Données financières Chubb Limited (CB)
NYSE · Financial Services · Insurance - Property & Casualty · 45 000 salariés · PDG Evan G. Greenberg
- Cours
- 364,12 $ +0,51 %
- Capitalisation
- 139 Md $
- Valeur d'entreprise
- 155 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-28
- Prochain rapport
- 2027-02-02
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 139 Md $ EV 155 Md $
- Chiffre d'affaires
- 62,1 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- -4 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 18,0 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 12,6× Prévisionnel 12,5× (FY2026)
- P/S
- 2,2× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 13,3× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 18,5 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 11,1 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 57,3 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-02-02
- Dividende
- 3,98 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : -0,0 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 16,2 Md $, contre une moyenne de 7,9 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 17,1 % (TTM), -4,0 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de -14,1 %, le chiffre d'affaires de 5,8 %.
- Capex : 0,0 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 0,0 %)0 $ investis sur les 4 derniers trimestres (– sur un an). Flux de trésorerie disponible 18,5 Md $ = 166,0 % du résultat net.
- 5,59 Md $ reversés aux actionnaires = 30,2 % du flux de trésorerie disponibleRachats 4,45 Md $ (un an plus tôt 2,97 Md $), dividendes 1,14 Md $, rémunération en actions 252 M $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en baisse de 3,4 % sur un an389 M actions diluées au Q3 '26, 403 M un an plus tôt.
- Trésorerie nette 126 Md $Trésorerie + placements à court terme 145 Md $, dette locations incl. 19,1 Md $ ; un an plus tôt trésorerie nette 24,3 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 16,2 Md $ | 16,2 Md $ | 0,0 % |
| Marge brute | 44,4 % | 32,5 % | +11,9 pts |
| Résultat d'exploitation | 3,24 Md $ | 3,89 Md $ | -16,7 % |
| Marge d'exploitation | 20,0 % | 24,0 % | -4,0 pts |
| Résultat net | 2,74 Md $ | 2,8 Md $ | -2,3 % |
| BPA dilué | 7,30 $ | 6,99 $ | +4,4 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 6,07 Md $ | 3,64 Md $ | +66,8 % |
| Capex | 0 $ | 0 $ | – |
| Flux de trésorerie disponible | 6,07 Md $ | 3,64 Md $ | +66,8 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 252 M $ | 0 $ | – |
Chiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment Life | 8,04 Md $ | +11,7 % | 100,0 % | 23,2 Md $ | +10,0 % |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 18,5 Md $
- Capex
- 0 $
- Rachats d'actions
- -4,45 Md $
- Dividendes
- -1,14 Md $
- Acquisitions
- -25 M $
- Dette nette émise
- 896 M $
- Rémunération en actions
- 252 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 18,5 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 30,2 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 12,6× | 12,4× | 10,0× – 17,6× |
| EV / EBITDA | 13,3× | 10,7× | 9,4× – 14,4× |
| EV / CA | 2,5× | 2,3× | 2,1× – 2,5× |
| Cours / FCF | 7,5× | 7,7× | 7,0× – 8,5× |
| Cours / valeur comptable | 1,9× | 1,7× | 1,4× – 1,8× |
| Rendement FCF | 13,3 % | 13,0 % | 11,7 % – 14,3 % |
| Rentabilité du capital investi | 5,5 % | 518,3 % | 8,0 % – 1 104,4 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 15,1 % | 13,7 % | 10,4 % – 15,2 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 355,91 $ (-2,3 %)
fourchette 301,00 $ – 387,00 $ · recommandation Buy
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 57,3 Md $ | -4,2 % | 29,21 $ | +13,5 % | 12,5× | 16 |
| FY2027 | 59,8 Md $ | +4,3 % | 29,59 $ | +1,3 % | 12,3× | 17 |
| FY2028 | 62,7 Md $ | +4,9 % | 32,15 $ | +8,7 % | 11,3× | 9 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 349 chiffres que Chubb Limited a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Increase) Decrease in Unearned Premiums, Net | -219 M $ | -507 M $ | +56,8 % | -1,83 Md $ | -1,62 Md $ | -12,7 % |
| Accounts Payable and Accrued Liabilities | 10,8 Md $ | 9,58 Md $ | +12,9 % | 10,1 Md $ | 10,2 Md $ | -0,8 % |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | 107 M $ | 107 M $ | 0,0 % | 409 M $ | 367 M $ | +11,4 % |
| Accrued Investment Income Receivable | 1,56 Md $ | 1,43 Md $ | +9,3 % | 1,31 Md $ | 1,16 Md $ | +12,5 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -9,48 Md $ | -4,89 Md $ | -93,8 % | -4,98 Md $ | -8,64 Md $ | +42,4 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 12,4 Md $ | 13,5 Md $ | -8,1 % | 13,3 Md $ | 14,4 Md $ | -7,9 % |
| Additions to Contract Holders Funds | 428 M $ | 232 M $ | +84,5 % | 853 M $ | 1,02 Md $ | -16,7 % |
| Alternative Investment | 17,5 Md $ | 16,7 Md $ | +4,7 % | 17,2 Md $ | 14,8 Md $ | +16,7 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | – | – | – | 8 M $ | 16 M $ | -50,0 % |
| Amortization of Intangible Assets | 74 M $ | 75 M $ | -1,3 % | 301 M $ | 323 M $ | -6,8 % |
| Amortization of Value of Business Acquired (VOBA) | – | – | – | 224 M $ | 240 M $ | -6,7 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 1,05 M | 1,63 M | -35,8 % | 1,46 M | 1,15 M | +27,2 % |
| Assets | 284 Md $ | 270 Md $ | +4,9 % | 272 Md $ | 247 Md $ | +10,5 % |
| Assumed Premiums Earned | – | – | – | 4,94 Md $ | 4,97 Md $ | -0,7 % |
| Assumed Premiums Written | – | – | – | 5,15 Md $ | 5,14 Md $ | +0,2 % |
| Benefits, Losses and Expenses | 12,8 Md $ | 12,3 Md $ | +4,4 % | 46,4 Md $ | 44,3 Md $ | +4,7 % |
| Business Combination, Integration Related Costs | 11 M $ | 1 M $ | +1 000,0 % | 79 M $ | 39 M $ | +102,6 % |
| Cash Acquired from Acquisition | 0 $ | 0 $ | – | 32 M $ | 0 $ | – |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 3,01 Md $ | 2,45 Md $ | +22,7 % | 2,47 Md $ | 2,55 Md $ | -3,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 257 M $ | 83 M $ | +209,6 % | -79 M $ | -72 M $ | -9,7 % |
| Ceded Premiums Earned | – | – | – | 10,8 Md $ | 10,3 Md $ | +5,4 % |
| Ceded Premiums Written | – | – | – | 11,1 Md $ | 10,5 Md $ | +5,4 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1,02 $ | 0,97 $ | +5,2 % | 3,82 $ | 3,59 $ | +6,4 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,83 $ | 0,78 $ | +6,4 % | 3,18 $ | 3,15 $ | +1,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,50 $ | 0,50 $ | 0,0 % | 0,50 $ | 0,50 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 400 M | – | – | 412 M | 420 M | -1,8 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 400 M | 412 M | -2,9 % | 412 M | 420 M | -1,8 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 383 M | 394 M | -3,0 % | 391 M | 401 M | -2,4 % |
| Common Stock, Value, Issued | 224 M $ | 231 M $ | -3,0 % | 231 M $ | 235 M $ | -1,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | -65 M $ | 386 M $ | -116,8 % | 472 M $ | 221 M $ | +113,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -716 M $ | 3,97 Md $ | -118,0 % | 14 Md $ | 7,44 Md $ | +88,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | -781 M $ | 4,35 Md $ | -117,9 % | 14,5 Md $ | 7,66 Md $ | +88,7 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,09 Md $ | 1,73 Md $ | +20,6 % |
| Current Year Claims and Claims Adjustment Expense | 8,06 Md $ | 7,38 Md $ | +9,2 % | 27,8 Md $ | 27 Md $ | +3,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 126 Md $ | 122 Md $ | +3,3 % | 123 Md $ | 110 Md $ | +11,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 401 M $ | 2,04 Md $ | -80,4 % | 1,95 Md $ | 1,12 Md $ | +74,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 8,69 Md $ | 3,93 Md $ | +121,1 % | 3,95 Md $ | 5,77 Md $ | -31,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Allowance for Credit Loss | 53 M $ | 50 M $ | +6,0 % | 52 M $ | 70 M $ | -25,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Allowance for Credit Loss, Period Increase (Decrease) | 21 M $ | 25 M $ | -16,0 % | 97 M $ | 118 M $ | -17,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Allowance for Credit Loss, Recovery | -16 M $ | -45 M $ | +64,4 % | -113 M $ | -198 M $ | +42,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Allowance for Credit Loss, Writeoff | 0 $ | -1 M $ | +100,0 % | -2 M $ | -6 M $ | +66,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost | 134 Md $ | 124 Md $ | +8,4 % | 125 Md $ | 115 Md $ | +8,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 26,5 Md $ | 34,8 Md $ | -23,9 % | 32,4 Md $ | 39,8 Md $ | -18,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 4,38 Md $ | 3,05 Md $ | +43,5 % | 2,9 Md $ | 4,23 Md $ | -31,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 75,6 Md $ | 9,37 Md $ | +706,7 % | 12,6 Md $ | 28 Md $ | -55,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 3,25 Md $ | 166 M $ | +1 858,4 % | 237 M $ | 518 M $ | -54,2 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 21 Md $ | 19,6 Md $ | +6,8 % | 20,1 Md $ | 18,3 Md $ | +10,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 32,8 Md $ | 30,5 Md $ | +7,5 % | 31,5 Md $ | 26,9 Md $ | +17,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 35,2 Md $ | 36,3 Md $ | -2,9 % | 35,6 Md $ | 33,4 Md $ | +6,5 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 3,99 Md $ | 5,21 Md $ | -23,4 % | 4,75 Md $ | 4,51 Md $ | +5,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Gain (Loss) | -145 M $ | 46 M $ | -415,2 % | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Amortized Cost | 92 Md $2025-12-31 | 83,1 Md $ | +10,6 % | 92 Md $ | 83,1 Md $ | +10,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Fair Value | 93 Md $ | 91,6 Md $ | +1,5 % | 92 Md $ | 83,1 Md $ | +10,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, without Single Maturity Date, Fair Value | 32,8 Md $ | 30,2 Md $ | +8,8 % | 30,7 Md $ | 27,2 Md $ | +12,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position | 102 Md $ | 44,2 Md $ | +131,1 % | 44,9 Md $ | 67,7 Md $ | -33,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Accumulated Loss | 7,63 Md $ | 3,21 Md $ | +137,3 % | 3,14 Md $ | 4,75 Md $ | -34,0 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 1,46 Md $ | 1,41 Md $ | +3,0 % | 1,31 Md $ | 1,6 Md $ | -18,2 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 337 M $ | 86 M $ | +291,9 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 1,85 Md $ | 1,73 Md $ | +6,9 % | 1,74 Md $ | 1,58 Md $ | +9,9 % |
| Deferred Policy Acquisition Cost | 11,4 Md $ | 9,81 Md $ | +16,4 % | 10 Md $ | 8,36 Md $ | +19,7 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01