Données financières Slb N.V. (SLB)
NYSE · Energy · Oil & Gas Equipment & Services · 109 000 salariés · PDG Olivier Le Peuch
- Cours
- 53,74 $ -0,13 %
- Capitalisation
- 79,3 Md $
- Valeur d'entreprise
- 89,5 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-28
- Prochain rapport
- 2027-01-22 BPA estimé 0,74 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 79,3 Md $ EV 89,5 Md $
- Chiffre d'affaires
- 36,9 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +4 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 8,3 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 25,8× Prévisionnel 22,0× (FY2026)
- P/S
- 2,2× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 12,4× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 4,47 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 3,07 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 37,1 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-01-22 CA estimé 9,99 Md $
- Dividende
- 1,17 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-23) : chiffre d'affaires au-dessus de 1,9 %, BPA au-dessus de 3,7 %Chiffre d'affaires 9,45 Md $ vs 9,27 Md $ attendu (+1,9 %) ; BPA 0,64 $ vs 0,62 $ (+3,7 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 5,8 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 9,45 Md $, contre une moyenne de 2,5 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 12,6 % (TTM), -3,6 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de -18,4 %, le chiffre d'affaires de 4,6 %.
- 17,9 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 3,94 Md $ vs résultat d'exploitation 4,64 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 5,1 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 5,6 %)1,89 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (-3,8 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 4,47 Md $ = 145,6 % du résultat net.
- 1,19 Md $ reversés aux actionnaires = 26,5 % du flux de trésorerie disponibleRachats -545 M $ (un an plus tôt 5,22 Md $), dividendes 1,73 Md $, rémunération en actions 326 M $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en hausse de 0,6 % sur un an1,5 Md actions diluées au Q3 '26, 1,49 Md un an plus tôt.
- Dette nette 9,25 Md $Trésorerie + placements à court terme 3,55 Md $, dette locations incl. 12,8 Md $ ; un an plus tôt dette nette 9,18 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 9,45 Md $ | 8,93 Md $ | +5,8 % |
| Marge brute | 16,6 % | 17,5 % | -0,9 pts |
| Résultat d'exploitation | 1,08 Md $ | 1,32 Md $ | -17,6 % |
| Marge d'exploitation | 11,5 % | 14,7 % | -3,3 pts |
| Résultat net | 735 M $ | 739 M $ | -0,5 % |
| BPA dilué | 0,49 $ | 0,50 $ | -2,0 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 1,51 Md $ | 1,68 Md $ | -10,2 % |
| Capex | 485 M $ | 577 M $ | -15,9 % |
| Flux de trésorerie disponible | 1,03 Md $ | 1,11 Md $ | -7,2 % |
| R&D | 156 M $ | 170 M $ | -8,2 % |
| Rémunération en actions | 72 M $ | 89 M $ | -19,1 % |
Publié vs consensus
2026-10-23| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 9,45 Md $ | 9,27 Md $ | +1,9 % |
| BPA (base consensus) | 0,64 $ | 0,62 $ | +3,7 % |
Publication du 2026-10-23 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Production Systems | 4 Md $ | +15,1 % | 43,4 % | 15,2 Md $ | +19,9 % | |
| Well Construction | 2,89 Md $ | -2,7 % | 31,3 % | 11,4 Md $ | -6,5 % | |
| Reservoir Characterization | 1,63 Md $ | -2,9 % | 17,7 % | 6,53 Md $ | -5,1 % | |
| Digital Integration | 693 M $ | +5,3 % | 7,5 % | 2,03 Md $ | -46,8 % |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Middle East | 2,81 Md $ | -6,4 % | 29,7 % | 11,3 Md $ | -8,6 % | |
| Europe C I S Africa | 2,44 Md $ | +0,1 % | 25,8 % | 9,61 Md $ | +1,1 % | |
| North America | 2,4 Md $ | +24,4 % | 25,4 % | 9,02 Md $ | +27,9 % | |
| Latin America | 1,75 Md $ | +18,0 % | 18,5 % | 6,67 Md $ | +9,4 % | |
| Other Countries | 55 M $ | -32,9 % | 0,6 % | – | – |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q3 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Production Systems | 4 Md $ | +15,1 % | – | – | – | 16,1 % | – |
| Well Construction | 2,89 Md $ | -2,7 % | – | – | – | 18,8 % | – |
| Reservoir Performance | 1,63 Md $ | -2,9 % | – | – | – | 18,5 % | – |
| Digital Integration | 693 M $ | +5,3 % | – | – | – | 28,4 % | – |
| All other segments | 544 M $ | +37,0 % | – | – | – | 24,2 % | – |
| Eliminations Other | -310 M $ | -24,0 % | – | – | – | 34,4 % | – |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 6,36 Md $
- Capex
- -1,89 Md $
- Rachats d'actions
- 545 M $
- Dividendes
- -1,73 Md $
- Acquisitions
- -613 M $
- Dette nette émise
- 110 M $
- Rémunération en actions
- 326 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 4,47 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 26,5 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 25,8× | 18,1× | 12,2× – 22,4× |
| EV / EBITDA | 12,4× | 10,4× | 7,8× – 13,4× |
| EV / CA | 2,4× | 2,3× | 1,7× – 3,1× |
| Cours / FCF | 17,7× | 18,2× | 12,1× – 37,8× |
| Cours / valeur comptable | 3,1× | 3,1× | 2,2× – 4,3× |
| Rendement FCF | 5,6 % | 6,7 % | 2,6 % – 8,3 % |
| Rentabilité du capital investi | 8,7 % | 10,8 % | 7,0 % – 13,7 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 11,8 % | 17,4 % | 12,5 % – 21,1 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 64,00 $ (+19,1 %)
fourchette 54,00 $ – 71,00 $ · recommandation Buy
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 37,1 Md $ | +3,9 % | 2,45 $ | +4,1 % | 22,0× | 16 |
| FY2027 | 40,4 Md $ | +8,8 % | 3,10 $ | +26,7 % | 17,3× | 17 |
| FY2028 | 43,2 Md $ | +7,0 % | 3,68 $ | +18,7 % | 14,6× | 8 |
| FY2029 | 45,7 Md $ | +5,9 % | 4,26 $ | +15,9 % | 12,6× | 5 |
| FY2030 | 47,7 Md $ | +4,3 % | 4,29 $ | +0,6 % | 12,5× | 5 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 224 chiffres que Slb N.V. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | 12 Md $ | 10,9 Md $ | +10,1 % | 11,5 Md $ | 10,4 Md $ | +10,7 % |
| Accounts Payable, Trade, Current | 4,86 Md $2025-12-31 | 4,23 Md $ | +14,9 % | 4,86 Md $ | 4,23 Md $ | +14,9 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 322 M $ | 341 M $ | -5,6 % | 335 M $ | 325 M $ | +3,1 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | – | – | – | 24 M $ | 6 M $ | +300,0 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 695 M $ | 814 M $ | -14,6 % | 894 M $ | 982 M $ | -9,0 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 24,5 Md $ | 23,8 Md $ | +2,7 % | 24,2 Md $ | 22,2 Md $ | +8,7 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -4,51 Md $ | -4,81 Md $ | +6,4 % | -4,74 Md $ | -4,95 Md $ | +4,3 % |
| Amortization of Intangible Assets | 113 M $ | 101 M $ | +11,9 % | 376 M $ | 334 M $ | +12,6 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 331 M $ | 162 M $ | +104,3 % |
| Assets | 56,2 Md $ | 55,1 Md $ | +2,0 % | 54,9 Md $ | 48,9 Md $ | +12,1 % |
| Assets for Plan Benefits, Defined Benefit Plan | 530 M $2025-12-31 | 472 M $ | +12,3 % | 530 M $ | 472 M $ | +12,3 % |
| Assets, Current | 20,5 Md $ | 19,5 Md $ | +5,3 % | 19,5 Md $ | 18,6 Md $ | +5,1 % |
| Business Combination, Integration Related Costs | 55 M $ | 143 M $ | -61,5 % | 302 M $ | 123 M $ | +145,5 % |
| Business Exit Costs | 50 M $2025-12-31 | – | – | – | – | – |
| Cash | 2,62 Md $ | 3,01 Md $ | -13,0 % | 3,04 Md $ | 3,54 Md $ | -14,3 % |
| Cash Acquired from Acquisition | 0 $2025-12-31 | – | – | 479 M $ | – | – |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 2,62 Md $ | 3,01 Md $ | -13,0 % | 3,04 Md $ | 3,54 Md $ | -14,3 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Excluding Exchange Rate Effect | -116 M $ | -206 M $ | +43,7 % | -565 M $ | 685 M $ | -182,5 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $2025-12-31 | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 4,5 Md2025-12-31 | 4,5 Md | 0,0 % | 4,5 Md | 4,5 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 1,48 Md | – | – | 1,5 Md | 1,4 Md | +6,7 % |
| Common Stock, Value, Issued | 16,2 Md $ | 16,3 Md $ | -0,6 % | 16,4 Md $ | 11,5 Md $ | +42,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 45 M $ | 35 M $ | +28,6 % | 77 M $ | 118 M $ | -34,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 873 M $ | 669 M $ | +30,5 % | 3,59 Md $ | 3,77 Md $ | -4,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 918 M $ | 704 M $ | +30,4 % | 3,67 Md $ | 3,88 Md $ | -5,6 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 7 M $ | 10 M $ | -30,0 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,11 Md $ | 1,12 Md $ | -0,6 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,12 Md $ | 1,13 Md $ | -1,3 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2 M $ | 7 M $ | -71,4 % |
| Debt Instrument, Fair Value Disclosure | 10,4 Md $ | 10,5 Md $ | -1,0 % | 9,4 Md $ | 10,4 Md $ | -9,6 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -64 M $ | 88 M $ | -172,7 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -60 M $ | -61 M $ | +1,6 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -22 M $ | -29 M $ | +24,1 % | -279 M $ | -41 M $ | -580,5 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 656 M $ | 827 M $ | -20,7 % | 644 M $ | 67 M $ | +861,2 % |
| Deferred Revenue | 6,8 Md $ | 5,6 Md $ | +21,4 % | 5,6 Md $ | 5,4 Md $ | +3,7 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1 M $ | 2 M $ | -50,0 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 153 M $2025-12-31 | 123 M $ | +24,4 % | 153 M $ | 123 M $ | +24,4 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 165 M $2025-12-31 | 152 M $ | +8,6 % | 165 M $ | 152 M $ | +8,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Foreign | 63 M $2025-12-31 | – | – | 63 M $ | – | – |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Research | 87 M $2025-12-31 | 158 M $ | -44,9 % | 87 M $ | 158 M $ | -44,9 % |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | 1,21 Md $2025-12-31 | 758 M $ | +59,4 % | 1,21 Md $ | 758 M $ | +59,4 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 644 M $2025-12-31 | 67 M $ | +861,2 % | 644 M $ | 67 M $ | +861,2 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Net Periodic Benefit Cost, Discount Rate | – | – | – | 5,7 % | 5,3 % | +8,6 % |
| Defined Benefit Plan, Ultimate Health Care Cost Trend Rate | 4,5 %2025-12-31 | 4,5 % | 0,0 % | 4,5 % | 4,5 % | 0,0 % |
| Depreciation | 468 M $ | 453 M $ | +3,3 % | 1,73 Md $ | 1,55 Md $ | +11,7 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 698 M $ | 638 M $ | +9,4 % | 2,64 Md $ | 2,52 Md $ | +4,9 % |
| Derivative, Fair Value, Net | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Dividends Payable, Current | 454 M $ | 443 M $ | +2,5 % | 443 M $ | 403 M $ | +9,9 % |
| Dividends, Cash | 436 M $ | 426 M $ | +2,3 % | 1,63 Md $ | 1,56 Md $ | +4,0 % |
| Earnings Per Share, Basic | 0,50 $ | 0,50 $ | 0,0 % | 2,38 $ | 3,14 $ | -24,2 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 0,49 $ | 0,50 $ | -2,0 % | 2,35 $ | 3,11 $ | -24,4 % |
| Effect of Exchange Rate on Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | -6 M $ | -16 M $ | +62,5 % | 57 M $ | -41 M $ | +239,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 901 M $ | 1,19 Md $ | -24,3 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Amount | – | – | – | -133 M $ | -26 M $ | -411,5 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Percent | – | – | – | -3,1 % | -0,5 % | -520,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Enacted Tax Rate, Amount | – | – | – | -5 M $ | -26 M $ | +80,8 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Enacted Tax Rate, Percent | – | – | – | -0,1 % | -0,5 % | +80,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Amount | – | – | – | 4 M $ | -34 M $ | +111,8 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Percent | – | – | – | 0,1 % | -0,6 % | +116,7 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01