Données financières Southern Copper Corporation (SCCO)
NYSE · Basic Materials · Copper · 16 617 salariés · PDG Leonardo Contreras Lerdo de Tejada
- Cours
- 177,53 $ -7,42 %
- Capitalisation
- 150 Md $
- Valeur d'entreprise
- 154 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-30
- Prochain rapport
- 2027-01-27 BPA estimé 2,03 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 150 Md $ EV 154 Md $
- Chiffre d'affaires
- 17,1 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +29 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 37,2 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 23,2× Prévisionnel 22,2× (FY2026)
- P/S
- 8,8× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 14,2× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 6,46 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 6,36 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 17,3 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-01-27 CA estimé 4,45 Md $
- Dividende
- 3,91 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-21) : chiffre d'affaires au-dessus de 4,6 %, BPA au-dessus de 6,4 %Chiffre d'affaires 4,7 Md $ vs 4,49 Md $ attendu (+4,6 %) ; BPA 2,15 $ vs 2,02 $ (+6,4 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 39,1 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 4,7 Md $, contre une moyenne de 32,7 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 58,6 % (TTM), +8,4 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 61,8 %, le chiffre d'affaires de 38,7 %.
- Capex : 5,5 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 9,2 %)938 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (-17,5 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 6,46 Md $ = 101,6 % du résultat net.
- 3,29 Md $ reversés aux actionnaires = 51,0 % du flux de trésorerie disponibleRachats 0 $ (un an plus tôt 0 $), dividendes 3,29 Md $, rémunération en actions 0 $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en hausse de 1,9 % sur un an838 M actions diluées au Q3 '26, 823 M un an plus tôt.
- Dette nette 446 M $Trésorerie + placements à court terme 8,06 Md $, dette locations incl. 8,51 Md $ ; un an plus tôt dette nette 2,91 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4,7 Md $ | 3,38 Md $ | +39,1 % |
| Marge brute | 66,0 % | 59,8 % | +6,1 pts |
| Résultat d'exploitation | 2,82 Md $ | 1,77 Md $ | +59,2 % |
| Marge d'exploitation | 59,9 % | 52,4 % | +7,6 pts |
| Résultat net | 1,8 Md $ | 1,11 Md $ | +62,7 % |
| BPA dilué | 2,15 $ | 1,34 $ | +60,4 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 2,22 Md $ | 1,56 Md $ | +42,6 % |
| Capex | 516 M $ | 349 M $ | +47,7 % |
| Flux de trésorerie disponible | 1,71 Md $ | 1,21 Md $ | +41,2 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 0 $ | 0 $ | – |
Publié vs consensus
2026-10-21| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4,7 Md $ | 4,49 Md $ | +4,6 % |
| BPA (base consensus) | 2,15 $ | 2,02 $ | +6,4 % |
Publication du 2026-10-21 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Copper | 3,46 Md $ | +41,3 % | 73,6 % | 12,5 Md $ | +35,0 % | |
| Molybdenum | 570 M $ | +31,2 % | 12,1 % | 1,81 Md $ | +30,3 % | |
| Silver | 341 M $ | +36,3 % | 7,3 % | 1,59 Md $ | +100,1 % | |
| Zinc | 170 M $ | +34,5 % | 3,6 % | 636 M $ | +27,8 % | |
| Other | 157 M $ | +32,2 % | 3,3 % | 617 M $ | +42,6 % |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEXICO | 1,33 Md $ | +47,0 % | 43,5 % | 4,28 Md $ | +35,2 % | |
| Europe | 266 M $ | -71,5 % | 8,7 % | 2,84 Md $ | -17,5 % | |
| United States | 573 M $ | +18,1 % | 18,7 % | 2,46 Md $ | +48,4 % | |
| China | – | – | – | – | – | |
| Asia | 57,2 M $ | -80,2 % | 1,9 % | 838 M $ | -31,1 % | |
| PERU | 396 M $ | +90,6 % | 12,9 % | 1,25 Md $ | +55,3 % | |
| CHILE | 235 M $ | +48,8 % | 7,7 % | 740 M $ | +45,5 % | |
| BRAZIL | 203 M $ | +101,0 % | 6,6 % | 773 M $ | +46,8 % |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q3 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mexican Open Pit | – | – | 1,74 Md $ | +63,5 % | – | – | 6,03 Md $ |
| Mexican IMMSA Unit | – | – | 76,3 M $ | +64,8 % | – | – | 385 M $ |
| Peruvian Operations | – | – | 1,01 Md $ | +50,9 % | – | – | 3,66 Md $ |
| Corporate And Eliminations | – | – | -11 M $ | 0,0 % | – | – | -47 M $ |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 7,4 Md $
- Capex
- -938 M $
- Rachats d'actions
- 0 $
- Dividendes
- -3,29 Md $
- Acquisitions
- 0 $
- Dette nette émise
- 0 $
- Rémunération en actions
- 0 $
- Flux de trésorerie disponible
- 6,46 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 51,0 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 23,2× | 20,8× | 13,2× – 27,1× |
| EV / EBITDA | 14,2× | 11,2× | 7,2× – 15,2× |
| EV / CA | 9,0× | 6,4× | 4,5× – 9,1× |
| Cours / FCF | 23,2× | 23,3× | 13,2× – 34,7× |
| Cours / valeur comptable | 11,0× | 7,6× | 5,4× – 10,8× |
| Rendement FCF | 4,3 % | 4,7 % | 2,9 % – 7,6 % |
| Rentabilité du capital investi | 28,2 % | 19,9 % | 16,7 % – 23,1 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 52,0 % | 36,6 % | 32,6 % – 41,7 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 169,60 $ (-4,5 %)
fourchette 140,00 $ – 193,00 $ · recommandation Hold
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 17,3 Md $ | +29,2 % | 7,98 $ | +52,3 % | 22,2× | 9 |
| FY2027 | 16,9 Md $ | -2,6 % | 7,57 $ | -5,2 % | 23,5× | 9 |
| FY2028 | 16,9 Md $ | -0,1 % | 7,26 $ | -4,1 % | 24,5× | 8 |
| FY2029 | 19,7 Md $ | +17,0 % | 8,18 $ | +12,7 % | 21,7× | 5 |
| FY2030 | 19,1 Md $ | -3,1 % | 8,94 $ | +9,2 % | 19,9× | 5 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 203 chiffres que Southern Copper Corporation a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 993 M $ | 739 M $ | +34,3 % | 862 M $ | 615 M $ | +40,0 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 2,35 Md $ | 1,72 Md $ | +36,5 % | 1,95 Md $ | 1,19 Md $ | +64,0 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 1,02 Md $ | 398 M $ | +155,0 % | 634 M $ | 635 M $ | -0,1 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 11,1 Md $2025-12-31 | 10,5 Md $ | +6,3 % | 11,1 Md $ | 10,5 Md $ | +6,3 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | 8,3 M $ | -2,2 M $ | +477,3 % | 8,3 M $ | -2,2 M $ | +477,3 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 11,2 Md $ | 6,52 Md $ | +72,4 % | 7,26 Md $ | 5,03 Md $ | +44,4 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 7,5 M $ | 9,1 M $ | -17,6 % |
| Asset Retirement Obligation | 496 M $ | 458 M $ | +8,3 % | 471 M $ | 546 M $ | -13,7 % |
| Asset Retirement Obligation, Accretion Expense | 7,1 M $ | 6 M $ | +18,3 % | 33 M $ | 25,7 M $ | +28,4 % |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Incurred | – | – | – | 5,3 M $ | 24,6 M $ | -78,5 % |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Settled | 2 M $ | – | – | 1 M $ | – | – |
| Asset Retirement Obligation, Revision of Estimate | 0 $ | -58,2 M $ | +100,0 % | -112 M $ | -117 M $ | +3,6 % |
| Asset Retirement Obligations, Noncurrent | 496 M $ | 458 M $ | +8,3 % | 471 M $ | 546 M $ | -13,7 % |
| Assets | 25,6 Md $ | 20,3 Md $ | +25,9 % | 21,4 Md $ | 18,7 Md $ | +14,3 % |
| Assets, Current | 11,9 Md $ | 7,67 Md $ | +54,6 % | 8,35 Md $ | 6,17 Md $ | +35,3 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | – | – | – | 85 M $ | 19,8 M $ | +329,3 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 4,82 Md $ | 3,95 Md $ | +22,1 % | 4,3 Md $ | 3,26 Md $ | +32,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, and Short-term Investments | 4,91 Md $2025-12-31 | 3,5 Md $ | +40,1 % | 4,91 Md $ | 3,5 Md $ | +40,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 4,82 Md $ | 3,95 Md $ | +22,1 % | 4,3 Md $ | 3,26 Md $ | +32,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -841 M $ | 615 M $ | -236,9 % | 1,05 Md $ | 2,11 Md $ | -50,3 % |
| Common Stock Dividends, Shares | 10 M | – | – | 28,7 M | 17,3 M | +65,9 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 3,10 $ | 2,20 $ | +40,9 % | 3,10 $ | 2,10 $ | +47,6 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 2 Md | 2 Md | 0,0 % | 2 Md | 2 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 885 M | 885 M | 0,0 % | 885 M | 885 M | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 8,8 M $ | 8,8 M $ | 0,0 % | 8,8 M $ | 8,8 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 5,2 M $ | 3,3 M $ | +57,6 % | 13,3 M $ | 11,8 M $ | +12,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 1,8 Md $ | 1,11 Md $ | +62,7 % | 4,35 Md $ | 3,38 Md $ | +28,5 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 1,81 Md $ | 1,11 Md $ | +62,7 % | 4,36 Md $ | 3,39 Md $ | +28,4 % |
| Cost of Revenue | 1,6 Md $ | 1,36 Md $ | +17,9 % | 5,36 Md $ | 4,84 Md $ | +10,7 % |
| Costs and Expenses | 1,88 Md $ | 1,61 Md $ | +17,0 % | 6,42 Md $ | 5,88 Md $ | +9,2 % |
| Current Federal, State and Local, Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -4,8 M $2024-12-31 | 4,6 M $ | -204,3 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,46 Md $ | 1,99 Md $ | +24,0 % |
| Debt Instrument, Face Amount | 6,85 Md $2025-12-31 | 6,35 Md $ | +7,9 % | 6,85 Md $ | 6,35 Md $ | +7,9 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount | 62,3 M $2025-12-31 | 59 M $ | +5,6 % | 62,3 M $ | 59 M $ | +5,6 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 38,2 M $2025-12-31 | 33,9 M $ | +12,7 % | 38,2 M $ | 33,9 M $ | +12,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 100 k $2025-12-31 | 200 k $ | -50,0 % | 100 k $ | 200 k $ | -50,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Current | 100 k $ | 100 k $ | 0,0 % | 100 k $ | 200 k $ | -50,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 100 k $2025-12-31 | 200 k $ | -50,0 % | 100 k $ | 200 k $ | -50,0 % |
| Debt Securities, Trading, and Equity Securities, FV-NI | 3,24 Md $ | 576 M $ | +462,5 % | 605 M $ | 245 M $ | +146,5 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -33,9 M $ | -52,2 M $ | +35,1 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 402 M $ | 275 M $ | +46,4 % | 336 M $ | 311 M $ | +8,3 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -73,8 M $ | -20,4 M $ | -261,8 % | -33,9 M $ | -52,2 M $ | +35,1 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 104 M $ | 131 M $ | -20,6 % | 131 M $ | 125 M $ | +4,8 % |
| Deferred Other Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -33,9 M $ | -52,2 M $ | +35,1 % |
| Deferred Tax Assets, Inventory | 87,2 M $2025-12-31 | 57,2 M $ | +52,4 % | 87,2 M $ | 57,2 M $ | +52,4 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 206 M $2025-12-31 | 186 M $ | +10,6 % | 206 M $ | 186 M $ | +10,6 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 411 M $2025-12-31 | 383 M $ | +7,3 % | 411 M $ | 383 M $ | +7,3 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 12,8 M $2025-12-31 | 11,3 M $ | +13,3 % | 12,8 M $ | 11,3 M $ | +13,3 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Foreign | 2,38 Md $2025-12-31 | 2,17 Md $ | +9,6 % | 2,38 Md $ | 2,17 Md $ | +9,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Other | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits | 10 M $2025-12-31 | 8,4 M $ | +19,0 % | 10 M $ | 8,4 M $ | +19,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals | 268 M $2025-12-31 | 284 M $ | -5,7 % | 268 M $ | 284 M $ | -5,7 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 2,75 Md $2025-12-31 | 2,55 Md $ | +7,9 % | 2,75 Md $ | 2,55 Md $ | +7,9 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 205 M $2025-12-31 | 197 M $ | +4,2 % | 205 M $ | 197 M $ | +4,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 67,3 M $2025-12-31 | 71,9 M $ | -6,4 % | 67,3 M $ | 71,9 M $ | -6,4 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 111 M $2025-12-31 | 115 M $ | -3,1 % | 111 M $ | 115 M $ | -3,1 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 230 M $ | 208 M $ | +10,9 % | 868 M $ | 846 M $ | +2,7 % |
| Earnings Per Share, Basic | 2,15 $ | 1,32 $ | +62,9 % | 5,24 $ | 4,21 $ | +24,5 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 2,15 $ | 1,32 $ | +62,9 % | 5,24 $ | 4,21 $ | +24,5 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01