Données financières Roblox Corporation (RBLX)
NYSE · Technology · Electronic Gaming & Multimedia · 3 065 salariés · PDG David Baszucki
- Cours
- 42,98 $ -18,07 %
- Capitalisation
- 28,8 Md $
- Valeur d'entreprise
- 29,6 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-29
- Prochain rapport
- 2027-02-04 BPA estimé -0,47 $
Chiffre d'affaires (TTM)5,9 Md $+32,1 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)-19,7 %+5,3 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation -1,16 Md $
Résultat net (TTM)-972 M $-0,4 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)1,56 Md $+34,1 % vs un an plus tôtCapex 385 M $
BPA dilué (TTM)-1,38 $+3,5 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette1,29 Md $+17,3 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 28,8 Md $ EV 29,6 Md $
- Chiffre d'affaires
- 5,9 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- – Exercice suivant
- Marge nette
- -16,5 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- -31,1×
- P/S
- 4,9× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- -43,6× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 1,56 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- -972 M $ 12 derniers mois
- CA estimé
- – Exercice suivant
- Résultats
- 2027-02-04 CA estimé 1,98 Md $
- Dividende
- – Pas de dividende
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-29) : chiffre d'affaires en dessous de 3,5 %, BPA au-dessus de 26,2 %Chiffre d'affaires 1,57 Md $ vs 1,63 Md $ attendu (-3,5 %) ; BPA -0,32 $ vs -0,43 $ (+26,2 %).
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : 15,6 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 1,57 Md $, contre une moyenne de 41,6 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation -19,7 % (TTM), +5,3 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de -4,2 %, le chiffre d'affaires de 32,1 %.
- Capex : 6,5 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 4,6 %)385 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (+85,6 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 1,56 Md $.
- 201 M $ reversés aux actionnaires = 12,9 % du flux de trésorerie disponibleRachats 201 M $ (un an plus tôt 0 $), dividendes 0 $, rémunération en actions 1,15 Md $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en hausse de 2,7 % sur un an716 M actions diluées au Q3 '26, 697 M un an plus tôt.
- Trésorerie nette 1,29 Md $Trésorerie + placements à court terme 3,2 Md $, dette locations incl. 1,91 Md $ ; un an plus tôt trésorerie nette 1,1 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1,57 Md $ | 1,36 Md $ | +15,6 % |
| Marge brute | 79,8 % | 78,2 % | +1,6 pts |
| Résultat d'exploitation | -283 M $ | -297 M $ | +4,6 % |
| Marge d'exploitation | -18,0 % | -21,8 % | +3,8 pts |
| Résultat net | -227 M $ | -256 M $ | +11,2 % |
| BPA dilué | -0,32 $ | -0,37 $ | +13,5 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 395 M $ | 546 M $ | -27,7 % |
| Capex | 28 M $ | 104 M $ | -73,0 % |
| Flux de trésorerie disponible | 367 M $ | 443 M $ | -17,1 % |
| R&D | 435 M $ | 398 M $ | +9,2 % |
| Rémunération en actions | 298 M $ | 287 M $ | +4,0 % |
Publié vs consensus
2026-10-29| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1,57 Md $ | 1,63 Md $ | -3,5 % |
| BPA (base consensus) | -0,32 $ | -0,43 $ | +26,2 % |
Publication du 2026-10-29 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielMarges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 1,95 Md $
- Capex
- -385 M $
- Rachats d'actions
- -201 M $
- Dividendes
- 0 $
- Acquisitions
- 0 $
- Dette nette émise
- 0 $
- Rémunération en actions
- 1,15 Md $
- Flux de trésorerie disponible
- 1,56 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 12,9 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -31,1× | – | – |
| EV / EBITDA | -43,6× | – | – |
| EV / CA | 5,0× | 13,2× | 7,0× – 26,3× |
| Cours / FCF | 18,4× | 105,1× 4 ans sur 5 | 41,3× – 227,3× |
| Cours / valeur comptable | -30 770,9× | 165,0× | 55,4× – 369,4× |
| Rendement FCF | 5,4 % | 1,1 % | -0,3 % – 2,4 % |
| Rentabilité du capital investi | -27,3 % | -29,3 % | -39,0 % – -20,2 % |
| Rentabilité des capitaux propres | -397,8 % | -517,7 % | -1 510,0 % – -84,1 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 51,50 $ (+19,8 %)
fourchette 37,00 $ – 95,00 $ · recommandation Hold
Achat fort0
Achat17
Conserver18
Vente5
Vente forte0
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 266 chiffres que Roblox Corporation a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 Md $2026-05-31 | – | – | – | – | – | |
| Accounts Payable, Current | 37 M $ | 88,6 M $ | -58,3 % | 64,9 M $ | 42,9 M $ | +51,4 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 497 M $ | 634 M $ | -21,6 % | 901 M $ | 615 M $ | +46,5 % |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | 10 M $ | 16 M $ | -37,5 % | 66,5 M $ | 82,8 M $ | -19,7 % |
| Accrued Liabilities, Current | 683 M $ | 341 M $ | +100,2 % | 396 M $ | 276 M $ | +43,8 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 838 M $ | 646 M $ | +29,8 % | 684 M $ | 587 M $ | +16,5 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -54 M $ | 16,2 M $ | -433,6 % | 16,6 M $ | -3,9 M $ | +525,0 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 5,77 Md $ | 5,14 Md $ | +12,3 % | 5,44 Md $ | 4,22 Md $ | +28,8 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 79,2 M $ | 45,4 M $ | +74,4 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs | 362 k $2025-12-31 | 348 k $ | +4,0 % | 1,43 M $ | 1,37 M $ | +4,1 % |
| Amortization of Intangible Assets | 6 M $2025-12-31 | 4,1 M $ | +46,3 % | 18,4 M $ | 18,9 M $ | -2,6 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 1,37 M | -5,33 M | +125,7 % | 37,3 M | 64,8 M | -42,4 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 298 M $ | 287 M $ | +3,8 % | 1,13 Md $ | 1,02 Md $ | +11,1 % |
| Area of Real Estate Property | 325 192 sqft2026-01-30 | – | – | – | – | – |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 7 M $2024-12-31 | 7 M $ | 0,0 % |
| Assets | 10 Md $ | 8,59 Md $ | +16,9 % | 9,56 Md $ | 7,18 Md $ | +33,2 % |
| Assets, Current | 4,74 Md $ | 4,35 Md $ | +8,8 % | 4,9 Md $ | 3,73 Md $ | +31,4 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 104 M $ | 12 M $ | +766,7 % | 16,5 M $ | 26,7 M $ | -38,5 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 1,09 Md $ | 1,02 Md $ | +7,5 % | 1,21 Md $ | 712 M $ | +69,4 % |
| Cash Equivalents, at Carrying Value | 883 M $ | 893 M $ | -1,1 % | 1,01 Md $ | 636 M $ | +59,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 1,09 Md $ | 1,02 Md $ | +7,5 % | 1,21 Md $ | 712 M $ | +69,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 102 M $ | 22 M $ | +363,6 % | 494 M $ | 33,2 M $ | +1 386,1 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 200 M | 182 M | +9,7 % | 176 M | 178 M | -1,1 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 5 Md | 5 Md | 0,0 % | 5 Md | 5 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 716 M | 702 M | +2,0 % | 708 M | 666 M | +6,3 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 716 M | 702 M | +2,0 % | 708 M | 666 M | +6,3 % |
| Common Stock, Value, Issued | 0 $ | 64 k $ | -100,0 % | 64 k $ | 62 k $ | +3,2 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | -3 M $ | -2 M $ | -50,0 % | -6,71 M $ | -5,13 M $ | -30,9 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -262 M $ | -254 M $ | -3,1 % | -1,04 Md $ | -941 M $ | -11,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | -265 M $ | -256 M $ | -3,5 % | -1,05 Md $ | -946 M $ | -11,1 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 4,78 Md $ | 3,71 Md $ | +28,9 % | 4,17 Md $ | 3 Md $ | +38,7 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 2,26 Md $ | 1,98 Md $ | +14,2 % | 2,34 Md $ | 1,57 Md $ | +49,1 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 1 Md $ | 704 M $ | +42,0 % | 89 M $2024-12-31 | 704 M $ | -87,4 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 318 M $ | 296 M $ | +7,4 % | 1,07 Md $ | 801 M $ | +33,8 % |
| Cost, Depreciation and Amortization | – | – | – | 226 M $ | 226 M $ | -0,3 % |
| Costs and Expenses | 1,86 Md $ | 1,66 Md $ | +12,0 % | 6,12 Md $ | 4,67 Md $ | +31,2 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3,36 M $ | 2,69 M $ | +24,7 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 4,93 M $ | 4,7 M $ | +5,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,58 M $ | 2,01 M $ | -21,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 6,02 Md $ | 5,1 Md $ | +18,2 % | 5,36 Md $ | 3,94 Md $ | +35,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost | 6,08 Md $ | 5,08 Md $ | +19,6 % | 5,34 Md $ | 3,94 Md $ | +35,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 0 $ | 52,4 M $ | -100,0 % | 0 $ | 28,9 M $ | -100,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 0 $ | 107 k $ | -100,0 % | 0 $ | 19 k $ | -100,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 4,62 Md $ | 593 M $ | +679,8 % | 454 M $ | 1,01 Md $ | -54,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 57 M $ | 675 k $ | +8 344,4 % | 354 k $ | 5,88 M $ | -94,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Gain | -1 M $ | 2,67 M $ | -137,5 % | 13 M $ | 4,17 M $ | +211,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss | 34 M $ | -125 k $ | +27 300,0 % | 0 $ | 5,9 M $ | -100,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position | 4,62 Md $ | 645 M $ | +616,5 % | 454 M $ | 1,04 Md $ | -56,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Accumulated Loss | 57 M $ | 782 k $ | +7 189,0 % | 354 k $ | 5,9 M $ | -94,0 % |
| Deferred Costs, Current | 901 M $ | 762 M $ | +18,2 % | 833 M $ | 628 M $ | +32,6 % |
| Deferred Costs, Noncurrent | 403 M $ | 397 M $ | +1,4 % | 448 M $ | 322 M $ | +39,3 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -1,34 M $ | -584 k $ | -129,5 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -1,34 M $ | -584 k $ | -129,5 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 348 M $2025-12-31 | 285 M $ | +22,1 % | 348 M $ | 285 M $ | +22,1 % |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | 6,03 M $2025-12-31 | 2,05 M $ | +194,0 % | 6,03 M $ | 2,05 M $ | +194,0 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 2,8 Md $2025-12-31 | 1,97 Md $ | +42,4 % | 2,8 Md $ | 1,97 Md $ | +42,4 % |
| Deferred Tax Assets, in Process Research and Development | 980 M $2025-12-31 | 605 M $ | +61,9 % | 980 M $ | 605 M $ | +61,9 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 1,78 M $2025-12-31 | 449 k $ | +296,4 % | 1,78 M $ | 449 k $ | +296,4 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
Les états financiers, le CA par segment, les indicateurs et les estimations sont standardisés à partir des dépôts de l'entreprise. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-02