Données financières Oscar Health, Inc. (OSCR)
NYSE · Healthcare · Medical - Healthcare Plans · 2 305 salariés · PDG Mark Thomas Bertolini
- Cours
- 30,37 $ -1,36 %
- Capitalisation
- 7,87 Md $
- Valeur d'entreprise
- 4,23 Md $
- Dernier rapport
- Q2 '26 déposé le 2026-08-07
- Prochain rapport
- 2026-11-05 BPA estimé -0,14 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 7,87 Md $ EV 4,23 Md $
- Chiffre d'affaires
- 15,3 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +59 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 3,6 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 17,8× Prévisionnel 15,7× (FY2026)
- P/S
- 0,5× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 6,7× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 4,33 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 551 M $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 18,6 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2026-11-05 CA estimé 4,69 Md $
- Dividende
- – Pas de dividende
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-08-06) : chiffre d'affaires au-dessus de 1,3 %, BPA au-dessus de 173,0 %Chiffre d'affaires 4,79 Md $ vs 4,73 Md $ attendu (+1,3 %) ; BPA 1,10 $ vs 0,40 $ (+173,0 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 70,4 % sur un anChiffre d'affaires Q2 '26 : 4,88 Md $, contre une moyenne de 30,5 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 4,1 % (TTM), +5,3 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 567,8 %, le chiffre d'affaires de 42,8 %.
- Capex : 0,3 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 0,3 %)38,6 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (+18,2 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 4,33 Md $ = 787,1 % du résultat net.
- Nombre d'actions diluées en hausse de 23,4 % sur un an333 M actions diluées au Q2 '26, 270 M un an plus tôt.
- Trésorerie nette 8,12 Md $Trésorerie + placements à court terme 8,56 Md $, dette locations incl. 432 M $ ; un an plus tôt trésorerie nette 3,24 Md $.
Dernier trimestre : Q2 '26
Trimestre clos le 2026-06-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q2 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4,88 Md $ | 2,86 Md $ | +70,4 % |
| Marge brute | 100,0 % | 10,9 % | +89,1 pts |
| Résultat d'exploitation | 383 M $ | -230 M $ | +266,2 % |
| Marge d'exploitation | 7,8 % | -8,0 % | +15,9 pts |
| Résultat net | 362 M $ | -228 M $ | +258,4 % |
| BPA dilué | 1,10 $ | -0,84 $ | +231,0 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 2,05 Md $ | 509 M $ | +302,2 % |
| Capex | 11,8 M $ | 9,28 M $ | +26,8 % |
| Flux de trésorerie disponible | 2,04 Md $ | 500 M $ | +307,3 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 20,7 M $ | 24,1 M $ | -14,3 % |
Publié vs consensus
2026-08-06| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4,79 Md $ | 4,73 Md $ | +1,3 % |
| BPA (base consensus) | 1,10 $ | 0,40 $ | +173,0 % |
Publication du 2026-08-06 pour Q2 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielMarges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 4,37 Md $
- Capex
- -38,6 M $
- Rachats d'actions
- 0 $
- Dividendes
- 0 $
- Acquisitions
- 0 $
- Dette nette émise
- 348 M $
- Rémunération en actions
- 75,2 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 4,33 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- -0,0 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 17,8× | 122,2× 1 ans sur 5 | 122,2× – 122,2× |
| EV / EBITDA | 6,7× | 11,9× 2 ans sur 5 | 1,3× – 22,4× |
| EV / CA | 0,3× | 0,1× 4 ans sur 5 | 0,1× – 0,2× |
| Cours / FCF | 1,8× | 2,8× 3 ans sur 5 | 1,5× – 3,6× |
| Cours / valeur comptable | 4,5× | 2,2× | 0,6× – 3,9× |
| Rendement FCF | 55,1 % | 19,0 % | -14,8 % – 67,2 % |
| Rentabilité du capital investi | 23,0 % | -20,7 % | -39,1 % – 2,7 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 38,5 % | -37,2 % | -68,1 % – 2,5 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 37,43 $ (+23,2 %)
fourchette 20,00 $ – 49,00 $ · recommandation Hold
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 18,6 Md $ | +59,3 % | 1,93 $ | +214,4 % | 15,7× | 6 |
| FY2027 | 20,9 Md $ | +11,9 % | 2,39 $ | +23,4 % | 12,7× | 6 |
| FY2028 | 24,5 Md $ | +17,6 % | 2,89 $ | +20,9 % | 10,5× | 6 |
| FY2029 | 32,5 Md $ | +32,4 % | 4,02 $ | +39,3 % | 7,6× | 3 |
| FY2030 | 37,5 Md $ | +15,4 % | 4,85 $ | +20,6 % | 6,3× | 2 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 215 chiffres que Oscar Health, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | 526 M $ | 584 M $ | -10,0 % | 650 M $ | 432 M $ | +50,2 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 380 M $ | – | – | – | – | – |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 55,3 M $ | – | – | – | – | – |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | 8,21 M $ | 7,99 M $ | +2,7 % | 29,8 M $ | 26,9 M $ | +10,8 % |
| Accrued Investment Income Receivable | 46,6 M $ | 21,8 M $ | +113,8 % | 20,2 M $ | 19,8 M $ | +2,0 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 142 M $2025-12-31 | 114 M $ | +24,1 % | 142 M $ | 114 M $ | +24,1 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -8,25 M $ | 13,7 M $ | -160,1 % | 18 M $ | -1,83 M $ | +1 086,9 % |
| Additional Paid in Capital | 4,32 Md $ | 3,95 Md $ | +9,2 % | 4,26 Md $ | 3,87 Md $ | +10,0 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs | 1,15 M $ | 195 k $ | +488,7 % | 1,63 M $ | 778 k $ | +109,5 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 648 k | 70,2 M | -99,1 % | 47,7 M | 38,2 M | +24,6 % |
| Assets | 11,2 Md $ | 6,38 Md $ | +75,9 % | 6,33 Md $ | 4,84 Md $ | +30,7 % |
| Assets, Current | 9,37 Md $ | 4,31 Md $ | +117,3 % | 4,61 Md $ | 2,85 Md $ | +62,1 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 6,27 Md $ | – | – | 2,74 Md $ | 2,54 Md $ | +7,8 % |
| Assumed Premiums Earned | -679 k $ | 15,6 M $ | -104,3 % | 46,6 M $ | 220 M $ | -78,8 % |
| Benefits, Losses and Expenses | 4,49 Md $ | 3,09 Md $ | +45,2 % | 12,1 Md $ | 9,12 Md $ | +32,6 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 4,08 Md $ | 2,6 Md $ | +56,8 % | 2,77 Md $ | 1,53 Md $ | +81,7 % |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | 189 M $ | – | – | 49,6 M $ | 95,3 M $ | -48,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 4,1 Md $ | 2,62 Md $ | +56,3 % | 2,8 Md $ | 1,55 Md $ | +80,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -729 M $ | 363 M $ | -300,8 % | 1,25 Md $ | -341 M $ | +467,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 20 k $ | -130 k $ | +115,4 % | 248 k $ | 689 k $ | -64,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 349 M $ | -224 M $ | +255,4 % | -423 M $ | 22,3 M $ | -1 998,5 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 349 M $ | -224 M $ | +255,4 % | -423 M $ | 23 M $ | -1 940,5 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3,06 M $ | 2,22 M $ | +37,9 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3,16 M $ | 9,64 M $ | -67,3 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 97 k $ | 7,42 M $ | -98,7 % |
| Current Year Claims and Claims Adjustment Expense | 3,87 Md $ | 2,61 Md $ | +48,1 % | 10,3 Md $ | 7,61 Md $ | +36,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 6,08 Md $ | 2,78 Md $ | +118,5 % | 2,69 Md $ | 2,44 Md $ | +10,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 1,7 M $ | 16,9 M $ | -90,0 % | 18,6 M $ | 7,98 M $ | +133,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 10,2 M $ | 2,72 M $ | +276,8 % | 615 k $ | 9,83 M $ | -93,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost | 6,09 Md $ | 2,77 Md $ | +119,9 % | 2,67 Md $ | 2,44 Md $ | +9,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 70,1 M $ | 106 M $ | -33,8 % | 82 M $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 1,53 Md $ | 1,73 Md $ | -11,1 % | 1,37 Md $ | 1,82 Md $ | -24,4 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 4,48 Md $ | 936 M $ | +378,7 % | 1,21 Md $ | 623 M $ | +94,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 19,8 M $ | 0 $ | – | 40,8 M $ | 47,7 M $ | -14,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 310 k $ | 0 $ | – | 120 k $ | 25 k $ | +380,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Number of Positions | 2 security | 0 security | – | 5 security | 6 security | -16,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 3,32 Md $ | 760 M $ | +336,9 % | 348 M $ | 877 M $ | -60,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 9,92 M $ | 2,72 M $ | +265,4 % | 495 k $ | 9,8 M $ | -95,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Number of Positions | 605 security | 243 security | +149,0 % | 107 security | 301 security | -64,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Current | 4,48 Md $ | 938 M $ | +377,5 % | 1,22 Md $ | 624 M $ | +94,8 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 69,6 M $ | 107 M $ | -34,9 % | 82,8 M $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 1,53 Md $ | 1,74 Md $ | -12,0 % | 1,39 Md $ | 1,81 Md $ | -23,6 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 4,48 Md $ | 938 M $ | +377,5 % | 1,22 Md $ | 624 M $ | +94,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Noncurrent | 1,6 Md $ | 1,85 Md $ | -13,3 % | 1,47 Md $ | 1,82 Md $ | -19,0 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 38 k $ | 73 k $ | -47,9 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -1,53 M $ | -36 k $ | -4 141,7 % | 2,45 M $ | -2,34 M $ | +204,7 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,41 M $ | -2,41 M $ | +200,0 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 727 M $2025-12-31 | 605 M $ | +20,1 % | 727 M $ | 605 M $ | +20,1 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 590 k $2025-12-31 | 3,04 M $ | -80,6 % | 590 k $ | 3,04 M $ | -80,6 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 30,2 M $2025-12-31 | 14,1 M $ | +114,2 % | 30,2 M $ | 14,1 M $ | +114,2 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 624 M $2025-12-31 | 525 M $ | +18,9 % | 624 M $ | 525 M $ | +18,9 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 14,1 M $2025-12-31 | 5,93 M $ | +138,5 % | 14,1 M $ | 5,93 M $ | +138,5 % |
| Deferred Tax Assets, Property, Plant and Equipment | 0 $2025-12-31 | 7,97 M $ | -100,0 % | 0 $ | 7,97 M $ | -100,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Employee Bonuses | 6,41 M $2025-12-31 | 7,65 M $ | -16,2 % | 6,41 M $ | 7,65 M $ | -16,2 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 2,4 M $2025-12-31 | 2,82 M $ | -14,9 % | 2,4 M $ | 2,82 M $ | -14,9 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Policyholder Liabilities | 30,4 M $2025-12-31 | 27,3 M $ | +11,3 % | 30,4 M $ | 27,3 M $ | +11,3 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Unearned Premiums Reserve | 7,59 M $2025-12-31 | 3,37 M $ | +125,1 % | 7,59 M $ | 3,37 M $ | +125,1 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 696 M $2025-12-31 | 591 M $ | +17,9 % | 696 M $ | 591 M $ | +17,9 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 29,6 M $2025-12-31 | 11,1 M $ | +167,7 % | 29,6 M $ | 11,1 M $ | +167,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Investments | 9,07 M $2025-12-31 | 5,13 M $ | +76,7 % | 9,07 M $ | 5,13 M $ | +76,7 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
Les états financiers, le CA par segment, les indicateurs et les estimations sont standardisés à partir des dépôts de l'entreprise. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Données au 2026-11-02