Données financières Hilton Worldwide (HLT)
NYSE · Consumer Cyclical · Travel Lodging · 182 000 salariés · PDG Christopher J. Nassetta
- Cours
- 357,03 $ +0,03 %
- Capitalisation
- 79,4 Md $
- Valeur d'entreprise
- 92,6 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-27
- Prochain rapport
- 2027-02-10 BPA estimé 2,43 $
Chiffre d'affaires (TTM)12,7 Md $+8,1 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)24,0 %+2,0 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation 3,05 Md $
Résultat net (TTM)1,7 Md $+2,1 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)1,93 Md $-17,8 % vs un an plus tôtCapex 84 M $
BPA dilué (TTM)7,41 $+7,5 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette-13,2 Md $-16,9 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 79,4 Md $ EV 92,6 Md $
- Chiffre d'affaires
- 12,7 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +8 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 13,4 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 47,7× Prévisionnel 39,1× (FY2026)
- P/S
- 6,3× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 29,0× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 1,93 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 1,7 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 13 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-02-10 CA estimé 3,35 Md $
- Dividende
- 0,60 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-27) : chiffre d'affaires en dessous de 1,4 %, BPA au-dessus de 3,4 %Chiffre d'affaires 3,33 Md $ vs 3,37 Md $ attendu (-1,4 %) ; BPA 2,45 $ vs 2,37 $ (+3,4 %).
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : 6,6 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 3,33 Md $, contre une moyenne de 8,8 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 24,0 % (TTM), +2,0 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 18,1 %, le chiffre d'affaires de 8,1 %.
- 29,7 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 2,35 Md $ vs résultat d'exploitation 3,05 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 0,7 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 1,4 %)84 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (-47,8 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 1,93 Md $ = 113,5 % du résultat net.
- 3,55 Md $ reversés aux actionnaires = 183,9 % du flux de trésorerie disponibleRachats 3,41 Md $ (un an plus tôt 3,17 Md $), dividendes 138 M $, rémunération en actions 200 M $ (TTM). Plus que le flux de trésorerie disponible : financé par la trésorerie ou la dette.
- Nombre d'actions diluées en baisse de 5,8 % sur un an226 M actions diluées au Q3 '26, 240 M un an plus tôt.
- Dette nette 13,2 Md $Trésorerie + placements à court terme 774 M $, dette locations incl. 14 Md $ ; un an plus tôt dette nette 11,3 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3,33 Md $ | 3,12 Md $ | +6,6 % |
| Marge brute | 33,2 % | 30,2 % | +3,0 pts |
| Résultat d'exploitation | 909 M $ | 777 M $ | +17,0 % |
| Marge d'exploitation | 27,3 % | 24,9 % | +2,4 pts |
| Résultat net | 536 M $ | 420 M $ | +27,6 % |
| BPA dilué | 2,37 $ | 1,77 $ | +33,9 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 721 M $ | 816 M $ | -11,6 % |
| Capex | 32 M $ | 50 M $ | -36,0 % |
| Flux de trésorerie disponible | 689 M $ | 766 M $ | -10,1 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 59 M $ | 44 M $ | +34,1 % |
Publié vs consensus
2026-10-27| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3,33 Md $ | 3,37 Md $ | -1,4 % |
| BPA (base consensus) | 2,45 $ | 2,37 $ | +3,4 % |
Publication du 2026-10-27 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Reimbursement Revenue | 1,97 Md $ | +7,1 % | 65,1 % | 7,51 Md $ | -12,2 % | |
| Management and Franchise | 815 M $ | +10,3 % | 27,0 % | 2,99 Md $ | -13,1 % | |
| Management Service, Base | 96 M $ | +3,2 % | 3,2 % | 388 M $ | -14,3 % | |
| Management Service, Incentive | 71 M $ | +9,2 % | 2,4 % | 317 M $ | -13,4 % | |
| Hotel, Other | 72 M $ | +12,5 % | 2,4 % | 275 M $ | -11,6 % |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q3 '24
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Management And Franchise | – | – | 873 M $ | – | – | – | – |
| Ownership | – | – | 33 M $ | – | – | – | – |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielMarges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 2,01 Md $
- Capex
- -84 M $
- Rachats d'actions
- -3,41 Md $
- Dividendes
- -138 M $
- Acquisitions
- -3 M $
- Dette nette émise
- 1,47 Md $
- Rémunération en actions
- 200 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 1,93 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 183,9 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 47,7× | 52,4× | 27,7× – 106,1× |
| EV / EBITDA | 29,0× | 29,1× | 18,7× – 45,3× |
| EV / CA | 7,3× | 6,5× | 4,9× – 9,0× |
| Cours / FCF | 41,2× | 313,9× | 22,0× – 1 450,7× |
| Cours / valeur comptable | -12,1× | – | – |
| Rendement FCF | 2,4 % | 2,8 % | 0,1 % – 4,5 % |
| Rentabilité du capital investi | 18,1 % | 12,6 % | 5,8 % – 16,4 % |
| Rentabilité des capitaux propres | -28,1 % | -56,1 % | -113,9 % – -27,0 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 371,40 $ (+4,0 %)
fourchette 316,00 $ – 421,00 $ · recommandation Buy
Achat fort0
Achat29
Conserver20
Vente0
Vente forte0
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 13 Md $ | +7,8 % | 9,12 $ | +49,0 % | 39,1× | 14 |
| FY2027 | 14,1 Md $ | +8,8 % | 10,39 $ | +13,9 % | 34,4× | 18 |
| FY2028 | 15,3 Md $ | +8,4 % | 11,99 $ | +15,4 % | 29,8× | 10 |
| FY2029 | 16,4 Md $ | +7,2 % | 14,05 $ | +17,2 % | 25,4× | 4 |
| FY2030 | 17,3 Md $ | +5,6 % | 16,23 $ | +15,4 % | 22,0× | 4 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 251 chiffres que Hilton Worldwide Holdings Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | 2,45 Md $ | 2,6 Md $ | -5,7 % | 2,34 Md $ | 2,12 Md $ | +10,0 % |
| Accounts Payable, Current | 376 M $2025-12-31 | 409 M $ | -8,1 % | 376 M $ | 409 M $ | -8,1 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 1,8 Md $ | 1,65 Md $ | +9,0 % | 1,69 Md $ | 1,58 Md $ | +6,8 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 175 M $ | 160 M $ | +9,4 % | 163 M $ | 145 M $ | +12,4 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 486 M $2025-12-31 | 499 M $ | -2,6 % | 486 M $ | 499 M $ | -2,6 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -739 M $ | -713 M $ | -3,6 % | -729 M $ | -782 M $ | +6,8 % |
| Additional Paid in Capital | 11,4 Md $ | 11,2 Md $ | +1,6 % | 11,3 Md $ | 11,1 Md $ | +1,3 % |
| Amortization of Acquisition Costs | 16 M $ | 15 M $ | +6,7 % | 57 M $ | 50 M $ | +14,0 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | – | – | – | 19 M $ | 17 M $ | +11,8 % |
| Amortization of Intangible Assets | 16 M $ | 15 M $ | +6,7 % | 288 M $2017-12-31 | 312 M $ | -7,7 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Assets | 16,8 Md $ | 16,6 Md $ | +1,0 % | 16,8 Md $ | 16,5 Md $ | +1,5 % |
| Assets, Current | 3,11 Md $ | 3,12 Md $ | -0,2 % | 3 Md $ | 3,27 Md $ | -8,4 % |
| Assets, Noncurrent | 13,7 Md $ | 13,5 Md $ | +1,2 % | 13,8 Md $ | 13,3 Md $ | +4,0 % |
| Buildings and Improvements, Gross | 394 M $2025-12-31 | 368 M $ | +7,1 % | 394 M $ | 368 M $ | +7,1 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 774 M $ | 1,06 Md $ | -26,8 % | 918 M $ | 1,3 Md $ | -29,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 830 M $ | 1,13 Md $ | -26,3 % | 970 M $ | 1,38 Md $ | -29,5 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -234 M $ | 678 M $ | -134,5 % | -406 M $ | 501 M $ | -181,0 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 9,1 M2025-12-31 | 9,7 M | -6,2 % | 9,1 M | 9,7 M | -6,2 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,15 $ | 0,15 $ | 0,0 % | 0,60 $ | 0,60 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 10 Md | 10 Md | 0,0 % | 10 Md | 10 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 223 M | 233 M | -4,3 % | 230 M | 242 M | -4,7 % |
| Common Stock, Value, Outstanding | 3 M $ | 3 M $ | 0,0 % | 3 M $ | 3 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 1 M $ | 0 $ | – | 4 M $ | 3 M $ | +33,3 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 544 M $ | 412 M $ | +32,0 % | 1,51 Md $ | 1,48 Md $ | +1,8 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 545 M $ | 412 M $ | +32,3 % | 1,51 Md $ | 1,49 Md $ | +1,8 % |
| Construction in Progress, Gross | 57 M $2025-12-31 | 65 M $ | -12,3 % | 57 M $ | 65 M $ | -12,3 % |
| Contract with Customer, Liability | 2,45 Md $ | 1,98 Md $ | +24,1 % | 2,35 Md $ | 1,83 Md $ | +28,7 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 237 M $ | 180 M $ | +31,7 % | -570 M $ | -418 M $ | -36,4 % |
| Costs and Expenses | 2,42 Md $ | 2,34 Md $ | +3,1 % | 9,35 Md $ | 8,81 Md $ | +6,1 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 329 M $ | 357 M $ | -7,8 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 119 M $ | 52 M $ | +128,8 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 547 M $ | 491 M $ | +11,4 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 99 M $ | 82 M $ | +20,7 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | -96 M $ | -88 M $ | -9,1 % | -96 M $ | -85 M $ | -12,9 % |
| Deferred Compensation Arrangement with Individual, Allocated Share-based Compensation Expense | 59 M $ | 44 M $ | +34,1 % | 170 M $ | 176 M $ | -3,4 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -8 M $ | -51 M $ | +84,3 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 74 M $ | -181 M $ | +140,9 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -2 M $ | 48 M $ | -104,2 % | 64 M $ | -247 M $ | +125,9 % |
| Deferred Income Taxes and Other Assets, Noncurrent | 202 M $ | 318 M $ | -36,5 % | 252 M $ | 318 M $ | -20,8 % |
| Deferred Revenue, Current | 828 M $ | 637 M $ | +30,0 % | 858 M $ | 664 M $ | +29,2 % |
| Deferred Revenue, Noncurrent | 1,72 Md $ | 1,42 Md $ | +21,4 % | 1,65 Md $ | 1,3 Md $ | +26,8 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -2 M $ | -15 M $ | +86,7 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 753 M $2025-12-31 | 659 M $ | +14,3 % | 753 M $ | 659 M $ | +14,3 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 2,71 Md $2025-12-31 | 2,6 Md $ | +4,2 % | 2,71 Md $ | 2,6 Md $ | +4,2 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 1,48 Md $2025-12-31 | 1,4 Md $ | +5,6 % | 1,48 Md $ | 1,4 Md $ | +5,6 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 493 M $2025-12-31 | 525 M $ | -6,1 % | 493 M $ | 525 M $ | -6,1 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Not Subject to Expiration | 461 M $2025-12-31 | 498 M $ | -7,4 % | 461 M $ | 498 M $ | -7,4 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, State and Local | 493 M $2025-12-31 | 525 M $ | -6,1 % | 493 M $ | 525 M $ | -6,1 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Subject to Expiration | 32 M $2025-12-31 | 27 M $ | +18,5 % | 32 M $ | 27 M $ | +18,5 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 140 M $2025-12-31 | 127 M $ | +10,2 % | 140 M $ | 127 M $ | +10,2 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Foreign | 79 M $2025-12-31 | 70 M $ | +12,9 % | 79 M $ | 70 M $ | +12,9 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Employee Compensation | 115 M $2025-12-31 | 118 M $ | -2,5 % | 115 M $ | 118 M $ | -2,5 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Deferred Rent | 337 M $2025-12-31 | 282 M $ | +19,5 % | 337 M $ | 282 M $ | +19,5 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Other | 51 M $2025-12-31 | 57 M $ | -10,5 % | 51 M $ | 57 M $ | -10,5 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 1,23 Md $2025-12-31 | 1,2 Md $ | +2,5 % | 1,23 Md $ | 1,2 Md $ | +2,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Deferred Expense | 244 M $ | 335 M $ | -27,2 % | 322 M $ | 322 M $ | 0,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 1,55 Md $2025-12-31 | 1,41 Md $ | +10,3 % | 1,55 Md $ | 1,41 Md $ | +10,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 70 M $2025-12-31 | 4 M $ | +1 650,0 % | 70 M $ | 4 M $ | +1 650,0 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01