Données financières AT&T Inc. (T)
NYSE · Communication Services · Telecommunications Services · 133 030 salariés · PDG John T. Stankey
- Cours
- 21,41 $ +2,34 %
- Capitalisation
- 144 Md $
- Valeur d'entreprise
- 312 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-21
- Prochain rapport
- 2027-01-27 BPA estimé 0,53 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 144 Md $ EV 312 Md $
- Chiffre d'affaires
- 129 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +3 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 10,1 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 11,6× Prévisionnel 8,9× (FY2026)
- P/S
- 1,1× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 6,8× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 17,8 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 13,1 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 130 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-01-27 CA estimé 34,7 Md $
- Dividende
- 1,11 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-21) : chiffre d'affaires au-dessus de 1,9 %, BPA au-dessus de 8,0 %Chiffre d'affaires 32,3 Md $ vs 31,7 Md $ attendu (+1,9 %) ; BPA 0,65 $ vs 0,60 $ (+8,0 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 5,3 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 32,3 Md $, contre une moyenne de 2,6 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 18,6 % (TTM), -0,5 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 0,8 %, le chiffre d'affaires de 3,5 %.
- 31,5 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 18,2 Md $ vs résultat d'exploitation 23,9 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 17,4 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 16,8 %)22,4 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (+7,2 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 17,8 Md $ = 136,5 % du résultat net.
- 17,2 Md $ reversés aux actionnaires = 96,6 % du flux de trésorerie disponibleRachats 9,3 Md $ (un an plus tôt 4,76 Md $), dividendes 7,94 Md $, rémunération en actions 0 $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en baisse de 4,5 % sur un an6,84 Md actions diluées au Q3 '26, 7,17 Md un an plus tôt.
- Dette nette 167 Md $Trésorerie + placements à court terme 10,8 Md $, dette locations incl. 178 Md $ ; un an plus tôt dette nette 138 Md $.
- Latin America Segment : chiffre d'affaires +13,2 %, marge 3,6 % (contre 2,0 %)Segment publié à la croissance la plus rapide au Q3 '26 : résultat d'exploitation 45 M $ pour un chiffre d'affaires de 1,24 Md $ (d'après la note sectorielle du dépôt).
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 32,3 Md $ | 30,7 Md $ | +5,3 % |
| Marge brute | 61,5 % | 61,5 % | 0,0 pts |
| Résultat d'exploitation | 4,1 Md $ | 6,12 Md $ | -33,1 % |
| Marge d'exploitation | 12,7 % | 19,9 % | -7,3 pts |
| Résultat net | 891 M $ | 9,31 Md $ | -90,4 % |
| BPA dilué | 0,12 $ | 1,29 $ | -90,7 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 10,5 Md $ | 10,2 Md $ | +3,6 % |
| Capex | 5,06 Md $ | 4,89 Md $ | +3,6 % |
| Flux de trésorerie disponible | 5,46 Md $ | 5,27 Md $ | +3,7 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 0 $ | 0 $ | – |
Publié vs consensus
2026-10-21| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 32,3 Md $ | 31,7 Md $ | +1,9 % |
| BPA (base consensus) | 0,65 $ | 0,60 $ | +8,0 % |
Publication du 2026-10-21 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wireless Service | 18,6 Md $ | – | 100,0 % | – | – | |
| Service | – | – | – | – | – | |
| Wireless service | – | – | – | – | – | |
| Equipment | – | – | – | – | – | |
| Legacy Voice and Data | – | – | – | – | – | |
| IP Broadband | – | – | – | – | – | |
| Advanced home internet | – | – | – | – | – | |
| Other service | – | – | – | – | – | |
| Business fiber and advanced connectivity | – | – | – | – | – | |
| Business transitional and other | – | – | – | – | – | |
| Other Service | – | – | – | – | – |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q3 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Advanced Connectivity Segment | 29,5 Md $ | +7,2 % | 7,63 Md $ | +18,9 % | 25,9 % | 23,3 % | – |
| Legacy Segment | 1,52 Md $ | -24,5 % | 498 M $ | -26,7 % | 32,8 % | 33,7 % | – |
| Latin America Segment | 1,24 Md $ | +13,2 % | 45 M $ | +104,5 % | 3,6 % | 2,0 % | – |
| Corporate And Other | 82 M $ | -16,3 % | -4,08 Md $ | -308,0 % | -4 970,7 % | -1 019,4 % | -6,79 Md $ |
| Communications | – | – | – | – | – | – | – |
| Latin America Business Segment | – | – | – | – | – | – | – |
| Corporate And Reconciling Items | – | – | – | – | – | – | – |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 40,3 Md $
- Capex
- -22,4 Md $
- Rachats d'actions
- -9,3 Md $
- Dividendes
- -7,94 Md $
- Acquisitions
- -22,5 Md $
- Dette nette émise
- 22 Md $
- Rémunération en actions
- 0 $
- Flux de trésorerie disponible
- 17,8 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 96,6 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 11,6× | 10,2× 4 ans sur 5 | 8,2× – 15,3× |
| EV / EBITDA | 6,8× | 7,8× | 5,9× – 13,4× |
| EV / CA | 2,4× | 2,5× | 2,2× – 2,7× |
| Cours / FCF | 8,1× | 8,3× | 5,9× – 10,6× |
| Cours / valeur comptable | 1,4× | 1,4× | 1,1× – 1,6× |
| Rendement FCF | 12,4 % | 12,6 % | 9,4 % – 17,0 % |
| Rentabilité du capital investi | 4,9 % | 3,9 % | -1,3 % – 5,8 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 12,0 % | 9,5 % | -8,7 % – 19,8 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 26,39 $ (+23,3 %)
fourchette 20,00 $ – 33,00 $ · recommandation Hold
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 130 Md $ | +3,5 % | 2,40 $ | -21,0 % | 8,9× | 13 |
| FY2027 | 130 Md $ | +0,1 % | 2,60 $ | +8,1 % | 8,2× | 14 |
| FY2028 | 133 Md $ | +1,8 % | 2,95 $ | +13,4 % | 7,3× | 7 |
| FY2029 | 138 Md $ | +4,0 % | 3,18 $ | +8,0 % | 6,7× | 2 |
| FY2030 | 141 Md $ | +2,1 % | 3,51 $ | +10,2 % | 6,1× | 4 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 328 chiffres que AT&T Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -6,68 Md $ | 9,75 Md $ | -168,5 % | – | – | – | |
| -78 M $ | 0 $ | – | – | – | – | |
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | 38,3 Md $ | 36,6 Md $ | +4,8 % | 38,5 Md $ | 35,7 Md $ | +8,0 % |
| Accounts Payable, Current | 29,9 Md $2025-12-31 | 27,4 Md $ | +9,0 % | 29,9 Md $ | 27,4 Md $ | +9,0 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 7,99 Md $ | 8,94 Md $ | -10,6 % | 8,84 Md $ | 9,64 Md $ | -8,2 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 272 M $ | 395 M $ | -31,1 % | 429 M $ | 375 M $ | +14,4 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 668 M $ | 555 M $ | +20,4 % | 2,27 Md $ | 1,97 Md $ | +15,3 % |
| Accrued Income Taxes | 585 M $2025-12-31 | 1,3 Md $ | -55,0 % | 585 M $ | 1,3 Md $ | -55,0 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -1,08 Md $ | -648 M $ | -67,0 % | -860 M $ | 795 M $ | -208,2 % |
| Additional Collateral, Aggregate Fair Value | 45 M $ | 54 M $ | -16,7 % | 49 M $ | 52 M $ | -5,8 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 106 Md $ | 106 Md $ | -0,2 % | 107 Md $ | 109 Md $ | -2,4 % |
| Adjustments to Reconcile Net Income (Loss) to Cash Provided by (Used in) Operating Activities | 9,21 Md $ | 475 M $ | +1 839,6 % | 16,9 Md $ | 26,5 Md $ | -36,3 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 3,11 Md $ | 2,51 Md $ | +24,0 % |
| Amortization | – | – | – | 140 M $ | 159 M $ | -11,9 % |
| Assets | 446 Md $ | 423 Md $ | +5,4 % | 420 Md $ | 395 Md $ | +6,4 % |
| Assets, Current | 52,3 Md $ | 54,6 Md $ | -4,1 % | 48,7 Md $ | 31,2 Md $ | +56,4 % |
| Business Combination, Integration Related Costs | 44 M $ | 487 M $ | -91,0 % | – | – | – |
| Cash | 3,52 Md $2025-12-31 | 2,15 Md $ | +63,8 % | 3,52 Md $ | 2,15 Md $ | +63,8 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 10,8 Md $ | 20,3 Md $ | -46,9 % | 18,2 Md $ | 3,3 Md $ | +452,9 % |
| Cash Provided by (Used in) Financing Activities, Discontinued Operations | 0 $ | 0 $ | – | 0 $2024-12-31 | 0 $ | – |
| Cash Provided by (Used in) Investing Activities, Discontinued Operations | -244 M $ | 0 $ | – | 0 $2024-12-31 | 0 $ | – |
| Cash Provided by (Used in) Operating Activities, Discontinued Operations | 166 M $ | 0 $ | – | 0 $2024-12-31 | 0 $ | – |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 11,2 Md $ | 20,3 Md $ | -45,0 % | 18,5 Md $ | 3,41 Md $ | +444,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 11,2 Md $ | 20,3 Md $ | -45,0 % | 18,5 Md $ | 3,41 Md $ | +444,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Excluding Exchange Rate Effect | -1,8 Md $2025-12-31 | 680 M $ | -364,9 % | 15,1 Md $ | -3,43 Md $ | +541,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -6,76 Md $ | 9,75 Md $ | -169,3 % | 11,4 Md $2021-12-31 | -2,43 Md $ | +572,0 % |
| Collateral Already Posted, Aggregate Fair Value | 263 M $ | 375 M $ | -29,9 % | 513 M $ | 188 M $ | +172,9 % |
| Commercial Paper | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,28 $ | 0,28 $ | 0,0 % | 1,11 $ | 1,11 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 14 Md | 14 Md | 0,0 % | 14 Md | 14 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 7,62 Md | 7,62 Md | 0,0 % | 7,62 Md | 7,62 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 7,62 Md $ | 7,62 Md $ | 0,0 % | 7,62 Md $ | 7,62 Md $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 378 M $ | 363 M $ | +4,1 % | 1,43 Md $ | 1,31 Md $ | +9,8 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 994 M $ | 8,87 Md $ | -88,8 % | 20,3 Md $ | 9,44 Md $ | +115,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 1,37 Md $ | 9,23 Md $ | -85,1 % | 21,7 Md $ | 10,7 Md $ | +102,2 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | 7,73 Md $ | 7,29 Md $ | +6,0 % | 7,82 Md $ | 6,86 Md $ | +14,0 % |
| Contract with Customer, Liability | 4,29 Md $ | 4,12 Md $ | +4,2 % | 4,41 Md $ | 4,27 Md $ | +3,2 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 3,91 Md $ | 3,9 Md $ | +0,3 % | 4,27 Md $ | 4,1 Md $ | +4,1 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 283 M $ | 66 M $ | +328,8 % | 3,98 Md $ | 3,67 Md $ | +8,6 % |
| Costs and Expenses | 28,2 Md $ | 24,6 Md $ | +14,8 % | 101 Md $ | 103 Md $ | -1,7 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 970 M $ | 2,77 Md $ | -65,0 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 44 M $ | 68 M $ | -35,3 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -269 M $ | 859 M $ | -131,3 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium), Net | 9,19 Md $2025-12-31 | 9,34 Md $ | -1,6 % | 9,19 Md $ | 9,34 Md $ | -1,6 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 400 M $2025-12-31 | 379 M $ | +5,5 % | 400 M $ | 379 M $ | +5,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 518 M $ | 661 M $ | -21,6 % | 587 M $ | 689 M $ | -14,8 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 40 M $ | 80 M $ | -50,0 % | 13 M $ | 66 M $ | -80,3 % |
| Debt, Current | 9,48 Md $ | 11,4 Md $ | -16,7 % | 9,01 Md $ | 5,09 Md $ | +77,1 % |
| Deferred Credits and Other Liabilities, Noncurrent | 111 Md $ | 113 Md $ | -1,6 % | 111 Md $ | 109 Md $ | +1,4 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,52 Md $ | 1,29 Md $ | +95,8 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 21 M $ | -28 M $ | +175,0 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 72 M $2025-12-31 | 80 M $ | -10,0 % | 72 M $ | 80 M $ | -10,0 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 61,6 Md $ | 59,3 Md $ | +3,8 % | 58,3 Md $ | 58,9 Md $ | -1,1 % |
| Deferred Income Taxes and Other Assets, Current | 2,77 Md $2025-12-31 | 2,24 Md $ | +24,0 % | 2,77 Md $ | 2,24 Md $ | +24,0 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 331 M $ | -512 M $ | +164,6 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 5,57 Md $2025-12-31 | 5,62 Md $ | -0,9 % | 5,57 Md $ | 5,62 Md $ | -0,9 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits | 2,59 Md $2025-12-31 | 3,02 Md $ | -14,3 % | 2,59 Md $ | 3,02 Md $ | -14,3 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 3,98 Md $2025-12-31 | 4,34 Md $ | -8,3 % | 3,98 Md $ | 4,34 Md $ | -8,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Investment in Noncontrolled Affiliates | 14 M $2025-12-31 | 2,72 Md $ | -99,5 % | 14 M $ | 2,72 Md $ | -99,5 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01