Données financières The Kroger Co. (KR)
NYSE · Consumer Defensive · Grocery Stores · 403 000 salariés · PDG Gregory S. Foran
- Cours
- 66,76 $ +1,26 %
- Capitalisation
- 39,4 Md $
- Valeur d'entreprise
- 63,4 Md $
- Dernier rapport
- Q2 '26 déposé le 2026-09-18
- Prochain rapport
- 2026-12-03 BPA estimé 1,16 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 39,4 Md $ EV 63,4 Md $
- Chiffre d'affaires
- – 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +2 % Consensus FY2027
- Marge nette
- – Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 36,1× Prévisionnel 12,9× (FY2027)
- P/S
- 0,3× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 11,4× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- – 12 derniers mois
- Résultat net
- – 12 derniers mois
- CA estimé
- 151 Md $ Consensus FY2027
- Résultats
- 2026-12-03 CA estimé 34,6 Md $
- Dividende
- 1,44 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-09-11) : chiffre d'affaires en ligne, BPA au-dessus de 2,8 %Chiffre d'affaires 34,6 Md $ vs 34,6 Md $ attendu (-0,1 %) ; BPA 1,09 $ vs 1,06 $ (+2,8 %).
- Croissance du chiffre d'affaires stable : 2,0 % sur un anChiffre d'affaires Q2 '26 : 34,6 Md $, contre une moyenne de 1,0 % sur les quatre trimestres précédents.
- Nombre d'actions diluées en baisse de 8,6 % sur un an608 M actions diluées au Q2 '26, 665 M un an plus tôt.
- Dette nette 22,5 Md $Trésorerie + placements à court terme 1,68 Md $, dette locations incl. 24,2 Md $ ; un an plus tôt dette nette 19,2 Md $.
Dernier trimestre : Q2 '26
Trimestre clos le 2026-08-15. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q2 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 34,6 Md $ | 33,9 Md $ | +2,0 % |
| Marge brute | 22,7 % | 23,0 % | -0,3 pts |
| Résultat d'exploitation | 971 M $ | 863 M $ | +12,5 % |
| Marge d'exploitation | 2,8 % | 2,5 % | +0,3 pts |
| Résultat net | 641 M $ | 609 M $ | +5,3 % |
| BPA dilué | 1,05 $ | 0,91 $ | +15,4 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 1,15 Md $ | 1,54 Md $ | -25,6 % |
| Capex | 1,14 Md $ | 924 M $ | +23,8 % |
| Flux de trésorerie disponible | 1 M $ | 615 M $ | -99,8 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 0 $ | 45 M $ | -100,0 % |
Publié vs consensus
2026-09-11| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 34,6 Md $ | 34,6 Md $ | -0,1 % |
| BPA (base consensus) | 1,09 $ | 1,06 $ | +2,8 % |
Publication du 2026-09-11 pour Q2 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q4 '18 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Non Perishable | 14,9 Md $ | – | 52,9 % | 60,6 Md $ | – | |
| Perishable | 6,63 Md $ | – | 23,6 % | 29,1 Md $ | – | |
| Fuel | 2,91 Md $ | – | 10,3 % | 14,9 Md $ | – | |
| Pharmacy | 2,49 Md $ | – | 8,9 % | 10,6 Md $ | – | |
| Other Product | 1,22 Md $ | – | 4,3 % | 4,96 Md $ | – |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie disponible
- –
- Reversé aux actionnaires / FCF
- –
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 36,1× | 21,3× | 14,5× – 40,3× |
| EV / EBITDA | 11,4× | 8,5× | 7,2× – 10,8× |
| EV / CA | 0,4× | 0,4× | 0,3× – 0,4× |
| Cours / FCF | 17,4× | 16,8× | 9,0× – 26,2× |
| Cours / valeur comptable | 6,9× | 4,3× | 2,9× – 6,9× |
| Rendement FCF | 5,8 % | 7,2 % | 3,8 % – 11,1 % |
| Rentabilité du capital investi | 5,0 % | 7,4 % | 4,7 % – 9,3 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 17,2 % | 21,6 % | 17,1 % – 32,2 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 71,31 $ (+6,8 %)
fourchette 60,00 $ – 82,00 $ · recommandation Buy
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | 151 Md $ | +2,2 % | 5,19 $ | +237,3 % | 12,9× | 13 |
| FY2028 | 153 Md $ | +1,5 % | 5,48 $ | +5,5 % | 12,2× | 13 |
| FY2029 | 156 Md $ | +1,9 % | 5,87 $ | +7,2 % | 11,4× | 5 |
| FY2030 | 161 Md $ | +3,5 % | 6,61 $ | +12,6 % | 10,1× | 1 |
| FY2031 | 163 Md $ | +0,7 % | 6,50 $ | -1,7 % | 10,3× | 2 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 260 chiffres que The Kroger Co. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 10,8 Md $ | 10,2 Md $ | +5,8 % | 10,5 Md $ | 10,1 Md $ | +3,6 % |
| Accrued Salaries, Current | 1,21 Md $ | 1,32 Md $ | -8,3 % | 1,27 Md $ | 1,33 Md $ | -4,7 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -618 M $ | -615 M $ | -0,5 % | -635 M $ | -621 M $ | -2,3 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 3,98 Md $ | 3,17 Md $ | +25,2 % | 3,91 Md $ | 3,09 Md $ | +26,6 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 1,18 Md $ | 1,17 Md $ | +0,8 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 30 M $ | 30 M $ | 0,0 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | – | – | – | 1,3 M | 2,9 M | -55,2 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | – | – | – | 157 M $ | 175 M $ | -10,3 % |
| Assets | 49,5 Md $ | 53,6 Md $ | -7,6 % | 50 Md $ | 52,6 Md $ | -5,1 % |
| Assets for Plan Benefits, Defined Benefit Plan | 42 M $2026-01-31 | 24 M $ | +75,0 % | 42 M $ | 24 M $ | +75,0 % |
| Assets Held-for-sale, Long Lived, Fair Value Disclosure | 225 M $2026-01-31 | – | – | 225 M $ | – | – |
| Assets Held-for-sale, Not Part of Disposal Group | 275 M $2026-01-31 | – | – | 275 M $ | – | – |
| Assets, Current | 12,9 Md $ | 15,8 Md $ | -18,2 % | 14,5 Md $ | 15,3 Md $ | -5,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 1,68 Md $ | 4,88 Md $ | -65,7 % | 3,33 Md $ | 3,96 Md $ | -15,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 1,68 Md $ | 4,88 Md $ | -65,7 % | 3,33 Md $ | 3,96 Md $ | -15,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | – | – | – | -625 M $ | 2,08 Md $ | -130,1 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | – | – | – | 1,37 $ | 1,25 $ | +9,6 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 2 Md | 2 Md | 0,0 % | 2 Md | 2 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,92 Md | 1,92 Md | 0,0 % | 1,92 Md | 1,92 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Outstanding | 1,92 Md $ | 1,92 Md $ | 0,0 % | 1,92 Md $ | 1,92 Md $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | – | – | – | 8 M $ | 7 M $ | +14,3 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | – | – | – | 1 Md $ | 2,53 Md $ | -60,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | – | – | – | 1,01 Md $ | 2,54 Md $ | -60,2 % |
| Contract with Customer, Liability | 286 M $2026-01-31 | 256 M $ | +11,7 % | 286 M $ | 256 M $ | +11,7 % |
| Cost of Goods and Service, Excluding Depreciation, Depletion, and Amortization | – | – | – | 113 Md $ | 114 Md $ | -0,4 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 333 M $ | 598 M $ | -44,3 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 31 M $ | 24 M $ | +29,2 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 79 M $ | 97 M $ | -18,6 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -217 M $ | -62 M $ | -250,0 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -330 M $ | -102 M $ | -223,5 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 1,18 Md $ | 1,39 Md $ | -14,6 % | 1,09 Md $ | 1,42 Md $ | -22,8 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -50 M $ | 13 M $ | -484,6 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 60 M $2026-01-31 | 83 M $ | -27,7 % | 60 M $ | 83 M $ | -27,7 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 3,06 Md $2026-01-31 | 3,05 Md $ | +0,6 % | 3,06 Md $ | 3,05 Md $ | +0,6 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 2,99 Md $2026-01-31 | 2,99 Md $ | 0,0 % | 2,99 Md $ | 2,99 Md $ | 0,0 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 126 M $2026-01-31 | 44 M $ | +186,4 % | 126 M $ | 44 M $ | +186,4 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits | 334 M $2026-01-31 | 338 M $ | -1,2 % | 334 M $ | 338 M $ | -1,2 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Allowance for Doubtful Accounts | 23 M $2026-01-31 | 24 M $ | -4,2 % | 23 M $ | 24 M $ | -4,2 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Legal Settlements | 238 M $2026-01-31 | 303 M $ | -21,5 % | 238 M $ | 303 M $ | -21,5 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 72 M $2026-01-31 | 54 M $ | +33,3 % | 72 M $ | 54 M $ | +33,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 4,07 Md $2026-01-31 | 4,41 Md $ | -7,6 % | 4,07 Md $ | 4,41 Md $ | -7,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Inventory | 270 M $2026-01-31 | 283 M $ | -4,6 % | 270 M $ | 283 M $ | -4,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 1,08 Md $2026-01-31 | 1,42 Md $ | -23,6 % | 1,08 Md $ | 1,42 Md $ | -23,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 1,89 Md $2026-01-31 | 1,9 Md $ | -0,1 % | 1,89 Md $ | 1,9 Md $ | -0,1 % |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Other Comprehensive (Income) Loss, before Tax | 793 M $2026-01-31 | 761 M $ | +4,2 % | 793 M $ | 761 M $ | +4,2 % |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Other Comprehensive (Income) Loss, Prior Service Cost (Credit), before Tax | -8 M $2026-01-31 | -10 M $ | +20,0 % | -8 M $ | -10 M $ | +20,0 % |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Gain (Loss), before Tax | -801 M $2026-01-31 | -771 M $ | -3,9 % | -801 M $ | -771 M $ | -3,9 % |
| Defined Benefit Plan, Plan Assets, Amount | 43 M $2026-01-31 | 24 M $ | +79,2 % | 43 M $ | 24 M $ | +79,2 % |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | 318 M $ | 328 M $ | -3,0 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | – | – | – | 3,33 Md $ | 3,25 Md $ | +2,6 % |
| Disposal Group, Not Discontinued Operation, Gain (Loss) on Disposal | – | – | – | 79 M $2025-02-01 | – | – |
| Dividends, Common Stock, Cash | – | – | – | 890 M $ | 887 M $ | +0,3 % |
| Earnings Per Share, Basic | – | – | – | 1,55 $ | 3,70 $ | -58,1 % |
| Earnings Per Share, Diluted | – | – | – | 1,54 $ | 3,67 $ | -58,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 252 M $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Disposition of Business, Amount | – | – | – | -30 M $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Disposition of Business, Percent | – | – | – | -2,5 % | -0,9 % | -177,8 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Foreign Income Tax Rate Differential, Amount | – | – | – | 31 M $ | – | – |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-08-15, 10-Q 2026-05-23, 10-K 2026-01-31, 10-Q 2025-11-08, 10-Q 2025-08-16, 10-Q 2025-05-24, 10-K 2025-02-01, 10-Q 2024-11-09, 10-Q 2024-08-17
Données au 2026-11-02