Données financières Diamondback Energy, Inc. (FANG)
NASDAQ · Energy · Oil & Gas Exploration & Production · 1 762 salariés · PDG Matthew Kaes Van't Hof
- Cours
- 178,96 $ -0,35 %
- Capitalisation
- 50,1 Md $
- Valeur d'entreprise
- 62,8 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-11-04
- Prochain rapport
- 2027-02-22 BPA estimé 6,75 $
Chiffre d'affaires (TTM)18,6 Md $+21,6 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)32,2 %-3,4 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation 6 Md $
Résultat net (TTM)2,17 Md $-48,3 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)6,46 Md $+1 361,8 % vs un an plus tôtCapex 3,9 Md $
BPA dilué (TTM)7,31 $-49,2 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette-12,7 Md $+21,2 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 50,1 Md $ EV 62,8 Md $
- Chiffre d'affaires
- 18,6 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +29 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 11,7 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 24,5× Prévisionnel 7,7× (FY2026)
- P/S
- 2,7× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 7,8× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 6,46 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 2,17 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 19,4 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-02-22 CA estimé 5,31 Md $
- Dividende
- 4,25 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-11-02) : chiffre d'affaires au-dessus de 18,0 %, BPA au-dessus de 2,4 %Chiffre d'affaires 5,43 Md $ vs 4,6 Md $ attendu (+18,0 %) ; BPA 5,86 $ vs 5,72 $ (+2,4 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 38,4 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 5,43 Md $, contre une moyenne de 24,4 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 32,2 % (TTM), -3,4 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 9,9 %, le chiffre d'affaires de 21,6 %.
- 118,1 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 2,75 Md $ vs résultat d'exploitation 6 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 20,9 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 54,3 %)3,9 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (-53,1 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 6,46 Md $ = 297,6 % du résultat net.
- 2,8 Md $ reversés aux actionnaires = 43,4 % du flux de trésorerie disponibleRachats 1,6 Md $ (un an plus tôt 1,98 Md $), dividendes 1,2 Md $, rémunération en actions 0 $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en baisse de 3,5 % sur un an280 M actions diluées au Q3 '26, 290 M un an plus tôt.
- Dette nette 12,7 Md $Trésorerie + placements à court terme 558 M $, dette locations incl. 13,2 Md $ ; un an plus tôt dette nette 16,1 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5,43 Md $ | 3,92 Md $ | +38,4 % |
| Marge brute | 46,0 % | 34,6 % | +11,4 pts |
| Résultat d'exploitation | 2,5 Md $ | 1,24 Md $ | +102,3 % |
| Marge d'exploitation | 46,0 % | 31,5 % | +14,5 pts |
| Résultat net | 1,6 Md $ | 1,02 Md $ | +57,5 % |
| BPA dilué | 5,69 $ | 3,50 $ | +62,6 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 2,6 Md $ | 2,38 Md $ | +9,1 % |
| Capex | 1,03 Md $ | 774 M $ | +32,6 % |
| Flux de trésorerie disponible | 1,57 Md $ | 1,61 Md $ | -2,2 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 0 $ | 22 M $ | -100,0 % |
Publié vs consensus
2026-11-02| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5,43 Md $ | 4,6 Md $ | +18,0 % |
| BPA (base consensus) | 5,86 $ | 5,72 $ | +2,4 % |
Publication du 2026-11-02 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oil sales | 4,63 Md $ | – | 83,2 % | – | – | |
| Sales of purchased oil | 739 M $ | – | 13,3 % | – | – | |
| Natural gas liquid sales | 435 M $ | – | 7,8 % | – | – | |
| Natural gas sales | -276 M $ | – | -5,0 % | – | – | |
| Other service revenues | 37 M $ | – | 0,7 % | – | – |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q3 '24
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| All other segments | 48 M $ | – | -1 M $ | – | -2,1 % | – | – |
| Upstream Services Segment | – | – | 709 M $ | – | – | – | – |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielMarges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 10,4 Md $
- Capex
- -3,9 Md $
- Rachats d'actions
- -1,6 Md $
- Dividendes
- -1,2 Md $
- Acquisitions
- -1,91 Md $
- Dette nette émise
- -1,77 Md $
- Rémunération en actions
- 0 $
- Flux de trésorerie disponible
- 6,46 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 43,4 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 24,5× | 12,0× | 5,6× – 26,2× |
| EV / EBITDA | 7,8× | 6,0× | 4,2× – 8,1× |
| EV / CA | 3,4× | 3,8× | 3,2× – 4,3× |
| Cours / FCF | 7,8× | 12,9× 4 ans sur 5 | 8,3× – 23,1× |
| Cours / valeur comptable | 1,3× | 1,4× | 0,9× – 1,7× |
| Rendement FCF | 12,9 % | 4,2 % | -15,4 % – 12,0 % |
| Rentabilité du capital investi | 7,1 % | 12,1 % | 5,8 % – 21,0 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 5,8 % | 15,9 % | 4,5 % – 29,2 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 235,87 $ (+31,8 %)
fourchette 206,00 $ – 259,00 $ · recommandation Buy
Achat fort1
Achat46
Conserver6
Vente0
Vente forte0
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 19,4 Md $ | +28,8 % | 23,25 $ | +305,7 % | 7,7× | 14 |
| FY2027 | 18,4 Md $ | -4,7 % | 21,40 $ | -7,9 % | 8,4× | 18 |
| FY2028 | 17,5 Md $ | -4,9 % | 19,24 $ | -10,1 % | 9,3× | 13 |
| FY2029 | 17,1 Md $ | -2,3 % | 19,70 $ | +2,4 % | 9,1× | 10 |
| FY2030 | 17,3 Md $ | +1,2 % | 20,29 $ | +3,0 % | 8,8× | 5 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 277 chiffres que Diamondback Energy, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Trade, Current | 426 M $2025-09-30 | 198 M $ | +115,2 % | 253 M $2024-12-31 | 261 M $ | -3,1 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 2,12 Md $ | 1,28 Md $ | +65,5 % | 1,13 Md $ | 1,39 Md $ | -18,7 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 33 Md $ | 22,8 Md $ | +44,8 % | 27,8 Md $ | 19,2 Md $ | +44,6 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -7 M $ | -7 M $ | 0,0 % | -7 M $ | -6 M $ | -16,7 % |
| Acquisition Costs, Cumulative | 22,8 Md $2025-12-31 | – | – | 22,8 Md $ | – | – |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 31,6 Md $ | 32,6 Md $ | -3,0 % | 32,2 Md $ | 33,5 Md $ | -3,8 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 34 M $ | 29 M $ | +17,2 % | 107 M $ | 91 M $ | +17,6 % |
| Asset Retirement Obligation | 589 M $ | 604 M $ | -2,5 % | 542 M $ | 592 M $ | -8,4 % |
| Asset Retirement Obligation, Accretion Expense | 10 M $ | 10 M $ | 0,0 % | 35 M $ | 22 M $ | +59,1 % |
| Asset Retirement Obligation, Current | 46 M $ | 20 M $ | +130,0 % | 31 M $ | 19 M $ | +63,2 % |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Incurred | 2 M $ | 3 M $ | -33,3 % | 50 M $ | 8 M $ | +525,0 % |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Settled | 7 M $ | 31 M $ | -77,4 % | 153 M $ | 37 M $ | +313,5 % |
| Asset Retirement Obligation, Revision of Estimate | 37 M $ | -17 M $ | +317,6 % | 3 M $ | 76 M $ | -96,1 % |
| Asset Retirement Obligations, Noncurrent | 543 M $ | 584 M $ | -7,0 % | 511 M $ | 573 M $ | -10,8 % |
| Assets | 72,1 Md $ | 76,2 Md $ | -5,4 % | 71,1 Md $ | 67,3 Md $ | +5,6 % |
| Assets, Current | 3,15 Md $ | 2,58 Md $ | +21,9 % | 1,92 Md $ | 2,11 Md $ | -9,2 % |
| Business Acquisition, Pro Forma Earnings Per Share, Basic | – | – | – | 11,19 $2024-12-31 | 18,95 $ | -40,9 % |
| Business Acquisition, Pro Forma Earnings Per Share, Diluted | – | – | – | 11,19 $2024-12-31 | 18,95 $ | -40,9 % |
| Business Acquisition, Pro Forma Net Income (Loss) | – | – | – | 3,32 Md $2024-12-31 | 5,67 Md $ | -41,5 % |
| Business Acquisition, Pro Forma Revenue | – | – | – | 15,7 Md $2024-12-31 | 14,6 Md $ | +7,4 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 98 M $ | 193 M $ | -49,2 % | 966 M $ | 787 M $ | +22,7 % |
| Capitalized Costs of Unproved Properties Excluded from Amortization, Cumulative | 23 Md $ | 24,5 Md $ | -6,2 % | 23,9 Md $ | 22,7 Md $ | +5,6 % |
| Capitalized Costs, Accumulated Depreciation, Depletion, Amortization and Valuation Allowance Relating to Oil and Gas Producing Activities | 16 Md $2025-12-31 | 11,1 Md $ | +44,1 % | 16 Md $ | 11,1 Md $ | +44,1 % |
| Capitalized Costs, Oil and Gas Producing Activities, Gross | 95,5 Md $2025-12-31 | 82,2 Md $ | +16,2 % | 95,5 Md $ | 82,2 Md $ | +16,2 % |
| Capitalized Costs, Oil and Gas Producing Activities, Net | 67,9 Md $2025-12-31 | 63,2 Md $ | +7,5 % | 67,9 Md $ | 63,2 Md $ | +7,5 % |
| Capitalized Costs, Proved Properties | 77,1 Md $ | – | – | 71,6 Md $ | 59,6 Md $ | +20,2 % |
| Capitalized Costs, Unproved Properties | 23,9 Md $2025-12-31 | 22,7 Md $ | +5,6 % | 23,9 Md $ | 22,7 Md $ | +5,6 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 558 M $ | 159 M $ | +250,9 % | 104 M $ | 161 M $ | -35,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 560 M $ | 552 M $ | +1,4 % | 106 M $ | 164 M $ | -35,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 96 M $ | 331 M $ | -71,0 % | -58 M $ | -421 M $ | +86,2 % |
| Changes in Estimated Future Development Costs | – | – | – | 1,08 Md $ | 1,07 Md $ | +1,7 % |
| Changes in Future Income Tax Expense Estimates on Future Cash Flows Related to Proved Oil and Gas Reserves | – | – | – | 1,7 Md $ | -3,16 Md $ | +153,9 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 1,10 $ | 1,00 $ | +10,0 % | 4,00 $ | 8,29 $ | -51,7 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 800 M | 800 M | 0,0 % | 800 M | 800 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 279 M | 287 M | -2,7 % | 285 M | 291 M | -2,2 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 279 M | 287 M | -2,7 % | 285 M | 291 M | -2,2 % |
| Common Stock, Value, Outstanding | 3 M $ | 3 M $ | 0,0 % | 3 M $ | 3 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | – | – | – | 1,66 Md $ | 3,34 Md $ | -50,2 % |
| Consolidation, Less than Wholly Owned Subsidiary, Parent Ownership Interest, Changes, Net | 0 $ | 7 M $ | -100,0 % | 0 $ | -22 M $ | +100,0 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 1,65 Md $ | 1,43 Md $ | +14,8 % | 1,4 Md $ | 1,49 Md $ | -6,3 % |
| Costs and Expenses | 2,93 Md $ | 2,69 Md $ | +9,0 % | 13,8 Md $ | 6,67 Md $ | +106,3 % |
| Costs Incurred, Acquisition of Oil and Gas Properties | – | – | – | 13,7 Md $ | 40 Md $ | -65,9 % |
| Costs Incurred, Acquisition of Oil and Gas Properties with Proved Reserves | – | – | – | 4,61 Md $ | 21,3 Md $ | -78,3 % |
| Costs Incurred, Acquisition of Unproved Oil and Gas Properties | – | – | – | 5,23 Md $ | 15,6 Md $ | -66,4 % |
| Costs Incurred, Development Costs | – | – | – | 3,61 Md $ | 2,99 Md $ | +20,8 % |
| Costs Incurred, Exploration Costs | – | – | – | 212 M $ | 194 M $ | +9,3 % |
| Costs Incurred, Oil and Gas Property Acquisition, Exploration, and Development Activities | – | – | – | 102 M $ | 90 M $ | +13,3 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 820 M $ | 752 M $ | +9,0 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 846 M $ | 785 M $ | +7,8 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 26 M $ | 33 M $ | -21,2 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount | 18 M $ | 25 M $ | -28,0 % | 22 M $ | 25 M $ | -12,0 % |
| Debt Instrument, Unamortized Premium | 1 M $ | 2 M $ | -50,0 % | 2 M $ | 3 M $ | -33,3 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 79 M $ | 105 M $ | -24,8 % | 46 M $2023-12-31 | 43 M $ | +7,0 % |
| Debt, Current | 1,55 Md $ | 394 M $ | +292,9 % | 763 M $ | 900 M $ | -15,2 % |
| Debt, Long-term and Short-term, Combined Amount | 13,2 Md $ | 16,2 Md $ | -18,5 % | 14,5 Md $ | 13 Md $ | +11,7 % |
| Decrease Due to Sales of Minerals in Place | – | – | – | 632 M $ | 1,32 Md $ | -52,0 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -486 M $ | 10 M $ | -4 960,0 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 0 $2025-09-30 | 62 M $ | -100,0 % | 173 M $2024-12-31 | 45 M $ | +284,4 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -7 M $ | 253 M $ | -102,8 % | -519 M $ | 15 M $ | -3 560,0 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
Les états financiers, le CA par segment, les indicateurs et les estimations sont standardisés à partir des dépôts de l'entreprise. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-09