Données financières Prologis (PLD)
NYSE · Real Estate · REIT - Industrial · 2 802 salariés · PDG Daniel S. Letter
- Cours
- 128,06 $ +0,03 %
- Capitalisation
- 122 Md $
- Valeur d'entreprise
- 156 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-28
- Prochain rapport
- 2027-01-20 BPA estimé 0,76 $
Chiffre d'affaires (TTM)9,36 Md $+7,2 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)38,2 %-8,8 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation 3,58 Md $
Résultat net (TTM)4,26 Md $+32,9 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)4,45 Md $-14,1 % vs un an plus tôtCapex 1,1 Md $
BPA dilué (TTM)4,53 $+32,5 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette-34,6 Md $-1,3 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 122 Md $ EV 156 Md $
- Chiffre d'affaires
- 9,36 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- 0 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 45,5 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 28,2× Prévisionnel 34,1× (FY2026)
- P/S
- 13,0× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 18,3× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 4,45 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 4,26 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 8,75 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-01-20 CA estimé 2,24 Md $
- Dividende
- 4,22 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-15) : chiffre d'affaires au-dessus de 9,7 %, BPA au-dessus de 105,9 %Chiffre d'affaires 2,39 Md $ vs 2,18 Md $ attendu (+9,7 %) ; BPA 1,60 $ vs 0,78 $ (+105,9 %).
- Croissance du chiffre d'affaires stable : 7,8 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 2,39 Md $, contre une moyenne de 7,4 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 38,2 % (TTM), -8,8 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de -12,9 %, le chiffre d'affaires de 7,2 %.
- 26,5 % du résultat avant impôt vient du hors exploitationRésultat avant impôt 4,87 Md $ vs résultat d'exploitation 3,58 Md $ (TTM). Les gains sur participations et autres éléments exceptionnels gonflent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 11,7 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 0,0 %)1,1 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (– sur un an). Flux de trésorerie disponible 4,45 Md $ = 104,5 % du résultat net.
- 4,14 Md $ reversés aux actionnaires = 92,9 % du flux de trésorerie disponibleRachats 147 M $ (un an plus tôt 22,4 M $), dividendes 3,99 Md $, rémunération en actions 210 M $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en hausse de 1,2 % sur un an969 M actions diluées au Q3 '26, 957 M un an plus tôt.
- Dette nette 34,6 Md $Trésorerie + placements à court terme 2,27 Md $, dette locations incl. 36,8 Md $ ; un an plus tôt dette nette 34,1 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2,39 Md $ | 2,21 Md $ | +7,8 % |
| Marge brute | 15,5 % | 45,7 % | -30,2 pts |
| Résultat d'exploitation | 937 M $ | 893 M $ | +4,9 % |
| Marge d'exploitation | 39,2 % | 40,3 % | -1,1 pts |
| Résultat net | 817 M $ | 764 M $ | +6,9 % |
| BPA dilué | 0,86 $ | 0,82 $ | +4,9 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 1,76 Md $ | 1,45 Md $ | +21,4 % |
| Capex | 1,1 Md $ | 0 $ | – |
| Flux de trésorerie disponible | 661 M $ | 1,45 Md $ | -54,4 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 50 M $ | 44,5 M $ | +12,3 % |
Publié vs consensus
2026-10-15| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2,39 Md $ | 2,18 Md $ | +9,7 % |
| BPA (base consensus) | 1,60 $ | 0,78 $ | +105,9 % |
Publication du 2026-10-15 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Real Estate Operations Segment | 2,22 Md $ | +7,7 % | 93,1 % | 10,6 Md $ | – | |
| Strategic Capital Segment | 164 M $ | +9,3 % | 6,9 % | 862 M $ | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Real Estate Operations Segment | 2,09 Md $ | +6,5 % | 97,2 % | 10,1 Md $ | – | |
| Strategic Capital Segment | 60,9 M $ | +12,4 % | 2,8 % | 332 M $ | – |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q3 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Real Estate Operations Segment | – | – | 1,69 Md $ | +7,9 % | – | – | 6,51 Md $ |
| Strategic Capital Segment | – | – | 80,1 M $ | -1,2 % | – | – | 383 M $ |
| Corporate (unallocated) | – | – | 1,04 Md $ | +11,1 % | – | – | 5,13 Md $ |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 5,55 Md $
- Capex
- -1,1 Md $
- Rachats d'actions
- -147 M $
- Dividendes
- -3,99 Md $
- Acquisitions
- -2,62 Md $
- Dette nette émise
- 2,06 Md $
- Rémunération en actions
- 210 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 4,45 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 92,9 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 28,2× | 34,6× | 26,2× – 43,6× |
| EV / EBITDA | 18,3× | 22,0× | 17,0× – 28,3× |
| EV / CA | 16,7× | 20,5× | 15,6× – 30,6× |
| Cours / FCF | 27,3× | 28,8× | 19,9× – 51,3× |
| Cours / valeur comptable | 2,2× | 2,4× | 1,7× – 3,8× |
| Rendement FCF | 3,7 % | 3,9 % | 2,0 % – 5,0 % |
| Rentabilité du capital investi | 3,4 % | 4,2 % | 3,6 % – 5,3 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 7,9 % | 6,8 % | 5,8 % – 8,8 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 154,62 $ (+20,7 %)
fourchette 136,00 $ – 170,00 $ · recommandation Buy
Achat fort0
Achat27
Conserver14
Vente1
Vente forte0
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 8,75 Md $ | -0,5 % | 3,76 $ | +6,1 % | 34,1× | 3 |
| FY2027 | 9,48 Md $ | +8,4 % | 3,33 $ | -11,3 % | 38,4× | 4 |
| FY2028 | 10,4 Md $ | +9,9 % | 3,65 $ | +9,6 % | 35,1× | 4 |
| FY2029 | 11,4 Md $ | +9,7 % | 4,64 $ | +27,0 % | 27,6× | 1 |
| FY2030 | 12,2 Md $ | +7,1 % | 5,30 $ | +14,2 % | 24,2× | 1 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 215 chiffres que Prologis, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Accrued Liabilities | 1,68 Md $ | 1,62 Md $ | +3,7 % | 1,96 Md $ | 1,77 Md $ | +11,0 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss | 601 M $2025-12-31 | 407 M $ | +47,6 % | 601 M $ | 407 M $ | +47,6 % |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies | 208 M $2025-12-31 | 176 M $ | +18,1 % | 208 M $ | 176 M $ | +18,1 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -479 M $ | -350 M $ | -37,2 % | -676 M $ | -120 M $ | -462,6 % |
| Additional Paid in Capital | 54,8 Md $ | 54,6 Md $ | +0,5 % | 54,7 Md $ | 54,5 Md $ | +0,4 % |
| Advance Rent | 418 M $2025-12-31 | 401 M $ | +4,3 % | 418 M $ | 401 M $ | +4,3 % |
| Amortization of Debt Discount (Premium) | – | – | – | 55,6 M $ | 52,2 M $ | +6,3 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs | – | – | – | 30,1 M $ | 26,6 M $ | +12,9 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 20,6 M $ | 20,8 M $ | -1,0 % | 85,6 M $ | 78,9 M $ | +8,6 % |
| Area of Land | – | – | – | 225 acre2024-12-31 | – | – |
| Assets | 98,1 Md $ | 96 Md $ | +2,2 % | 98,7 Md $ | 95,3 Md $ | +3,6 % |
| Below Market Lease, Accumulated Amortization | 1,5 Md $2025-12-31 | 1,1 Md $ | +36,4 % | 1,5 Md $ | 1,1 Md $ | +36,4 % |
| Below Market Lease, Net | 1,44 Md $2025-12-31 | 1,78 Md $ | -19,2 % | 1,44 Md $ | 1,78 Md $ | -19,2 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 861 M $ | 671 M $ | +28,3 % | 1,15 Md $ | 1,32 Md $ | -13,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 861 M $ | 671 M $ | +28,3 % | 1,15 Md $ | 1,32 Md $ | -13,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -285 M $ | -647 M $ | +56,1 % | -173 M $ | 788 M $ | -121,9 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 1,07 $ | 1,01 $ | +5,9 % | 4,04 $ | 3,84 $ | +5,2 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | – | – | – | 0,03 $ | 0,01 $ | +200,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 2 Md2025-12-31 | – | – | 2 Md | – | – |
| Common Stock, Shares, Issued | 932 M | 928 M | +0,5 % | 929 M | 926 M | +0,3 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 932 M | 928 M | +0,5 % | 929 M | 926 M | +0,3 % |
| Common Stock, Value, Issued | 9,32 M $ | 9,28 M $ | +0,5 % | 9,29 M $ | 9,26 M $ | +0,3 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 1,18 Md $ | 364 M $ | +224,2 % | 2,77 Md $ | 4,13 Md $ | -32,8 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 1,25 Md $ | 406 M $ | +206,8 % | 3 Md $ | 4,35 Md $ | -31,1 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 36 M $ | -17,1 M $ | +310,8 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 148 M $ | 153 M $ | -3,1 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 200 M $ | 146 M $ | +37,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 15,5 M $ | 9,97 M $ | +55,8 % |
| Debt Instrument, Fair Value Disclosure | 32,2 Md $ | 30,2 Md $ | +6,4 % | 33 Md $ | 28,6 Md $ | +15,5 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium), Net | 391 M $ | 430 M $ | -9,2 % | 404 M $ | 441 M $ | -8,3 % |
| Deferred Costs, Leasing, Accumulated Amortization | 1,3 Md $2025-12-31 | 1,1 Md $ | +18,2 % | 1,3 Md $ | 1,1 Md $ | +18,2 % |
| Deferred Costs, Leasing, Net | 957 M $2025-12-31 | 861 M $ | +11,2 % | 957 M $ | 861 M $ | +11,2 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -4,57 M $ | 18,2 M $ | -125,1 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 8,88 M $ | 2,94 M $ | +202,1 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 190 k $ | 6,68 M $ | -97,2 % | 4,31 M $ | 21,2 M $ | -79,6 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 156 M $2025-12-31 | 141 M $ | +10,6 % | 156 M $ | 141 M $ | +10,6 % |
| Deferred Income Taxes and Other Assets, Noncurrent | 7,69 M $2025-12-31 | 3,26 M $ | +136,0 % | 7,69 M $ | 3,26 M $ | +136,0 % |
| Deferred Revenue | 82,3 M $2025-12-31 | 74,8 M $ | +10,1 % | 82,3 M $ | 74,8 M $ | +10,1 % |
| Deferred Tax Assets, Capital Loss Carryforwards | 2,03 M $2025-12-31 | 6,1 M $ | -66,7 % | 2,03 M $ | 6,1 M $ | -66,7 % |
| Deferred Tax Assets, Equity Method Investments | 20,6 M $2025-12-31 | 18,4 M $ | +11,7 % | 20,6 M $ | 18,4 M $ | +11,7 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 421 M $2025-12-31 | 363 M $ | +16,0 % | 421 M $ | 363 M $ | +16,0 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 54,4 M $2025-12-31 | 51 M $ | +6,6 % | 54,4 M $ | 51 M $ | +6,6 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 282 M $2025-12-31 | 264 M $ | +6,9 % | 282 M $ | 264 M $ | +6,9 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 61 M $2025-12-31 | 29,9 M $ | +104,0 % | 61 M $ | 29,9 M $ | +104,0 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 367 M $2025-12-31 | 312 M $ | +17,5 % | 367 M $ | 312 M $ | +17,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 203 M $2025-12-31 | 189 M $ | +7,3 % | 203 M $ | 189 M $ | +7,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 148 M $2025-12-31 | 138 M $ | +7,6 % | 148 M $ | 138 M $ | +7,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 6,57 M $2025-12-31 | 2,32 M $ | +183,2 % | 6,57 M $ | 2,32 M $ | +183,2 % |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | 11,1 M $ | 10,2 M $ | +8,8 % |
| Defined Contribution Plan, Employer Matching Contribution, Percent of Employees' Gross Pay | – | – | – | 12,0 %2021-12-31 | 6,0 % | +100,0 % |
| Defined Contribution Plan, Employer Matching Contribution, Percent of Match | – | – | – | 0,5 % | 0,5 % | 0,0 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | 732 M $ | 652 M $ | +12,2 % | 2,63 Md $ | 2,58 Md $ | +1,8 % |
| Derivative Asset | 80,8 M $2025-12-31 | 137 M $ | -41,2 % | 80,8 M $ | 137 M $ | -41,2 % |
| Derivative Instruments in Hedges, Assets, at Fair Value | 96,9 M $ | 82,4 M $ | +17,6 % | 80,8 M $ | 137 M $ | -41,2 % |
| Derivative Instruments in Hedges, Liabilities, at Fair Value | 17,2 M $ | 23,6 M $ | -26,9 % | 40,5 M $ | 638 k $ | +6 246,1 % |
| Derivative Liability | 40,5 M $2025-12-31 | 638 k $ | +6 246,1 % | 40,5 M $ | 638 k $ | +6 246,1 % |
| Direct Costs of Leased and Rented Property or Equipment | 520 M $ | 488 M $ | +6,5 % | 1,96 Md $ | 1,77 Md $ | +11,3 % |
| Disposal Group, Including Discontinued Operation, Assets | 203 M $2025-12-31 | 249 M $ | -18,2 % | 203 M $ | 249 M $ | -18,2 % |
| Disposal Group, Including Discontinued Operation, Liabilities | 689 k $2025-12-31 | 1,95 M $ | -64,7 % | 689 k $ | 1,95 M $ | -64,7 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01