Données financières Live Nation Entertainment, Inc. (LYV)
NYSE · Communication Services · Entertainment · 17 700 salariés · PDG Michael Rapino
- Cours
- 177,89 $ +0,03 %
- Capitalisation
- 41,4 Md $
- Valeur d'entreprise
- 43,7 Md $
- Dernier rapport
- Q2 '26 déposé le 2026-07-30
- Prochain rapport
- 2026-11-05 BPA estimé 1,51 $
Chiffre d'affaires (TTM)26,3 Md $+10,8 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)3,4 %-0,8 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation 904 M $
Résultat net (TTM)135 M $-85,3 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)1,37 Md $+28,2 % vs un an plus tôtCapex 1,23 Md $
BPA dilué (TTM)-1,12 $-148,6 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette-2,21 Md $-62,2 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 41,4 Md $ EV 43,7 Md $
- Chiffre d'affaires
- 26,3 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +12 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 0,5 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- -161,7× Prévisionnel -476,8× (FY2026)
- P/S
- 1,6× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 25,8× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 1,37 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 135 M $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 28,1 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2026-11-05 CA estimé 9,6 Md $
- Dividende
- – Pas de dividende
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-07-30) : chiffre d'affaires au-dessus de 1,5 %, BPA au-dessus de 58,9 %Chiffre d'affaires 7,67 Md $ vs 7,56 Md $ attendu (+1,5 %) ; BPA 1,05 $ vs 0,66 $ (+58,9 %).
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : 9,4 % sur un anChiffre d'affaires Q2 '26 : 7,67 Md $, contre une moyenne de 12,7 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 3,4 % (TTM), -0,8 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de -9,8 %, le chiffre d'affaires de 10,8 %.
- 38,9 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 651 M $ vs résultat d'exploitation 904 M $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 4,7 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 3,4 %)1,23 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (+54,9 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 1,37 Md $ = 1 020,7 % du résultat net.
- Nombre d'actions diluées en hausse de 4,1 % sur un an244 M actions diluées au Q2 '26, 234 M un an plus tôt.
- Dette nette 2,21 Md $Trésorerie + placements à court terme 9,07 Md $, dette locations incl. 11,3 Md $ ; un an plus tôt dette nette 1,36 Md $.
Dernier trimestre : Q2 '26
Trimestre clos le 2026-06-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q2 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 7,67 Md $ | 7,01 Md $ | +9,4 % |
| Marge brute | 25,3 % | 25,6 % | -0,3 pts |
| Résultat d'exploitation | 513 M $ | 487 M $ | +5,5 % |
| Marge d'exploitation | 6,7 % | 6,9 % | -0,2 pts |
| Résultat net | 294 M $ | 243 M $ | +21,0 % |
| BPA dilué | 1,05 $ | 0,41 $ | +156,1 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 419 M $ | 223 M $ | +87,6 % |
| Capex | 290 M $ | 263 M $ | +9,9 % |
| Flux de trésorerie disponible | 130 M $ | -39,9 M $ | +424,8 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 62 M $ | 61,5 M $ | +0,8 % |
Publié vs consensus
2026-07-30| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 7,67 Md $ | 7,56 Md $ | +1,5 % |
| BPA (base consensus) | 1,05 $ | 0,66 $ | +58,9 % |
Publication du 2026-07-30 pour Q2 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Concerts | 6,44 Md $ | +8,4 % | 84,1 % | 10,1 Md $ | -56,8 % | |
| Sponsorship and Advertising | 383 M $ | +12,5 % | 5,0 % | 2,04 Md $ | +231,9 % | |
| Ticketing | 852 M $ | +14,7 % | 11,1 % | 1,66 Md $ | -54,4 % | |
| Intersegment Eliminations | -12,7 M $ | – | -0,2 % | – | – | |
| Corporate Segment | 0 $ | – | 0,0 % | – | – |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 2,61 Md $
- Capex
- -1,23 Md $
- Rachats d'actions
- 0 $
- Dividendes
- 0 $
- Acquisitions
- -341 M $
- Dette nette émise
- 2,49 Md $
- Rémunération en actions
- 164 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 1,37 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- -0,0 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -161,7× | 73,9× 3 ans sur 5 | 46,8× – 105,7× |
| EV / EBITDA | 25,8× | 78,7× | 13,3× – 326,7× |
| EV / CA | 1,7× | 1,9× | 1,0× – 4,6× |
| Cours / FCF | 30,1× | 37,5× | 10,6× – 108,3× |
| Cours / valeur comptable | 503,1× | 147,0× 2 ans sur 5 | 121,9× – 172,0× |
| Rendement FCF | 3,3 % | 4,9 % | 0,9 % – 9,5 % |
| Rentabilité du capital investi | 3,7 % | 5,0 % | -5,0 % – 8,1 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 73,3 % | -501,6 % | -3 247,6 % – 517,3 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 208,27 $ (+17,1 %)
fourchette 183,00 $ – 222,00 $ · recommandation Buy
Achat fort0
Achat40
Conserver6
Vente0
Vente forte0
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 28,1 Md $ | +11,6 % | -0,37 $ | -55,4 % | -476,8× | 12 |
| FY2027 | 30,8 Md $ | +9,5 % | 1,83 $ | +591,8 % | 97,0× | 13 |
| FY2028 | 33,7 Md $ | +9,4 % | 2,84 $ | +54,9 % | 62,6× | 10 |
| FY2029 | 36,9 Md $ | +9,6 % | 4,06 $ | +42,9 % | 43,8× | 4 |
| FY2030 | 43,4 Md $ | +17,7 % | 3,98 $ | -2,0 % | 44,7× | 4 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 290 chiffres que Live Nation Entertainment, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 253 M $2025-12-31 | 243 M $ | +4,2 % | 253 M $ | 243 M $ | +4,2 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 2,89 Md $ | 2,46 Md $ | +17,1 % | 2,01 Md $ | 1,75 Md $ | +15,0 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 92,3 M $ | 81,1 M $ | +13,8 % | 73,9 M $ | 72,7 M $ | +1,7 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 20,2 M $ | 9,97 M $ | +102,7 % | 30,8 M $ | 1 M $ | +2 972,3 % |
| Accrued Insurance, Current | 410 M $2025-12-31 | 317 M $ | +29,2 % | 410 M $ | 317 M $ | +29,2 % |
| Accrued Liabilities, Current | 3,56 Md $2025-12-31 | 3,3 Md $ | +7,7 % | 3,56 Md $ | 3,3 Md $ | +7,7 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 2,19 Md $ | 2,11 Md $ | +4,0 % | 2,06 Md $ | 1,9 Md $ | +8,5 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -142 M $ | -152 M $ | +6,8 % | -115 M $ | -335 M $ | +65,7 % |
| Additional Paid in Capital | 1,39 Md $ | 1,79 Md $ | -22,3 % | 1,46 Md $ | 2,06 Md $ | -29,3 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Equity Component of Convertible Debt | – | – | – | 450 M $2022-12-31 | 33,3 M $ | +1 248,3 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Other | 0 $2025-12-31 | – | – | -2 k $ | 94 M $ | -100,0 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs | – | – | – | 7,1 M $ | 4,1 M $ | +73,5 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 6,14 M $ | 4,45 M $ | +38,1 % | 20,2 M $ | 17,8 M $ | +13,8 % |
| Amortization of Intangible Assets | 67 M $ | 64,7 M $ | +3,6 % | 265 M $ | 249 M $ | +6,1 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 12,6 M | 16,1 M | -21,6 % | 25,2 M | 16,5 M | +52,9 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 60,2 M $ | 59,2 M $ | +1,7 % | 157 M $ | 110 M $ | +42,7 % |
| Assets | 28,2 Md $ | 23,2 Md $ | +21,7 % | 22,9 Md $ | 19,6 Md $ | +16,7 % |
| Assets, Current | 15 Md $ | 11,8 Md $ | +26,5 % | 11 Md $ | 9,29 Md $ | +18,1 % |
| Business Combination, Acquisition Related Costs | 30,9 M $ | 79,1 M $ | -61,0 % | 260 M $ | 129 M $ | +102,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 9,07 Md $ | 7,06 Md $ | +28,6 % | 7,09 Md $ | 6,1 Md $ | +16,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 9,17 Md $ | 7,07 Md $ | +29,7 % | 7,11 Md $ | 6,11 Md $ | +16,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 80,7 M $ | -98,6 M $ | +181,8 % | 1 Md $ | -133 M $ | +853,4 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $2025-12-31 | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 450 M2025-12-31 | 450 M | 0,0 % | 450 M | 450 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 236 M2025-12-31 | 235 M | +0,5 % | 236 M | 235 M | +0,5 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 235 M2025-12-31 | 234 M | +0,5 % | 235 M | 234 M | +0,5 % |
| Common Stock, Value, Issued | 2,34 M $ | 2,32 M $ | +0,5 % | 2,33 M $ | 2,31 M $ | +0,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 108 M $ | 59,3 M $ | +82,8 % | 195 M $ | 235 M $ | -17,1 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 238 M $ | 372 M $ | -36,0 % | 716 M $ | 534 M $ | +34,2 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 346 M $ | 431 M $ | -19,7 % | 911 M $ | 769 M $ | +18,5 % |
| Consolidation, Less than Wholly Owned Subsidiary, Parent Ownership Interest, Change Due to Net Income Attributable to Parent and Effects of Changes, Net | – | – | – | 464 M $ | 866 M $ | -46,5 % |
| Consolidation, Less than Wholly Owned Subsidiary, Parent Ownership Interest, Changes, Net | – | – | – | -32,4 M $ | -30 M $ | -7,9 % |
| Consolidation, Less than Wholly Owned Subsidiary, Parent Ownership Interest, Changes, Purchase of Interest by Parent | – | – | – | 32,4 M $ | 30 M $ | +7,9 % |
| Construction in Progress, Gross | 844 M $ | 635 M $ | +33,1 % | 831 M $ | 387 M $ | +114,8 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 7,33 Md $ | 5,91 Md $ | +24,1 % | – | – | – |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 1,87 Md $ | 1,63 Md $ | +14,7 % | 3,58 Md $ | 3,32 Md $ | +7,9 % |
| Contractual Obligation | 4,48 Md $2025-12-31 | 4,89 Md $ | -8,4 % | 4,48 Md $ | 4,89 Md $ | -8,4 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, after Year Five | 346 M $2025-12-31 | 481 M $ | -28,0 % | 346 M $ | 481 M $ | -28,0 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Five | 159 M $2025-12-31 | 149 M $ | +6,6 % | 159 M $ | 149 M $ | +6,6 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Four | 449 M $2025-12-31 | 398 M $ | +12,8 % | 449 M $ | 398 M $ | +12,8 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year One | 2,42 Md $2025-12-31 | 2,64 Md $ | -8,3 % | 2,42 Md $ | 2,64 Md $ | -8,3 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Three | 292 M $2025-12-31 | 312 M $ | -6,5 % | 292 M $ | 312 M $ | -6,5 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Two | 806 M $2025-12-31 | 907 M $ | -11,1 % | 806 M $ | 907 M $ | -11,1 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -6,18 M $ | 39,1 M $ | -115,8 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 345 M $ | 253 M $ | +36,3 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 360 M $ | 317 M $ | +13,7 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 21 M $ | 24,3 M $ | -13,6 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 80,9 M $ | – | – | – | – | – |
| Debt, Long-term and Short-term, Combined Amount | 9,2 Md $ | 6,48 Md $ | +42,1 % | 8,2 Md $ | 6,44 Md $ | +27,4 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 55,2 M $ | -557 M $ | +109,9 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -68,2 M $ | -126 M $ | +46,0 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 451 M $2025-12-31 | 578 M $ | -22,0 % | 451 M $ | 578 M $ | -22,0 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 52,2 M $ | 20,9 M $ | +150,4 % | -20,5 M $ | -709 M $ | +97,1 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 83,3 M $2025-12-31 | 140 M $ | -40,6 % | 83,3 M $ | 140 M $ | -40,6 % |
| Deferred Revenue, Current | 4,46 Md $2025-12-31 | 3,72 Md $ | +19,9 % | 4,46 Md $ | 3,72 Md $ | +19,9 % |
| Deferred Revenue, Noncurrent | 73,1 M $2025-12-31 | 120 M $ | -39,1 % | 73,1 M $ | 120 M $ | -39,1 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -7,52 M $ | -24,7 M $ | +69,6 % |
| Deferred Tax Asset, Interest Carryforward | 73 M $2025-12-31 | 69,1 M $ | +5,7 % | 73 M $ | 69,1 M $ | +5,7 % |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | 16,4 M $2025-12-31 | 12,4 M $ | +31,8 % | 16,4 M $ | 12,4 M $ | +31,8 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 1,65 Md $2025-12-31 | 1,55 Md $ | +6,4 % | 1,65 Md $ | 1,55 Md $ | +6,4 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Données au 2026-11-02