Données financières Northrop Grumman (NOC)
NYSE · Industrials · Aerospace & Defense · 95 000 salariés · PDG Kathy J. Warden
- Cours
- 557,54 $ -0,86 %
- Capitalisation
- 79,2 Md $
- Valeur d'entreprise
- 92,1 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-20
- Prochain rapport
- 2027-01-26 BPA estimé 7,96 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 79,2 Md $ EV 92,1 Md $
- Chiffre d'affaires
- 43,6 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +5 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 10,4 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 17,6× Prévisionnel 18,8× (FY2026)
- P/S
- 1,8× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 12,4× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 3,83 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 4,52 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 44,1 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-01-26 CA estimé 12,2 Md $
- Dividende
- 9,56 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-20) : chiffre d'affaires en ligne, BPA au-dessus de 9,9 %Chiffre d'affaires 11,1 Md $ vs 11,1 Md $ attendu (-0,2 %) ; BPA 7,89 $ vs 7,18 $ (+9,9 %).
- Croissance du chiffre d'affaires stable : 6,7 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 11,1 Md $, contre une moyenne de 5,8 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 10,1 % (TTM), -0,5 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 1,5 %, le chiffre d'affaires de 6,5 %.
- 16,1 % du résultat avant impôt vient du hors exploitationRésultat avant impôt 5,24 Md $ vs résultat d'exploitation 4,39 Md $ (TTM). Les gains sur participations et autres éléments exceptionnels gonflent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 3,3 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 3,9 %)1,44 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (-10,4 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 3,83 Md $ = 84,7 % du résultat net.
- 1,89 Md $ reversés aux actionnaires = 49,3 % du flux de trésorerie disponibleRachats 524 M $ (un an plus tôt 1,61 Md $), dividendes 1,36 Md $, rémunération en actions 129 M $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en baisse de 0,8 % sur un an142 M actions diluées au Q3 '26, 144 M un an plus tôt.
- Dette nette 12,9 Md $Trésorerie + placements à court terme 3,74 Md $, dette locations incl. 16,6 Md $ ; un an plus tôt dette nette 17,3 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 11,1 Md $ | 10,4 Md $ | +6,7 % |
| Marge brute | 21,1 % | 21,4 % | -0,2 pts |
| Résultat d'exploitation | 1,27 Md $ | 1,24 Md $ | +2,2 % |
| Marge d'exploitation | 11,4 % | 11,9 % | -0,5 pts |
| Résultat net | 1,12 Md $ | 1,1 Md $ | +2,2 % |
| BPA dilué | 7,89 $ | 7,67 $ | +2,9 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 1,75 Md $ | 1,56 Md $ | +12,1 % |
| Capex | 306 M $ | 301 M $ | +1,7 % |
| Flux de trésorerie disponible | 1,44 Md $ | 1,26 Md $ | +14,6 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 26 M $ | 25 M $ | +4,0 % |
Publié vs consensus
2026-10-20| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 11,1 Md $ | 11,1 Md $ | -0,2 % |
| BPA (base consensus) | 7,89 $ | 7,18 $ | +9,9 % |
Publication du 2026-10-20 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Defense Systems | 2,31 Md $ | +12,0 % | 19,6 % | 8,45 Md $ | -10,2 % | |
| Aeronautics Systems | 3,58 Md $ | +13,8 % | 30,3 % | 14,3 Md $ | +16,3 % | |
| Space Systems | 2,75 Md $ | +1,9 % | 23,3 % | 10,8 Md $ | +13,6 % | |
| Mission Systems | 3,16 Md $ | +2,0 % | 26,8 % | 12,7 Md $ | +4,2 % |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe | 810 M $ | -11,8 % | 62,6 % | 3,24 Md $ | +1,7 % | |
| Asia Pacific | 483 M $ | -4,2 % | 37,4 % | 2,01 Md $ | +10,8 % |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q3 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics Systems | – | – | 377 M $ | +23,6 % | – | – | 1,41 Md $ |
| Defense Systems | – | – | 250 M $ | +6,8 % | – | – | 795 M $ |
| Mission Systems | – | – | 500 M $ | -2,9 % | – | – | 1,94 Md $ |
| Space Systems | – | – | 312 M $ | +4,7 % | – | – | 1,11 Md $ |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 5,27 Md $
- Capex
- -1,44 Md $
- Rachats d'actions
- -524 M $
- Dividendes
- -1,36 Md $
- Acquisitions
- 0 $
- Dette nette émise
- -527 M $
- Rémunération en actions
- 129 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 3,83 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 49,3 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 17,6× | 19,3× | 8,9× – 34,5× |
| EV / EBITDA | 12,4× | 13,5× | 8,6× – 20,3× |
| EV / CA | 2,1× | 2,3× | 2,1× – 2,7× |
| Cours / FCF | 20,7× | 34,3× | 24,7× – 57,7× |
| Cours / valeur comptable | 4,2× | 4,9× | 4,5× – 5,5× |
| Rendement FCF | 4,8 % | 3,2 % | 1,7 % – 4,0 % |
| Rentabilité du capital investi | 9,8 % | 9,6 % | 6,4 % – 13,4 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 25,7 % | 30,5 % | 13,9 % – 54,2 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 616,62 $ (+10,6 %)
fourchette 430,00 $ – 745,00 $ · recommandation Buy
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 44,1 Md $ | +5,1 % | 29,67 $ | +2,0 % | 18,8× | 15 |
| FY2027 | 46,9 Md $ | +6,4 % | 29,86 $ | +0,6 % | 18,7× | 17 |
| FY2028 | 50,2 Md $ | +7,0 % | 32,57 $ | +9,1 % | 17,1× | 18 |
| FY2029 | 53,3 Md $ | +6,2 % | 35,25 $ | +8,2 % | 15,8× | 9 |
| FY2030 | 56,5 Md $ | +6,0 % | 37,87 $ | +7,4 % | 14,7× | 8 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 244 chiffres que Northrop Grumman Corporation a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1,44 Md $ | 58 M $ | +2 377,6 % | – | – | – | |
| 0 $ | – | – | – | – | – | |
| Accounts Payable, Current | 3,28 Md $ | 2,8 Md $ | +17,3 % | 3,24 Md $ | 2,6 Md $ | +24,7 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 2,08 Md $ | 1,98 Md $ | +4,9 % | 1,38 Md $ | 1,27 Md $ | +8,1 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 5 M $2025-12-31 | 5 M $ | 0,0 % | 5 M $ | 5 M $ | 0,0 % |
| Accounts Receivable, before Allowance for Credit Loss, Current | 1,38 Md $2025-12-31 | 1,28 Md $ | +8,1 % | 1,38 Md $ | 1,28 Md $ | +8,1 % |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies | 554 M $ | 567 M $ | -2,3 % | 547 M $ | 546 M $ | +0,2 % |
| Accrued Environmental Loss Contingencies, Current | 215 M $ | – | – | 88 M $2012-12-31 | 86 M $ | +2,3 % |
| Accrued Environmental Loss Contingencies, Noncurrent | 339 M $ | – | – | 254 M $2012-12-31 | 236 M $ | +7,6 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 10,3 Md $ | 9,43 Md $ | +9,3 % | 9,65 Md $ | 8,73 Md $ | +10,5 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | -131 M $ | -129 M $ | -1,6 % | -131 M $ | -140 M $ | +6,4 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -132 M $ | -123 M $ | -7,3 % | -126 M $ | -152 M $ | +17,1 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 63 M $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 45 M $ | 57 M $ | -21,1 % |
| Assets | 52,5 Md $ | 49,3 Md $ | +6,5 % | 51,4 Md $ | 49,4 Md $ | +4,1 % |
| Assets for Plan Benefits, Defined Benefit Plan | 3,45 Md $ | 2,5 Md $ | +37,8 % | 3,17 Md $ | 2,18 Md $ | +45,0 % |
| Assets, Current | 17 Md $ | 14,1 Md $ | +20,4 % | 15,3 Md $ | 14,3 Md $ | +7,1 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 47 M $ | 6 M $ | +683,3 % | 280 M $ | 242 M $ | +15,7 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 3,74 Md $ | 1,96 Md $ | +91,3 % | 4,4 Md $ | 4,35 Md $ | +1,1 % |
| Cash Surrender Value of Life Insurance | 447 M $2025-12-31 | 416 M $ | +7,5 % | 447 M $ | 416 M $ | +7,5 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 3,74 Md $ | 1,96 Md $ | +91,3 % | 4,4 Md $ | 4,35 Md $ | +1,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 2,45 Md $2025-12-31 | 1,03 Md $ | +138,2 % | 50 M $ | 1,24 Md $ | -96,0 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 2,47 $ | 2,31 $ | +6,9 % | 8,99 $ | 8,05 $ | +11,7 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 800 M | 800 M | 0,0 % | 800 M | 800 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 142 M | 143 M | -0,5 % | 142 M | 145 M | -2,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 142 M | 143 M | -0,5 % | 142 M | 145 M | -2,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 142 M $ | 143 M $ | -0,7 % | 142 M $ | 145 M $ | -2,1 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 1,13 Md $ | 1,1 Md $ | +2,3 % | 4,21 Md $ | 4,15 Md $ | +1,4 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | 6,54 Md $2025-12-31 | 5,91 Md $ | +10,8 % | 6,54 Md $ | 5,91 Md $ | +10,8 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | 7,9 Md $ | 7,03 Md $ | +12,4 % | 1,84 Md $2024-12-31 | 1,5 Md $ | +22,5 % |
| Contract with Customer, Asset, Allowance for Credit Loss | 9 M $2025-12-31 | 14 M $ | -35,7 % | 9 M $ | 14 M $ | -35,7 % |
| Contract with Customer, Asset, before Allowance for Credit Loss | 6,55 Md $2025-12-31 | 5,92 Md $ | +10,7 % | 6,55 Md $ | 5,92 Md $ | +10,7 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 3,84 Md $ | 3,56 Md $ | +7,7 % | 4,09 Md $ | 4,07 Md $ | +0,4 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 552 M $ | 431 M $ | +28,1 % | 3,3 Md $ | 3,6 Md $ | -8,3 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 298 M $ | 628 M $ | -52,5 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 22 M $ | 13 M $ | +69,2 % |
| Debt and Lease Obligation | 15,7 Md $2025-12-31 | 16,3 Md $ | -3,6 % | 15,7 Md $ | 16,3 Md $ | -3,6 % |
| Debt Instrument, Face Amount | – | – | – | 1 Md $2025-05-31 | – | – |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium), Net | 21 M $2025-12-31 | 21 M $ | 0,0 % | 21 M $ | 21 M $ | 0,0 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 81 M $2025-12-31 | 83 M $ | -2,4 % | 81 M $ | 83 M $ | -2,4 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 555 M $ | 204 M $ | +172,1 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 11 M $ | -3 M $ | +466,7 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 488 M $ | 1,26 Md $ | -61,1 % | 1,05 Md $ | 1,6 Md $ | -34,3 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | 198 M $ | 458 M $ | -56,8 % | 548 M $ | -582 M $ | +194,2 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 6,09 Md $2025-12-31 | 7,1 Md $ | -14,2 % | 6,09 Md $ | 7,1 Md $ | -14,2 % |
| Deferred Tax Assets, Inventory | 11 M $2025-12-31 | 36 M $ | -69,4 % | 11 M $ | 36 M $ | -69,4 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 1,05 Md $2025-12-31 | 1,6 Md $ | -34,3 % | 1,05 Md $ | 1,6 Md $ | -34,3 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 5,51 Md $2025-12-31 | 6,58 Md $ | -16,2 % | 5,51 Md $ | 6,58 Md $ | -16,2 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 301 M $2025-12-31 | 241 M $ | +24,9 % | 301 M $ | 241 M $ | +24,9 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | 829 M $2025-12-31 | 562 M $ | +47,5 % | 829 M $ | 562 M $ | +47,5 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Employee Compensation | 378 M $2025-12-31 | 386 M $ | -2,1 % | 378 M $ | 386 M $ | -2,1 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 45 M $2025-12-31 | 37 M $ | +21,6 % | 45 M $ | 37 M $ | +21,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Accrued Liabilities | 488 M $2025-12-31 | 468 M $ | +4,3 % | 488 M $ | 468 M $ | +4,3 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 582 M $2025-12-31 | 526 M $ | +10,6 % | 582 M $ | 526 M $ | +10,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Goodwill | 535 M $2025-12-31 | 534 M $ | +0,2 % | 535 M $ | 534 M $ | +0,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 4,46 Md $2025-12-31 | 4,98 Md $ | -10,4 % | 4,46 Md $ | 4,98 Md $ | -10,4 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 582 M $2025-12-31 | 554 M $ | +5,1 % | 582 M $ | 554 M $ | +5,1 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 134 M $2025-12-31 | 127 M $ | +5,5 % | 134 M $ | 127 M $ | +5,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 983 M $2025-12-31 | 827 M $ | +18,9 % | 983 M $ | 827 M $ | +18,9 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01