Données financières Allbirds, Inc. (BIRD)
NASDAQ · Consumer Cyclical · Apparel - Footwear & Accessories · 362 salariés · PDG Nadia Carlsten
- Cours
- 1,95 $ -8,02 %
- Capitalisation
- 12,2 M $
- Valeur d'entreprise
- -10,7 M $
- Dernier rapport
- Q2 '26 déposé le 2026-08-19
- Prochain rapport
- 2026-11-05 BPA estimé -1,10 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 12,2 M $ EV -10,7 M $
- Chiffre d'affaires
- 106 M $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- -80 % Consensus FY2026
- Marge nette
- -72,8 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- -0,2× Prévisionnel -0,3× (FY2026)
- P/S
- 0,1× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 0,2× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- – 12 derniers mois
- Résultat net
- -77 M $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 30,6 M $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2026-11-05 CA estimé 2,76 M $
- Dividende
- 0,31 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-08-18) : chiffre d'affaires en dessous de 90,7 %, BPA au-dessus de 21,5 %Chiffre d'affaires 2,76 M $ vs 29,5 M $ attendu (-90,7 %) ; BPA -1,17 $ vs -1,49 $ (+21,5 %).
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : -93,1 % sur un anChiffre d'affaires Q2 '26 : 2,76 M $, contre une moyenne de -22,9 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation -63,3 % (TTM), -12,4 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 23,0 %, le chiffre d'affaires de -38,0 %.
- Nombre d'actions diluées en hausse de 13,3 % sur un an9,16 M actions diluées au Q2 '26, 8,09 M un an plus tôt.
- Trésorerie nette 22,9 M $Trésorerie + placements à court terme 37,4 M $, dette locations incl. 14,5 M $ ; un an plus tôt dette nette 4,99 M $.
Dernier trimestre : Q2 '26
Trimestre clos le 2026-06-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q2 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2,76 M $ | 39,7 M $ | -93,1 % |
| Marge brute | 0,0 % | 40,7 % | -40,7 pts |
| Résultat d'exploitation | -10,7 M $ | -16,5 M $ | +35,3 % |
| Marge d'exploitation | -387,8 % | -41,6 % | -346,1 pts |
| Résultat net | -16,4 M $ | -15,5 M $ | -5,6 % |
| BPA dilué | -1,79 $ | -1,92 $ | +6,8 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | -11,1 M $ | -8,69 M $ | -28,0 % |
| Capex | 2,69 M $ | 728 k $ | +269,0 % |
| Flux de trésorerie disponible | -13,8 M $ | -9,42 M $ | -46,6 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 0 $ | 2,12 M $ | -100,0 % |
Publié vs consensus
2026-08-18| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2,76 M $ | 29,5 M $ | -90,7 % |
| BPA (base consensus) | -1,17 $ | -1,49 $ | +21,5 % |
Publication du 2026-08-18 pour Q2 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q1 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Reportable Segment | 22,3 M $ | -30,5 % | 100,0 % | 143 M $ | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q1 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 18,4 M $ | -28,3 % | 82,3 % | 111 M $ | -37,0 % | |
| Non-US | 3,95 M $ | -39,2 % | 17,7 % | 31,3 M $ | -45,3 % |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie disponible
- –
- Reversé aux actionnaires / FCF
- –
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -0,2× | – | – |
| EV / EBITDA | 0,2× | – | – |
| EV / CA | -0,1× | 1,0× | 0,2× – 2,7× |
| Cours / FCF | -0,3× | – | – |
| Cours / valeur comptable | 0,8× | 1,2× | 0,5× – 2,6× |
| Rendement FCF | -377,8 % | -72,2 % | -174,1 % – -7,2 % |
| Rentabilité du capital investi | -181,0 % | -48,9 % | -99,5 % – -8,1 % |
| Rentabilité des capitaux propres | -243,2 % | -86,5 % | -215,2 % – -11,4 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 3,50 $ (+79,5 %)
fourchette 1,00 $ – 8,00 $ · recommandation Hold
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 30,6 M $ | -79,9 % | -5,96 $ | +37,1 % | -0,3× | 1 |
| FY2027 | 180 M $ | +487,9 % | -4,61 $ | +22,7 % | -0,4× | 1 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 248 chiffres que Smartbird, Inc a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1,46 M $ | 0 $ | – | – | – | – | |
| Accounts and Other Receivables, Net, Current | 0 $2025-12-31 | 1,37 M $ | -100,0 % | 0 $ | 1,37 M $ | -100,0 % |
| Accounts Payable, Current | 517 k $ | 12,1 M $ | -95,7 % | 17,8 M $ | 10,8 M $ | +64,9 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 4,38 M $2026-03-31 | 5,09 M $ | -14,0 % | 6,84 M $ | 6,17 M $ | +10,9 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 963 k $2026-03-31 | 0 $ | – | – | – | – |
| Accrued Liabilities, Current | 6,89 M $2026-03-31 | 6,91 M $ | -0,3 % | 10,5 M $ | 11,6 M $ | -9,5 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 1,48 M $ | 49,4 M $ | -97,0 % | 48,2 M $ | 44,6 M $ | +8,0 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | 0 $ | -3,1 M $ | +100,0 % | -3,87 M $ | -5,68 M $ | +31,8 % |
| Additional Paid in Capital | 621 M $ | 596 M $ | +4,2 % | 602 M $ | 592 M $ | +1,6 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Stock Issued, Issuance Costs | 0 $ | – | – | – | – | – |
| Amortization of Debt Issuance Costs | 200 k $2026-03-31 | 0 $ | – | 482 k $ | 8 k $ | +5 925,0 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 4,65 M | 110 k | +4 124,6 % | 1,05 M | 1,07 M | -1,7 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 3,21 M $ | 2,08 M $ | +54,4 % | 7,88 M $ | 11,7 M $ | -32,9 % |
| Asset Impairment Charges | 1,02 M $2026-03-31 | 0 $ | – | 4,23 M $ | 1,8 M $ | +134,7 % |
| Assets | 46,1 M $ | 137 M $ | -66,3 % | 109 M $ | 189 M $ | -42,1 % |
| Assets, Current | 40,9 M $ | 94,3 M $ | -56,6 % | 82,1 M $ | 131 M $ | -37,1 % |
| Assets, Noncurrent | 5,17 M $ | – | – | – | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 0 $ | 0 $ | – | 24 k $ | 54 k $ | -55,6 % |
| Capitalized Computer Software, Additions | – | – | – | 7 M $ | 4,2 M $ | +66,7 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 37,4 M $ | 33,1 M $ | +12,8 % | 26,7 M $ | 66,7 M $ | -60,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 15,6 M $2026-03-31 | 39,9 M $ | -60,9 % | 27,6 M $ | 67,6 M $ | -59,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 38,6 M $ | 34 M $ | +13,5 % | – | – | – |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 23 M $ | -5,91 M $ | +488,9 % | -40 M $ | -63,1 M $ | +36,5 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 6,02 M | 2,38 M | +153,0 % | 2,23 M | 2,21 M | +0,8 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -16,3 M $ | -13,6 M $ | -20,1 % | -75,5 M $ | -95,7 M $ | +21,1 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 1,61 M $2026-03-31 | 1,59 M $ | +1,2 % | 1,7 M $ | 3,9 M $ | -56,5 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | – | – | – | 3,7 M $ | 3,4 M $ | +8,8 % |
| Contract with Customer, Refund Liability, Current | 941 k $2026-03-31 | 1,4 M $ | -32,6 % | 1,49 M $ | 2,26 M $ | -33,9 % |
| Contract with Customer, Right to Recover Product, Current | 240 k $2026-03-31 | 324 k $ | -25,9 % | 501 k $ | 798 k $ | -37,2 % |
| Conversion of Stock, Amount Issued | 0 $ | – | – | – | – | – |
| Convertible Debt, Noncurrent | 8,19 M $ | – | – | – | – | – |
| Convertible Preferred Stock, Shares Reserved for Future Issuance | 02025-12-31 | 0 | – | 0 | 0 | – |
| Cost of Revenue | 2,76 M $ | 0 $ | – | 89,9 M $ | 109 M $ | -17,3 % |
| Costs and Expenses | 13,5 M $ | 5,06 M $ | +165,9 % | – | – | – |
| Credit Card Receivables | 600 k $2026-03-31 | 1,2 M $ | -50,0 % | 700 k $ | 1 M $ | -30,0 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 276 k $ | 950 k $ | -70,9 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 340 k $ | 959 k $ | -64,5 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 64 k $ | 9 k $ | +611,1 % |
| Debt Issuance Costs, Noncurrent, Net | 2,17 M $2026-03-31 | 0 $ | – | 2,41 M $ | 0 $ | – |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 53 k $ | 912 k $ | -94,2 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 501 k $ | 563 k $ | -11,0 % | 509 k $ | 563 k $ | -9,6 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 53 k $2025-12-31 | 519 k $ | -89,8 % | 53 k $ | 912 k $ | -94,2 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | – | – | – | 65 k $ | 912 k $ | -92,9 % |
| Deferred Offering Costs | 0 $ | 229 k $ | -100,0 % | 224 k $ | 0 $ | – |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Charitable Contribution Carryforwards | 1,55 M $2025-12-31 | 2,29 M $ | -32,2 % | 1,55 M $ | 2,29 M $ | -32,2 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 343 k $2025-12-31 | 888 k $ | -61,4 % | 343 k $ | 888 k $ | -61,4 % |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | 657 k $2025-12-31 | 711 k $ | -7,6 % | 657 k $ | 711 k $ | -7,6 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 120 M $2025-12-31 | 110 M $ | +9,2 % | 120 M $ | 110 M $ | +9,2 % |
| Deferred Tax Assets, Inventory | 1,55 M $2025-12-31 | 1,76 M $ | -11,9 % | 1,55 M $ | 1,76 M $ | -11,9 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 509 k $2025-12-31 | 563 k $ | -9,6 % | 509 k $ | 563 k $ | -9,6 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 3,76 M $2025-12-31 | 10,5 M $ | -64,1 % | 3,76 M $ | 10,5 M $ | -64,1 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 95,6 M $2025-12-31 | 66,4 M $ | +44,0 % | 95,6 M $ | 66,4 M $ | +44,0 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 1,29 M $2025-12-31 | 799 k $ | +61,6 % | 1,29 M $ | 799 k $ | +61,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Research | 4,7 M $2025-12-31 | 4,7 M $ | 0,0 % | 4,7 M $ | 4,7 M $ | 0,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 1,25 M $2025-12-31 | 904 k $ | +38,6 % | 1,25 M $ | 904 k $ | +38,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Accrued Liabilities | 491 k $2025-12-31 | 1,18 M $ | -58,5 % | 491 k $ | 1,18 M $ | -58,5 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 116 M $2025-12-31 | 99,3 M $ | +17,0 % | 116 M $ | 99,3 M $ | +17,0 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
Les états financiers, le CA par segment, les indicateurs et les estimations sont standardisés à partir des dépôts de l'entreprise. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Données au 2026-11-02