Données financières The Clorox Company (CLX)
NYSE · Consumer Defensive · Household & Personal Products · 9 200 salariés · PDG Linda J. Rendle
- Cours
- $107,89
- Capitalisation
- 13,1 Md $
- Valeur d'entreprise
- 18,5 Md $ Données au 2026-11-12
- Dernier rapport
- Q1 '27 déposé le 2026-11-02
- Prochain rapport
- 2027-02-02 BPA estimé 0,98 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 13,1 Md $ Mis à jour il y a 1h
- Chiffre d'affaires
- 7,2 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +14 % Consensus FY2027
- Marge nette
- 9,4 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 19,4× Prévisionnel 18,8× (FY2027)
- P/S
- 1,8× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 14,1× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 453 M $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 677 M $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 7,64 Md $ Consensus FY2027
- Résultats
- 2027-02-02 CA estimé 1,87 Md $ · Mis à jour il y a 1h
- Dividende
- 1,25 $ Par versement · 2026-10-28
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-11-02) : chiffre d'affaires au-dessus de 1,5 %, BPA au-dessus de 44,9 %Chiffre d'affaires 1,91 Md $ vs 1,88 Md $ attendu (+1,5 %) ; BPA 1,55 $ vs 1,07 $ (+44,9 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 33,3 % sur un anChiffre d'affaires Q1 '27 : 1,91 Md $, contre une moyenne de -5,4 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 25,1 % (TTM), +10,2 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 78,7 %, le chiffre d'affaires de 6,3 %.
- 102,4 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 891 M $ vs résultat d'exploitation 1,8 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 2,9 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 3,2 %)209 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (-3,7 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 453 M $ = 66,9 % du résultat net.
- 729 M $ reversés aux actionnaires = 160,9 % du flux de trésorerie disponibleRachats 127 M $ (un an plus tôt 354 M $), dividendes 602 M $, rémunération en actions 47 M $ (TTM). Plus que le flux de trésorerie disponible : financé par la trésorerie ou la dette.
- Nombre d'actions diluées en baisse de 0,8 % sur un an122 M actions diluées au Q1 '27, 123 M un an plus tôt.
- Dette nette 5,41 Md $Trésorerie + placements à court terme 184 M $, dette locations incl. 5,59 Md $ ; un an plus tôt dette nette 2,91 Md $.
Dernier trimestre : Q1 '27
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q1 '27 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1,91 Md $ | 1,43 Md $ | +33,3 % |
| Marge brute | 40,4 % | 41,7 % | -1,3 pts |
| Résultat d'exploitation | 261 M $ | 120 M $ | +117,5 % |
| Marge d'exploitation | 13,7 % | 8,4 % | +5,3 pts |
| Résultat net | 170 M $ | 80 M $ | +112,5 % |
| BPA dilué | 1,39 $ | 0,65 $ | +113,8 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 143 M $ | 93 M $ | +53,8 % |
| Capex | 38 M $ | 36 M $ | +5,6 % |
| Flux de trésorerie disponible | 105 M $ | 57 M $ | +84,2 % |
| R&D | 29 M $ | 28 M $ | +3,6 % |
| Rémunération en actions | 9 M $ | 10 M $ | -10,0 % |
Publié vs consensus
2026-11-02| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1,91 Md $ | 1,88 Md $ | +1,5 % |
| BPA (base consensus) | 1,55 $ | 1,07 $ | +44,9 % |
Publication du 2026-11-02 pour Q1 '27 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q1 '27 | vs N-1 | Part des lignes listées | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Health and Wellness | 918 M $ | +62,5 % | 48,2 % | 3,05 Md $ | +19,0 % | |
| Household | 423 M $ | +16,9 % | 22,2 % | 1,85 Md $ | -3,5 % | |
| Lifestyle | 283 M $ | +15,5 % | 14,9 % | 1,16 Md $ | -5,5 % | |
| International | 281 M $ | +11,1 % | 14,8 % | 1,14 Md $ | +7,7 % |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 662 M $
- Capex
- -209 M $
- Rachats d'actions
- -127 M $
- Dividendes
- -602 M $
- Acquisitions
- -2,1 Md $
- Dette nette émise
- 2,44 Md $
- Rémunération en actions
- 47 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 453 M $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 160,9 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 19,4× | 53,4× | 18,3× – 131,4× |
| EV / EBITDA | 14,1× | 23,0× | 12,7× – 39,4× |
| EV / CA | 2,6× | 2,7× | 2,5× – 3,0× |
| Cours / FCF | 28,9× | 27,3× | 19,5× – 34,5× |
| Cours / valeur comptable | -337,2× | 69,3× | 31,2× – 129,1× |
| Rendement FCF | 3,5 % | 3,9 % | 2,9 % – 5,1 % |
| Rentabilité du capital investi | 22,8 % | 16,4 % | 11,9 % – 24,1 % |
| Rentabilité des capitaux propres | -1 920,6 % | 228,1 % | 67,7 % – 652,2 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 88,88 $ (-17,8 %)
fourchette 74,00 $ – 99,00 $ · recommandation Hold
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | 7,64 Md $ | +13,7 % | 5,72 $ | +19,0 % | 18,8× | 11 |
| FY2028 | 7,81 Md $ | +2,2 % | 6,15 $ | +7,5 % | 17,5× | 10 |
| FY2029 | 8 Md $ | +2,4 % | 6,59 $ | +7,1 % | 16,4× | 4 |
| FY2030 | 8,28 Md $ | +3,5 % | 6,80 $ | +3,2 % | 15,9× | 1 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 113 chiffres que The Clorox Company a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | 1,69 Md $ | 1,93 Md $ | -12,4 % | 1,83 Md $ | 1,49 Md $ | +23,0 % |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies | 28 M $ | 27 M $ | +3,7 % | 27 M $ | 28 M $ | -3,6 % |
| Amortissements cumulés des immobilisations corporelles | 3,12 Md $ | 2,96 Md $ | +5,6 % | 2,91 Md $ | 2,82 Md $ | +3,2 % |
| Autres éléments du résultat global cumulés | -158 M $ | -165 M $ | +4,2 % | -157 M $ | -155 M $ | -1,3 % |
| Prime d'émission | 1,32 Md $ | 1,33 Md $ | -0,5 % | 1,32 Md $ | 1,29 Md $ | +2,4 % |
| Advertising Expense | 190 M $ | 166 M $ | +14,5 % | 770 M $ | 832 M $ | -7,5 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 2,59 M | 3,36 M | -22,8 % | 3,09 M | 2,7 M | +14,1 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 9 M $ | 10 M $ | -10,0 % | 81 M $ | 74 M $ | +9,5 % |
| Total de l'actif | 7,83 Md $ | 5,53 Md $ | +41,7 % | 5,56 Md $ | 5,75 Md $ | -3,3 % |
| Actifs courants | 1,93 Md $ | 1,7 Md $ | +13,9 % | 1,61 Md $ | 1,62 Md $ | -0,9 % |
| Trésorerie et équivalents | 184 M $ | 166 M $ | +10,8 % | 167 M $ | 202 M $ | -17,3 % |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | 25 M $ | 14 M $ | +78,6 % | 14 M $ | 8 M $ | +75,0 % |
| Trésorerie, équivalents et trésorerie soumise à restrictions | 187 M $ | 169 M $ | +10,7 % | 170 M $ | 207 M $ | -17,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 40 M $ | -1 M $ | +4 100,0 % | -37 M $ | -161 M $ | +77,0 % |
| Commercial Paper | 1,18 Md $ | 218 M $ | +439,0 % | 4 M $ | 4 M $ | 0,0 % |
| Dividendes déclarés par action | 2,50 $ | 2,48 $ | +0,8 % | 4,88 $ | 4,80 $ | +1,7 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % |
| Actions ordinaires autorisées | 750 M | 750 M | 0,0 % | 750 M | 750 M | 0,0 % |
| Actions ordinaires émises | 131 M | 131 M | 0,0 % | 131 M | 131 M | 0,0 % |
| Actions ordinaires en circulation | 121 M | 122 M | -0,7 % | 123 M | 124 M | -1,2 % |
| Actions ordinaires, valeur émise | 131 M $ | 131 M $ | 0,0 % | 131 M $ | 131 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 3 M $ | 2 M $ | +50,0 % | 14 M $ | 12 M $ | +16,7 % |
| Résultat global | 169 M $ | 72 M $ | +134,7 % | 808 M $ | 618 M $ | +30,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 172 M $ | 74 M $ | +132,4 % | 822 M $ | 630 M $ | +30,5 % |
| Coût des biens et services vendus | 1,14 Md $ | 833 M $ | +36,3 % | 3,89 Md $ | 4,05 Md $ | -3,8 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 21 M $ | 84 M $ | -75,0 % | -18 M $ | -100 M $ | +82,0 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 16 M $ | 20 M $ | -20,0 % | 20 M $ | 22 M $ | -9,1 % |
| Defined Benefit Plan, Net Periodic Benefit Cost (Credit) | 0 $ | 1 M $ | -100,0 % | 2 M $ | 14 M $ | -85,7 % |
| Dotations aux amortissements et dépréciations | 74 M $ | 56 M $ | +32,1 % | 219 M $ | 235 M $ | -6,8 % |
| Disposal Group, Not Discontinued Operation, Gain (Loss) on Disposal | 0 $2026-03-31 | 0 $ | – | -118 M $ | -240 M $ | +50,8 % |
| Dividends, Common Stock | 307 M $ | 306 M $ | +0,3 % | – | – | – |
| Bénéfice par action, de base | 1,39 $ | 0,65 $ | +113,8 % | 6,56 $ | 2,26 $ | +190,3 % |
| Bénéfice par action, dilué | 1,39 $ | 0,65 $ | +113,8 % | 6,52 $ | 2,25 $ | +189,8 % |
| Effect of Exchange Rate on Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 0 $ | -1 M $ | +100,0 % | 0 $ | -26 M $ | +100,0 % |
| Taux d'imposition effectif | 16,4 % | 23,4 % | -29,9 % | 23,6 % | 26,5 % | -10,9 % |
| Foreign Currency Transaction Gain (Loss), before Tax | -1 M $ | -1 M $ | 0,0 % | -2 M $ | -25 M $ | +92,0 % |
| Gain (Loss) on Investments | 0 $ | 9 M $ | -100,0 % | 18 M $ | 20 M $ | -10,0 % |
| Écart d'acquisition (goodwill) | 1,94 Md $ | 1,23 Md $ | +58,4 % | 1,23 Md $ | 1,23 Md $ | +0,1 % |
| Marge brute | 770 M $ | 596 M $ | +29,2 % | 3,21 Md $ | 3,05 Md $ | +5,4 % |
| Résultat avant impôts | 207 M $ | 107 M $ | +93,5 % | 1,08 Md $ | 398 M $ | +170,9 % |
| Income (Loss) from Equity Method Investments | 1 M $ | 1 M $ | 0,0 % | 4 M $ | 5 M $ | -20,0 % |
| Charge (produit) d'impôt sur le résultat | 34 M $ | 25 M $ | +36,0 % | 254 M $ | 106 M $ | +139,6 % |
| Increase (Decrease) in Accounts Payable and Accrued Liabilities | -68 M $ | -40 M $ | -70,0 % | -124 M $ | -140 M $ | +11,4 % |
| Increase (Decrease) in Income Taxes Payable, Net of Income Taxes Receivable | -63 M $ | -107 M $ | +41,1 % | 2 M $ | -147 M $ | +101,4 % |
| Variation des stocks | 4 M $ | 55 M $ | -92,7 % | -63 M $ | -55 M $ | -14,5 % |
| Increase (Decrease) in Prepaid Expense and Other Assets | 44 M $ | 41 M $ | +7,3 % | 9 M $ | -25 M $ | +136,0 % |
| Increase (Decrease) in Receivables | -42 M $ | -118 M $ | +64,4 % | 145 M $ | 34 M $ | +326,5 % |
| Incremental Common Shares Attributable to Dilutive Effect of Share-based Payment Arrangements | 408 k | 389 k | +4,9 % | 762 k | 630 k | +21,0 % |
| Interest Expense | 52 M $ | 23 M $ | +126,1 % | 88 M $ | 90 M $ | -2,2 % |
| Inventory, Finished Goods, Net of Reserves | 629 M $ | 500 M $ | +25,8 % | 447 M $ | 556 M $ | -19,6 % |
| Inventory, LIFO Reserve | 84 M $ | 90 M $ | -6,7 % | 80 M $ | 98 M $ | -18,4 % |
| Stocks, nets | 774 M $ | 577 M $ | +34,1 % | 523 M $ | 637 M $ | -17,9 % |
| Inventory, Noncurrent | 6 M $ | – | – | 0 $ | 2 M $ | -100,0 % |
| Inventory, Raw Materials and Supplies, Net of Reserves | 181 M $ | 149 M $ | +21,5 % | 141 M $ | 172 M $ | -18,0 % |
| Inventory, Work in Process, Net of Reserves | 54 M $ | 18 M $ | +200,0 % | 15 M $ | 9 M $ | +66,7 % |
| Investment Income, Interest and Dividend | 1 M $ | 2 M $ | -50,0 % | 9 M $ | 23 M $ | -60,9 % |
| Letters of Credit Outstanding, Amount | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Total du passif | 7,71 Md $ | 5,39 Md $ | +43,1 % | 5,08 Md $ | 5,26 Md $ | -3,4 % |
| Total du passif et des capitaux propres | 7,83 Md $ | 5,53 Md $ | +41,7 % | 5,56 Md $ | 5,75 Md $ | -3,3 % |
| Passifs courants | 2,95 Md $ | 2,23 Md $ | +32,2 % | 1,92 Md $ | 1,57 Md $ | +21,9 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
Les états financiers, le CA par segment, les indicateurs et les estimations sont standardisés à partir des dépôts de l'entreprise. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-K 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-Q 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-K 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-Q 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-12