Données financières PNC Financial Services (PNC)
NYSE · Financial Services · Banks - Regional · 55 572 salariés · PDG William S. Demchak
- Cours
- 227,86 $ -1,71 %
- Capitalisation
- 90,5 Md $
- Valeur d'entreprise
- 140 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-15
- Prochain rapport
- 2027-01-15
Chiffre d'affaires (TTM)35,7 Md $+5,8 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)27,2 %+3,4 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation 9,72 Md $
Résultat net (TTM)7,9 Md $+21,1 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)4,83 Md $-11,0 % vs un an plus tôtCapex 0 $
BPA dilué (TTM)18,79 $+21,4 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette97 Md $+116,5 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 90,5 Md $ EV 140 Md $
- Chiffre d'affaires
- 35,7 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- – Exercice suivant
- Marge nette
- 22,1 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 12,1×
- P/S
- 2,5× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 10,9× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 4,83 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 7,9 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- – Exercice suivant
- Résultats
- 2027-01-15
- Dividende
- 7,40 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 6,6 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 9,36 Md $, contre une moyenne de 3,9 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 27,2 % (TTM), +3,4 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 20,6 %, le chiffre d'affaires de 5,8 %.
- Capex : 0,0 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 0,0 %)0 $ investis sur les 4 derniers trimestres (– sur un an). Flux de trésorerie disponible 4,83 Md $ = 61,2 % du résultat net.
- 3,89 Md $ reversés aux actionnaires = 80,4 % du flux de trésorerie disponibleRachats 1,82 Md $ (un an plus tôt 1,65 Md $), dividendes 2,06 Md $, rémunération en actions 0 $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en hausse de 1,3 % sur un an401 M actions diluées au Q3 '26, 396 M un an plus tôt.
- Trésorerie nette 97 Md $Trésorerie + placements à court terme 177 Md $, dette locations incl. 79,8 Md $ ; un an plus tôt trésorerie nette 44,8 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 9,36 Md $ | 8,78 Md $ | +6,6 % |
| Marge brute | 68,1 % | 65,5 % | +2,6 pts |
| Résultat d'exploitation | 2,62 Md $ | 2,29 Md $ | +14,6 % |
| Marge d'exploitation | 28,0 % | 26,1 % | +2,0 pts |
| Résultat net | 2,08 Md $ | 1,81 Md $ | +15,1 % |
| BPA dilué | 4,97 $ | 4,35 $ | +14,3 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 0 $ | 2,66 Md $ | -100,0 % |
| Capex | 0 $ | 0 $ | – |
| Flux de trésorerie disponible | 0 $ | 2,66 Md $ | -100,0 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 0 $ | 0 $ | – |
Chiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Retail Banking | 4,52 Md $ | – | 65,7 % | – | – | |
| Retail Banking 1 | – | – | – | – | – | |
| Corporate & Institutional Banking | 3,26 Md $ | +372,2 % | 47,5 % | – | – | |
| Other activities | -1,37 Md $ | – | -19,9 % | – | – | |
| Other | – | – | – | – | – | |
| Asset Management Group | 462 M $ | +91,7 % | 6,7 % | – | – |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 4,83 Md $
- Capex
- 0 $
- Rachats d'actions
- -1,82 Md $
- Dividendes
- -2,06 Md $
- Acquisitions
- -80 M $
- Dette nette émise
- 8,63 Md $
- Rémunération en actions
- 0 $
- Flux de trésorerie disponible
- 4,83 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 80,4 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 12,1× | 13,2× | 11,4× – 15,8× |
| EV / EBITDA | 10,9× | 10,2× | 4,1× – 12,3× |
| EV / CA | 3,9× | 2,8× | 1,8× – 3,8× |
| Cours / FCF | 18,7× | 10,7× | 6,1× – 18,8× |
| Cours / valeur comptable | 1,5× | 1,4× | 1,2× – 1,5× |
| Rendement FCF | 5,3 % | 10,9 % | 5,3 % – 16,3 % |
| Rentabilité du capital investi | 4,9 % | 5,2 % | 4,0 % – 6,6 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 12,6 % | 11,3 % | 10,2 % – 13,2 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 272,53 $ (+19,6 %)
fourchette 240,00 $ – 305,00 $ · recommandation Hold
Achat fort0
Achat22
Conserver23
Vente1
Vente forte0
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 358 chiffres que The PNC Financial Services Group, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accrued Liabilities and Other Liabilities | 15,6 Md $ | 13,6 Md $ | +15,3 % | 14,2 Md $ | 16,4 Md $ | -13,9 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 11,1 Md $2025-12-31 | 10,7 Md $ | +3,3 % | 11,1 Md $ | 10,7 Md $ | +3,3 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -4,12 Md $ | -4,68 Md $ | +12,0 % | -3,41 Md $ | -6,57 Md $ | +48,1 % |
| Additional Collateral, Aggregate Fair Value | 2 Md $ | 1,7 Md $ | +17,6 % | 1,5 Md $ | 2,8 Md $ | -46,4 % |
| Additional Paid in Capital | 22 Md $ | 18,8 Md $ | +17,0 % | 18,9 Md $ | 18,7 Md $ | +1,1 % |
| Advances from Federal Home Loan Banks | 40,4 Md $ | 18 Md $ | +124,5 % | 13 Md $ | 22 Md $ | -40,9 % |
| Amortization | – | – | – | 151 M $ | 139 M $ | +8,6 % |
| Assets | 616 Md $ | 559 Md $ | +10,2 % | 574 Md $ | 560 Md $ | +2,4 % |
| AssetsAverageOutstanding | 616 Md $ | 562 Md $ | +9,7 % | 566 Md $ | 565 Md $ | +0,3 % |
| Brokerage Commissions Revenue | 440 M $ | 391 M $ | +12,5 % | 1,6 Md $ | 1,49 Md $ | +7,5 % |
| Business Combination, Acquisition Related Costs | 127 M $ | – | – | – | – | – |
| Business Combination, Integration Related Costs | 121 M $ | – | – | – | – | – |
| Cash | – | – | – | 45,3 Md $2024-12-31 | 49,7 Md $ | -9,0 % |
| Cash and Due from Banks | 5,95 Md $ | 5,94 Md $ | +0,2 % | 6,78 Md $ | 6,9 Md $ | -1,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 28,7 Md $ | 30,4 Md $ | -5,4 % | 39,7 Md $ | 46,3 Md $ | -14,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -2,95 Md $ | -8,01 Md $ | +63,1 % | -6,54 Md $ | -4,47 Md $ | -46,1 % |
| Collateral Already Posted, Aggregate Fair Value | 800 M $ | 1 Md $ | -20,0 % | 800 M $ | 1,1 Md $ | -27,3 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 77 M2025-12-31 | 78 M | -1,3 % | 77 M | 78 M | -1,3 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1,70 $ | 1,60 $ | +6,3 % | 6,60 $ | 6,30 $ | +4,8 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 5,00 $ | 5,00 $ | 0,0 % | 5,00 $ | 5,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 800 M | 800 M | 0,0 % | 800 M | 800 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 557 M | 543 M | +2,6 % | 543 M | 543 M | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 2,79 Md $ | 2,72 Md $ | +2,5 % | 2,72 Md $ | 2,72 Md $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 15 M $ | 16 M $ | -6,3 % | 61 M $ | 64 M $ | -4,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 1,69 Md $ | 2,18 Md $ | -22,4 % | 10,1 Md $ | 7,04 Md $ | +43,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 1,71 Md $ | 2,2 Md $ | -22,3 % | 10,2 Md $ | 7,1 Md $ | +43,0 % |
| Contractually Specified Servicing Fee, Late Fee, and Ancillary Fee Earned in Exchange for Servicing Financial Asset | 200 M $ | 200 M $ | 0,0 % | 700 M $ | 700 M $ | 0,0 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,35 Md $ | 1,05 Md $ | +28,7 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 10 M $ | 52 M $ | -80,8 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,53 Md $ | 1,32 Md $ | +15,9 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 173 M $ | 221 M $ | -21,7 % |
| Debt and Equity Securities, Gain (Loss) | -139 M $ | 0 $ | – | -9 M $ | -500 M $ | +98,2 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Accrued Interest, after Allowance for Credit Loss | 335 M $ | 325 M $ | +3,1 % | 348 M $ | 328 M $ | +6,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 404 M $ | 417 M $ | -3,1 % | 621 M $ | 243 M $ | +155,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 2,51 Md $ | 3,04 Md $ | -17,4 % | 2,38 Md $ | 3,7 Md $ | -35,6 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 34,5 Md $2025-12-31 | 34,8 Md $ | -0,7 % | 34,5 Md $ | 34,8 Md $ | -0,7 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 14,1 Md $2025-12-31 | 15,6 Md $ | -10,0 % | 14,1 Md $ | 15,6 Md $ | -10,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 20,8 Md $2025-12-31 | 14,2 Md $ | +46,1 % | 20,8 Md $ | 14,2 Md $ | +46,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 531 M $2025-12-31 | 873 M $ | -39,2 % | 531 M $ | 873 M $ | -39,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 19,2 Md $ | 31,6 Md $ | -39,2 % | 22,1 Md $ | 25,1 Md $ | -12,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 2,39 Md $ | 2,97 Md $ | -19,6 % | 2,36 Md $ | 3,53 Md $ | -33,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 16,1 Md $ | 14 Md $ | +15,0 % | 644 M $ | 24,5 Md $ | -97,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 109 M $ | 50 M $ | +118,0 % | 5 M $ | 147 M $ | -96,6 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 32,7 Md $2025-12-31 | 31,8 Md $ | +2,9 % | 32,7 Md $ | 31,8 Md $ | +2,9 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 14 Md $2025-12-31 | 15,3 Md $ | -8,3 % | 14 Md $ | 15,3 Md $ | -8,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 20,8 Md $2025-12-31 | 14,1 Md $ | +48,1 % | 20,8 Md $ | 14,1 Md $ | +48,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 528 M $2025-12-31 | 870 M $ | -39,3 % | 528 M $ | 870 M $ | -39,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Gain (Loss) | -7 M $2025-12-31 | -2 M $ | -250,0 % | -9 M $ | -500 M $ | +98,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after 10 Years, Amortized Cost | 38,7 Md $ | 36,6 Md $ | +5,6 % | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after 10 Years, Fair Value | 36,7 Md $ | 34,2 Md $ | +7,2 % | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after Five Through Ten Years, Amortized Cost | 5,02 Md $ | 16,1 Md $ | -68,8 % | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after Five Through Ten Years, Fair Value | 4,95 Md $ | 15,9 Md $ | -68,8 % | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after One Through Five Years, Amortized Cost | 28,5 Md $ | 16 Md $ | +77,8 % | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after One Through Five Years, Fair Value | 28,4 Md $ | 16 Md $ | +77,7 % | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling within One Year, Amortized Cost | 1,02 Md $ | 1,05 Md $ | -2,8 % | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling within One Year, Fair Value | 1,02 Md $ | 1,04 Md $ | -2,5 % | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Gain | 0 $ | 0 $ | – | 32 M $ | 2 M $ | +1 500,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Gain (Loss) | -139 M $ | 0 $ | – | -9 M $ | -500 M $ | +98,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Loss | 139 M $ | 0 $ | – | 41 M $ | 502 M $ | -91,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position | 35,3 Md $ | 45,6 Md $ | -22,5 % | 22,7 Md $ | 49,6 Md $ | -54,2 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Données au 2026-11-01