Données financières Fox Corporation (FOXA)
NASDAQ · Communication Services · Entertainment · 10 550 salariés · PDG Lachlan Keith Murdoch
- Cours
- 63,24 $ -1,97 %
- Capitalisation
- 26,7 Md $
- Valeur d'entreprise
- 28,5 Md $
- Dernier rapport
- Q4 '26 déposé le 2026-08-06
- Prochain rapport
- 2026-11-02 BPA estimé 2,02 $
Chiffre d'affaires (TTM)17,1 Md $+5,1 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)21,5 %-0,6 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation 3,68 Md $
Résultat net (TTM)1,69 Md $-25,5 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)1,47 Md $-51,0 % vs un an plus tôtCapex 502 M $
BPA dilué (TTM)3,83 $-22,0 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette-3,36 Md $-59,1 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 26,7 Md $ EV 28,5 Md $
- Chiffre d'affaires
- 17,1 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +3 % Consensus FY2027
- Marge nette
- 9,8 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 14,4× Prévisionnel 10,5× (FY2027)
- P/S
- 1,5× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 7,4× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 1,47 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 1,69 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 17,6 Md $ Consensus FY2027
- Résultats
- 2026-11-02 CA estimé 4,32 Md $
- Dividende
- 0,57 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-08-06) : chiffre d'affaires au-dessus de 15,6 %, BPA au-dessus de 24,3 %Chiffre d'affaires 4,21 Md $ vs 3,64 Md $ attendu (+15,6 %) ; BPA 1,79 $ vs 1,44 $ (+24,3 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 28,1 % sur un anChiffre d'affaires Q4 '26 : 4,21 Md $, contre une moyenne de 1,2 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 21,5 % (TTM), -0,6 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 2,2 %, le chiffre d'affaires de 5,1 %.
- 61,6 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 2,28 Md $ vs résultat d'exploitation 3,68 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 2,9 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 2,0 %)502 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (+51,7 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 1,47 Md $ = 87,1 % du résultat net.
- 2,29 Md $ reversés aux actionnaires = 155,8 % du flux de trésorerie disponibleRachats 2 Md $ (un an plus tôt 1 Md $), dividendes 287 M $, rémunération en actions 132 M $ (TTM). Plus que le flux de trésorerie disponible : financé par la trésorerie ou la dette.
- Nombre d'actions diluées en baisse de 6,3 % sur un an428 M actions diluées au Q4 '26, 457 M un an plus tôt.
- Dette nette 3,36 Md $Trésorerie + placements à court terme 4,21 Md $, dette locations incl. 7,57 Md $ ; un an plus tôt dette nette 2,11 Md $.
Dernier trimestre : Q4 '26
Trimestre clos le 2026-06-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q4 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4,21 Md $ | 3,29 Md $ | +28,1 % |
| Marge brute | 43,5 % | 46,5 % | -3,0 pts |
| Résultat d'exploitation | 971 M $ | 928 M $ | +4,6 % |
| Marge d'exploitation | 23,1 % | 28,2 % | -5,2 pts |
| Résultat net | 691 M $ | 717 M $ | -3,6 % |
| BPA dilué | 1,61 $ | 1,57 $ | +2,5 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 867 M $ | 1,51 Md $ | -42,7 % |
| Capex | 141 M $ | 119 M $ | +18,5 % |
| Flux de trésorerie disponible | 726 M $ | 1,39 Md $ | -47,9 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 42 M $ | 38 M $ | +10,5 % |
Publié vs consensus
2026-08-06| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4,21 Md $ | 3,64 Md $ | +15,6 % |
| BPA (base consensus) | 1,79 $ | 1,44 $ | +24,3 % |
Publication du 2026-08-06 pour Q4 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q4 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Television Segment | 4,53 Md $ | +165,5 % | 57,6 % | – | – | |
| Cable Network Programming Segment | 3,33 Md $ | +117,5 % | 42,4 % | – | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q4 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States And Canada | 19,4 Md $ | +4,4 % | 39,5 % | – | – | |
| United States | 19,1 Md $ | +4,9 % | 38,9 % | – | – | |
| United States and Canada | – | – | – | – | – | |
| United States | – | – | – | – | – | |
| U S | – | – | – | – | – | |
| Europe | 3,32 Md $ | -41,9 % | 6,8 % | – | – | |
| Other Countries | 4,61 Md $ | -1,8 % | 9,4 % | – | – | |
| Other And Asia | – | – | – | – | – | |
| Other and Asia | – | – | – | – | – | |
| Italy | – | – | – | – | – | |
| I T | – | – | – | – | – | |
| Asia | 2,7 Md $ | +3,8 % | 5,5 % | – | – | |
| D E | – | – | – | – | – | |
| ITALY | – | – | – | – | – | |
| GERMANY | – | – | – | – | – |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 1,97 Md $
- Capex
- -502 M $
- Rachats d'actions
- -2 Md $
- Dividendes
- -287 M $
- Acquisitions
- -8 M $
- Dette nette émise
- 0 $
- Rémunération en actions
- 132 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 1,47 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 155,8 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 14,4× | 12,0× | 10,1× – 14,1× |
| EV / EBITDA | 7,4× | 6,7× | 6,0× – 7,4× |
| EV / CA | 1,7× | 1,4× | 1,4× – 1,6× |
| Cours / FCF | 17,1× | 10,8× | 8,0× – 13,5× |
| Cours / valeur comptable | 2,0× | 1,6× | 1,4× – 2,0× |
| Rendement FCF | 5,8 % | 9,5 % | 7,4 % – 12,6 % |
| Rentabilité du capital investi | 14,1 % | 12,2 % | 10,6 % – 14,9 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 14,7 % | 14,0 % | 10,6 % – 18,9 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 70,75 $ (+11,9 %)
fourchette 60,00 $ – 85,00 $ · recommandation Buy
Achat fort0
Achat25
Conserver23
Vente0
Vente forte0
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | 17,6 Md $ | +3,0 % | 6,01 $ | +54,0 % | 10,5× | 12 |
| FY2028 | 17,6 Md $ | -0,4 % | 5,85 $ | -2,7 % | 10,8× | 11 |
| FY2029 | 19 Md $ | +8,3 % | 6,64 $ | +13,5 % | 9,5× | 10 |
| FY2030 | 18,4 Md $ | -3,0 % | 6,70 $ | +0,9 % | 9,4× | 8 |
| FY2031 | 19,5 Md $ | +5,8 % | 0,00 $ | -100,0 % | – | 9 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 243 chiffres que Fox Corporation a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| – | – | – | 245 M $ | 394 M $ | -37,8 % | |
| – | – | – | 13 M $ | 8 M $ | +62,5 % | |
| – | – | – | 77 M $ | 113 M $ | -31,9 % | |
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | 2,67 Md $ | 2,9 Md $ | -7,9 % | 2,67 Md $ | 2,9 Md $ | -7,9 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss | 3,46 Md $ | 2,47 Md $ | +39,8 % | 3,46 Md $ | 2,47 Md $ | +39,8 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3,46 Md $ | 2,47 Md $ | +39,8 % | 3,46 Md $ | 2,47 Md $ | +39,8 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 61 M $ | 50 M $ | +22,0 % | 61 M $ | 50 M $ | +22,0 % |
| Accounts Receivable, before Allowance for Credit Loss | 3,52 Md $ | 2,52 Md $ | +39,4 % | 3,52 Md $ | 2,52 Md $ | +39,4 % |
| Accrued Liabilities, Current | 1,2 Md $ | 1,08 Md $ | +11,4 % | 1,2 Md $ | 1,08 Md $ | +11,4 % |
| Accumulated Other Comprehensive (Income) Loss, Defined Benefit Plan, after Tax | 109 M $ | 126 M $ | -13,5 % | 109 M $ | 126 M $ | -13,5 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | 2 M $ | 2 M $ | 0,0 % | 2 M $ | 2 M $ | 0,0 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -107 M $ | -124 M $ | +13,7 % | -107 M $ | -124 M $ | +13,7 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 7,27 Md $ | 7,6 Md $ | -4,3 % | 7,27 Md $ | 7,6 Md $ | -4,3 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 895 M $ | 694 M $ | +29,0 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 37 M $ | 35 M $ | +5,7 % |
| Assets | 22,5 Md $ | 23,2 Md $ | -3,1 % | 22,5 Md $ | 23,2 Md $ | -3,1 % |
| Assets Held-in-trust | 262 M $ | 265 M $ | -1,1 % | 262 M $ | 265 M $ | -1,1 % |
| Assets Held-in-trust, Noncurrent | 244 M $ | 246 M $ | -0,8 % | 244 M $ | 246 M $ | -0,8 % |
| Assets, Current | 8,45 Md $ | 8,43 Md $ | +0,3 % | 8,45 Md $ | 8,43 Md $ | +0,3 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 4,21 Md $ | 5,35 Md $ | -21,4 % | 4,21 Md $ | 5,35 Md $ | -21,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 604 M $ | 536 M $ | +12,7 % | -1,15 Md $ | 1,03 Md $ | -211,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 708 M $ | 698 M $ | +1,4 % | 1,7 Md $ | 2,25 Md $ | -24,2 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 713 M $ | 700 M $ | +1,9 % | 1,74 Md $ | 2,28 Md $ | -23,4 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 272 M $ | 299 M $ | -9,0 % | 272 M $ | 299 M $ | -9,0 % |
| Contractual Obligation | 33,3 Md $ | 35 Md $ | -5,0 % | 33,3 Md $ | 35,2 Md $ | -5,5 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, after Year Five | 5,44 Md $ | 5,52 Md $ | -1,5 % | 5,44 Md $ | 5,52 Md $ | -1,5 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Four and Five | 7,69 Md $ | 12,7 Md $ | -39,4 % | 7,69 Md $ | 12,7 Md $ | -39,4 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year One | 6,46 Md $ | 6,13 Md $ | +5,4 % | 6,46 Md $ | 6,13 Md $ | +5,4 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Two and Three | 13,7 Md $ | 10,8 Md $ | +26,2 % | 13,7 Md $ | 10,8 Md $ | +26,2 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 198 M $ | 455 M $ | -56,5 % |
| Current Federal, State and Local, Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 604 M $2025-06-30 | 347 M $ | +74,1 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 13 M $ | 11 M $ | +18,2 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 280 M $ | 604 M $ | -53,6 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 69 M $ | 138 M $ | -50,0 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 44 M $ | 48 M $ | -8,3 % | 44 M $ | 48 M $ | -8,3 % |
| Deconsolidation, Gain (Loss), Amount | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 259 M $ | 164 M $ | +57,9 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -2 M $ | -1 M $ | -100,0 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 2,44 Md $ | 2,72 Md $ | -10,2 % | 2,44 Md $ | 2,72 Md $ | -10,2 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 155 M $ | -1 M $ | +15 600,0 % | 271 M $ | 164 M $ | +65,2 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 14 M $ | 1 M $ | +1 300,0 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 2,75 Md $ | 3,06 Md $ | -10,1 % | 2,75 Md $ | 3,06 Md $ | -10,1 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 2,44 Md $ | 2,72 Md $ | -10,2 % | 2,44 Md $ | 2,72 Md $ | -10,2 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 48 M $ | 48 M $ | 0,0 % | 48 M $ | 48 M $ | 0,0 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 197 M $ | 339 M $ | -41,9 % | 197 M $ | 339 M $ | -41,9 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | 51 M $ | 45 M $ | +13,3 % | 51 M $ | 45 M $ | +13,3 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 47 M $ | 44 M $ | +6,8 % | 47 M $ | 44 M $ | +6,8 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 109 M $ | 140 M $ | -22,1 % | 109 M $ | 140 M $ | -22,1 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 206 M $ | 208 M $ | -1,0 % | 206 M $ | 208 M $ | -1,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 206 M $ | 198 M $ | +4,0 % | 206 M $ | 198 M $ | +4,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 4 M $ | 5 M $ | -20,0 % | 4 M $ | 5 M $ | -20,0 % |
| Defined Benefit Plan, Amounts for Asset (Liability) Recognized in Statement of Financial Position | 266 M $ | 295 M $ | -9,8 % | 266 M $ | 295 M $ | -9,8 % |
| Defined Benefit Plan, Net Periodic Benefit Cost (Credit) | 8 M $2026-03-31 | 9 M $ | -11,1 % | – | – | – |
| Defined Contribution Plan, Employer Discretionary Contribution Amount | – | – | – | 78 M $ | 74 M $ | +5,4 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | 111 M $ | 102 M $ | +8,8 % | 410 M $ | 385 M $ | +6,5 % |
| Dividends, Common Stock | 0 $ | 0 $ | – | 243 M $ | 246 M $ | -1,2 % |
| Earnings Per Share, Basic | 1,62 $ | 1,59 $ | +1,9 % | 3,91 $ | 4,97 $ | -21,3 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 1,60 $ | 1,56 $ | +2,6 % | 3,84 $ | 4,91 $ | -21,8 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 478 M $ | 643 M $ | -25,7 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
Les états financiers, le CA par segment, les indicateurs et les estimations sont standardisés à partir des dépôts de l'entreprise. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-K 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-Q 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-K 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-Q 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-K 2024-06-30
Données au 2026-11-02