Données financières Trump Media & Technology Group Corp. (DJT)
NASDAQ · Communication Services · Internet Content & Information · 31 salariés · PDG Devin G. Nunes
- Cours
- 5,59 $ -3,29 %
- Capitalisation
- 1,55 Md $
- Valeur d'entreprise
- 1,35 Md $
- Dernier rapport
- Q2 '26 déposé le 2026-08-10
- Prochain rapport
- 2026-11-06
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 1,55 Md $ EV 1,35 Md $
- Chiffre d'affaires
- 4,52 M $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- – Exercice suivant
- Marge nette
- -28 857,7 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- -1,2×
- P/S
- 343,8× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- -1,3× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 8,49 M $ 12 derniers mois
- Résultat net
- -1,3 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- – Exercice suivant
- Résultats
- 2026-11-06
- Dividende
- – Pas de dividende
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 89,0 % sur un anChiffre d'affaires Q2 '26 : 1,67 M $, contre une moyenne de 2,1 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation -4 052,3 % (TTM), +40,1 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de -20,4 %, le chiffre d'affaires de 21,6 %.
- Capex : 0,6 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 281,2 %)28,2 k $ investis sur les 4 derniers trimestres (-99,7 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 8,49 M $.
- 45,4 M $ reversés aux actionnaires = 534,4 % du flux de trésorerie disponibleRachats 45,4 M $ (un an plus tôt 11,2 M $), dividendes 0 $, rémunération en actions 31,7 M $ (TTM). Plus que le flux de trésorerie disponible : financé par la trésorerie ou la dette.
- Nombre d'actions diluées en hausse de 15,3 % sur un an277 M actions diluées au Q2 '26, 241 M un an plus tôt.
- Trésorerie nette 416 M $Trésorerie + placements à court terme 425 M $, dette locations incl. 8,37 M $ ; un an plus tôt trésorerie nette 2,02 Md $.
Dernier trimestre : Q2 '26
Trimestre clos le 2026-06-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q2 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1,67 M $ | 883 k $ | +89,0 % |
| Marge brute | -41,9 % | 61,2 % | -103,1 pts |
| Résultat d'exploitation | -46,8 M $ | -43,5 M $ | -7,6 % |
| Marge d'exploitation | -2 804,1 % | -4 925,6 % | +2 121,5 pts |
| Résultat net | -238 M $ | -20 M $ | -1 090,6 % |
| BPA dilué | -0,86 $ | -0,08 $ | -934,9 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | -31,6 M $ | 2,3 M $ | -1 470,6 % |
| Capex | 3,1 k $ | 553 k $ | -99,4 % |
| Flux de trésorerie disponible | -31,6 M $ | 1,75 M $ | -1 903,4 % |
| R&D | 8,21 M $ | 13 M $ | -37,1 % |
| Rémunération en actions | 8,08 M $ | 0 $ | – |
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielMarges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 8,52 M $
- Capex
- -28,2 k $
- Rachats d'actions
- -45,4 M $
- Dividendes
- 0 $
- Acquisitions
- 0 $
- Dette nette émise
- 14,5 M $
- Rémunération en actions
- 31,7 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 8,49 M $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 534,4 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -1,2× | 99,1× 1 ans sur 5 | 99,1× – 99,1× |
| EV / EBITDA | -1,3× | 95,8× 1 ans sur 5 | 95,8× – 95,8× |
| EV / CA | 298,0× | 1 838,1× 4 ans sur 5 | 1 128,4× – 3 434,8× |
| Cours / FCF | 183,1× | 237,6× 1 ans sur 5 | 237,6× – 237,6× |
| Cours / valeur comptable | 1,5× | 4,2× 2 ans sur 5 | 2,0× – 6,3× |
| Rendement FCF | 0,5 % | -0,3 % | -1,3 % – 0,4 % |
| Rentabilité du capital investi | -17,7 % | 121,9 % | -34,8 % – 590,4 % |
| Rentabilité des capitaux propres | -84,1 % | -97,9 % | -589,4 % – 100,0 % |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 220 chiffres que Trump Media & Technology Group Corp. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 598 M $ | – | – | – | – | – | |
| 117 M $ | 0 $ | – | – | – | – | |
| 200 M $ | – | – | – | – | – | |
| 11,7 M $ | 4,11 M $ | +185,9 % | – | – | – | |
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | 21,8 M $ | 17,2 M $ | +26,4 % | 32,3 M $ | 10,2 M $ | +217,6 % |
| Accounts Payable, Current | 1,62 M $ | 5,18 M $ | -68,8 % | 3,85 M $ | 1,48 M $ | +159,4 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 336 k $ | 317 k $ | +5,8 % | 245 k $ | 17,4 k $ | +1 305,2 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 8,9 k $ | 0 $ | – | 200 $ | 733 k $ | -100,0 % |
| Accrued Liabilities, Current | – | – | – | 3,29 M $2024-12-31 | 47,1 M $ | -93,0 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 2,71 M $2025-12-31 | 823 k $ | +229,4 % | 2,71 M $ | 823 k $ | +229,4 % |
| Additional Paid in Capital | 5,38 Md $ | – | – | 0 $2023-12-31 | 0 $ | – |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 5,37 Md $2026-03-31 | 3,88 Md $ | +38,5 % | 5,36 Md $ | 3,86 Md $ | +38,8 % |
| Amortization of Intangible Assets | 1,38 M $ | 1,38 M $ | 0,0 % | 5,53 M $ | 2,24 M $ | +147,4 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 985 k | 28 M | -96,5 % | 42,5 M | 12,9 M | +230,4 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 8,08 M $ | 17,7 M $ | -54,5 % | – | – | – |
| Assets | 2,02 Md $ | 3,25 Md $ | -37,8 % | 2,63 Md $ | 938 M $ | +180,3 % |
| Assets, Current | 949 M $ | 3,1 Md $ | -69,4 % | 1,2 Md $ | 784 M $ | +53,4 % |
| Capital Units, Authorized | 1 Md2025-12-31 | – | – | 1 Md | – | – |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 215 M $ | 1,34 Md $ | -84,0 % | 135 M $ | 170 M $ | -21,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 246 M $ | 2,34 Md $ | -89,5 % | 166 M $ | 170 M $ | -2,6 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 246 M $ | 2,34 Md $ | -89,5 % | – | – | – |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Excluding Exchange Rate Effect | 114 M $2026-03-31 | -24,1 M $ | +571,7 % | -4,35 M $ | 168 M $ | -102,6 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | – | – | – | 394 k $2023-12-31 | -327 k $ | +220,6 % |
| Class of Warrant or Right, Outstanding | 11 M | – | – | – | – | – |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 999 M | 999 M | 0,0 % | 999 M | 999 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 278 M | 277 M | +0,2 % | 277 M | 221 M | +25,4 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 278 M | – | – | 277 M | 221 M | +25,4 % |
| Common Stock, Value, Issued | 28,2 k $ | 27,8 k $ | +1,4 % | 28,1 k $ | 22,1 k $ | +27,1 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 401 k $ | 0 $ | – | 30,4 k $ | 1,01 M $ | -97,0 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 0 $ | – | – | – | – | – |
| Convertible Notes Payable | 946 M $2025-09-30 | 106 M $ | +791,2 % | 106 M $2024-12-31 | 45,3 M $ | +134,0 % |
| Convertible Notes Payable, Current | 965 M $ | – | – | 0 $2024-12-31 | 41,8 M $ | -100,0 % |
| Cost of Goods and Service, Excluding Depreciation, Depletion, and Amortization | 500 k $ | 343 k $ | +45,8 % | – | – | – |
| Cost of Revenue | 1,5 M $2026-03-31 | 337 k $ | +345,8 % | 1,68 M $ | 619 k $ | +170,6 % |
| Costs and Expenses | 165 M $ | 44,4 M $ | +272,1 % | 577 M $ | 190 M $ | +204,1 % |
| CryptoAssetCost | 1,12 Md $ | – | – | 1,24 Md $ | 0 $ | – |
| CryptoAssetFairValueNoncurrent | 700 M $2026-03-31 | – | – | 904 M $ | 0 $ | – |
| CryptoAssetRealizedAndUnrealizedGainLossOperating | -244 M $2026-03-31 | 0 $ | – | -403 M $ | 0 $ | – |
| CryptoAssetUnrealizedGainNonoperating | 39,7 M $2026-03-31 | – | – | 472 k $ | – | – |
| Debt Instrument, Collateral Amount | 349 M $2025-12-31 | 567 M $ | -38,4 % | 349 M $ | 567 M $ | -38,4 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 18,7 M $ | 66,2 M $ | -71,8 % | 41,9 M $ | – | – |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 758 k $ | 310 k $ | +144,2 % | 560 k $ | 0 $ | – |
| Deferred Revenue, Revenue Recognized | 30,4 k $2026-03-31 | – | – | 1,01 M $ | – | – |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 7,3 k $2025-12-31 | 0 $ | – | 7,3 k $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | 1,27 M $2025-12-31 | 0 $ | – | 1,27 M $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Gross | 210 M $2025-12-31 | 34,6 M $ | +505,3 % | 210 M $ | 34,6 M $ | +505,3 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 206 M $2025-12-31 | 33,7 M $ | +513,1 % | 206 M $ | 33,7 M $ | +513,1 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 560 k $2025-12-31 | 0 $ | – | 560 k $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 60,1 M $2025-12-31 | 31,5 M $ | +91,1 % | 60,1 M $ | 31,5 M $ | +91,1 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 2,74 M $2025-12-31 | 0 $ | – | 2,74 M $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 207 M $2025-12-31 | 33,7 M $ | +514,7 % | 207 M $ | 33,7 M $ | +514,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 3,3 M $2025-12-31 | 976 k $ | +237,6 % | 3,3 M $ | 976 k $ | +237,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | 2,8 M $2025-12-31 | 396 k $ | +606,5 % | 2,8 M $ | 396 k $ | +606,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 494 k $2025-12-31 | 580 k $ | -14,7 % | 494 k $ | 580 k $ | -14,7 % |
| Depreciation | 510 k $2025-12-31 | 427 k $ | +19,3 % | 1,89 M $ | 697 k $ | +170,8 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 1,87 M $ | 1,83 M $ | +1,9 % | 7,42 M $ | 2,93 M $ | +152,9 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | 1,87 M $ | 1,83 M $ | +1,9 % | 7,42 M $ | 2,93 M $ | +152,9 % |
| Derivative Instruments Not Designated as Hedging Instruments, Gain (Loss), Net | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | -226 M $ | +100,0 % |
| Derivative Liability, Current | 566 k $ | 1,64 M $ | -65,5 % | 21,4 M $ | 0 $ | – |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
Les états financiers, le CA par segment, les indicateurs et les estimations sont standardisés à partir des dépôts de l'entreprise. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Données au 2026-11-02