Données financières Linde plc (LIN)
NASDAQ · Basic Materials · Chemicals - Specialty · 64 649 salariés · PDG Sanjiv Lamba
- Cours
- 514,24 $ +2,20 %
- Capitalisation
- 236 Md $
- Valeur d'entreprise
- 259 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-29
- Prochain rapport
- 2027-02-04 BPA estimé 4,50 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 236 Md $ EV 259 Md $
- Chiffre d'affaires
- 36,2 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +7 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 19,3 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 34,0× Prévisionnel 28,7× (FY2026)
- P/S
- 6,5× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 19,5× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 5,08 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 7,01 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 36,4 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-02-04 CA estimé 9,23 Md $
- Dividende
- 6,30 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-29) : chiffre d'affaires au-dessus de 2,6 %, BPA au-dessus de 1,5 %Chiffre d'affaires 9,4 Md $ vs 9,16 Md $ attendu (+2,6 %) ; BPA 4,59 $ vs 4,52 $ (+1,5 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 9,2 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 9,4 Md $, contre une moyenne de 6,6 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 26,0 % (TTM), -1,2 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 3,5 %, le chiffre d'affaires de 8,2 %.
- Capex : 15,5 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 15,1 %)5,63 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (+11,4 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 5,08 Md $ = 72,5 % du résultat net.
- 6,93 Md $ reversés aux actionnaires = 136,5 % du flux de trésorerie disponibleRachats 4,02 Md $ (un an plus tôt 4,55 Md $), dividendes 2,91 Md $, rémunération en actions 104 M $ (TTM). Plus que le flux de trésorerie disponible : financé par la trésorerie ou la dette.
- Nombre d'actions diluées en baisse de 1,9 % sur un an463 M actions diluées au Q3 '26, 472 M un an plus tôt.
- Dette nette 22,8 Md $Trésorerie + placements à court terme 3,95 Md $, dette locations incl. 26,7 Md $ ; un an plus tôt dette nette 21,4 Md $.
- Engineering Segment : chiffre d'affaires +12,1 %, marge 18,4 % (contre 19,5 %)Segment publié à la croissance la plus rapide au Q3 '26 : résultat d'exploitation 107 M $ pour un chiffre d'affaires de 582 M $ (d'après la note sectorielle du dépôt).
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 9,4 Md $ | 8,62 Md $ | +9,2 % |
| Marge brute | 37,0 % | 38,0 % | -1,0 pts |
| Résultat d'exploitation | 2,15 Md $ | 2,34 Md $ | -8,2 % |
| Marge d'exploitation | 22,9 % | 27,2 % | -4,3 pts |
| Résultat net | 1,69 Md $ | 1,93 Md $ | -12,3 % |
| BPA dilué | 3,66 $ | 4,09 $ | -10,5 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 3,17 Md $ | 2,95 Md $ | +7,5 % |
| Capex | 1,39 Md $ | 1,28 Md $ | +9,1 % |
| Flux de trésorerie disponible | 1,78 Md $ | 1,67 Md $ | +6,3 % |
| R&D | 37 M $ | 36 M $ | +2,8 % |
| Rémunération en actions | 44 M $ | 45 M $ | -2,2 % |
Publié vs consensus
2026-10-29| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 9,4 Md $ | 9,16 Md $ | +2,6 % |
| BPA (base consensus) | 4,59 $ | 4,52 $ | +1,5 % |
Publication du 2026-10-29 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas Segment | 3,6 Md $ | -6,4 % | 42,0 % | 15,6 Md $ | -15,7 % | |
| EMEA Segment | 2,33 Md $ | +6,8 % | 27,1 % | 8,98 Md $ | -14,7 % | |
| APAC Segment | 1,95 Md $ | +12,0 % | 22,8 % | 7,25 Md $ | +9,8 % | |
| Engineering Segment | 693 M $ | -4,8 % | 8,1 % | 2,66 Md $ | +3,2 % |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q3 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas Segment | 3,6 Md $ | +10,7 % | 1,26 Md $ | +12,4 % | 35,1 % | 34,6 % | 5,08 Md $ |
| EMEA Segment | 2,33 Md $ | +6,8 % | 817 M $ | +4,6 % | 35,1 % | 35,9 % | 3,2 Md $ |
| APAC Segment | 1,95 Md $ | +12,0 % | 534 M $ | +9,0 % | 27,4 % | 28,1 % | 2,04 Md $ |
| Corporate And Other | 944 M $ | +2,2 % | 42 M $ | -32,3 % | 4,4 % | 6,7 % | -13 M $ |
| Engineering Segment | 582 M $ | +12,1 % | 107 M $ | +5,9 % | 18,4 % | 19,5 % | 411 M $ |
| Material Reconciling Items | – | – | – | – | – | – | – |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 10,7 Md $
- Capex
- -5,63 Md $
- Rachats d'actions
- -4,02 Md $
- Dividendes
- -2,91 Md $
- Acquisitions
- -430 M $
- Dette nette émise
- 1,5 Md $
- Rémunération en actions
- 104 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 5,08 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 136,5 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 34,0× | 35,6× | 29,1× – 46,8× |
| EV / EBITDA | 19,5× | 17,7× | 16,5× – 19,3× |
| EV / CA | 7,1× | 6,2× | 5,3× – 6,6× |
| Cours / FCF | 46,5× | 34,3× | 27,0× – 40,7× |
| Cours / valeur comptable | 6,0× | 4,7× | 4,1× – 5,3× |
| Rendement FCF | 2,2 % | 3,0 % | 2,5 % – 3,7 % |
| Rentabilité du capital investi | 9,2 % | 8,0 % | 5,6 % – 9,3 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 18,0 % | 14,0 % | 8,7 % – 18,0 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 559,55 $ (+8,8 %)
fourchette 525,00 $ – 583,00 $ · recommandation Buy
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 36,4 Md $ | +7,2 % | 17,91 $ | +22,7 % | 28,7× | 16 |
| FY2027 | 38,1 Md $ | +4,7 % | 19,56 $ | +9,3 % | 26,3× | 10 |
| FY2028 | 40,3 Md $ | +5,6 % | 21,55 $ | +10,1 % | 23,9× | 9 |
| FY2029 | 43,3 Md $ | +7,6 % | 24,80 $ | +15,1 % | 20,7× | 3 |
| FY2030 | 45,7 Md $ | +5,5 % | 27,17 $ | +9,6 % | 18,9× | 3 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 297 chiffres que Linde plc a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 2,85 Md $ | 2,65 Md $ | +7,9 % | 2,81 Md $ | 2,51 Md $ | +12,1 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 5,6 Md $ | 5,33 Md $ | +5,0 % | 4,97 Md $ | 4,62 Md $ | +7,4 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 257 M $ | 453 M $ | -43,3 % | 581 M $ | – | – |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 581 M $2025-12-31 | 421 M $ | +38,0 % | 581 M $ | 421 M $ | +38,0 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 41 M $2025-12-31 | 36 M $ | +13,9 % | 41 M $ | 36 M $ | +13,9 % |
| Accounts Receivable, before Allowance for Credit Loss, Current | 5,37 Md $ | 5,24 Md $ | +2,5 % | 5,55 Md $ | 5,04 Md $ | +10,0 % |
| Accounts Receivable, before Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 350 M $ | 383 M $ | -8,6 % | – | – | – |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 19 M $ | 56 M $ | -66,1 % | 207 M $ | 180 M $ | +15,0 % |
| Accrued Income Taxes | 492 M $2025-12-31 | 535 M $ | -8,0 % | 492 M $ | 535 M $ | -8,0 % |
| Accrued Insurance, Current | 21 M $2025-12-31 | 20 M $ | +5,0 % | 21 M $ | 20 M $ | +5,0 % |
| Accrued Insurance, Noncurrent | 63 M $2025-12-31 | 60 M $ | +5,0 % | 63 M $ | 60 M $ | +5,0 % |
| Accrued Salaries, Current | 649 M $2025-12-31 | 618 M $ | +5,0 % | 649 M $ | 618 M $ | +5,0 % |
| Accumulated Other Comprehensive (Income) Loss, Defined Benefit Plan, after Tax | -107 M $ | -80 M $ | -33,7 % | -104 M $ | -79 M $ | -31,6 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | -5,77 Md $ | -6,52 Md $ | +11,5 % | – | – | – |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -5,63 Md $ | -6,41 Md $ | +12,1 % | -6,23 Md $ | -6,89 Md $ | +9,6 % |
| Additional Paid in Capital | 39,2 Md $ | 39,4 Md $ | -0,6 % | 39,4 Md $ | 39,6 Md $ | -0,4 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 517 M $ | 554 M $ | -6,7 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 552 k | 485 k | +13,8 % | 572 k | 268 k | +113,4 % |
| AOCI, Cash Flow Hedge, Cumulative Gain (Loss), after Tax | 31 M $ | 34 M $ | -8,8 % | 16 M $ | -6 M $ | +366,7 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 44 M $ | 45 M $ | -2,2 % | 164 M $ | 160 M $ | +2,5 % |
| Asset Retirement Obligations, Noncurrent | 318 M $2025-12-31 | 305 M $ | +4,3 % | 318 M $ | 305 M $ | +4,3 % |
| Assets | 88,1 Md $ | 86 Md $ | +2,4 % | 86,8 Md $ | 80,1 Md $ | +8,3 % |
| Assets for Plan Benefits, Defined Benefit Plan | 1,3 Md $2025-12-31 | 1,11 Md $ | +17,4 % | 1,3 Md $ | 1,11 Md $ | +17,4 % |
| Assets, Current | 13,4 Md $ | 13,3 Md $ | +0,6 % | 13,3 Md $ | 12,9 Md $ | +2,9 % |
| Business Combination, Provisional Information, Initial Accounting Incomplete, Adjustment, Consideration Transferred | – | – | – | -164 M $ | -17 M $ | -864,7 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 3,95 Md $ | 4,51 Md $ | -12,5 % | 5,06 Md $ | 4,85 Md $ | +4,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 3,95 Md $ | 4,51 Md $ | -12,5 % | 5,06 Md $ | 4,85 Md $ | +4,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -951 M $ | -277 M $ | -243,3 % | 206 M $ | 186 M $ | +10,8 % |
| Commercial Paper | 4,32 Md $ | 4,73 Md $ | -8,6 % | 4,23 Md $ | 3,96 Md $ | +6,6 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1,60 $ | 1,50 $ | +6,7 % | 6,00 $ | 5,56 $ | +7,9 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 1,75 Md | 1,75 Md | 0,0 % | 1,75 Md | 1,75 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 491 M | 491 M | 0,0 % | 491 M | 491 M | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 1 M $ | 1 M $ | 0,0 % | 1 M $ | 1 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 64 M $ | 37 M $ | +73,0 % | 192 M $ | 135 M $ | +42,2 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 1,99 Md $ | 1,77 Md $ | +12,2 % | 7,56 Md $ | 5,48 Md $ | +38,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 2,05 Md $ | 1,81 Md $ | +13,4 % | 7,75 Md $ | 5,61 Md $ | +38,1 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | 447 M $ | 228 M $ | +96,1 % | 269 M $ | 263 M $ | +2,3 % |
| Contract with Customer, Liability | 2,45 Md $ | 2,53 Md $ | -3,4 % | 2,52 Md $ | 2,29 Md $ | +9,7 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 1,17 Md $ | 1,28 Md $ | -8,5 % | 1,23 Md $ | 1,19 Md $ | +3,1 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 1,28 Md $ | 1,25 Md $ | +1,8 % | 1,28 Md $ | 1,1 Md $ | +16,9 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 378 M $2026-03-31 | 380 M $ | -0,5 % | 631 M $ | 993 M $ | -36,5 % |
| Cost of Goods and Service, Excluding Depreciation, Depletion, and Amortization | 4,96 Md $ | 4,38 Md $ | +13,3 % | 17,4 Md $ | 17,1 Md $ | +1,4 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 475 M $ | 436 M $ | +8,9 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,87 Md $ | 1,6 Md $ | +16,4 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,45 Md $ | 2,14 Md $ | +14,5 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 114 M $ | 106 M $ | +7,5 % |
| Debt, Long-term and Short-term, Combined Amount | 26,7 Md $ | 25,9 Md $ | +3,0 % | 27 Md $ | 21,6 Md $ | +24,8 % |
| Deferred Credits and Other Liabilities | 6,84 Md $2025-12-31 | 6,76 Md $ | +1,2 % | 6,84 Md $ | 6,76 Md $ | +1,2 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 46 M $ | 3 M $ | +1 433,3 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -496 M $ | -156 M $ | -217,9 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 423 M $2025-12-31 | 428 M $ | -1,2 % | 423 M $ | 428 M $ | -1,2 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -465 M $ | -142 M $ | -227,5 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 5,56 Md $2025-12-31 | 5,66 Md $ | -1,8 % | 5,56 Md $ | 5,66 Md $ | -1,8 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -15 M $ | 11 M $ | -236,4 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 1,44 Md $2025-12-31 | 1,44 Md $ | 0,0 % | 1,44 Md $ | 1,44 Md $ | 0,0 % |
| Deferred Tax Assets, Inventory | 87 M $2025-12-31 | 87 M $ | 0,0 % | 87 M $ | 87 M $ | 0,0 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 1,28 Md $2025-12-31 | 1,29 Md $ | -0,4 % | 1,28 Md $ | 1,29 Md $ | -0,4 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 338 M $2025-12-31 | 461 M $ | -26,7 % | 338 M $ | 461 M $ | -26,7 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Not Subject to Expiration | 272 M $2025-12-31 | 386 M $ | -29,5 % | 272 M $ | 386 M $ | -29,5 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01