 | 1,17 M $ | +26,1 % | 1,47 M $ | 1,17 M $ | +26,1 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 47,3 M $2025-12-31 | 27,2 M $ | +74,2 % | 47,3 M $ | 27,2 M $ | +74,2 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 30,1 M $ | 26,7 M $ | +12,9 % | 116 M $ | 87,5 M $ | +32,3 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | – | – | – | 96 M $ | 67 M $ | +43,3 % |
| Earnings Per Share, Basic | 0,14 $ | 0,18 $ | -22,2 % | 0,91 $ | 0,80 $ | +13,7 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 0,14 $ | 0,18 $ | -22,2 % | 0,90 $ | 0,78 $ | +15,4 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 138 M $ | 107 M $ | +29,9 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | 0,0 % | 0,0 % | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Enacted Tax Rate, Amount | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Enacted Tax Rate, Percent | – | – | – | 0,0 % | 0,0 % | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Other, Amount | – | – | – | 7,13 M $ | 5,23 M $ | +36,4 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Other, Percent | – | – | – | 1,1 % | 1,0 % | +10,0 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
Les états financiers, le CA par segment, les indicateurs et les estimations sont standardisés à partir des dépôts de l'entreprise. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Données au 2026-11-02