Données financières Norfolk Southern Railway (NSC)
NYSE · Industrials · Railroads · 19 300 salariés · PDG Mark R. George
- Cours
- 342,64 $ +0,13 %
- Capitalisation
- 77 Md $
- Valeur d'entreprise
- 92 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-22
- Prochain rapport
- 2027-02-04 BPA estimé 3,26 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 77 Md $ EV 92 Md $
- Chiffre d'affaires
- 13 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +11 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 20,7 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 28,7× Prévisionnel 26,3× (FY2026)
- P/S
- 5,9× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 16,7× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 3,85 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 2,68 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 13,5 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-02-04 CA estimé 3,48 Md $
- Dividende
- 5,40 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-22) : chiffre d'affaires au-dessus de 0,6 %, BPA au-dessus de 4,6 %Chiffre d'affaires 3,5 Md $ vs 3,48 Md $ attendu (+0,6 %) ; BPA 3,62 $ vs 3,46 $ (+4,6 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 13,6 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 3,53 Md $, contre une moyenne de 2,9 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 31,5 % (TTM), -2,5 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de -1,8 %, le chiffre d'affaires de 6,0 %.
- 19,3 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 3,43 Md $ vs résultat d'exploitation 4,09 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 0,5 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 17,6 %)68 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (-96,8 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 3,85 Md $ = 143,5 % du résultat net.
- 1,22 Md $ reversés aux actionnaires = 31,6 % du flux de trésorerie disponibleRachats 5 M $ (un an plus tôt 523 M $), dividendes 1,21 Md $, rémunération en actions 0 $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en hausse de 0,2 % sur un an225 M actions diluées au Q3 '26, 225 M un an plus tôt.
- Dette nette 15 Md $Trésorerie + placements à court terme 1,6 Md $, dette locations incl. 16,6 Md $ ; un an plus tôt dette nette 15,7 Md $.
- Reportable Segment : chiffre d'affaires +13,6 %, marge 32,6 % (contre 35,4 %)Segment publié à la croissance la plus rapide au Q3 '26 : résultat d'exploitation 1,15 Md $ pour un chiffre d'affaires de 3,53 Md $ (d'après la note sectorielle du dépôt).
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3,53 Md $ | 3,1 Md $ | +13,6 % |
| Marge brute | 32,6 % | 33,2 % | -0,5 pts |
| Résultat d'exploitation | 1,15 Md $ | 1,03 Md $ | +11,8 % |
| Marge d'exploitation | 32,6 % | 33,2 % | -0,5 pts |
| Résultat net | 759 M $ | 711 M $ | +6,8 % |
| BPA dilué | 3,37 $ | 3,16 $ | +6,6 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 1,32 Md $ | 1,27 Md $ | +4,0 % |
| Capex | 586 M $ | 551 M $ | +6,4 % |
| Flux de trésorerie disponible | 736 M $ | 720 M $ | +2,2 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 0 $ | 0 $ | – |
Publié vs consensus
2026-10-22| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3,5 Md $ | 3,48 Md $ | +0,6 % |
| BPA (base consensus) | 3,62 $ | 3,46 $ | +4,6 % |
Publication du 2026-10-22 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Railway Operating Revenues Market Group Merchandise | 2,19 Md $ | +11,1 % | 62,1 % | 8,09 Md $ | -15,0 % | |
| Railway Operating Revenues Market Group Intermodal | 919 M $ | +21,1 % | 26,1 % | 3,32 Md $ | -12,5 % | |
| Railway Operating Revenues Market Group Coal | 419 M $ | +11,7 % | 11,9 % | 1,55 Md $ | -19,3 % |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q3 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reportable Segment | 3,53 Md $ | +13,6 % | 1,15 Md $ | +4,7 % | 32,6 % | 35,4 % | 4,09 Md $ |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 3,78 Md $
- Capex
- 68 M $
- Rachats d'actions
- -5 M $
- Dividendes
- -1,21 Md $
- Acquisitions
- 156 M $
- Dette nette émise
- -460 M $
- Rémunération en actions
- 0 $
- Flux de trésorerie disponible
- 3,85 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 31,6 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 28,7× | 22,9× | 17,7× – 29,4× |
| EV / EBITDA | 16,7× | 13,9× | 12,1× – 16,0× |
| EV / CA | 7,1× | 6,3× | 5,7× – 7,8× |
| Cours / FCF | 20,0× | 35,7× | 25,4× – 64,6× |
| Cours / valeur comptable | 4,6× | 4,4× | 3,7× – 5,4× |
| Rendement FCF | 5,0 % | 3,1 % | 1,5 % – 3,9 % |
| Rentabilité du capital investi | 7,5 % | 7,9 % | 5,7 % – 10,1 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 16,7 % | 19,8 % | 14,3 % – 25,7 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 364,71 $ (+6,4 %)
fourchette 350,00 $ – 400,00 $ · recommandation Hold
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 13,5 Md $ | +10,5 % | 13,04 $ | +2,3 % | 26,3× | 12 |
| FY2027 | 14,2 Md $ | +5,4 % | 14,52 $ | +11,3 % | 23,6× | 13 |
| FY2028 | 14,8 Md $ | +4,3 % | 15,95 $ | +9,8 % | 21,5× | 7 |
| FY2029 | 15,4 Md $ | +4,3 % | 17,50 $ | +9,7 % | 19,6× | 2 |
| FY2030 | 16,2 Md $ | +5,2 % | 18,53 $ | +5,9 % | 18,5× | 4 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 215 chiffres que Norfolk Southern Corporation a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 2,06 Md $ | 1,66 Md $ | +24,6 % | 1,86 Md $ | 1,7 Md $ | +9,3 % |
| Accounts Payable, Other, Current | 117 M $2025-12-31 | 114 M $ | +2,6 % | 117 M $ | 114 M $ | +2,6 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 1,23 Md $ | 1,1 Md $ | +11,5 % | 988 M $ | 1,07 Md $ | -7,6 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 7 M $2025-12-31 | 8 M $ | -12,5 % | 7 M $ | 8 M $ | -12,5 % |
| Accrued Vacation, Current | 152 M $2025-12-31 | 146 M $ | +4,1 % | 152 M $ | 146 M $ | +4,1 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 15,3 Md $ | 14,4 Md $ | +5,7 % | 14,6 Md $ | 14 Md $ | +4,7 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -213 M $ | -262 M $ | +18,7 % | -210 M $ | -262 M $ | +19,8 % |
| Additional Paid in Capital | 2,36 Md $ | 2,28 Md $ | +3,2 % | 2,3 Md $ | 2,25 Md $ | +2,2 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 0 | 0 | – | 100 k | 100 k | 0,0 % |
| Assets | 45,9 Md $ | 44,6 Md $ | +3,1 % | 45,2 Md $ | 43,7 Md $ | +3,6 % |
| Assets, Current | 3,33 Md $ | 3,04 Md $ | +9,5 % | 3,2 Md $ | 3,19 Md $ | +0,3 % |
| Business Combination, Acquisition Related Costs | 42 M $ | 15 M $ | +180,0 % | 80 M $ | 0 $ | – |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 1,6 Md $ | 1,42 Md $ | +12,7 % | 1,53 Md $ | 1,64 Md $ | -6,8 % |
| Cash Surrender Value of Life Insurance | 751 M $2025-12-31 | 161 M $ | +366,5 % | 751 M $ | 161 M $ | +366,5 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 1,6 Md $ | 1,42 Md $ | +12,7 % | 1,53 Md $ | 1,64 Md $ | -6,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 529 M $ | 115 M $ | +360,0 % | -111 M $ | 73 M $ | -252,1 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1,35 $ | 1,35 $ | 0,0 % | 5,40 $ | 5,40 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 1,35 Md | 1,35 Md | 0,0 % | 1,35 Md | 1,35 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 225 M | – | – | 224 M | 226 M | -0,8 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 225 M | 224 M | +0,1 % | 224 M | 226 M | -0,8 % |
| Common Stock, Value, Outstanding | 226 M $ | 226 M $ | 0,0 % | 226 M $ | 228 M $ | -0,9 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 758 M $ | 710 M $ | +6,8 % | 2,93 Md $ | 2,68 Md $ | +9,1 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | 0 $ | 0 $ | – | 0 $2022-12-31 | 0 $ | – |
| Contract with Customer, Liability | 0 $ | 0 $ | – | 0 $2022-12-31 | 0 $ | – |
| Cost, Direct Material | – | – | – | 369 M $2024-12-31 | 364 M $ | +1,4 % |
| Costs and Expenses | 2,38 Md $ | 2,01 Md $ | +18,5 % | 7,82 Md $ | 8,05 Md $ | -2,8 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 410 M $ | 445 M $ | -7,9 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 515 M $ | 531 M $ | -3,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 105 M $ | 86 M $ | +22,1 % |
| Debt and Lease Obligation | 17,1 Md $2025-12-31 | 17,2 Md $ | -0,7 % | 17,1 Md $ | 17,2 Md $ | -0,7 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 876 M $2025-12-31 | 902 M $ | -2,9 % | 876 M $ | 902 M $ | -2,9 % |
| Debt, Current | 607 M $2025-12-31 | 555 M $ | +9,4 % | 607 M $ | 555 M $ | +9,4 % |
| Deferred Compensation Liability, Classified, Noncurrent | 78 M $2025-12-31 | 90 M $ | -13,3 % | 78 M $ | 90 M $ | -13,3 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 312 M $ | 198 M $ | +57,6 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 54 M $ | 206 M $ | -73,8 % | 277 M $ | 176 M $ | +57,4 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 7,87 Md $ | 7,73 Md $ | +1,8 % | 7,71 Md $ | 7,42 Md $ | +3,9 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -35 M $ | -22 M $ | -59,1 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 412 M $2025-12-31 | 467 M $ | -11,8 % | 412 M $ | 467 M $ | -11,8 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 367 M $2025-12-31 | 425 M $ | -13,6 % | 367 M $ | 425 M $ | -13,6 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 222 M $2025-12-31 | 157 M $ | +41,4 % | 222 M $ | 157 M $ | +41,4 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits | 0 $2025-12-31 | 21 M $ | -100,0 % | 0 $ | 21 M $ | -100,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals | 190 M $2025-12-31 | 289 M $ | -34,3 % | 190 M $ | 289 M $ | -34,3 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 45 M $2025-12-31 | 42 M $ | +7,1 % | 45 M $ | 42 M $ | +7,1 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 8,08 Md $2025-12-31 | 7,85 Md $ | +3,0 % | 8,08 Md $ | 7,85 Md $ | +3,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 7,71 Md $2025-12-31 | 7,42 Md $ | +3,9 % | 7,71 Md $ | 7,42 Md $ | +3,9 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 457 M $2025-12-31 | 448 M $ | +2,0 % | 457 M $ | 448 M $ | +2,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 7,62 Md $2025-12-31 | 7,4 Md $ | +3,0 % | 7,62 Md $ | 7,4 Md $ | +3,0 % |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Benefit Obligation | 1,9 Md $2025-12-31 | 1,9 Md $ | 0,0 % | 1,9 Md $ | 1,9 Md $ | 0,0 % |
| Defined Benefit Plan, Pension Plan with Accumulated Benefit Obligation in Excess of Plan Assets, Projected Benefit Obligation | 277 M $2025-12-31 | 273 M $ | +1,5 % | 277 M $ | 273 M $ | +1,5 % |
| Defined Benefit Plan, Plan Assets, Amount | 2,77 Md $2025-12-31 | 2,55 Md $ | +8,4 % | 2,77 Md $ | 2,55 Md $ | +8,4 % |
| Defined Benefit Plan, Plan with Accumulated Benefit Obligation in Excess of Plan Assets, Accumulated Benefit Obligation | 265 M $2025-12-31 | 256 M $ | +3,5 % | 265 M $ | 256 M $ | +3,5 % |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | 26 M $ | 25 M $ | +4,0 % |
| Depreciation | 363 M $ | 348 M $ | +4,3 % | 1,39 Md $ | 1,35 Md $ | +3,0 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 363 M $ | 348 M $ | +4,3 % | 1,39 Md $ | 1,35 Md $ | +3,0 % |
| Dividends, Common Stock, Cash | 304 M $ | 303 M $ | +0,3 % | 1,22 Md $ | 1,22 Md $ | -0,5 % |
| Earnings Per Share, Basic | 3,38 $ | 3,16 $ | +7,0 % | 12,76 $ | 11,58 $ | +10,2 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 3,37 $ | 3,16 $ | +6,6 % | 12,75 $ | 11,57 $ | +10,2 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 770 M $ | 699 M $ | +10,2 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01