Données financières Sherwin-Williams (SHW)
NYSE · Basic Materials · Chemicals - Specialty · 64 249 salariés · PDG Heidi G. Petz
- Cours
- 332,61 $ +0,76 %
- Capitalisation
- 80,4 Md $
- Valeur d'entreprise
- 94,1 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-27
- Prochain rapport
- 2027-01-28 BPA estimé 2,34 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 80,4 Md $ EV 94,1 Md $
- Chiffre d'affaires
- 24,9 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +7 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 10,7 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 30,3× Prévisionnel 27,6× (FY2026)
- P/S
- 3,2× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 20,5× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 3,08 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 2,68 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 25,2 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-01-28 CA estimé 5,9 Md $
- Dividende
- 3,19 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-27) : chiffre d'affaires au-dessus de 1,2 %, BPA en dessous de 1,6 %Chiffre d'affaires 6,86 Md $ vs 6,78 Md $ attendu (+1,2 %) ; BPA 3,63 $ vs 3,69 $ (-1,6 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 7,9 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 6,86 Md $, contre une moyenne de 5,8 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 16,2 % (TTM), +0,3 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 8,8 %, le chiffre d'affaires de 7,0 %.
- 15,1 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 3,49 Md $ vs résultat d'exploitation 4,02 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 2,4 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 3,7 %)606 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (-30,1 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 3,08 Md $ = 115,0 % du résultat net.
- 3,26 Md $ reversés aux actionnaires = 105,9 % du flux de trésorerie disponibleRachats 2,48 Md $ (un an plus tôt 1,85 Md $), dividendes 785 M $, rémunération en actions 117 M $ (TTM). Plus que le flux de trésorerie disponible : financé par la trésorerie ou la dette.
- Nombre d'actions diluées en baisse de 2,5 % sur un an243 M actions diluées au Q3 '26, 249 M un an plus tôt.
- Dette nette 13,7 Md $Trésorerie + placements à court terme 264 M $, dette locations incl. 14 Md $ ; un an plus tôt dette nette 13,3 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 6,86 Md $ | 6,36 Md $ | +7,9 % |
| Marge brute | 47,8 % | 49,2 % | -1,4 pts |
| Résultat d'exploitation | 1,2 Md $ | 1,17 Md $ | +2,6 % |
| Marge d'exploitation | 17,5 % | 18,4 % | -0,9 pts |
| Résultat net | 821 M $ | 833 M $ | -1,5 % |
| BPA dilué | 3,38 $ | 3,35 $ | +0,9 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 1,1 Md $ | 1,31 Md $ | -15,5 % |
| Capex | 129 M $ | 196 M $ | -34,5 % |
| Flux de trésorerie disponible | 976 M $ | 1,11 Md $ | -12,2 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 27,7 M $ | 30,9 M $ | -10,4 % |
Publié vs consensus
2026-10-27| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 6,86 Md $ | 6,78 Md $ | +1,2 % |
| BPA (base consensus) | 3,63 $ | 3,69 $ | -1,6 % |
Publication du 2026-10-27 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Paint Stores Group | 4,02 Md $ | +4,7 % | 58,5 % | 14,1 Md $ | +4,1 % | |
| Consumer Group | 2,49 Md $ | +11,4 % | 36,3 % | 9,28 Md $ | +10,6 % | |
| Global Finishes Group | 1,92 Md $ | +9,1 % | 27,9 % | 7,21 Md $ | +6,6 % | |
| Corporate And Eliminations | -1,56 Md $ | -6,4 % | -22,8 % | -5,66 Md $ | -4,8 % |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Non-US | 1,37 Md $ | +20,4 % | 100,0 % | 6,33 Md $ | – |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q3 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Paint Stores Group | 4,02 Md $ | +4,7 % | – | – | – | – | – |
| Performance Coatings Group | 1,9 Md $ | +8,8 % | – | – | – | – | – |
| Consumer Brands Group | 937 M $ | +21,7 % | – | – | – | – | – |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 3,68 Md $
- Capex
- -606 M $
- Rachats d'actions
- -2,48 Md $
- Dividendes
- -785 M $
- Acquisitions
- -1,15 Md $
- Dette nette émise
- 318 M $
- Rémunération en actions
- 117 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 3,08 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 105,9 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 30,3× | 35,3× | 30,3× – 49,6× |
| EV / EBITDA | 20,5× | 23,6× | 20,6× – 32,9× |
| EV / CA | 3,8× | 4,1× | 3,3× – 5,2× |
| Cours / FCF | 26,1× | 39,8× | 30,1× – 49,4× |
| Cours / valeur comptable | 20,1× | 23,6× | 17,4× – 37,9× |
| Rendement FCF | 3,8 % | 2,6 % | 2,0 % – 3,3 % |
| Rentabilité du capital investi | 14,4 % | 14,2 % | 13,1 % – 15,4 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 63,5 % | 65,6 % | 55,9 % – 76,5 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 377,85 $ (+13,6 %)
fourchette 329,00 $ – 420,00 $ · recommandation Buy
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 25,2 Md $ | +6,9 % | 12,04 $ | +17,3 % | 27,6× | 15 |
| FY2027 | 26,2 Md $ | +4,1 % | 13,22 $ | +9,8 % | 25,2× | 17 |
| FY2028 | 27,4 Md $ | +4,5 % | 14,72 $ | +11,3 % | 22,6× | 8 |
| FY2029 | 29 Md $ | +5,8 % | 16,43 $ | +11,6 % | 20,2× | 5 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 321 chiffres que The Sherwin-Williams Company a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 129 M $ | 196 M $ | -34,5 % | – | – | – | |
| Accelerated Share Repurchase Program, Adjustment | – | – | – | 58,9 M $ | – | – |
| Accounts Payable, Current | 2,9 Md $ | 2,44 Md $ | +18,6 % | 2,35 Md $ | 2,25 Md $ | +4,5 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3,6 Md $ | 3,12 Md $ | +15,2 % | 2,79 Md $ | 2,39 Md $ | +16,8 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 86 M $ | 81,5 M $ | +5,5 % | 62,5 M $ | 60,4 M $ | +3,5 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | 17,7 M $ | 11,2 M $ | +58,0 % | 47,2 M $ | 68,7 M $ | -31,3 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 22 M $ | 16 M $ | +37,5 % | 49,3 M $ | 69,5 M $ | -29,1 % |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies, Component Amount | 65,2 M $2025-12-31 | 70,6 M $ | -7,6 % | 65,2 M $ | 70,6 M $ | -7,6 % |
| Accrued Environmental Loss Contingencies, Current | 49,9 M $ | 65 M $ | -23,2 % | 52,7 M $ | 66,4 M $ | -20,6 % |
| Accrued Environmental Loss Contingencies, Noncurrent | 204 M $ | 219 M $ | -6,9 % | 225 M $ | 230 M $ | -2,3 % |
| Accumulated Capitalized Interest Costs | 46,1 M $2025-12-31 | 59,6 M $ | -22,7 % | 46,1 M $ | 59,6 M $ | -22,7 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 3,48 Md $ | 3,48 Md $ | +0,2 % | 3,25 Md $ | 3,19 Md $ | +1,8 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -616 M $ | -590 M $ | -4,4 % | -634 M $ | -875 M $ | +27,5 % |
| Additional Paid in Capital | 4,36 Md $ | 4,73 Md $ | -7,8 % | 4,2 Md $ | 4,58 Md $ | -8,1 % |
| Amortization | 88,3 M $ | 84,1 M $ | +5,0 % | 337 M $ | 327 M $ | +3,1 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments, Amortization | 28,5 M $ | 23,5 M $ | +21,3 % | 104 M $ | 75 M $ | +38,7 % |
| Amortization of Intangible Assets | 88,3 M $ | 84,1 M $ | +5,0 % | 337 M $ | 327 M $ | +3,1 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 1,9 M | 1 M | +90,0 % | 1,8 M | 900 k | +100,0 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 17,8 M $ | 0 $ | – |
| Assets | 27 Md $ | 26,2 Md $ | +2,9 % | 25,9 Md $ | 23,6 Md $ | +9,6 % |
| Assets, Current | 7,03 Md $ | 6,15 Md $ | +14,3 % | 6,01 Md $ | 5,4 Md $ | +11,2 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 107 M $ | 98,3 M $ | +9,1 % | 101 M $ | 148 M $ | -31,5 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 264 M $ | 242 M $ | +9,4 % | 207 M $ | 210 M $ | -1,5 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 264 M $ | 242 M $ | +9,4 % | 207 M $ | 210 M $ | -1,5 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -29,3 M $ | -28,3 M $ | -3,5 % | -3,2 M $ | -66,4 M $ | +95,2 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 28,8 M2025-12-31 | 13,6 M | +111,9 % | 28,8 M | 13,6 M | +111,9 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | – | – | – | 3,16 $ | 2,86 $ | +10,5 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,80 $ | 0,79 $ | +1,3 % | 2,00 $2013-12-31 | 1,56 $ | +28,2 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,33 $ | 0,33 $ | 0,0 % | 0,33 $ | 0,33 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 900 M2025-12-31 | 900 M | 0,0 % | 900 M | 900 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Held in Employee Trust, Shares | 1,43 M2025-12-31 | 1,43 M | 0,0 % | 1,43 M | 1,43 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 242 M | 248 M | -2,5 % | – | – | – |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 242 M | 248 M | -2,5 % | 248 M | 251 M | -1,4 % |
| Common Stock, Value, Issued | 83,4 M $ | 92,9 M $ | -10,2 % | 83,1 M $ | 92,5 M $ | -10,2 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 799 M $ | 841 M $ | -5,0 % | 2,81 Md $ | 2,43 Md $ | +15,6 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | 104 M $ | 74,1 M $ | +40,9 % | 73,3 M $ | 55 M $ | +33,3 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 200 M $ | 236 M $ | -15,3 % | 228 M $ | 231 M $ | -1,4 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 443 M $ | 362 M $ | +22,6 % | 427 M $ | 386 M $ | +10,6 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 5,7 M $ | 11,8 M $ | -51,7 % | 10,3 M $ | 1,6 M $ | +543,8 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 3,58 Md $ | 3,23 Md $ | +10,8 % | 12,1 Md $ | 11,9 Md $ | +1,3 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 374 M $ | 558 M $ | -33,0 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 157 M $ | 155 M $ | +1,4 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 617 M $ | 845 M $ | -27,1 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 85,2 M $ | 132 M $ | -35,6 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium), Net | 25,7 M $2025-12-31 | 26 M $ | -1,2 % | 25,7 M $ | 26 M $ | -1,2 % |
| Debt Instrument, Unused Borrowing Capacity, Amount | 2,32 Md $ | 3,13 Md $ | -25,8 % | 3,65 Md $ | 3,27 Md $ | +11,5 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 53,6 M $2025-12-31 | 48,6 M $ | +10,3 % | 53,6 M $ | 48,6 M $ | +10,3 % |
| Debt, Long-term and Short-term, Combined Amount | 11,8 Md $ | 11,5 Md $ | +2,4 % | – | – | – |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 171 M $ | -54,8 M $ | +411,3 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -44 M $ | -15,8 M $ | -178,5 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -19,7 M $ | 94,2 M $ | -120,9 % | 153 M $ | -74,9 M $ | +304,5 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 742 M $ | 657 M $ | +13,0 % | 765 M $ | 608 M $ | +26,0 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 26,6 M $ | -4,3 M $ | +718,6 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 1,09 Md $2025-12-31 | 1,18 Md $ | -7,6 % | 1,09 Md $ | 1,18 Md $ | -7,6 % |
| Deferred Tax Assets, in Process Research and Development | 0 $2025-12-31 | 104 M $ | -100,0 % | 0 $ | 104 M $ | -100,0 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 930 M $2025-12-31 | 1,05 Md $ | -11,6 % | 930 M $ | 1,05 Md $ | -11,6 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 163 M $2025-12-31 | 193 M $ | -15,8 % | 163 M $ | 193 M $ | -15,8 % |
| Deferred Tax Assets, Other Tax Carryforwards | 175 M $2025-12-31 | 138 M $ | +26,8 % | 175 M $ | 138 M $ | +26,8 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Employee Benefits | 177 M $2025-12-31 | 175 M $ | +0,9 % | 177 M $ | 175 M $ | +0,9 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 158 M $2025-12-31 | 125 M $ | +26,9 % | 158 M $ | 125 M $ | +26,9 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01