Données financières Cerebras Systems Inc. (CBRS)
NASDAQ · Technology · Semiconductors · 708 salariés · PDG Andrew D. Feldman
- Cours
- 109,18 $ -5,19 %
- Capitalisation
- 24,7 Md $
- Valeur d'entreprise
- 18,8 Md $
- Dernier rapport
- Q2 '26 déposé le 2026-08-12
- Prochain rapport
- 2026-11-12
Chiffre d'affaires (TTM)681 M $+90,8 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)-81,2 %-40,4 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation -552 M $
Résultat net (TTM)-512 M $-296,1 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)–– vs un an plus tôtCapex –
BPA dilué (TTM)-3,26 $-443,6 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette7,12 Md $– vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 24,7 Md $ EV 18,8 Md $
- Chiffre d'affaires
- 681 M $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +74 % Consensus FY2026
- Marge nette
- -75,3 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- -33,5× Prévisionnel -210,0× (FY2026)
- P/S
- 36,3× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- -39,9× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- – 12 derniers mois
- Résultat net
- -512 M $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 885 M $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2026-11-12
- Dividende
- – Pas de dividende
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : 74,3 % sur un anChiffre d'affaires Q2 '26 : 180 M $, contre une moyenne de 85,9 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation -81,2 % (TTM), -40,4 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de -280,3 %, le chiffre d'affaires de 90,8 %.
- Nombre d'actions diluées en baisse de 29,9 % sur un an151 M actions diluées au Q2 '26, 215 M un an plus tôt.
- Trésorerie nette 7,12 Md $Trésorerie + placements à court terme 8,61 Md $, dette locations incl. 1,49 Md $.
Dernier trimestre : Q2 '26
Trimestre clos le 2026-06-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q2 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 180 M $ | 103 M $ | +74,3 % |
| Marge brute | 14,2 % | 31,1 % | -16,9 pts |
| Résultat d'exploitation | -477 M $ | -57,2 M $ | -734,6 % |
| Marge d'exploitation | -265,0 % | -55,3 % | -209,6 pts |
| Résultat net | -451 M $ | 310 M $ | -245,6 % |
| BPA dilué | -2,98 $ | 1,44 $ | -306,9 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | -59,8 M $ | -68,9 M $ | +13,2 % |
| Capex | 417 M $ | 86,9 M $ | +380,0 % |
| Flux de trésorerie disponible | -477 M $ | -156 M $ | -206,1 % |
| R&D | 320 M $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 377 M $ | 13,3 M $ | +2 738,7 % |
Chiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Service | 126 M $ | – | 70,0 % | – | – | |
| Product | 54,1 M $ | – | 30,0 % | – | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 95,7 M $ | – | 53,2 % | – | – | |
| United States | 84 M $ | – | 46,6 % | – | – | |
| Other Geographic Areas | 384 k $ | – | 0,2 % | – | – |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie disponible
- –
- Reversé aux actionnaires / FCF
- –
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -33,5× | 758,7× 1 ans sur 4 | 758,7× – 758,7× |
| EV / EBITDA | -39,9× | 375,6× 1 ans sur 4 | 375,6× – 375,6× |
| EV / CA | 27,6× | 1 546,0× | 205,7× – 4 278,4× |
| Cours / FCF | -32,9× | 156,2× 1 ans sur 4 | 156,2× – 156,2× |
| Cours / valeur comptable | 1,8× | – | – |
| Rendement FCF | -3,0 % | -0,1 % | -0,6 % – 0,6 % |
| Rentabilité du capital investi | -5,1 % | 9,9 % | -78,2 % – 195,1 % |
| Rentabilité des capitaux propres | -11,6 % | 17,4 % | -41,1 % – 49,8 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 300,50 $ (+175,2 %)
fourchette 279,00 $ – 330,00 $ · recommandation Buy
Achat fort0
Achat9
Conserver0
Vente0
Vente forte0
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 885 M $ | +73,6 % | -0,52 $ | -226,8 % | -210,0× | 6 |
| FY2027 | 2,93 Md $ | +231,0 % | 1,24 $ | +338,5 % | 88,0× | 6 |
| FY2028 | 7,54 Md $ | +157,5 % | 7,97 $ | +542,8 % | 13,7× | 4 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 145 chiffres que Cerebras Systems Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 88,3 M $ | – | – | – | – | – |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 123 M $ | – | – | – | – | – |
| Accrued Liabilities, Current | 237 M $ | – | – | – | – | – |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 91 M $ | – | – | – | – | – |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | 5,77 M $ | – | – | – | – | – |
| Additional Paid in Capital | 10,5 Md $ | – | – | – | – | – |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Other | 329 k $2026-03-31 | 150 k $ | +119,3 % | – | – | – |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Warrant Issued | 657 M $ | – | – | – | – | – |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | -106 M | -119 M | +11,0 % | – | – | – |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 377 M $ | 13 M $ | +2 789,2 % | – | – | – |
| Assets | 11,6 Md $ | – | – | – | – | – |
| Assets, Current | 9,12 Md $ | – | – | – | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 21,8 M $ | 3,87 M $ | +464,1 % | – | – | – |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 6,74 Md $ | – | – | – | – | – |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 7,43 Md $ | 377 M $ | +1 870,6 % | – | – | – |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 4,68 Md $ | -95,1 M $ | +5 021,5 % | – | – | – |
| Common Stock, Shares Authorized | 100 M2026-05-15 | – | – | – | – | – |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -448 M $ | 310 M $ | -244,8 % | – | – | – |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | 4,8 M $ | – | – | – | – | – |
| Contract with Customer, Liability, Current | 174 M $ | – | – | – | – | – |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 245 M $ | – | – | – | – | – |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 37,5 M $ | 10,7 M $ | +250,5 % | – | – | – |
| Cost of Revenue | 155 M $ | 71,2 M $ | +117,0 % | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Accrued Interest, after Allowance for Credit Loss | 0 $ | – | – | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 5,62 M $ | – | – | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 0 $ | – | – | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost, Current | 1,17 Md $ | – | – | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Current | 1,18 Md $ | – | – | – | – | – |
| Debt, Current | 621 M $2026-03-31 | – | – | – | – | – |
| Depreciation | 24,4 M $ | 5,6 M $ | +335,3 % | – | – | – |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 24,4 M $ | 5,4 M $ | +351,1 % | – | – | – |
| Earnings Per Share, Basic | -2,98 $ | 2,28 $ | -230,7 % | – | – | – |
| Earnings Per Share, Diluted | -2,98 $ | 1,91 $ | -256,0 % | – | – | – |
| Effect of Exchange Rate on Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | -273 k $ | 732 k $ | -137,3 % | – | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Percent | -0,1 % | 0,5 % | -120,0 % | – | – | – |
| Employee-related Liabilities, Current | 48,6 M $ | – | – | – | – | – |
| General and Administrative Expense | 95,7 M $ | 10,3 M $ | +830,2 % | – | – | – |
| Gross Profit | 25,6 M $ | 32,1 M $ | -20,4 % | – | – | – |
| Income (Loss) from Continuing Operations before Income Taxes, Noncontrolling Interest | -450 M $ | 311 M $ | -244,7 % | – | – | – |
| Income Tax Expense (Benefit) | 274 k $ | 1,66 M $ | -83,5 % | – | – | – |
| Income Taxes Paid, Net | 9,33 M $ | 1,36 M $ | +584,3 % | – | – | – |
| Income Taxes Receivable, Current | 21,5 M $ | – | – | – | – | – |
| Increase (Decrease) in Accounts Payable | 10,6 M $ | 12 M $ | -11,1 % | – | – | – |
| Increase (Decrease) in Accounts Receivable | 60,7 M $ | -68,7 M $ | +188,4 % | – | – | – |
| Increase (Decrease) in Contract with Customer, Liability | 89,7 M $ | 1,47 M $ | +6 000,1 % | – | – | – |
| Increase (Decrease) in Inventories | -52,8 M $ | -21,2 M $ | -149,3 % | – | – | – |
| Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 57,5 M $ | 23,7 M $ | +142,8 % | – | – | – |
| Increase (Decrease) in Prepaid Expense and Other Assets | 125 M $ | 6,69 M $ | +1 763,8 % | – | – | – |
| Incremental Common Shares Attributable to Dilutive Effect of Call Options and Warrants | 0 | 26,2 M | -100,0 % | – | – | – |
| Inventory Valuation Reserves | 20,1 M $ | – | – | – | – | – |
| Inventory Write-down | 11,8 M $ | 500 k $ | +2 260,0 % | – | – | – |
| Inventory, Finished Goods, Net of Reserves | 25,8 M $ | – | – | – | – | – |
| Inventory, Net | 32,7 M $ | – | – | – | – | – |
| Inventory, Raw Materials, Net of Reserves | 6,09 M $ | – | – | – | – | – |
| Inventory, Work in Process, Net of Reserves | 753 k $ | – | – | – | – | – |
| Investment Income, Interest and Dividend | 48,8 M $ | 5,34 M $ | +815,1 % | – | – | – |
| Lease, Cost | 71,7 M $ | 25,9 M $ | +176,4 % | – | – | – |
| Lessee, Operating Lease, Liability, to be Paid | 690 M $ | – | – | – | – | – |
| Lessee, Operating Lease, Liability, to be Paid, Remainder of Fiscal Year | 58,2 M $ | – | – | – | – | – |
| Lessee, Operating Lease, Liability, to be Paid, Year Four | 123 M $ | – | – | – | – | – |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
Les états financiers, le CA par segment, les indicateurs et les estimations sont standardisés à partir des dépôts de l'entreprise. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31
Données au 2026-11-02