Données financières Huntington Bancshares Incorporated (HBAN)
NASDAQ · Financial Services · Banks - Regional · 25 898 salariés · PDG Stephen D. Steinour
- Cours
- 15,78 $ -1,19 %
- Capitalisation
- 31,8 Md $
- Valeur d'entreprise
- 52,8 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-27
- Prochain rapport
- 2027-01-28
Chiffre d'affaires (TTM)15,3 Md $+24,3 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)20,0 %-2,1 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation 3,06 Md $
Résultat net (TTM)2,49 Md $+12,1 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)3,05 Md $+1,1 % vs un an plus tôtCapex 208 M $
BPA dilué (TTM)1,26 $-11,9 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette13,6 Md $+413,6 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 31,8 Md $ EV 52,8 Md $
- Chiffre d'affaires
- 15,3 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- – Exercice suivant
- Marge nette
- 16,3 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 12,2×
- P/S
- 2,1× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 14,5× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 3,05 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 2,49 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- – Exercice suivant
- Résultats
- 2027-01-28
- Dividende
- 0,62 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 27,4 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 4,11 Md $, contre une moyenne de 18,7 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 20,0 % (TTM), -2,1 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 12,4 %, le chiffre d'affaires de 24,3 %.
- Capex : 1,4 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 0,2 %)208 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (+670,4 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 3,05 Md $ = 122,3 % du résultat net.
- 1,51 Md $ reversés aux actionnaires = 49,7 % du flux de trésorerie disponibleRachats 409 M $ (un an plus tôt 410 M $), dividendes 1,11 Md $, rémunération en actions 148 M $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en hausse de 37,8 % sur un an2,05 Md actions diluées au Q3 '26, 1,49 Md un an plus tôt.
- Trésorerie nette 13,6 Md $Trésorerie + placements à court terme 37 Md $, dette locations incl. 23,4 Md $ ; un an plus tôt dette nette 4,34 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4,11 Md $ | 3,23 Md $ | +27,4 % |
| Marge brute | 64,9 % | 62,3 % | +2,6 pts |
| Résultat d'exploitation | 896 M $ | 766 M $ | +17,0 % |
| Marge d'exploitation | 21,8 % | 23,7 % | -1,9 pts |
| Résultat net | 721 M $ | 629 M $ | +14,6 % |
| BPA dilué | 0,33 $ | 0,41 $ | -19,5 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 773 M $ | 487 M $ | +58,7 % |
| Capex | 90 M $ | -108 M $ | +183,3 % |
| Flux de trésorerie disponible | 683 M $ | 595 M $ | +14,8 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 53 M $ | 31 M $ | +71,0 % |
Chiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer & Regional Banking | – | – | – | – | – | |
| Commercial Banking | – | – | – | – | – | |
| Cards And Payment Processing Revenue | 197 M $ | +22,4 % | 46,0 % | – | – | |
| Trust And Investment Management Services Revenue | 131 M $ | +26,0 % | 30,6 % | – | – | |
| Service Charges Revenue | 75 M $ | +13,6 % | 17,5 % | – | – | |
| Treasury / Other | – | – | – | – | – | |
| Insurance Revenue | – | – | – | – | – | |
| Other Revenue | 25 M $ | 0,0 % | 5,8 % | – | – | |
| Leasing Revenue | – | – | – | – | – |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 3,25 Md $
- Capex
- -208 M $
- Rachats d'actions
- -409 M $
- Dividendes
- -1,11 Md $
- Acquisitions
- 2,54 Md $
- Dette nette émise
- -939 M $
- Rémunération en actions
- 148 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 3,05 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 49,7 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 12,2× | 12,4× | 9,6× – 16,9× |
| EV / EBITDA | 14,5× | 9,2× | 6,6× – 12,3× |
| EV / CA | 3,5× | 2,8× | 2,0× – 3,5× |
| Cours / FCF | 10,4× | 9,8× | 5,3× – 14,1× |
| Cours / valeur comptable | 1,0× | 1,1× | 1,0× – 1,2× |
| Rendement FCF | 9,6 % | 11,5 % | 7,1 % – 18,8 % |
| Rentabilité du capital investi | 5,0 % | 3,7 % | -2,0 % – 6,4 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 8,2 % | 9,7 % | 6,7 % – 12,6 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 19,33 $ (+22,5 %)
fourchette 18,00 $ – 21,00 $ · recommandation Hold
Achat fort1
Achat21
Conserver24
Vente3
Vente forte0
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 412 chiffres que Huntington Bancshares Incorporated a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 $ | – | – | – | – | – | |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 1,19 Md $2025-12-31 | 1,17 Md $ | +2,0 % | 1,19 Md $ | 1,17 Md $ | +2,0 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -2,97 Md $ | -2,07 Md $ | -43,6 % | -1,91 Md $ | -2,87 Md $ | +33,4 % |
| Additional Paid in Capital | 25,1 Md $ | 15,5 Md $ | +61,6 % | 17,2 Md $ | 15,5 Md $ | +11,4 % |
| Amortization of Intangible Assets | 49 M $ | 11 M $ | +345,5 % | 46 M $ | 47 M $ | -2,1 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 53 M $ | 31 M $ | +71,0 % | 113 M $ | 106 M $ | +6,6 % |
| Assets | 288 Md $ | 210 Md $ | +36,9 % | 225 Md $ | 204 Md $ | +10,2 % |
| Bad Debt Reserve, Tax Purpose of Qualified Lender | 182 M $2025-12-31 | 182 M $ | 0,0 % | 182 M $ | 182 M $ | 0,0 % |
| Bank Owned Life Insurance | 3,69 Md $ | 2,81 Md $ | +31,2 % | 2,9 Md $ | 2,79 Md $ | +3,9 % |
| Banking Regulation, Capital Conservation Buffer, Total Risk-Based Capital, Actual | 2,5 %2025-12-31 | 2,5 % | 0,0 % | 2,5 % | 2,5 % | 0,0 % |
| Banking Regulation, Common Equity Tier One Risk-Based Capital Ratio, Actual | 10,4 %2025-12-31 | 10,5 % | -1,0 % | 10,4 % | 10,5 % | -1,0 % |
| Banking Regulation, Common Equity Tier One Risk-Based Capital, Actual | 17,3 Md $2025-12-31 | 15,1 Md $ | +14,3 % | 17,3 Md $ | 15,1 Md $ | +14,3 % |
| Banking Regulation, Tier One Leverage Capital Ratio, Actual | 9,3 %2025-12-31 | 8,6 % | +8,1 % | 9,3 % | 8,6 % | +8,1 % |
| Banking Regulation, Tier One Leverage Capital Ratio, Capital Adequacy, Minimum | 4,0 %2025-12-31 | 4,0 % | 0,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 0,0 % |
| Banking Regulation, Tier One Leverage Capital, Actual | 20 Md $2025-12-31 | 17,1 Md $ | +16,9 % | 20 Md $ | 17,1 Md $ | +16,9 % |
| Banking Regulation, Tier One Risk-Based Capital Ratio, Actual | 12,0 %2025-12-31 | 11,9 % | +0,8 % | 12,0 % | 11,9 % | +0,8 % |
| Banking Regulation, Tier One Risk-Based Capital Ratio, Capital Adequacy, Minimum | 6,0 %2025-12-31 | 6,0 % | 0,0 % | 6,0 % | 6,0 % | 0,0 % |
| Banking Regulation, Tier One Risk-Based Capital Ratio, Well Capitalized, Minimum | 6,0 %2025-12-31 | 6,0 % | 0,0 % | 6,0 % | 6,0 % | 0,0 % |
| Banking Regulation, Tier One Risk-Based Capital, Actual | 20 Md $2025-12-31 | 17,1 Md $ | +16,9 % | 20 Md $ | 17,1 Md $ | +16,9 % |
| Banking Regulation, Total Capital, Actual | 23,6 Md $2025-12-31 | 20,6 Md $ | +14,7 % | 23,6 Md $ | 20,6 Md $ | +14,7 % |
| Banking Regulation, Total Risk-Based Capital Ratio, Actual | 14,2 %2025-12-31 | 14,3 % | -0,7 % | 14,2 % | 14,3 % | -0,7 % |
| Banking Regulation, Total Risk-Based Capital Ratio, Capital Adequacy, Minimum | 8,0 %2025-12-31 | 8,0 % | 0,0 % | 8,0 % | 8,0 % | 0,0 % |
| Banking Regulation, Total Risk-Based Capital Ratio, Well Capitalized, Minimum | 10,0 %2025-12-31 | 10,0 % | 0,0 % | 10,0 % | 10,0 % | 0,0 % |
| Cash Acquired from Acquisition | 0 $ | 0 $ | – | 864 M $ | 0 $ | – |
| Cash and Due from Banks | 2,38 Md $ | 1,7 Md $ | +40,2 % | 1,78 Md $ | 1,69 Md $ | +5,8 % |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | -3 M $ | -4 M $ | +25,0 % | -15 M $ | -43 M $ | +65,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 16,8 Md $ | 12,7 Md $ | +32,0 % | 13,5 Md $ | 12,8 Md $ | +5,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 1,22 Md $ | 2,38 Md $ | -48,8 % | 648 M $ | 2,72 Md $ | -76,2 % |
| Collateral Already Posted, Aggregate Fair Value | 467 M $ | 111 M $ | +320,7 % | 174 M $ | 381 M $ | -54,3 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,16 $ | 0,16 $ | 0,0 % | 0,62 $ | 0,62 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 2,25 Md | 2,25 Md | 0,0 % | 2,25 Md | 2,25 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 2,02 Md | – | – | 1,57 Md | 1,45 Md | +7,8 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 2,02 Md | 1,46 Md | +38,1 % | 1,57 Md | 1,45 Md | +7,8 % |
| Common Stock, Value, Issued | 20 M $ | 15 M $ | +33,3 % | 16 M $ | 15 M $ | +6,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 3 M $ | 4 M $ | -25,0 % | 18 M $ | 20 M $ | -10,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -40 M $ | 804 M $ | -105,0 % | 3,17 Md $ | 1,75 Md $ | +81,1 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | -37 M $ | 808 M $ | -104,6 % | 3,19 Md $ | 1,77 Md $ | +80,1 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 778 M $ | 411 M $ | +89,3 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 5 M $ | 15 M $ | -66,7 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 862 M $ | 469 M $ | +83,8 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 79 M $ | 43 M $ | +83,7 % |
| Debt and Equity Securities, Gain (Loss) | 0 $ | 0 $ | – | -58 M $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Accrued Interest, after Allowance for Credit Loss | 156 M $ | 89 M $ | +75,3 % | 106 M $ | 89 M $ | +19,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 5 M $ | 58 M $ | -91,4 % | 66 M $ | 13 M $ | +407,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 3,55 Md $ | 2,58 Md $ | +37,9 % | 2,44 Md $ | 3,48 Md $ | -29,8 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 23,7 Md $ | 19 Md $ | +25,2 % | 19,7 Md $ | 19,3 Md $ | +2,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 2,33 Md $ | 1,92 Md $ | +21,1 % | 1,9 Md $ | 1,86 Md $ | +2,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 8,68 Md $ | 5,63 Md $ | +54,3 % | 5,58 Md $ | 5,99 Md $ | -6,9 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 3,42 Md $ | 2,1 Md $ | +62,8 % | 1,37 Md $ | 3,62 Md $ | -62,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 14,2 Md $ | 17,4 Md $ | -18,0 % | 16,5 Md $ | 18 Md $ | -8,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 3,17 Md $ | 2,56 Md $ | +23,6 % | 2,43 Md $ | 3,41 Md $ | -28,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 18,9 Md $ | 1,22 Md $ | +1 446,7 % | 1,2 Md $ | 4,73 Md $ | -74,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 385 M $ | 13 M $ | +2 861,5 % | 14 M $ | 74 M $ | -81,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 20,6 Md $ | 16,6 Md $ | +24,3 % | 17,4 Md $ | 16,1 Md $ | +8,2 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 2,13 Md $ | 1,8 Md $ | +18,7 % | 1,78 Md $ | 1,73 Md $ | +3,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 8,51 Md $ | 5,64 Md $ | +51,0 % | 5,6 Md $ | 5,84 Md $ | -4,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 3,41 Md $ | 2,1 Md $ | +62,6 % | 1,37 Md $ | 3,62 Md $ | -62,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position | 33,1 Md $ | 18,6 Md $ | +78,3 % | 17,7 Md $ | 22,8 Md $ | -22,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Accumulated Loss | 3,55 Md $ | 2,58 Md $ | +37,9 % | 2,44 Md $ | 3,48 Md $ | -29,8 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
Les états financiers, le CA par segment, les indicateurs et les estimations sont standardisés à partir des dépôts de l'entreprise. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-02