Données financières Marriott International (MAR)
NASDAQ · Consumer Cyclical · Travel Lodging · 414 000 salariés · PDG Anthony G. Capuano Jr.
- Cours
- 399,30 $ -0,09 %
- Capitalisation
- 104 Md $
- Valeur d'entreprise
- 121 Md $
- Dernier rapport
- Q2 '26 déposé le 2026-08-03
- Prochain rapport
- 2026-11-02 BPA estimé 2,84 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 104 Md $ EV 121 Md $
- Chiffre d'affaires
- 26,9 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +6 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 9,6 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 41,6× Prévisionnel 34,0× (FY2026)
- P/S
- 3,9× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 24,1× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 3,13 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 2,59 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 27,8 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2026-11-02 CA estimé 6,93 Md $
- Dividende
- 2,80 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-08-03) : chiffre d'affaires en dessous de 1,7 %, BPA au-dessus de 4,2 %Chiffre d'affaires 7,07 Md $ vs 7,19 Md $ attendu (-1,7 %) ; BPA 3,19 $ vs 3,06 $ (+4,2 %).
- Croissance du chiffre d'affaires stable : 4,8 % sur un anChiffre d'affaires Q2 '26 : 7,07 Md $, contre une moyenne de 4,7 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 15,8 % (TTM), +0,7 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 9,5 %, le chiffre d'affaires de 4,7 %.
- 22,2 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 3,48 Md $ vs résultat d'exploitation 4,25 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 2,2 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 3,1 %)596 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (-26,1 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 3,13 Md $ = 121,1 % du résultat net.
- 4,35 Md $ reversés aux actionnaires = 138,9 % du flux de trésorerie disponibleRachats 3,62 Md $ (un an plus tôt 3,11 Md $), dividendes 731 M $, rémunération en actions 249 M $ (TTM). Plus que le flux de trésorerie disponible : financé par la trésorerie ou la dette.
- Nombre d'actions diluées en baisse de 1,8 % sur un an269 M actions diluées au Q2 '26, 274 M un an plus tôt.
- Dette nette 17,3 Md $Trésorerie + placements à court terme 462 M $, dette locations incl. 17,8 Md $ ; un an plus tôt dette nette 15,9 Md $.
Dernier trimestre : Q2 '26
Trimestre clos le 2026-06-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q2 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 7,07 Md $ | 6,74 Md $ | +4,8 % |
| Marge brute | 22,0 % | 26,9 % | -4,9 pts |
| Résultat d'exploitation | 1,23 Md $ | 1,24 Md $ | -0,6 % |
| Marge d'exploitation | 17,4 % | 18,3 % | -0,9 pts |
| Résultat net | 766 M $ | 763 M $ | +0,4 % |
| BPA dilué | 2,84 $ | 2,78 $ | +2,2 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 948 M $ | 643 M $ | +47,4 % |
| Capex | 152 M $ | 155 M $ | -1,9 % |
| Flux de trésorerie disponible | 796 M $ | 488 M $ | +63,1 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 66 M $ | 58 M $ | +13,8 % |
Publié vs consensus
2026-08-03| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 7,07 Md $ | 7,19 Md $ | -1,7 % |
| BPA (base consensus) | 3,19 $ | 3,06 $ | +4,2 % |
Publication du 2026-08-03 pour Q2 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Reimbursements | 5,06 Md $ | +2,6 % | 71,5 % | 19,8 Md $ | +2,7 % | |
| Net fee revenues | 1,55 Md $ | – | 21,9 % | – | – | |
| Fee Service | – | – | – | – | – | |
| Franchise | – | – | – | – | – | |
| Management Service, Base | – | – | – | – | – | |
| Owned, leased, and other | 466 M $ | – | 6,6 % | – | – | |
| Owned, Leased and Other | – | – | – | – | – | |
| Owned, leased, and other revenue | – | – | – | – | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| U.S. and Canada Segment | 5,26 Md $ | – | 100,0 % | – | – |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q2 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| US And Canada Segment | – | – | 770 M $ | -2,0 % | – | – | 2,67 Md $ |
| EMEA Segment | – | – | 144 M $ | -8,3 % | – | – | 510 M $ |
| Greater China | – | – | 55 M $ | +3,8 % | – | – | 187 M $ |
| APEC | – | – | 69 M $ | -9,2 % | – | – | 285 M $ |
| Corporate (unallocated) | – | – | – | – | – | – | – |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 3,73 Md $
- Capex
- -596 M $
- Rachats d'actions
- -3,62 Md $
- Dividendes
- -731 M $
- Acquisitions
- 0 $
- Dette nette émise
- 1,27 Md $
- Rémunération en actions
- 249 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 3,13 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 138,9 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 41,6× | 31,5× | 20,5× – 49,2× |
| EV / EBITDA | 24,1× | 21,9× | 15,0× – 33,7× |
| EV / CA | 4,5× | 3,7× | 2,8× – 4,6× |
| Cours / FCF | 33,2× | 35,0× | 23,8× – 54,4× |
| Cours / valeur comptable | -23,7× | 61,6× 2 ans sur 5 | 38,2× – 85,0× |
| Rendement FCF | 3,0 % | 3,1 % | 1,8 % – 4,2 % |
| Rentabilité du capital investi | 18,6 % | 14,5 % | 8,2 % – 19,1 % |
| Rentabilité des capitaux propres | -66,7 % | -21,5 % | -452,1 % – 415,1 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 389,25 $ (-2,5 %)
fourchette 343,00 $ – 426,00 $ · recommandation Hold
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 27,8 Md $ | +6,1 % | 11,75 $ | +23,8 % | 34,0× | 18 |
| FY2027 | 29,4 Md $ | +5,9 % | 13,10 $ | +11,5 % | 30,5× | 20 |
| FY2028 | 31 Md $ | +5,3 % | 14,54 $ | +10,9 % | 27,5× | 12 |
| FY2029 | 31,9 Md $ | +2,9 % | 16,16 $ | +11,2 % | 24,7× | 9 |
| FY2030 | 32,6 Md $ | +2,1 % | 18,87 $ | +16,8 % | 21,2× | 5 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 208 chiffres que Marriott International, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts and Financing Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3,34 Md $ | 2,98 Md $ | +11,9 % | 2,91 Md $ | 2,8 Md $ | +4,1 % |
| Accounts and Financing Receivable, Allowance for Credit Loss | 212 M $2025-12-31 | 199 M $ | +6,5 % | 212 M $ | 199 M $ | +6,5 % |
| Accounts Payable, Trade, Current | 819 M $ | 778 M $ | +5,3 % | 814 M $ | 763 M $ | +6,7 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 215 M $ | 209 M $ | +2,9 % | – | – | – |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 947 M $2025-12-31 | 881 M $ | +7,5 % | 947 M $ | 881 M $ | +7,5 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -685 M $ | -674 M $ | -1,6 % | -642 M $ | -1,06 Md $ | +39,6 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 6,37 Md $ | 6,19 Md $ | +2,9 % | 6,35 Md $ | 6,18 Md $ | +2,8 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 999 M $ | 993 M $ | +0,6 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 313 M $ | 255 M $ | +22,7 % |
| Assets | 28,1 Md $ | 27,3 Md $ | +2,7 % | 27,5 Md $ | 26,2 Md $ | +5,2 % |
| Assets, Current | 4,23 Md $ | 4,03 Md $ | +4,8 % | 3,58 Md $ | 3,49 Md $ | +2,8 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 462 M $ | 671 M $ | -31,1 % | 358 M $ | 396 M $ | -9,6 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 472 M $ | 692 M $ | -31,8 % | 371 M $ | 425 M $ | -12,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 4 M $ | 146 M $ | -97,3 % | -54 M $ | 59 M $ | -191,5 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 10 M2025-12-31 | 11 M | -9,1 % | 10 M | 11 M | -9,1 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 0,73 $ | 0,67 $ | +9,0 % | – | – | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | – | – | – | 2,64 $ | 2,41 $ | +9,5 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $2025-12-31 | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 800 M2025-12-31 | 800 M | 0,0 % | 800 M | 800 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 266 M2025-12-31 | 277 M | -3,9 % | 266 M | 277 M | -3,9 % |
| Common Stock, Value, Issued | 5 M $ | 5 M $ | 0,0 % | 5 M $ | 5 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 796 M $ | 1,05 Md $ | -24,3 % | 3,02 Md $ | 1,96 Md $ | +54,3 % |
| Costs and Expenses | 5,84 Md $ | 5,51 Md $ | +6,1 % | 22 Md $ | 21,3 Md $ | +3,3 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 409 M $ | 447 M $ | -8,5 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 252 M $ | 282 M $ | -10,6 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 731 M $ | 853 M $ | -14,3 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 70 M $ | 124 M $ | -43,5 % |
| Debt and Lease Obligation | 16,9 Md $ | 15,7 Md $ | +8,0 % | 16,2 Md $ | 14,4 Md $ | +12,2 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -8 M $ | -125 M $ | +93,6 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 74 M $ | 67 M $ | +10,4 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 524 M $ | 611 M $ | -14,2 % | 570 M $ | 650 M $ | -12,3 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 62 M $ | -77 M $ | +180,5 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 99 M $ | 59 M $ | +67,8 % | 79 M $ | 81 M $ | -2,5 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -4 M $ | -19 M $ | +78,9 % |
| Deferred Tax Asset, Interest Carryforward | 106 M $2025-12-31 | 123 M $ | -13,8 % | 106 M $ | 123 M $ | -13,8 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 114 M $2025-12-31 | 114 M $ | 0,0 % | 114 M $ | 114 M $ | 0,0 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 2,36 Md $2025-12-31 | 2,4 Md $ | -1,7 % | 2,36 Md $ | 2,4 Md $ | -1,7 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 491 M $2025-12-31 | 569 M $ | -13,7 % | 491 M $ | 569 M $ | -13,7 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 1,35 Md $2025-12-31 | 1,33 Md $ | +1,4 % | 1,35 Md $ | 1,33 Md $ | +1,4 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 982 M $2025-12-31 | 1,05 Md $ | -6,1 % | 982 M $ | 1,05 Md $ | -6,1 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Subject to Expiration | 2,87 Md $2025-12-31 | 2,96 Md $ | -3,2 % | 2,87 Md $ | 2,96 Md $ | -3,2 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 47 M $2025-12-31 | 36 M $ | +30,6 % | 47 M $ | 36 M $ | +30,6 % |
| Deferred Tax Assets, Property, Plant and Equipment | 29 M $2025-12-31 | 15 M $ | +93,3 % | 29 M $ | 15 M $ | +93,3 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | 64 M $2025-12-31 | 62 M $ | +3,2 % | 64 M $ | 62 M $ | +3,2 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Employee Benefits | 289 M $2025-12-31 | 302 M $ | -4,3 % | 289 M $ | 302 M $ | -4,3 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Reserves | 134 M $2025-12-31 | 153 M $ | -12,4 % | 134 M $ | 153 M $ | -12,4 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 1,01 Md $2025-12-31 | 1,07 Md $ | -5,5 % | 1,01 Md $ | 1,07 Md $ | -5,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 861 M $2025-12-31 | 764 M $ | +12,7 % | 861 M $ | 764 M $ | +12,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 245 M $2025-12-31 | 223 M $ | +9,9 % | 245 M $ | 223 M $ | +9,9 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 32 M $2025-12-31 | 64 M $ | -50,0 % | 32 M $ | 64 M $ | -50,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other Finite-Lived Assets | 584 M $2025-12-31 | 477 M $ | +22,4 % | 584 M $ | 477 M $ | +22,4 % |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | 264 M $ | 240 M $ | +10,0 % |
| Depreciation | – | – | – | 145 M $ | 128 M $ | +13,3 % |
| Dividends, Cash | – | – | – | 718 M $ | 682 M $ | +5,3 % |
| Dividends, Common Stock | 192 M $ | 183 M $ | +4,9 % | – | – | – |
| Earnings Per Share, Basic | 2,90 $ | 2,78 $ | +4,3 % | 9,53 $ | 8,36 $ | +14,0 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 2,90 $ | 2,78 $ | +4,3 % | 9,51 $ | 8,33 $ | +14,2 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 713 M $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Amount | – | – | – | -56 M $ | – | – |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Données au 2026-11-01