Données financières AST SpaceMobile, Inc. (ASTS)
NASDAQ · Communication Services · Telecommunications Services · 1 126 salariés · PDG Abel Avellan
- Cours
- 40,97 $ -4,88 %
- Capitalisation
- 16,7 Md $
- Valeur d'entreprise
- 17,4 Md $
- Dernier rapport
- Q2 '26 déposé le 2026-08-10
- Prochain rapport
- 2026-11-09 BPA estimé -0,42 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 16,7 Md $ EV 17,4 Md $
- Chiffre d'affaires
- 115 M $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- – Exercice suivant
- Marge nette
- -536,7 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- -19,0×
- P/S
- 145,1× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- -25,7× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- -1,64 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- -619 M $ 12 derniers mois
- CA estimé
- – Exercice suivant
- Résultats
- 2026-11-09 CA estimé 45,7 M $
- Dividende
- – Pas de dividende
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-08-10) : chiffre d'affaires en dessous de 8,7 %, BPA en dessous de 144,4 %Chiffre d'affaires 31,5 M $ vs 34,5 M $ attendu (-8,7 %) ; BPA -0,77 $ vs -0,32 $ (-144,4 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 2 626,6 % sur un anChiffre d'affaires Q2 '26 : 31,5 M $, contre une moyenne de 1 488,0 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation -519,5 % (TTM), +4 623,0 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de -138,1 %, le chiffre d'affaires de 2 256,9 %.
- Capex : 1 295,2 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 11 099,3 %)1,49 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (+175,0 % sur un an). Flux de trésorerie disponible -1,64 Md $.
- Nombre d'actions diluées en hausse de 23,6 % sur un an299 M actions diluées au Q2 '26, 242 M un an plus tôt.
- Dette nette 705 M $Trésorerie + placements à court terme 2,29 Md $, dette locations incl. 2,99 Md $ ; un an plus tôt trésorerie nette 418 M $.
Dernier trimestre : Q2 '26
Trimestre clos le 2026-06-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q2 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 31,5 M $ | 1,16 M $ | +2 626,6 % |
| Marge brute | 25,2 % | 100,0 % | -74,8 pts |
| Résultat d'exploitation | -298 M $ | -72,8 M $ | -308,8 % |
| Marge d'exploitation | -944,1 % | -6 297,3 % | +5 353,2 pts |
| Résultat net | -231 M $ | -99,4 M $ | -132,3 % |
| BPA dilué | -0,77 $ | -0,41 $ | -87,8 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | -97,2 M $ | -43,5 M $ | -123,5 % |
| Capex | 598 M $ | 310 M $ | +92,7 % |
| Flux de trésorerie disponible | -695 M $ | -354 M $ | -96,5 % |
| R&D | 7,77 M $ | 35 M $ | -77,8 % |
| Rémunération en actions | 63,5 M $ | 10,5 M $ | +503,0 % |
Publié vs consensus
2026-08-10| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 31,5 M $ | 34,5 M $ | -8,7 % |
| BPA (base consensus) | -0,77 $ | -0,32 $ | -144,4 % |
Publication du 2026-08-10 pour Q2 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Product | 24,4 M $ | – | 77,5 % | – | – | |
| Service | 7,09 M $ | – | 22,5 % | – | – |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- -145 M $
- Capex
- -1,49 Md $
- Rachats d'actions
- 0 $
- Dividendes
- 0 $
- Acquisitions
- 0 $
- Dette nette émise
- 3,18 Md $
- Rémunération en actions
- 148 M $
- Flux de trésorerie disponible
- -1,64 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 0,0 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -19,0× | – | – |
| EV / EBITDA | -25,7× | – | – |
| EV / CA | 151,2× | 325,4× 4 ans sur 5 | 9,5× – 916,3× |
| Cours / FCF | -10,2× | – | – |
| Cours / valeur comptable | 6,5× | 5,6× | 2,0× – 10,1× |
| Rendement FCF | -9,8 % | -36,8 % | -81,5 % – -6,1 % |
| Rentabilité du capital investi | -10,6 % | -31,8 % | -70,3 % – -5,9 % |
| Rentabilité des capitaux propres | -35,1 % | -44,8 % | -88,5 % – -18,6 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 82,41 $ (+101,1 %)
fourchette 54,00 $ – 108,00 $ · recommandation Buy
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 230 chiffres que AST SpaceMobile, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Other Accrued Liabilities, Current | 103 M $ | 42,7 M $ | +141,8 % | 69,2 M $ | 12,2 M $ | +467,8 % |
| Accounts Payable, Current | 60,6 M $ | 22,7 M $ | +167,0 % | 46,8 M $ | 17 M $ | +175,0 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 79,3 M $ | – | – | 37,7 M $ | 1,4 M $ | +2 594,7 % |
| Accrued Liabilities, Current | 26,5 M $ | 8,49 M $ | +212,5 % | 12,7 M $ | 296 k $ | +4 202,0 % |
| Accrued Professional Fees, Current | 15,5 M $ | 6,65 M $ | +132,6 % | 6,44 M $ | 1,76 M $ | +264,8 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 212 M $ | 145 M $ | +45,8 % | 174 M $ | 122 M $ | +42,0 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | 1,53 M $ | 1,11 M $ | +38,3 % | 1,35 M $ | -176 k $ | +867,6 % |
| Additional Paid in Capital | 3,15 Md $ | 1,5 Md $ | +109,6 % | 2,67 Md $ | 969 M $ | +175,7 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Warrant Issued | 0 $ | – | – | 102 M $ | 411 M $ | -75,2 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs | 2,1 M $ | 400 k $ | +425,0 % | 2,73 M $ | 3,73 M $ | -26,9 % |
| Amortization of Other Deferred Charges | 2,2 M $ | – | – | 4 M $ | – | – |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 0 | 0 | – | 21,8 M | 25,7 M | -15,4 % |
| AssetAcquisitionConsiderationTransferred | – | – | – | 42,9 M $ | – | – |
| AssetAcquisitionConsiderationTransferredTransactionCost | – | – | – | 1,8 M $ | – | – |
| Assets | 5,85 Md $ | 1,88 Md $ | +211,2 % | 5,01 Md $ | 955 M $ | +425,3 % |
| Assets, Current | 2,49 Md $ | 973 M $ | +156,2 % | 2,46 Md $ | 600 M $ | +309,6 % |
| Business Combination, Recognized Identifiable Assets Acquired and Liabilities Assumed, Current Liabilities, Accounts Payable | 239 M $ | – | – | 186 M $ | – | – |
| Business Combination, Recognized Identifiable Assets Acquired and Liabilities Assumed, Deferred Tax Liabilities | 14,9 M $2025-12-31 | – | – | 14,9 M $ | – | – |
| Business Combination, Recognized Identifiable Assets Acquired and Liabilities Assumed, Indefinite-Lived Intangible Assets | 59,6 M $2025-12-31 | – | – | 59,6 M $ | – | – |
| Capitalized Computer Software, Additions | – | – | – | 17,5 M $ | 13,5 M $ | +29,6 % |
| Capitalized Computer Software, Amortization | – | – | – | 1,4 M $ | 1,1 M $ | +27,3 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 2,29 Md $ | 924 M $ | +147,7 % | 2,34 Md $ | 565 M $ | +313,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 2,7 Md $ | 939 M $ | +187,4 % | 2,8 Md $ | 568 M $ | +393,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 2,72 Md $ | 939 M $ | +189,8 % | 2,78 Md $ | 568 M $ | +389,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -736 M $ | 64,9 M $ | -1 233,4 % | 2,21 Md $ | 479 M $ | +361,5 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | -68,9 M $ | -36,1 M $ | -90,7 % | -119 M $ | -226 M $ | +47,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -230 M $ | -98,4 M $ | -134,3 % | -340 M $ | -300 M $ | -13,3 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | -299 M $ | -135 M $ | -122,6 % | -459 M $ | -527 M $ | +12,9 % |
| Contract with Customer, Liability | 267 M $ | 43,1 M $ | +519,9 % | 227 M $ | 42 M $ | +440,5 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 14,8 M $ | – | – | 19,9 M $ | 42 M $ | -52,6 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 252 M $ | – | – | 207 M $ | 0 $ | – |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 6,45 M $ | 2 M $ | +223,1 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 6,45 M $ | 2 M $ | +223,1 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Instrument, Convertible, Conversion Ratio | 8,602026-02-17 | – | – | – | – | – |
| Debt Instrument, Face Amount | 3,02 Md $ | 504 M $ | +500,1 % | 2,26 Md $ | 167 M $ | +1 252,2 % |
| Debt Instrument, Interest Rate, Stated Percentage | – | – | – | 4,2 %2022-12-31 | – | – |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -2,56 M $ | -669 k $ | -281,9 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -2,56 M $ | -669 k $ | -281,9 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Gross | 623 M $2025-12-31 | 214 M $ | +191,3 % | 623 M $ | 214 M $ | +191,3 % |
| Deferred Tax Assets, Net | – | – | – | 1,6 M $2024-12-31 | 895 k $ | +78,7 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 4,15 M $2025-12-31 | 1,6 M $ | +159,8 % | 4,15 M $ | 1,6 M $ | +159,8 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 126 M $2025-12-31 | 56 M $ | +124,6 % | 126 M $ | 56 M $ | +124,6 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 14,6 M $2025-12-31 | 3,83 M $ | +280,7 % | 14,6 M $ | 3,83 M $ | +280,7 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Foreign | 4,2 M $2025-12-31 | 1,6 M $ | +162,5 % | 4,2 M $ | 1,6 M $ | +162,5 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 618 M $2025-12-31 | 212 M $ | +191,5 % | 618 M $ | 212 M $ | +191,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 14,9 M $2025-12-31 | 0 $ | – | 14,9 M $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | 14,9 M $2025-12-31 | 0 $ | – | 14,9 M $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 10,7 M $2025-12-31 | – | – | 10,7 M $ | – | – |
| Deposit Assets | 15 M $2025-12-31 | – | – | 15 M $ | – | – |
| Depreciation | 12,7 M $2025-09-30 | 14,5 M $ | -12,4 % | 63,3 M $2024-12-31 | 54,5 M $ | +16,1 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 20,7 M $ | 11,7 M $ | +76,3 % | 51,1 M $ | 63,3 M $ | -19,3 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | 20,7 M $ | 11,7 M $ | +76,3 % | 51,1 M $ | 63,3 M $ | -19,3 % |
| Effect of Exchange Rate on Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | -1,42 M $ | -1,18 M $ | -20,3 % | -2,41 M $ | -260 k $ | -825,8 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | -96 M $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | 0,0 % | 0,0 % | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Amount | – | – | – | 66,3 M $ | – | – |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
Les états financiers, le CA par segment, les indicateurs et les estimations sont standardisés à partir des dépôts de l'entreprise. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Données au 2026-11-02