Données financières Netflix, Inc. (NFLX)
NASDAQ · Communication Services · Entertainment · 16 000 salariés · PDG Theodore A. Sarandos
- Cours
- 62,08 $ +0,05 %
- Capitalisation
- 258 Md $
- Valeur d'entreprise
- 265 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-21
- Prochain rapport
- 2027-01-19 BPA estimé 0,68 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 258 Md $ EV 265 Md $
- Chiffre d'affaires
- 49,7 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +13 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 29,7 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 17,6× Prévisionnel 17,3× (FY2026)
- P/S
- 5,2× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 7,3× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 11,4 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 14,8 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 51,1 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-01-19 CA estimé 13,4 Md $
- Dividende
- – Pas de dividende
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-20) : chiffre d'affaires en ligne, BPA au-dessus de 6,1 %Chiffre d'affaires 12,9 Md $ vs 12,9 Md $ attendu (0,0 %) ; BPA 0,87 $ vs 0,82 $ (+6,1 %).
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : 11,8 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 12,9 Md $, contre une moyenne de 16,1 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 31,3 % (TTM), +2,2 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 23,1 %, le chiffre d'affaires de 14,7 %.
- 12,1 % du résultat avant impôt vient du hors exploitationRésultat avant impôt 17,7 Md $ vs résultat d'exploitation 15,6 Md $ (TTM). Les gains sur participations et autres éléments exceptionnels gonflent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 1,9 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 1,4 %)933 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (+53,5 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 11,4 Md $ = 77,0 % du résultat net.
- 12,9 Md $ reversés aux actionnaires = 113,1 % du flux de trésorerie disponibleRachats 12,9 Md $ (un an plus tôt 8,01 Md $), dividendes 0 $, rémunération en actions 540 M $ (TTM). Plus que le flux de trésorerie disponible : financé par la trésorerie ou la dette.
- Nombre d'actions diluées en baisse de 3,3 % sur un an4,2 Md actions diluées au Q3 '26, 4,34 Md un an plus tôt.
- Dette nette 6,91 Md $Trésorerie + placements à court terme 8,22 Md $, dette locations incl. 15,1 Md $ ; un an plus tôt dette nette 5,14 Md $.
- Reportable Segment : chiffre d'affaires +11,8 %, marge 34,6 % (contre 28,2 %)Segment publié à la croissance la plus rapide au Q3 '26 : résultat d'exploitation 4,46 Md $ pour un chiffre d'affaires de 12,9 Md $ (d'après la note sectorielle du dépôt).
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 12,9 Md $ | 11,5 Md $ | +11,8 % |
| Marge brute | 52,8 % | 46,4 % | +6,3 pts |
| Résultat d'exploitation | 4,46 Md $ | 3,25 Md $ | +37,3 % |
| Marge d'exploitation | 34,6 % | 28,2 % | +6,4 pts |
| Résultat net | 3,66 Md $ | 2,55 Md $ | +43,9 % |
| BPA dilué | 0,87 $ | 0,59 $ | +47,5 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 3,16 Md $ | 2,83 Md $ | +11,9 % |
| Capex | 279 M $ | 165 M $ | +69,2 % |
| Flux de trésorerie disponible | 2,88 Md $ | 2,66 Md $ | +8,4 % |
| R&D | 1,03 Md $ | 854 M $ | +21,0 % |
| Rémunération en actions | 134 M $ | 81 M $ | +65,1 % |
Publié vs consensus
2026-10-20| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 12,9 Md $ | 12,9 Md $ | 0,0 % |
| BPA (base consensus) | 0,87 $ | 0,82 $ | +6,1 % |
Publication du 2026-10-20 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '24 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Streaming revenues | 9,82 Md $ | +15,3 % | 100,0 % | 37,6 Md $ | +15,2 % |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q3 '24 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States And Canada | 5,63 Md $ | +11,0 % | 43,7 % | 21,6 Md $ | +13,1 % | |
| EMEA | 4,11 Md $ | +11,0 % | 31,9 % | 16 Md $ | +14,9 % | |
| Latin America | 1,6 Md $ | +16,9 % | 12,4 % | 6,1 Md $ | +18,0 % | |
| Asia Pacific | 1,54 Md $ | +12,3 % | 11,9 % | 5,98 Md $ | +16,2 % |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q3 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reportable Segment | 12,9 Md $ | +11,8 % | 4,46 Md $ | +37,3 % | 34,6 % | 28,2 % | 15,6 Md $ |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 12,3 Md $
- Capex
- -933 M $
- Rachats d'actions
- -12,9 Md $
- Dividendes
- 0 $
- Acquisitions
- -586 M $
- Dette nette émise
- 993 M $
- Rémunération en actions
- 540 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 11,4 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 113,1 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 17,6× | 40,2× | 29,2× – 51,9× |
| EV / EBITDA | 7,3× | 12,0× | 6,9× – 14,9× |
| EV / CA | 5,3× | 7,9× | 4,4× – 10,1× |
| Cours / FCF | 22,7× | 52,3× 4 ans sur 5 | 31,0× – 81,0× |
| Cours / valeur comptable | 8,8× | 12,8× | 6,3× – 16,8× |
| Rendement FCF | 4,4 % | 1,7 % | -0,0 % – 3,2 % |
| Rentabilité du capital investi | 26,6 % | 17,4 % | 11,8 % – 25,2 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 50,4 % | 31,3 % | 21,6 % – 41,3 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 86,21 $ (+38,9 %)
fourchette 57,00 $ – 141,00 $ · recommandation Buy
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 51,1 Md $ | +13,2 % | 3,58 $ | +41,7 % | 17,3× | 29 |
| FY2027 | 56,6 Md $ | +10,6 % | 3,76 $ | +4,9 % | 16,5× | 34 |
| FY2028 | 62,1 Md $ | +9,7 % | 4,47 $ | +18,9 % | 13,9× | 31 |
| FY2029 | 67,6 Md $ | +8,9 % | 5,35 $ | +19,7 % | 11,6× | 24 |
| FY2030 | 72,8 Md $ | +7,6 % | 6,31 $ | +18,0 % | 9,8× | 14 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 241 chiffres que Netflix, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 860 M $ | 793 M $ | +8,4 % | 901 M $ | 900 M $ | +0,1 % |
| Accounts Receivable, Held-for-sale | 2,06 Md $ | 1,69 Md $ | +22,0 % | 2,03 Md $ | 1,34 Md $ | +52,1 % |
| Accrued Liabilities, Current | 3,3 Md $ | 3,11 Md $ | +6,1 % | 3,22 Md $ | 2,16 Md $ | +49,4 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 1,27 Md $ | 1,05 Md $ | +21,7 % | 1,1 Md $ | 918 M $ | +19,5 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -9,45 M $ | -719 M $ | +98,7 % | -580 M $ | 362 M $ | -260,3 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 2 Md $ | 1,78 Md $ | +12,5 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 9,23 M | 296 k | +3 017,6 % | 818 k | 2,43 M | -66,4 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | – | – | – | 368 M $ | 273 M $ | +35,2 % |
| Assets | 58,7 Md $ | 54,9 Md $ | +6,8 % | 55,6 Md $ | 53,6 Md $ | +3,7 % |
| Assets, Current | 13,2 Md $ | 13 Md $ | +2,0 % | 13 Md $ | 13,1 Md $ | -0,6 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 8,19 Md $ | 9,29 Md $ | -11,8 % | 9,03 Md $ | 7,8 Md $ | +15,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 8,2 Md $ | 9,29 Md $ | -11,8 % | 9,04 Md $ | 7,81 Md $ | +15,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -905 M $ | 1,11 Md $ | -181,5 % | 1,23 Md $ | 689 M $ | +78,8 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 49,9 Md | 4,99 Md | +900,0 % | 49,9 Md | 49,9 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 4,11 Md | 424 M | +869,1 % | 4,22 Md | 4,28 Md | -1,3 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 4,11 Md | 424 M | +869,1 % | 4,22 Md | 4,28 Md | -1,3 % |
| Common Stock, Value, Issued | 7,9 Md $ | 7,08 Md $ | +11,6 % | 7,29 Md $ | 6,25 Md $ | +16,5 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 3,75 Md $ | 2,73 Md $ | +37,3 % | 10 Md $ | 9,3 Md $ | +8,0 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 1,78 Md $ | 1,72 Md $ | +3,2 % | 1,78 Md $ | 1,52 Md $ | +16,8 % |
| Cost of Revenue | 6,08 Md $ | 6,16 Md $ | -1,4 % | 23,3 Md $ | 21 Md $ | +10,6 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,32 Md $ | 1,09 Md $ | +20,4 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 562 M $ | 537 M $ | +4,6 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,19 Md $ | 1,85 Md $ | +18,7 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 312 M $ | 215 M $ | +45,2 % |
| Debt Instrument, Face Amount | 15,3 Md $ | 14,5 Md $ | +5,6 % | 14,5 Md $ | 15,7 Md $ | -7,2 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 59 M $ | 59 M $ | 0,0 % | 56 M $ | 70 M $ | -20,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 8,23 Md $ | 9,33 Md $ | -11,8 % | 9,07 Md $ | 9,59 Md $ | -5,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 3,26 M $ | -100,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost | 8,23 Md $ | 9,33 Md $ | -11,8 % | 9,07 Md $ | 9,58 Md $ | -5,4 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -155 M $ | -521 M $ | +70,1 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -260 M $ | -29,2 M $ | -789,9 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -449 M $ | -591 M $ | +24,1 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -34,1 M $ | -41,7 M $ | +18,2 % |
| Deferred Tax Assets, Derivative Instruments | 116 M $2025-12-31 | 0 $ | – | 116 M $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Gross | 3,32 Md $2025-12-31 | 3,06 Md $ | +8,7 % | 3,32 Md $ | 3,06 Md $ | +8,7 % |
| Deferred Tax Assets, in Process Research and Development | 969 M $2025-12-31 | 1,08 Md $ | -9,9 % | 969 M $ | 1,08 Md $ | -9,9 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 1,95 Md $2025-12-31 | 1,18 Md $ | +66,0 % | 1,95 Md $ | 1,18 Md $ | +66,0 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 2,7 Md $2025-12-31 | 2,52 Md $ | +7,5 % | 2,7 Md $ | 2,52 Md $ | +7,5 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 836 M $2025-12-31 | 834 M $ | +0,1 % | 836 M $ | 834 M $ | +0,1 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, State and Local | 1,02 Md $2025-12-31 | 943 M $ | +8,0 % | 1,02 Md $ | 943 M $ | +8,0 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 29,4 M $2025-12-31 | 18,2 M $ | +61,7 % | 29,4 M $ | 18,2 M $ | +61,7 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Foreign | 48 M $2025-12-31 | 41 M $ | +17,1 % | 48 M $ | 41 M $ | +17,1 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Research | 823 M $2025-12-31 | 694 M $ | +18,6 % | 823 M $ | 694 M $ | +18,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 439 M $2025-12-31 | 441 M $ | -0,5 % | 439 M $ | 441 M $ | -0,5 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals | 371 M $2025-12-31 | 152 M $ | +143,6 % | 371 M $ | 152 M $ | +143,6 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 618 M $2025-12-31 | 540 M $ | +14,3 % | 618 M $ | 540 M $ | +14,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Derivatives | 0 $2025-12-31 | 220 M $ | -100,0 % | 0 $ | 220 M $ | -100,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 750 M $2025-12-31 | 1,34 Md $ | -44,0 % | 750 M $ | 1,34 Md $ | -44,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 448 M $2025-12-31 | 450 M $ | -0,3 % | 448 M $ | 450 M $ | -0,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 7,14 M $2025-12-31 | 15,4 M $ | -53,5 % | 7,14 M $ | 15,4 M $ | -53,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 32,8 M $2025-12-31 | 371 M $ | -91,2 % | 32,8 M $ | 371 M $ | -91,2 % |
| Defined Contribution Plan, Employer Discretionary Contribution Amount | – | – | – | 144 M $ | 128 M $ | +12,5 % |
| Defined Contribution Plan, Maximum Annual Contributions Per Employee, Percent | – | – | – | 80,0 % | 80,0 % | 0,0 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 107 M $ | 87,3 M $ | +22,6 % | 333 M $ | 329 M $ | +1,4 % |
| Derivative Asset | 681 M $ | 298 M $ | +128,9 % | 285 M $ | 1 Md $ | -71,6 % |
| Derivative Asset, Fair Value, Amount Offset Against Collateral | 182 M $ | 6,25 M $ | +2 819,7 % | 2,81 M $ | 685 M $ | -99,6 % |
| Derivative Asset, Fair Value, Gross Asset | 681 M $ | 298 M $ | +128,9 % | 285 M $ | 1 Md $ | -71,6 % |
| Derivative Asset, Fair Value, Gross Liability | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01