Données financières Bristol Myers Squibb (BMY)
NYSE · Healthcare · Drug Manufacturers - General · 32 500 salariés · PDG Christopher Boerner
- Cours
- 62,48 $ +1,78 %
- Capitalisation
- 128 Md $
- Valeur d'entreprise
- 163 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-29
- Prochain rapport
- 2027-02-04 BPA estimé 1,52 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 128 Md $ EV 163 Md $
- Chiffre d'affaires
- 50 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +4 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 18,5 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 13,8× Prévisionnel 9,7× (FY2026)
- P/S
- 2,6× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 10,8× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 9,29 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 9,24 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 50,1 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-02-04 CA estimé 12,7 Md $
- Dividende
- 2,52 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-29) : chiffre d'affaires au-dessus de 2,7 %, BPA au-dessus de 22,7 %Chiffre d'affaires 13,1 Md $ vs 12,7 Md $ attendu (+2,7 %) ; BPA 1,35 $ vs 1,10 $ (+22,7 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 6,9 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 13,1 Md $, contre une moyenne de 3,1 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 26,1 % (TTM), +2,3 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 14,2 %, le chiffre d'affaires de 4,2 %.
- 15,1 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 11,3 Md $ vs résultat d'exploitation 13 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 2,7 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 2,7 %)1,37 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (+3,6 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 9,29 Md $ = 100,5 % du résultat net.
- 5,22 Md $ reversés aux actionnaires = 56,2 % du flux de trésorerie disponibleRachats 98 M $ (un an plus tôt 0 $), dividendes 5,12 Md $, rémunération en actions 552 M $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en hausse de 0,7 % sur un an2,05 Md actions diluées au Q3 '26, 2,04 Md un an plus tôt.
- Dette nette 32,2 Md $Trésorerie + placements à court terme 12,6 Md $, dette locations incl. 44,8 Md $ ; un an plus tôt dette nette 34,5 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 13,1 Md $ | 12,2 Md $ | +6,9 % |
| Marge brute | 68,3 % | 71,9 % | -3,6 pts |
| Résultat d'exploitation | 2,84 Md $ | 3,64 Md $ | -21,9 % |
| Marge d'exploitation | 21,8 % | 29,8 % | -8,0 pts |
| Résultat net | 2,16 Md $ | 2,2 Md $ | -1,8 % |
| BPA dilué | 1,05 $ | 1,08 $ | -2,8 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 4,18 Md $ | 6,31 Md $ | -33,8 % |
| Capex | 344 M $ | 320 M $ | +7,5 % |
| Flux de trésorerie disponible | 3,84 Md $ | 5,99 Md $ | -36,0 % |
| R&D | 2,37 Md $ | 2,53 Md $ | -6,4 % |
| Rémunération en actions | 138 M $ | 139 M $ | -0,7 % |
Publié vs consensus
2026-10-29| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 13,1 Md $ | 12,7 Md $ | +2,7 % |
| BPA (base consensus) | 1,35 $ | 1,10 $ | +22,7 % |
Publication du 2026-10-29 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eliquis | 4,69 Md $ | +25,2 % | 35,9 % | 16,8 Md $ | +18,1 % | |
| Opdivo | 2,37 Md $ | -6,2 % | 18,2 % | 9,7 Md $ | -1,4 % | |
| Revlimid | 303 M $ | -47,3 % | 2,3 % | 1,68 Md $ | -54,5 % | |
| Orencia | 983 M $ | +2,0 % | 7,5 % | 3,84 Md $ | +3,9 % | |
| Pomalyst/Imnovid | 130 M $ | -80,7 % | 1,0 % | 1,54 Md $ | -46,3 % | |
| Yervoy | 793 M $ | +7,3 % | 6,1 % | 3,02 Md $ | +9,3 % | |
| Reblozyl | 750 M $ | +22,0 % | 5,7 % | 2,71 Md $ | +22,6 % | |
| Other Growth Brands | 731 M $ | +42,2 % | 5,6 % | 2,5 Md $ | +31,8 % | |
| Sprycel | 73 M $ | -38,7 % | 0,6 % | 313 M $ | -48,9 % | |
| Breyanzi | 526 M $ | +46,5 % | 4,0 % | 1,81 Md $ | +47,5 % | |
| Camzyos | 420 M $ | +41,9 % | 3,2 % | 1,5 Md $ | +60,2 % | |
| Opdualag | 367 M $ | +22,7 % | 2,8 % | 1,36 Md $ | +25,0 % | |
| Opdivo Ovantig | 334 M $ | +398,5 % | 2,6 % | 890 M $ | – | |
| Abraxane | 65 M $ | -12,2 % | 0,5 % | 254 M $ | -44,5 % | |
| Other Legacy Brands | 154 M $ | -13,0 % | 1,2 % | 679 M $ | -20,0 % | |
| Zeposia | 168 M $ | +4,3 % | 1,3 % | 614 M $ | +6,6 % | |
| Abecma | – | – | – | – | – | |
| Sotyktu | 100 M $ | +25,0 % | 0,8 % | 342 M $ | +18,8 % | |
| Cobenfy | 57 M $ | +32,6 % | 0,4 % | 226 M $ | – | |
| Krazati | 58 M $ | +9,4 % | 0,4 % | 219 M $ | +16,5 % |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 9,07 Md $ | +8,9 % | 95,7 % | 34,4 Md $ | +3,3 % | |
| Other Region | 403 M $ | +39,0 % | 4,3 % | 1,29 Md $ | +14,1 % |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 10,7 Md $
- Capex
- -1,37 Md $
- Rachats d'actions
- -98 M $
- Dividendes
- -5,12 Md $
- Acquisitions
- -2,7 Md $
- Dette nette émise
- -6,26 Md $
- Rémunération en actions
- 552 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 9,29 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 56,2 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 13,8× | 18,2× 4 ans sur 5 | 13,2× – 24,2× |
| EV / EBITDA | 10,8× | 16,8× | 7,0× – 49,1× |
| EV / CA | 3,3× | 3,4× | 3,0× – 4,0× |
| Cours / FCF | 13,8× | 9,4× | 8,2× – 12,8× |
| Cours / valeur comptable | 5,5× | 5,1× | 3,6× – 7,0× |
| Rendement FCF | 7,3 % | 10,9 % | 7,8 % – 12,2 % |
| Rentabilité du capital investi | 14,9 % | 10,2 % | 8,0 % – 15,0 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 43,9 % | 10,1 % | -54,8 % – 38,2 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 66,08 $ (+5,8 %)
fourchette 41,00 $ – 78,00 $ · recommandation Hold
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 50,1 Md $ | +3,9 % | 6,42 $ | +86,1 % | 9,7× | 16 |
| FY2027 | 48,7 Md $ | -2,7 % | 6,65 $ | +3,6 % | 9,4× | 15 |
| FY2028 | 40,6 Md $ | -16,6 % | 5,33 $ | -20,0 % | 11,7× | 8 |
| FY2029 | 37,4 Md $ | -8,0 % | 4,86 $ | -8,7 % | 12,9× | 5 |
| FY2030 | 37,1 Md $ | -0,6 % | 4,92 $ | +1,3 % | 12,7× | 5 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 326 chiffres que Bristol-Myers Squibb Company a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts and Financing Receivable, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 15 M $2025-12-31 | 452 M $ | -96,7 % | 15 M $ | 452 M $ | -96,7 % |
| Accounts and Other Receivables, Net, Current | 1,45 Md $ | – | – | – | – | – |
| Accounts Payable, Current | 4,63 Md $ | 4,29 Md $ | +7,9 % | 3,58 Md $ | 3,6 Md $ | -0,7 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 9,19 Md $ | 9,62 Md $ | -4,5 % | 9,59 Md $ | 9,01 Md $ | +6,4 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 60 M $ | 52 M $ | +15,4 % | 58 M $ | 45 M $ | +28,9 % |
| Accounts Receivable, before Allowance for Credit Loss, Current | 10 Md $ | 10,7 Md $ | -5,9 % | 11,4 Md $ | 9,96 Md $ | +14,2 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 727 M $ | 1,02 Md $ | -28,9 % | 979 M $ | 1,51 Md $ | -35,3 % |
| Accrued Income Taxes, Noncurrent | 900 M $ | 1,74 Md $ | -48,2 % | 1,41 Md $ | 1,49 Md $ | -5,6 % |
| Accrued Liabilities | 64 M $ | 60 M $ | +6,7 % | 61 M $ | 66 M $ | -7,6 % |
| Accrued Royalties, Current | 565 M $ | 513 M $ | +10,1 % | 537 M $ | 477 M $ | +12,6 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 5,69 Md $ | 5,2 Md $ | +9,5 % | 5,29 Md $ | 4,95 Md $ | +7,0 % |
| Accumulated Other Comprehensive (Income) Loss, Defined Benefit Plan, after Tax | 559 M $ | 626 M $ | -10,7 % | 566 M $ | 648 M $ | -12,7 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | -837 M $ | -872 M $ | +4,0 % | -997 M $ | -968 M $ | -3,0 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -1,28 Md $ | -1,51 Md $ | +15,3 % | -1,52 Md $ | -1,24 Md $ | -23,1 % |
| Additional Paid in Capital | 46,7 Md $ | 46,3 Md $ | +0,9 % | 46,4 Md $ | 46 Md $ | +0,8 % |
| Amortization of Intangible Assets | 491 M $ | 867 M $ | -43,4 % | 3,5 Md $ | 9 Md $ | -61,1 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 0 | 21 M | -100,0 % | 0 | 38 M | -100,0 % |
| AOCI, Cash Flow Hedge, Cumulative Gain (Loss), after Tax | 120 M $ | -18 M $ | +766,7 % | 37 M $ | 376 M $ | -90,2 % |
| AOCI, Debt Securities, Available-for-sale, Adjustment, after Tax | -6 M $ | 3 M $ | -300,0 % | 3 M $ | 2 M $ | +50,0 % |
| Assets | 88,8 Md $ | 96,9 Md $ | -8,4 % | 90 Md $ | 92,6 Md $ | -2,8 % |
| Assets for Plan Benefits, Defined Benefit Plan | 335 M $ | 281 M $ | +19,2 % | 330 M $ | 234 M $ | +41,0 % |
| Assets, Current | 29,8 Md $ | 35,6 Md $ | -16,5 % | 29,4 Md $ | 29,8 Md $ | -1,3 % |
| Buildings and Improvements, Gross | 7,97 Md $ | 7,12 Md $ | +11,9 % | 7,27 Md $ | 6,58 Md $ | +10,5 % |
| Business Combination, Contingent Consideration Arrangements, Change in Amount of Contingent Consideration, Liability | 0 $ | 0 $ | – | 351 M $ | 0 $ | – |
| Business Combination, Integration Related Costs | 10 M $ | 36 M $ | -72,2 % | 147 M $ | 284 M $ | -48,2 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 9,57 Md $ | 15,7 Md $ | -39,1 % | 10,2 Md $ | 10,3 Md $ | -1,3 % |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | 7 M $ | -26 M $ | +126,9 % | 72 M $ | 186 M $ | -61,3 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 9,57 Md $ | 15,7 Md $ | -39,1 % | 10,2 Md $ | 10,3 Md $ | -1,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 852 M $ | 3,12 Md $ | -72,6 % | -129 M $ | -1,17 Md $ | +89,0 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,63 $ | 0,62 $ | +1,6 % | 2,49 $ | 2,42 $ | +2,9 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,10 $2025-12-31 | 0,10 $ | 0,0 % | 0,10 $ | 0,10 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 4,5 Md2025-12-31 | 4,5 Md | 0,0 % | 4,5 Md | 4,5 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 2,9 Md2025-12-31 | 2,9 Md | 0,0 % | 2,9 Md | 2,9 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Outstanding | 292 M $ | 292 M $ | 0,0 % | 292 M $ | 292 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 0 $ | -6 M $ | +100,0 % | 2 M $ | 15 M $ | -86,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 2,17 Md $ | 2,24 Md $ | -3,2 % | 6,77 Md $ | -8,64 Md $ | +178,3 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 2,17 Md $ | 2,24 Md $ | -2,9 % | 6,77 Md $ | -8,63 Md $ | +178,5 % |
| Construction in Progress, Gross | 1,48 Md $ | 1,46 Md $ | +1,9 % | 1,62 Md $ | 1,53 Md $ | +6,2 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | 85 M $ | 224 M $ | -62,1 % | 192 M $ | 385 M $ | -50,1 % |
| Contract with Customer, Performance Obligation Satisfied in Previous Period | 469 M $ | 318 M $ | +47,5 % | 1,3 Md $ | 797 M $ | +63,1 % |
| Contractual Obligation | – | – | – | 6,4 Md $2021-06-30 | – | – |
| Cost of Goods and Services Sold | 4,15 Md $ | 3,44 Md $ | +20,7 % | 13,9 Md $ | 14 Md $ | -0,2 % |
| Costs and Expenses | 10,5 Md $ | 9,11 Md $ | +15,6 % | 38,9 Md $ | 56,7 Md $ | -31,4 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,7 Md $ | 1,28 Md $ | +32,8 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,54 Md $ | 1,36 Md $ | +12,8 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3,24 Md $ | 2,64 Md $ | +22,5 % |
| Debt Instrument, Face Amount | 42,4 Md $ | 48,2 Md $ | -12,1 % | 44,3 Md $ | 48,9 Md $ | -9,4 % |
| Debt Instrument, Fair Value Disclosure | 36 Md $ | 45,8 Md $ | -21,4 % | 41,5 Md $ | 45,3 Md $ | -8,4 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount | 330 M $ | 367 M $ | -10,1 % | 347 M $ | 390 M $ | -11,0 % |
| Debt Instrument, Unamortized Premium | 725 M $ | 787 M $ | -7,9 % | 751 M $ | 823 M $ | -8,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Current | 3,01 Md $ | 776 M $ | +287,5 % | 464 M $ | 513 M $ | -9,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Noncurrent | 378 M $ | 406 M $ | -6,9 % | 396 M $ | 320 M $ | +23,8 % |
| Debt, Current | 1,03 Md $ | 4,51 Md $ | -77,2 % | 2,26 Md $ | 2,05 Md $ | +10,5 % |
| DebtInstrumentRepaidPrincipal | 0 $ | – | – | – | – | – |
| Deferred Compensation Liability, Classified, Noncurrent | 514 M $ | 487 M $ | +5,5 % | 487 M $ | 456 M $ | +6,8 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -1,11 Md $ | -2,19 Md $ | +49,3 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 142 M $ | 96 M $ | +47,9 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 5,88 Md $ | 4,96 Md $ | +18,6 % | 5,38 Md $ | 4,24 Md $ | +27,0 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -510 M $ | -359 M $ | -42,1 % | -965 M $ | -2,09 Md $ | +53,8 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 228 M $ | 225 M $ | +1,3 % | 222 M $ | 369 M $ | -39,8 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01