Données financières Blackstone Inc. (BX)
NYSE · Financial Services · Asset Management · 5 285 salariés · PDG Stephen Allen Schwarzman
- Cours
- 118,51 $ -1,73 %
- Capitalisation
- 138 Md $
- Valeur d'entreprise
- 149 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-22
- Prochain rapport
- 2027-02-04
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 138 Md $ EV 149 Md $
- Chiffre d'affaires
- 16,3 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +6 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 21,8 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 26,2× Prévisionnel 20,2× (FY2026)
- P/S
- 8,5× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 17,3× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 2,84 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 3,56 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 14,7 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-02-04
- Dividende
- 5,23 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : 8,9 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 3,06 Md $, contre une moyenne de 29,1 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 52,0 % (TTM), +0,1 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 33,0 %, le chiffre d'affaires de 32,6 %.
- Capex : 0,5 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 0,9 %)87,7 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (-16,6 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 2,84 Md $ = 79,9 % du résultat net.
- 5,2 Md $ reversés aux actionnaires = 183,1 % du flux de trésorerie disponibleRachats 160 M $ (un an plus tôt 321 M $), dividendes 5,04 Md $, rémunération en actions -23,2 M $ (TTM). Plus que le flux de trésorerie disponible : financé par la trésorerie ou la dette.
- Nombre d'actions diluées en hausse de 2,2 % sur un an800 M actions diluées au Q3 '26, 782 M un an plus tôt.
- Dette nette 11 Md $Trésorerie + placements à court terme 3,21 Md $, dette locations incl. 14,2 Md $ ; un an plus tôt dette nette 10,5 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3,06 Md $ | 2,81 Md $ | +8,9 % |
| Marge brute | 99,7 % | 95,5 % | +4,2 pts |
| Résultat d'exploitation | 1,57 Md $ | 1,45 Md $ | +8,6 % |
| Marge d'exploitation | 51,3 % | 51,4 % | -0,2 pts |
| Résultat net | 662 M $ | 625 M $ | +6,0 % |
| BPA dilué | 0,83 $ | 0,80 $ | +3,7 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 0 $ | 1,6 Md $ | -100,0 % |
| Capex | 0 $ | 23,9 M $ | -100,0 % |
| Flux de trésorerie disponible | 0 $ | 1,57 Md $ | -100,0 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | -193 M $ | 0 $ | – |
Chiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total investment income | 2,47 Md $ | – | 49,0 % | – | – | |
| Management and advisory fees, net | 2,27 Md $ | – | 44,9 % | – | – | |
| Private Equity Segment | – | – | – | – | – | |
| Real Estate Segment | – | – | – | – | – | |
| Incentive fees | 159 M $ | – | 3,2 % | – | – | |
| Interest and dividend revenue | 134 M $ | – | 2,7 % | – | – | |
| Other | 11,9 M $ | – | 0,2 % | – | – |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 2,93 Md $
- Capex
- -87,7 M $
- Rachats d'actions
- -160 M $
- Dividendes
- -5,04 Md $
- Acquisitions
- 0 $
- Dette nette émise
- 1,47 Md $
- Rémunération en actions
- -23,2 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 2,84 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 183,1 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 26,2× | 40,9× | 15,9× – 69,7× |
| EV / EBITDA | 17,3× | 30,0× | 11,0× – 52,7× |
| EV / CA | 9,2× | 15,1× | 8,9× – 21,2× |
| Cours / FCF | 48,6× | 33,1× | 9,0× – 69,0× |
| Cours / valeur comptable | 10,7× | 12,3× | 7,2× – 16,1× |
| Rendement FCF | 2,1 % | 4,7 % | 1,4 % – 11,1 % |
| Rentabilité du capital investi | 17,3 % | 14,5 % | 6,5 % – 31,5 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 40,8 % | 34,8 % | 20,4 % – 62,2 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 143,45 $ (+21,0 %)
fourchette 118,00 $ – 169,00 $ · recommandation Buy
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 14,7 Md $ | +6,1 % | 5,86 $ | +50,9 % | 20,2× | 16 |
| FY2027 | 18,5 Md $ | +25,9 % | 7,31 $ | +24,8 % | 16,2× | 17 |
| FY2028 | 19,5 Md $ | +5,7 % | 7,89 $ | +8,0 % | 15,0× | 15 |
| FY2029 | 14,1 Md $ | -28,0 % | 8,88 $ | +12,5 % | 13,4× | 9 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 204 chiffres que Blackstone Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Accrued Liabilities | 3,1 Md $ | 2,5 Md $ | +24,2 % | 2,89 Md $ | 2,79 Md $ | +3,3 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss | 692 M $ | 358 M $ | +93,4 % | 292 M $ | 238 M $ | +22,6 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 469 M $ | 407 M $ | +15,4 % | 431 M $ | 483 M $ | -10,7 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -18,6 M $ | 1,06 M $ | -1 862,0 % | -6,01 M $ | -40,3 M $ | +85,1 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 9,05 Md $ | 7,99 Md $ | +13,3 % | 8,48 Md $ | 7,44 Md $ | +13,9 % |
| Alternative Investment | 1,1 Md $ | 142 M $ | +676,6 % | 896 M $ | 543 M $ | +65,0 % |
| Amortization of Intangible Assets | 9 M $ | 9 M $ | 0,0 % | 36 M $ | 36 M $ | +0,2 % |
| Assets | 49,9 Md $ | 45,4 Md $ | +10,0 % | 47,7 Md $ | 43,5 Md $ | +9,8 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 6,87 Md $ | 4,46 Md $ | +53,9 % | 5,09 Md $ | 4,73 Md $ | +7,8 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 2,51 Md $ | 2,24 Md $ | +12,1 % | 2,63 Md $ | 1,97 Md $ | +33,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 2,77 Md $ | 2,55 Md $ | +8,8 % | 2,85 Md $ | 2,18 Md $ | +31,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 62,9 M $ | -850 M $ | +107,4 % | 678 M $ | -1,1 Md $ | +161,9 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1,16 $ | 0,93 $ | +24,7 % | 4,69 $ | 3,45 $ | +35,9 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 90 Md | 90 Md | 0,0 % | 90 Md | 90 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 753 M | 739 M | +1,8 % | 749 M | 732 M | +2,3 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 753 M | 739 M | +1,8 % | 749 M | 732 M | +2,3 % |
| Common Stock, Value, Issued | 7 k $ | 7 k $ | 0,0 % | 7 k $ | 7 k $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 1,12 Md $ | 997 M $ | +12,4 % | 3,19 Md $ | 2,61 Md $ | +22,5 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 1,23 Md $ | 794 M $ | +54,4 % | 3,05 Md $ | 2,76 Md $ | +10,8 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 2,35 Md $ | 1,79 Md $ | +31,0 % | 6,25 Md $ | 5,36 Md $ | +16,5 % |
| Costs and Expenses | 2,38 Md $ | 1,93 Md $ | +22,9 % | 7,7 Md $ | 6,82 Md $ | +13,0 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 355 M $ | 425 M $ | -16,5 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 142 M $ | 129 M $ | +10,4 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 684 M $ | 674 M $ | +1,4 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 187 M $ | 120 M $ | +55,2 % |
| Debt Instrument, Fair Value Disclosure | 12 Md $ | 10,8 Md $ | +10,7 % | 11,4 Md $ | 9,94 Md $ | +14,6 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 363 M $ | 266 M $ | +36,6 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -3,82 M $ | -471 k $ | -711,7 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 1,88 Md $ | 2,11 Md $ | -10,8 % | 2,06 Md $ | 2 Md $ | +2,6 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 441 M $ | 348 M $ | +26,9 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 82,3 M $ | 82,5 M $ | -0,3 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 2,09 Md $2025-12-31 | 2,03 Md $ | +3,3 % | 2,09 Md $ | 2,03 Md $ | +3,3 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 212 M $2025-12-31 | 288 M $ | -26,4 % | 212 M $ | 288 M $ | -26,4 % |
| Deferred Tax Assets, Unrealized Losses on Available-for-Sale Securities, Gross | 1,88 Md $2025-12-31 | 1,74 Md $ | +8,2 % | 1,88 Md $ | 1,74 Md $ | +8,2 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 35,6 M $ | – | – | 35,4 M $ | 21,2 M $ | +66,8 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 16,5 M $2025-12-31 | 14,2 M $ | +15,7 % | 16,5 M $ | 14,2 M $ | +15,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 1,68 M $2025-12-31 | 1,95 M $ | -13,9 % | 1,68 M $ | 1,95 M $ | -13,9 % |
| Depreciation | – | – | – | 98 M $ | 98,8 M $ | -0,8 % |
| Derivative Asset, Fair Value, Gross Asset | 158 M $ | 146 M $ | +8,5 % | 147 M $ | 194 M $ | -23,9 % |
| Derivative Asset, Notional Amount | 2,12 Md $ | 1,9 Md $ | +11,5 % | 1,96 Md $ | 1,71 Md $ | +14,8 % |
| Derivative Liability, Fair Value, Gross Liability | 1,27 Md $ | 1,22 Md $ | +3,9 % | 1,25 Md $ | 1,08 Md $ | +16,3 % |
| Derivative Liability, Notional Amount | 3,53 Md $ | 3,78 Md $ | -6,6 % | 3,98 Md $ | 3,13 Md $ | +26,8 % |
| Derivative Liability, Securities Sold under Agreements to Repurchase, Securities Loaned | 455 M $ | 265 M $ | +72,0 % | 417 M $ | 144 M $ | +188,7 % |
| Derivative Liability, Securities Sold under Agreements to Repurchase, Securities Loaned, Amount Offset Against Collateral | 7,79 M $ | 25,4 M $ | -69,3 % | 16,4 M $ | 12,5 M $ | +31,5 % |
| Derivative Liability, Securities Sold under Agreements to Repurchase, Securities Loaned, Collateral, Right to Reclaim Cash | 21 k $ | 76 k $ | -72,4 % | 32 k $ | 10 k $ | +220,0 % |
| Derivative Liability, Securities Sold under Agreements to Repurchase, Securities Loaned, Collateral, Right to Reclaim Securities | 447 M $ | 239 M $ | +87,1 % | 400 M $ | 132 M $ | +203,6 % |
| Earnings Per Share, Basic | 1,54 $ | 0,98 $ | +57,1 % | 3,87 $ | 3,62 $ | +6,9 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 1,54 $ | 0,98 $ | +57,1 % | 3,87 $ | 3,62 $ | +6,9 % |
| Effect of Exchange Rate on Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | -1,78 M $ | 12,3 M $ | -114,5 % | 9,84 M $ | -14,6 M $ | +167,5 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Foreign Income Tax Rate Differential, Amount | – | – | – | 76,2 M $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Foreign Income Tax Rate Differential, Percent | – | – | – | 1,1 % | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Noncontrolling Interest Income (Loss), Amount | – | – | – | 633 M $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Noncontrolling Interest Income (Loss), Percent | – | – | – | 8,8 % | 9,0 % | -2,2 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Other, Amount | – | – | – | 30,5 M $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Other, Percent | – | – | – | 0,4 % | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Other Adjustments, Amount | – | – | – | -61,9 M $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Other Adjustments, Percent | – | – | – | -0,9 % | 0,9 % | -200,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Percent | – | – | – | 15,7 % | 15,8 % | -0,6 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, State and Local Income Taxes, Amount | – | – | – | 207 M $ | – | – |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Données au 2026-11-01