Données financières JPMorgan Chase & Co. (JPM)
NYSE · Financial Services · Banks - Diversified · 322 964 salariés · PDG Jamie Dimon
- Cours
- 337,04 $ -1,90 %
- Capitalisation
- 896 Md $
- Valeur d'entreprise
- 1,8 Bn $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-13
- Prochain rapport
- 2027-01-14
Chiffre d'affaires (TTM)302 Md $+8,7 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)28,2 %+2,0 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation 85,3 Md $
Résultat net (TTM)66 Md $+13,7 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)-117 Md $+2,0 % vs un an plus tôtCapex 0 $
BPA dilué (TTM)23,84 $+18,1 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette1,47 Bn $+239,0 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 896 Md $ EV 1,8 Bn $
- Chiffre d'affaires
- 302 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- – Exercice suivant
- Marge nette
- 21,9 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 14,1×
- P/S
- 3,0× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 19,6× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- -117 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 66 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- – Exercice suivant
- Résultats
- 2027-01-14
- Dividende
- 6,15 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : 6,0 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 76,2 Md $, contre une moyenne de 8,0 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 28,2 % (TTM), +2,0 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 17,1 %, le chiffre d'affaires de 8,7 %.
- Capex : 0,0 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 0,0 %)0 $ investis sur les 4 derniers trimestres (– sur un an). Flux de trésorerie disponible -117 Md $ = -177,8 % du résultat net.
- Nombre d'actions diluées en baisse de 3,1 % sur un an2,68 Md actions diluées au Q3 '26, 2,77 Md un an plus tôt.
- Trésorerie nette 1,47 Bn $Trésorerie + placements à court terme 2,7 Bn $, dette locations incl. 1,23 Bn $ ; un an plus tôt trésorerie nette 433 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 76,2 Md $ | 71,9 Md $ | +6,0 % |
| Marge brute | 62,2 % | 59,8 % | +2,4 pts |
| Résultat d'exploitation | 20,1 Md $ | 18,7 Md $ | +7,4 % |
| Marge d'exploitation | 26,4 % | 26,1 % | +0,4 pts |
| Résultat net | 15,3 Md $ | 14,4 Md $ | +6,3 % |
| BPA dilué | 5,57 $ | 5,07 $ | +9,9 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 0 $ | -45,2 Md $ | +100,0 % |
| Capex | 0 $ | 0 $ | – |
| Flux de trésorerie disponible | 0 $ | -45,2 Md $ | +100,0 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 0 $ | 0 $ | – |
Chiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q4 '25 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Commercial And Investment Bank | 19,4 Md $ | – | 42,3 % | 78,5 Md $ | – | |
| Consumer & Community Banking | 19,4 Md $ | +5,6 % | 42,4 % | 76 Md $ | +6,3 % | |
| Asset and Wealth Management Segment | 6,52 Md $ | +12,8 % | 14,2 % | 24,1 Md $ | +11,6 % | |
| Segment Reporting, Reconciling Item, Corporate Nonsegment | 1,48 Md $ | – | 3,2 % | 7,03 Md $ | – | |
| Segment Reconciling Items | -969 M $ | – | -2,1 % | -3,13 Md $ | – |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- -117 Md $
- Capex
- 0 $
- Rachats d'actions
- -23,4 Md $
- Dividendes
- -13,1 Md $
- Acquisitions
- 0 $
- Dette nette émise
- 34 Md $
- Rémunération en actions
- 0 $
- Flux de trésorerie disponible
- -117 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- -31,1 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 14,1× | 12,0× | 10,3× – 16,1× |
| EV / EBITDA | 19,6× | 9,8× | 4,2× – 18,3× |
| EV / CA | 6,0× | 3,2× | 2,2× – 5,3× |
| Cours / FCF | -7,6× | 16,1× 3 ans sur 5 | 3,7× – 38,5× |
| Cours / valeur comptable | 2,4× | 1,8× | 1,4× – 2,5× |
| Rendement FCF | -13,1 % | 4,6 % | -16,5 % – 26,9 % |
| Rentabilité du capital investi | 3,3 % | 4,8 % | 4,2 % – 5,6 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 17,9 % | 15,4 % | 12,9 % – 17,0 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 373,36 $ (+10,8 %)
fourchette 312,00 $ – 425,00 $ · recommandation Buy
Achat fort1
Achat31
Conserver27
Vente2
Vente forte0
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 439 chiffres que JPMorgan Chase & Co. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Accrued Liabilities | 384 Md $ | 304 Md $ | +26,6 % | 317 Md $ | 281 Md $ | +12,9 % |
| Accounts Payable and Other Accrued Liabilities | 130 Md $2025-12-31 | 128 Md $ | +2,1 % | 130 Md $ | 128 Md $ | +2,1 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -7,69 Md $ | -7,24 Md $ | -6,2 % | -4,29 Md $ | -12,5 Md $ | +65,6 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 90,6 Md $ | 90,6 Md $ | 0,0 % | 91,1 Md $ | 90,9 Md $ | +0,2 % |
| Affordable Housing Tax Credits and Other Tax Benefits, Amount | 1,74 Md $ | 1,44 Md $ | +20,7 % | 6,1 Md $ | 6,38 Md $ | -4,4 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments | 33,2 Md $ | 31,8 Md $ | +4,3 % | 33,9 Md $ | 32 Md $ | +5,9 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments, Amortization | 1,52 Md $ | 1,05 Md $ | +45,0 % | 4,55 Md $ | 5,02 Md $ | -9,3 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 292 M $ | 339 M $ | -13,9 % |
| Assets | 5,02 Bn $ | 4,55 Bn $ | +10,2 % | 4,42 Bn $ | 4 Bn $ | +10,5 % |
| Beneficial Interest Liability | 29,5 Md $ | 27,7 Md $ | +6,4 % | 28 Md $ | 27,3 Md $ | +2,3 % |
| Broker-Dealer, Payable to Other Broker-Dealer and Clearing Organization | 187 Md $2025-12-31 | 153 Md $ | +21,9 % | 187 Md $ | 153 Md $ | +21,9 % |
| Brokerage Commissions Revenue | 1,15 Md $ | 948 M $ | +21,6 % | 3,73 Md $ | 3,12 Md $ | +19,5 % |
| Business Combination, Bargain Purchase, Gain Recognized, Amount | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 103 M $ | -100,0 % |
| Business Combination, Step Acquisition, Equity Interest in Acquiree, Remeasurement Gain (Loss), Net | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Cash and Due from Banks | 24,7 Md $ | 23,8 Md $ | +4,0 % | 21,7 Md $ | 23,4 Md $ | -7,0 % |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | -200 M $ | 300 M $ | -166,7 % | -926 M $ | -1,6 Md $ | +42,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 310 Md $ | 420 Md $ | -26,3 % | 343 Md $ | 469 Md $ | -26,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -2,33 Md $ | -5,58 Md $ | +58,2 % | -126 Md $ | -155 Md $ | +18,6 % |
| Change in Unrealized Gain (Loss) on Fair Value Hedging Instruments | 1,08 Md $ | 361 M $ | +200,0 % | -2,86 Md $ | 827 M $ | -446,2 % |
| Change in Unrealized Gain (Loss) on Hedged Item in Fair Value Hedge | -771 M $ | 95 M $ | -911,6 % | 4,74 Md $ | 177 M $ | +2 580,2 % |
| Collateral Already Posted, Aggregate Fair Value | 25,1 Md $ | 17,1 Md $ | +47,2 % | 20,6 Md $ | 15,2 Md $ | +35,2 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1,50 $ | 1,40 $ | +7,1 % | 5,80 $ | 4,80 $ | +20,8 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 9 Md | 9 Md | 0,0 % | 9 Md | 9 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 4,1 Md | 4,1 Md | 0,0 % | 4,1 Md | 4,1 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 2,7 Md2025-12-31 | 2,8 Md | -3,6 % | 2,7 Md | 2,8 Md | -3,6 % |
| Common Stock, Value, Issued | 4,11 Md $ | 4,11 Md $ | 0,0 % | 4,11 Md $ | 4,11 Md $ | 0,0 % |
| Communications and Information Technology | 3,11 Md $ | 2,7 Md $ | +14,9 % | 11 Md $ | 9,83 Md $ | +12,2 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 20,2 Md $ | 16,9 Md $ | +19,6 % | 65,2 Md $ | 56,5 Md $ | +15,5 % |
| Continuing Involvement with Transferred Financial Assets, Principal Amount Outstanding | 329 Md $ | 283 Md $ | +16,3 % | 307 Md $ | 266 Md $ | +15,2 % |
| Contract with Customer, Refund Liability, Current | 16 Md $2025-12-31 | 14,4 Md $ | +11,1 % | 16 Md $ | 14,4 Md $ | +11,1 % |
| Contractually Specified Servicing Fees, Amount | 404 M $ | 412 M $ | -1,9 % | 1,64 Md $ | 1,61 Md $ | +1,8 % |
| Credit Derivative, Maximum Exposure, Undiscounted | 717 Md $ | 722 Md $ | -0,7 % | 628 Md $ | 561 Md $ | +11,9 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3,11 Md $ | 7,09 Md $ | -56,2 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 4,27 Md $ | 4,75 Md $ | -10,2 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 9,94 Md $ | 14,6 Md $ | -32,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,56 Md $ | 2,76 Md $ | -7,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Accrued Interest Writeoff | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 1,43 Md $ | 1,96 Md $ | -26,8 % | 3,31 Md $ | 1,12 Md $ | +197,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 4,07 Md $ | 5,17 Md $ | -21,2 % | 3,34 Md $ | 5,31 Md $ | -37,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 14,4 Md $ | 9,13 Md $ | +57,6 % | 16 Md $ | 9,34 Md $ | +71,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 676 M $ | 723 M $ | -6,5 % | 876 M $ | 689 M $ | +27,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 32 Md $ | 24,3 Md $ | +31,8 % | 16 Md $ | 26,8 Md $ | -40,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 233 M $ | 1,27 Md $ | -81,7 % | 219 M $ | 482 M $ | -54,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Amortized Cost | 539 Md $ | 488 Md $ | +10,6 % | 507 Md $ | 412 Md $ | +22,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after 10 Years, Amortized Cost | 133 Md $ | 139 Md $ | -4,1 % | 135 Md $ | 135 Md $ | +0,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after 10 Years, Fair Value | 132 Md $ | 135 Md $ | -2,5 % | 134 Md $ | 130 Md $ | +2,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after Five Through Ten Years, Amortized Cost | 96,5 Md $ | 68,3 Md $ | +41,2 % | 63,5 Md $ | 52 Md $ | +22,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after Five Through Ten Years, Fair Value | 96,1 Md $ | 68,4 Md $ | +40,5 % | 63,9 Md $ | 51,8 Md $ | +23,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after One Through Five Years, Amortized Cost | 280 Md $ | 243 Md $ | +15,2 % | 258 Md $ | 191 Md $ | +35,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after One Through Five Years, Fair Value | 279 Md $ | 245 Md $ | +14,0 % | 260 Md $ | 191 Md $ | +36,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling within One Year, Amortized Cost | 29,1 Md $ | 37 Md $ | -21,3 % | 49,6 Md $ | 34,3 Md $ | +44,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling within One Year, Fair Value | 29,1 Md $ | 37 Md $ | -21,2 % | 49,7 Md $ | 34,2 Md $ | +45,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Gain | 224 M $ | 94 M $ | +138,3 % | 674 M $ | 593 M $ | +13,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Gain (Loss) | -395 M $ | -54 M $ | -631,5 % | -57 M $ | -1,02 Md $ | +94,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Loss | 619 M $ | 148 M $ | +318,2 % | 731 M $ | 1,61 Md $ | -54,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position | 46,4 Md $ | 33,4 Md $ | +38,9 % | 32 Md $ | 36,1 Md $ | -11,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Accumulated Loss | 909 M $ | 2 Md $ | -54,5 % | 1,1 Md $ | 1,17 Md $ | -6,5 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Weighted Average Yield, Maturity, after Year 10 | 4,8 % | 4,9 % | -0,2 % | 4,7 % | 5,0 % | -5,4 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Weighted Average Yield, Maturity, after Year 5 Through 10 | 4,1 % | 4,6 % | -11,2 % | 4,1 % | 4,7 % | -11,9 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30
Données au 2026-11-01