Données financières SoFi Technologies, Inc. (SOFI)
NASDAQ · Financial Services · Financial - Credit Services · 6 100 salariés · PDG Anthony J. Noto
- Cours
- 16,76 $ -4,83 %
- Capitalisation
- 21,6 Md $
- Valeur d'entreprise
- 22,8 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-27
- Prochain rapport
- 2027-01-29
Chiffre d'affaires (TTM)6,11 Md $+37,6 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)14,8 %+5,8 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation 907 M $
Résultat net (TTM)738 M $+15,2 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)–– vs un an plus tôtCapex –
BPA dilué (TTM)0,55 $-0,5 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette3,82 Md $+35,0 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 21,6 Md $ EV 22,8 Md $
- Chiffre d'affaires
- 6,11 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- – Exercice suivant
- Marge nette
- 12,1 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 28,9×
- P/S
- 3,5× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 15,0× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- – 12 derniers mois
- Résultat net
- 738 M $ 12 derniers mois
- CA estimé
- – Exercice suivant
- Résultats
- 2027-01-29
- Dividende
- – Pas de dividende
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 41,9 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 1,8 Md $, contre une moyenne de 34,0 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 14,8 % (TTM), +5,8 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 126,5 %, le chiffre d'affaires de 37,6 %.
- Nombre d'actions diluées en hausse de 5,2 % sur un an1,36 Md actions diluées au Q3 '26, 1,29 Md un an plus tôt.
- Trésorerie nette 3,82 Md $Trésorerie + placements à court terme 7,8 Md $, dette locations incl. 3,98 Md $ ; un an plus tôt trésorerie nette 2,83 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1,8 Md $ | 1,27 Md $ | +41,9 % |
| Marge brute | 76,2 % | 75,1 % | +1,1 pts |
| Résultat d'exploitation | 318 M $ | 149 M $ | +114,0 % |
| Marge d'exploitation | 17,7 % | 11,7 % | +6,0 pts |
| Résultat net | 241 M $ | 139 M $ | +72,9 % |
| BPA dilué | 0,18 $ | 0,11 $ | +63,6 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | – | 72,9 M $ | – |
| Capex | – | 63,2 M $ | – |
| Flux de trésorerie disponible | – | 9,78 M $ | – |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | – | 66,5 M $ | – |
Chiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q1 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lending Segment | – | – | – | – | – | |
| Financial Services Segment | – | – | – | – | – | |
| Lending | 642 M $ | – | 58,4 % | – | – | |
| Financial Services | 429 M $ | – | 38,9 % | – | – | |
| Technology Platform Segment | – | – | – | – | – | |
| Technology Platform | 75,1 M $ | – | 6,8 % | – | – | |
| Corporate / Other | -45,7 M $ | – | -4,2 % | – | – |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie disponible
- –
- Reversé aux actionnaires / FCF
- –
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 28,9× | 47,9× 2 ans sur 5 | 33,5× – 62,3× |
| EV / EBITDA | 15,0× | 37,1× 2 ans sur 5 | 35,7× – 38,5× |
| EV / CA | 3,7× | 6,0× | 4,0× – 11,1× |
| Cours / FCF | -4,3× | – | – |
| Cours / valeur comptable | 1,9× | 1,9× | 0,8× – 2,9× |
| Rendement FCF | -23,0 % | -58,7 % | -177,2 % – -7,9 % |
| Rentabilité du capital investi | 4,5 % | -1,0 % | -5,4 % – 3,8 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 6,8 % | -1,9 % | -10,3 % – 7,6 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 21,77 $ (+29,9 %)
fourchette 15,00 $ – 29,00 $ · recommandation Hold
Achat fort0
Achat12
Conserver13
Vente4
Vente forte0
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 334 chiffres que SoFi Technologies, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable | 64,7 M $2025-12-31 | 95,3 M $ | -32,1 % | 64,7 M $ | 95,3 M $ | -32,1 % |
| Accounts Payable and Accrued Liabilities | 923 M $ | 676 M $ | +36,5 % | 744 M $ | 557 M $ | +33,5 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss | 893 M $2025-12-31 | 587 M $ | +52,1 % | 893 M $ | 587 M $ | +52,1 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 2,56 M $ | 3,18 M $ | -19,5 % | 3 M $ | 2,44 M $ | +22,7 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Recovery | 38 k $ | 300 k $ | -87,3 % | 943 k $ | 1,23 M $ | -23,1 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | 292 k $ | 0 $ | – | 144 k $ | 3,08 M $ | -95,3 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 167 k $ | 389 k $ | -57,1 % | 698 k $ | 3,69 M $ | -81,1 % |
| Accrued Liabilities | 364 M $2025-12-31 | 265 M $ | +37,3 % | 364 M $ | 265 M $ | +37,3 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -12 M $ | 3,59 M $ | -433,5 % | 11 M $ | -8,37 M $ | +231,2 % |
| Additional Paid in Capital | 11,6 Md $ | 7,99 Md $ | +45,0 % | 11,3 Md $ | 7,84 Md $ | +44,2 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Increase in Carrying Amount of Redeemable Preferred Stock | – | – | – | 3,03 M $2024-12-31 | – | – |
| Advertising Expense | – | – | – | 426 M $ | 322 M $ | +32,4 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments | 106 M $ | 28,3 M $ | +273,5 % | 53,5 M $ | 12,6 M $ | +324,6 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments, Amortization | 0 $ | 0 $ | – | 1,6 M $ | 0 $ | – |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 2,75 M $ | 2,92 M $ | -6,1 % | 11,3 M $ | 13,5 M $ | -15,9 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 74,6 M $ | 75,5 M $ | -1,2 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, ESPP, Increase for Cost Recognition | 24,3 M $ | 11,8 M $ | +106,8 % | 26,2 M $ | – | – |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 96,8 M $ | 76 M $ | +27,4 % | 313 M $ | 286 M $ | +9,5 % |
| Assets | 60,9 Md $ | 41,1 Md $ | +48,2 % | 50,7 Md $ | 36,3 Md $ | +39,7 % |
| Beneficial Interest Liability | 510 k $ | 554 k $ | -7,9 % | 520 k $ | 609 k $ | -14,6 % |
| Capitalized Computer Software, Amortization | – | – | – | 6,92 M $ | 9,65 M $ | -28,3 % |
| Capitalized Computer Software, Period Increase (Decrease) | 1,07 M $ | 2,53 M $ | -57,8 % | 8,67 M $ | 9,35 M $ | -7,3 % |
| Capitalized Contract Cost, Amortization | 18,5 M $ | 12,4 M $ | +50,0 % | 267 k $2021-12-31 | 185 k $ | +44,3 % |
| Capitalized Contract Cost, Net | 408 M $2025-12-31 | 213 M $ | +91,0 % | 408 M $ | 213 M $ | +91,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 3,13 Md $ | 2,12 Md $ | +47,3 % | 4,93 Md $ | 2,54 Md $ | +94,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 3,57 Md $ | 2,71 Md $ | +31,3 % | 5,36 Md $ | 2,71 Md $ | +97,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -196 M $ | -1,53 M $ | -12 665,3 % | 2,65 Md $ | -906 M $ | +392,1 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 254 M | 235 M | +7,7 % | 213 M | 190 M | +11,9 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 0,00 $ | 0,00 $ | – | 0,00 $ | 0,00 $ | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,00 $ | 0,00 $ | – | 0,00 $ | 0,00 $ | – |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | – | 0,00 $ | 0,00 $ | – |
| Common Stock, Shares Authorized | 3,1 Md | 3,1 Md | 0,0 % | 3,1 Md | 3,1 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,29 Md | 1,11 Md | +15,9 % | 1,27 Md | 1,1 Md | +16,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 1,29 Md | 1,11 Md | +15,9 % | 1,27 Md | 1,1 Md | +16,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 128 k $ | 111 k $ | +15,3 % | 126 k $ | 109 k $ | +15,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 147 M $ | 98 M $ | +50,3 % | 501 M $ | 492 M $ | +1,9 % |
| Contract with Customer, Liability | 8,54 M $2025-12-31 | 7,47 M $ | +14,2 % | 8,54 M $ | 7,47 M $ | +14,2 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 7,28 M $ | 7,43 M $ | -2,0 % | 8,54 M $ | 7,47 M $ | +14,2 % |
| Contract with Customer, Receivable, after Allowance for Credit Loss | 59,9 M $ | 70,1 M $ | -14,6 % | 56,2 M $ | 61,6 M $ | -8,8 % |
| Cost of Revenue | 200 M $ | 150 M $ | +33,0 % | 609 M $ | 462 M $ | +31,9 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 5,52 M $ | 6,89 M $ | -19,9 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,33 M $ | 2,15 M $ | -38,3 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 28,3 M $ | 21,6 M $ | +31,3 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 21,5 M $ | 12,6 M $ | +71,3 % |
| Debt Conversion, Converted Instrument, Amount | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 677 M $ | -100,0 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 12,4 M $ | 18,5 M $ | -33,1 % | 15,5 M $ | 21,6 M $ | -28,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 3,99 Md $ | 2,27 Md $ | +76,2 % | 2,45 Md $ | 1,8 Md $ | +36,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Accrued Interest, after Allowance for Credit Loss | 16 M $ | 6,77 M $ | +136,3 % | 6,34 M $ | 5,72 M $ | +10,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 10,9 M $ | 8,96 M $ | +22,1 % | 15,5 M $ | 3,6 M $ | +331,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 26,9 M $ | 4,64 M $ | +480,4 % | 2,04 M $ | 13 M $ | -84,2 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 3,33 Md $ | 1,95 Md $ | +70,6 % | 2,29 Md $ | 1,51 Md $ | +52,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 471 M $ | 121 M $ | +288,7 % | 98,8 M $ | 94,2 M $ | +4,9 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 195 M $ | 178 M $ | +9,8 % | 46,7 M $ | 154 M $ | -69,6 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 8 k $ | 6,21 M $ | -99,9 % | 387 k $ | 54,8 M $ | -99,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 15,2 M $ | 33,4 M $ | -54,6 % | 20,7 M $ | 16,6 M $ | +24,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 1,05 M $ | 1,12 M $ | -6,1 % | 983 k $ | 963 k $ | +2,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 2,36 Md $ | 727 M $ | +224,1 % | 276 M $ | 832 M $ | -66,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 25,9 M $ | 3,52 M $ | +635,2 % | 1,06 M $ | 12 M $ | -91,2 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 3,32 Md $ | 1,95 Md $ | +69,7 % | 2,3 Md $ | 1,5 Md $ | +53,2 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 467 M $ | 120 M $ | +288,5 % | 98,2 M $ | 90,5 M $ | +8,6 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
Les états financiers, le CA par segment, les indicateurs et les estimations sont standardisés à partir des dépôts de l'entreprise. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Données au 2026-11-02