Données financières Super Micro Computer, Inc. (SMCI)
NASDAQ · Technology · Computer Hardware · 7 000 salariés · PDG Charles Liang
- Cours
- 32,95 $ -4,30 %
- Capitalisation
- 21,6 Md $
- Valeur d'entreprise
- 20,8 Md $
- Dernier rapport
- Q4 '26 déposé le 2026-08-31
- Prochain rapport
- 2026-11-03 BPA estimé 1,23 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 21,6 Md $ EV 20,8 Md $
- Chiffre d'affaires
- 39,1 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +87 % Consensus FY2027
- Marge nette
- 5,7 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 9,0× Prévisionnel 6,9× (FY2027)
- P/S
- 0,6× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 6,8× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- -6,97 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 2,23 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 73 Md $ Consensus FY2027
- Résultats
- 2026-11-03 CA estimé 17,5 Md $
- Dividende
- – Pas de dividende
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-08-11) : chiffre d'affaires en dessous de 4,1 %, BPA au-dessus de 84,2 %Chiffre d'affaires 11,1 Md $ vs 11,6 Md $ attendu (-4,1 %) ; BPA 1,70 $ vs 0,92 $ (+84,2 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 93,2 % sur un anChiffre d'affaires Q4 '26 : 11,1 Md $, contre une moyenne de 59,5 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 7,1 % (TTM), +1,4 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 121,1 %, le chiffre d'affaires de 77,8 %.
- Capex : 0,4 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 0,6 %)162 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (+27,3 % sur un an). Flux de trésorerie disponible -6,97 Md $ = -312,6 % du résultat net.
- Nombre d'actions diluées en hausse de 11,6 % sur un an697 M actions diluées au Q4 '26, 625 M un an plus tôt.
- Trésorerie nette 841 M $Trésorerie + placements à court terme 7,52 Md $, dette locations incl. 6,68 Md $ ; un an plus tôt trésorerie nette 391 M $.
Dernier trimestre : Q4 '26
Trimestre clos le 2026-06-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q4 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 11,1 Md $ | 5,76 Md $ | +93,2 % |
| Marge brute | 17,5 % | 9,5 % | +8,0 pts |
| Résultat d'exploitation | 1,49 Md $ | 228 M $ | +551,5 % |
| Marge d'exploitation | 13,4 % | 4,0 % | +9,4 pts |
| Résultat net | 1,18 Md $ | 195 M $ | +503,7 % |
| BPA dilué | 1,68 $ | 0,31 $ | +441,9 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 747 M $ | 864 M $ | -13,5 % |
| Capex | 28,2 M $ | 22,7 M $ | +24,5 % |
| Flux de trésorerie disponible | 719 M $ | 841 M $ | -14,5 % |
| R&D | 201 M $ | 183 M $ | +10,0 % |
| Rémunération en actions | 16,1 M $ | 83,6 M $ | -80,8 % |
Publié vs consensus
2026-08-11| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 11,1 Md $ | 11,6 Md $ | -4,1 % |
| BPA (base consensus) | 1,70 $ | 0,92 $ | +84,2 % |
Publication du 2026-08-11 pour Q4 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q4 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Server And Storage Systems | 170 M $ | -97,0 % | 54,8 % | 538 M $ | -97,5 % | |
| Subsystems and accessories | 140 M $ | +0,6 % | 45,2 % | 420 M $ | -36,4 % |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q4 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 7,89 Md $ | +259,4 % | 87,3 % | 27,7 Md $ | +112,1 % | |
| Other region | 1,15 Md $ | +299,8 % | 12,7 % | – | – |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- -6,81 Md $
- Capex
- -162 M $
- Rachats d'actions
- 0 $
- Dividendes
- 0 $
- Acquisitions
- 0 $
- Dette nette émise
- 3,92 Md $
- Rémunération en actions
- 105 M $
- Flux de trésorerie disponible
- -6,97 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 0,0 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 9,0× | 19,3× | 3,3× – 45,9× |
| EV / EBITDA | 6,8× | 18,0× | 6,1× – 38,3× |
| EV / CA | 0,5× | 1,5× | 0,5× – 3,3× |
| Cours / FCF | -3,1× | 20,5× 2 ans sur 5 | 19,0× – 22,1× |
| Cours / valeur comptable | 1,4× | 4,7× | 1,2× – 8,9× |
| Rendement FCF | -32,2 % | -11,6 % | -39,5 % – 5,3 % |
| Rentabilité du capital investi | 9,7 % | 14,4 % | 8,9 % – 26,3 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 25,1 % | 21,2 % | 15,4 % – 32,5 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 42,33 $ (+28,5 %)
fourchette 36,00 $ – 48,00 $ · recommandation Hold
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | 73 Md $ | +87,0 % | 4,75 $ | +45,6 % | 6,9× | 11 |
| FY2028 | 81,9 Md $ | +12,2 % | 5,70 $ | +20,1 % | 5,8× | 10 |
| FY2029 | 93,1 Md $ | +13,6 % | 6,14 $ | +7,8 % | 5,4× | 1 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 295 chiffres que Super Micro Computer, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| – | – | – | 62 M $ | 30,8 M $ | +101,1 % | |
| – | – | – | 2,2 % | 2,5 % | -12,0 % | |
| – | – | – | 262 M $ | 224 M $ | +16,9 % | |
| – | – | – | 13,3 M $ | 0 $ | – | |
| Accounts Payable, Current | 2,25 Md $ | 1,28 Md $ | +75,3 % | 2,25 Md $ | 1,28 Md $ | +75,3 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 6,13 Md $ | 2,2 Md $ | +177,9 % | 6,13 Md $ | 2,2 Md $ | +177,9 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 109 k $ | 0 $ | – | 109 k $ | 0 $ | – |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 109 k $ | 0 $ | – | 109 k $ | 0 $ | – |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | – | – | – | 470 k $ | -4 k $ | +11 850,0 % |
| Accounts Receivable, Sale | 0 $ | – | – | 832 M $ | – | – |
| AccountsReceivableExcludingAccruedInterestAfterAllowanceForCreditLossNoncurrent | 4,85 M $ | 166 M $ | -97,1 % | 4,85 M $ | 166 M $ | -97,1 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 263 M $ | 53,4 M $ | +392,0 % | 263 M $ | 53,4 M $ | +392,0 % |
| Accrued Liabilities, Current | 1,03 Md $ | 566 M $ | +82,6 % | 1,03 Md $ | 566 M $ | +82,6 % |
| Accrued Marketing Costs, Current | 50,3 M $ | 26,8 M $ | +87,7 % | 50,3 M $ | 26,8 M $ | +87,7 % |
| Accrued Professional Fees, Current | 27,6 M $ | 8,1 M $ | +240,7 % | 27,6 M $ | 8,1 M $ | +240,7 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 153 M $ | 118 M $ | +29,2 % | 153 M $ | 118 M $ | +29,2 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | 397 k $ | 705 k $ | -43,7 % | 397 k $ | 705 k $ | -43,7 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 2 M $ | 38,1 M $ | -94,8 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 8,73 M $ | 3,9 M $ | +123,7 % | 25,9 M $ | 10,3 M $ | +152,1 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 126 M $2026-03-31 | 84,9 M $ | +48,3 % | 412 M $ | 315 M $ | +30,9 % |
| Asset Impairment Charges | 0 $2026-03-31 | 0 $ | – | – | – | – |
| Assets | 29,9 Md $ | 14 Md $ | +113,6 % | 29,9 Md $ | 14 Md $ | +113,6 % |
| Assets Held-for-sale, Not Part of Disposal Group, Current, Other | 466 M $ | 0 $ | – | 466 M $ | 0 $ | – |
| Assets, Current | 27,7 Md $ | 12,3 Md $ | +125,4 % | 27,7 Md $ | 12,3 Md $ | +125,4 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 131 M $ | 8,55 M $ | +1 432,5 % | 131 M $ | 8,55 M $ | +1 432,5 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 4,36 M $ | -2,08 M $ | +310,3 % | 21,1 M $ | 16,2 M $ | +30,4 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 7,52 Md $ | 5,17 Md $ | +45,5 % | 7,52 Md $ | 5,17 Md $ | +45,5 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 7,63 Md $ | 5,17 Md $ | +47,5 % | 7,63 Md $ | 5,17 Md $ | +47,5 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 6,29 Md $ | 2,64 Md $ | +138,8 % | 2,46 Md $ | 3,5 Md $ | -29,8 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 1 Md | 1 Md | 0,0 % | 1 Md | 1 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 657 M | 594 M | +10,6 % | 657 M | 594 M | +10,6 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 657 M | 594 M | +10,6 % | 657 M | 594 M | +10,6 % |
| Common Stocks, Including Additional Paid in Capital | 4,6 Md $ | 2,87 Md $ | +60,5 % | 4,6 Md $ | 2,87 Md $ | +60,5 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 1,18 Md $ | 195 M $ | +503,5 % | 2,23 Md $ | 1,05 Md $ | +112,6 % |
| Contract with Customer, Liability | – | – | – | 731 M $2025-06-30 | 416 M $ | +75,6 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 1,58 Md $ | 369 M $ | +327,9 % | 1,58 Md $ | 369 M $ | +327,9 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 1,03 Md $ | 363 M $ | +185,1 % | 1,03 Md $ | 363 M $ | +185,1 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 55,3 M $ | 36,2 M $ | +52,8 % | 358 M $ | 190 M $ | +88,3 % |
| Convertible Notes Payable, Noncurrent | 4,66 Md $ | 4,65 Md $ | +0,4 % | 4,66 Md $ | 4,65 Md $ | +0,4 % |
| Cost of Revenue | 9,18 Md $ | 5,21 Md $ | +76,0 % | 34,8 Md $ | 19,5 Md $ | +78,3 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 417 M $ | 266 M $ | +56,5 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 143 M $ | 68,5 M $ | +108,6 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 652 M $ | 371 M $ | +75,4 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 92 M $ | 36,7 M $ | +150,5 % |
| Customer Refund Liability, Current | 136 M $ | 32,9 M $ | +313,7 % | 136 M $ | 32,9 M $ | +313,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 0 $ | 1,75 M $ | -100,0 % | 0 $ | 1,75 M $ | -100,0 % |
| Debt, Long-term and Short-term, Combined Amount | 4,06 Md $ | 112 M $ | +3 506,3 % | 4,06 Md $ | 112 M $ | +3 506,3 % |
| Decrease in Unrecognized Tax Benefits is Reasonably Possible | 4,1 M $2026-03-31 | 3,7 M $ | +10,8 % | 4,1 M $2025-06-30 | 3,2 M $ | +28,1 % |
| Deferred Costs, Current | 17,4 M $ | 5,64 M $ | +209,1 % | 17,4 M $ | 5,64 M $ | +209,1 % |
| Deferred Costs, Noncurrent | 36,6 M $ | 10,7 M $ | +241,3 % | 36,6 M $ | 10,7 M $ | +241,3 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -33,7 M $ | -161 M $ | +79,1 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -36,5 M $ | -41,6 M $ | +12,4 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 697 M $ | 607 M $ | +14,8 % | 697 M $ | 607 M $ | +14,8 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -95,3 M $ | -215 M $ | +55,6 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | -64,4 M $ | -80,2 M $ | +19,7 % | -95,4 M $ | -215 M $ | +55,6 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -25,1 M $ | -12 M $ | -109,6 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 122 M $ | 64,1 M $ | +90,5 % | 122 M $ | 64,1 M $ | +90,5 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 916 M $ | 759 M $ | +20,8 % | 916 M $ | 759 M $ | +20,8 % |
| Deferred Tax Assets, in Process Research and Development | 76 M $ | 76 M $ | -0,1 % | 76 M $ | 76 M $ | -0,1 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
Les états financiers, le CA par segment, les indicateurs et les estimations sont standardisés à partir des dépôts de l'entreprise. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-K 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-Q 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-K 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-Q 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-K 2024-06-30
Données au 2026-11-02