Données financières American Tower (AMT)
NYSE · Real Estate · REIT - Specialty · 4 866 salariés · PDG Steven O. Vondran
- Cours
- 187,78 $ +1,02 %
- Capitalisation
- 87,1 Md $
- Valeur d'entreprise
- 131 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-27
- Prochain rapport
- 2027-02-23 BPA estimé 1,62 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 87,1 Md $ EV 131 Md $
- Chiffre d'affaires
- 11 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +4 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 29,9 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 26,4× Prévisionnel 27,0× (FY2026)
- P/S
- 7,9× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 17,8× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 3,96 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 3,29 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 11 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-02-23 CA estimé 2,78 Md $
- Dividende
- 7,07 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-27) : chiffre d'affaires au-dessus de 0,9 %, BPA en ligneChiffre d'affaires 2,79 Md $ vs 2,76 Md $ attendu (+0,9 %) ; BPA 1,64 $ vs 1,64 $ (0,0 %).
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : 2,5 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 2,79 Md $, contre une moyenne de 6,7 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 44,1 % (TTM), -1,8 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 1,2 %, le chiffre d'affaires de 5,3 %.
- 26,6 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 3,84 Md $ vs résultat d'exploitation 4,86 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 15,9 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 14,8 %)1,75 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (+13,1 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 3,96 Md $ = 120,3 % du résultat net.
- 4,14 Md $ reversés aux actionnaires = 104,5 % du flux de trésorerie disponibleRachats 868 M $ (un an plus tôt 0 $), dividendes 3,27 Md $, rémunération en actions 156 M $ (TTM). Plus que le flux de trésorerie disponible : financé par la trésorerie ou la dette.
- Nombre d'actions diluées en baisse de 0,7 % sur un an466 M actions diluées au Q3 '26, 469 M un an plus tôt.
- Dette nette 43,4 Md $Trésorerie + placements à court terme 1,87 Md $, dette locations incl. 45,3 Md $ ; un an plus tôt dette nette 43,1 Md $.
- Property Data Centers : chiffre d'affaires +17,4 %, marge 52,7 % (contre 52,5 %)Segment publié à la croissance la plus rapide au Q3 '26 : résultat d'exploitation 165 M $ pour un chiffre d'affaires de 313 M $ (d'après la note sectorielle du dépôt).
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2,79 Md $ | 2,72 Md $ | +2,5 % |
| Marge brute | 72,8 % | 75,1 % | -2,3 pts |
| Résultat d'exploitation | 1,27 Md $ | 1,27 Md $ | +0,1 % |
| Marge d'exploitation | 45,6 % | 46,7 % | -1,1 pts |
| Résultat net | 766 M $ | 853 M $ | -10,3 % |
| BPA dilué | 1,64 $ | 1,82 $ | -9,9 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 1,39 Md $ | 1,46 Md $ | -4,6 % |
| Capex | 397 M $ | 466 M $ | -14,6 % |
| Flux de trésorerie disponible | 995 M $ | 995 M $ | +0,1 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 31,5 M $ | 41,9 M $ | -24,8 % |
Publié vs consensus
2026-10-27| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2,79 Md $ | 2,76 Md $ | +0,9 % |
| BPA (base consensus) | 1,64 $ | 1,64 $ | 0,0 % |
Publication du 2026-10-27 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Property | 2,73 Md $ | +4,5 % | 98,2 % | 10,8 Md $ | +14,0 % | |
| Services Revenue | 51,4 M $ | -49,2 % | 1,8 % | 245 M $ | -27,8 % |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 1,33 Md $ | -6,6 % | 46,8 % | 5,38 Md $ | -3,4 % | |
| Property, Africa | 428 M $ | +15,4 % | 15,1 % | 1,6 Md $ | +356,2 % | |
| Property, Latin America | 460 M $ | +10,4 % | 16,2 % | 1,82 Md $ | +11,9 % | |
| Property, Data Centers | 313 M $ | +17,4 % | 11,0 % | 1,18 Md $ | +17,0 % | |
| Property, Europe | 258 M $ | +5,9 % | 9,1 % | 1,03 Md $ | +13,6 % | |
| Services Segment | 51,4 M $ | -49,2 % | 1,8 % | 319 M $ | – |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q3 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Property US And Canada | 1,33 Md $ | -6,6 % | 1,01 Md $ | -4,8 % | 76,1 % | 74,7 % | 4,09 Md $ |
| Property Latin America | 460 M $ | +10,4 % | 302 M $ | +18,2 % | 65,7 % | 61,3 % | 1,19 Md $ |
| Property Africa APAC | 428 M $ | +15,4 % | 256 M $ | +7,4 % | 59,8 % | 64,2 % | 977 M $ |
| Property Data Centers | 313 M $ | +17,4 % | 165 M $ | +17,9 % | 52,7 % | 52,5 % | 634 M $ |
| Property Africa | – | – | – | – | – | – | – |
| Property Europe | 258 M $ | +5,9 % | 147 M $ | +6,5 % | 56,8 % | 56,4 % | 579 M $ |
| Property Asia Pacific | – | – | – | – | – | – | – |
| Property | – | – | 1,88 Md $ | +2,6 % | – | – | 7,47 Md $ |
| Services Segment | – | – | 13,2 M $ | -67,9 % | – | – | 78,1 M $ |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 5,71 Md $
- Capex
- -1,75 Md $
- Rachats d'actions
- -868 M $
- Dividendes
- -3,27 Md $
- Acquisitions
- -297 M $
- Dette nette émise
- -246 M $
- Rémunération en actions
- 156 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 3,96 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 104,5 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 26,4× | 49,0× | 32,5× – 67,9× |
| EV / EBITDA | 17,8× | 22,9× | 17,8× – 30,2× |
| EV / CA | 11,9× | 14,6× | 11,8× – 19,5× |
| Cours / FCF | 22,0× | 34,3× | 21,8× – 53,6× |
| Cours / valeur comptable | 24,8× | 23,1× | 17,5× – 26,0× |
| Rendement FCF | 4,5 % | 3,3 % | 1,9 % – 4,6 % |
| Rentabilité du capital investi | 7,0 % | 5,4 % | 4,0 % – 7,0 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 91,3 % | 50,7 % | 31,7 % – 69,3 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 203,67 $ (+8,5 %)
fourchette 188,00 $ – 212,00 $ · recommandation Buy
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 11 Md $ | +3,7 % | 6,96 $ | +29,2 % | 27,0× | 8 |
| FY2027 | 11,4 Md $ | +3,1 % | 6,94 $ | -0,3 % | 27,0× | 9 |
| FY2028 | 12,1 Md $ | +6,3 % | 7,75 $ | +11,7 % | 24,2× | 12 |
| FY2029 | 12,8 Md $ | +5,7 % | 8,46 $ | +9,1 % | 22,2× | 9 |
| FY2030 | 13,3 Md $ | +4,1 % | 9,60 $ | +13,4 % | 19,6× | 5 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 309 chiffres que American Tower Corporation a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 210 M $ | 239 M $ | -12,2 % | 260 M $ | 241 M $ | +7,9 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 622 M $ | 737 M $ | -15,6 % | 650 M $ | 540 M $ | +20,4 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 430 M $2025-12-31 | 404 M $ | +6,5 % | 430 M $ | 404 M $ | +6,5 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 45,9 M $ | 23,3 M $ | +97,0 % | 26,5 M $ | 20,6 M $ | +28,6 % |
| Accrued Liabilities, Current | 1,21 Md $ | 1,23 Md $ | -1,3 % | 1,11 Md $ | 1,08 Md $ | +2,8 % |
| Accrued Rent, Current | 49,6 M $ | 51,1 M $ | -2,9 % | 52 M $ | 54,7 M $ | -4,9 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -4,76 Md $ | -4,82 Md $ | +1,3 % | -4,82 Md $ | -5,95 Md $ | +19,1 % |
| Additional Paid in Capital | 15,6 Md $ | 15,2 Md $ | +2,5 % | 15,2 Md $ | 15,1 Md $ | +1,0 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | – | – | – | 54,1 M $ | 54,1 M $ | 0,0 % |
| Amortization of Intangible Assets | 215 M $ | 226 M $ | -4,9 % | 880 M $ | 892 M $ | -1,4 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 101 M $ | 68,6 M $ | +46,8 % |
| Asset Retirement Obligation | 2,52 Md $ | 2,54 Md $ | -0,7 % | 2,51 Md $ | 2,39 Md $ | +5,0 % |
| Asset Retirement Obligation, Accretion Expense | – | – | – | 37,8 M $ | 35,5 M $ | +6,5 % |
| Asset Retirement Obligation, Foreign Currency Translation Gain (Loss) | – | – | – | -131 M $ | 125 M $ | -205,0 % |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Incurred | – | – | – | 12,1 M $ | 15,5 M $ | -21,9 % |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Settled | – | – | – | 24,3 M $ | 41,3 M $ | -41,2 % |
| Asset Retirement Obligation, Revision of Estimate | – | – | – | 93,5 M $ | 304 M $ | -69,3 % |
| Assets | 63 Md $ | 63,9 Md $ | -1,4 % | 63,2 Md $ | 61,1 Md $ | +3,5 % |
| Assets, Current | 3,15 Md $ | 3,54 Md $ | -10,9 % | 2,74 Md $ | 3,18 Md $ | -13,7 % |
| Broker-Dealer, Payable to Customer | 81,3 M $ | 70,6 M $ | +15,2 % | 70,9 M $ | 74,7 M $ | -5,1 % |
| Business Combination, Acquisition Related Costs | -200 k $2025-12-31 | -700 k $ | +71,4 % | 200 k $ | 3,3 M $ | -93,9 % |
| Business Combination, Integration Related Costs | 1,3 M $2025-12-31 | 2,6 M $ | -50,0 % | 5,2 M $ | 8,9 M $ | -41,6 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 1,87 Md $ | 1,95 Md $ | -4,0 % | 1,47 Md $ | 2 Md $ | -26,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 2,01 Md $ | 2,1 Md $ | -4,5 % | 1,61 Md $ | 2,11 Md $ | -23,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 115 M $ | -109 M $ | +205,4 % | -503 M $ | 14,8 M $ | -3 498,6 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 1,79 $ | 1,70 $ | +5,3 % | 6,80 $ | 6,48 $ | +4,9 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1,70 $2025-12-31 | 1,62 $ | +4,9 % | 6,72 $ | 6,56 $ | +2,4 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 1 Md | 1 Md | 0,0 % | 1 Md | 1 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 480 M | 479 M | +0,2 % | 479 M | 478 M | +0,2 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 464 M | 468 M | -0,9 % | 466 M | 467 M | -0,2 % |
| Common Stock, Value, Issued | 4,8 M $ | 4,8 M $ | 0,0 % | 4,8 M $ | 4,8 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | -16,7 M $ | 39,2 M $ | -142,6 % | 559 M $ | -209 M $ | +367,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 671 M $ | 995 M $ | -32,6 % | 3,67 Md $ | 2,04 Md $ | +79,8 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 654 M $ | 1,03 Md $ | -36,8 % | 4,23 Md $ | 1,83 Md $ | +130,9 % |
| Construction Payable, Current | 206 M $ | 206 M $ | +0,3 % | 196 M $ | 167 M $ | +17,3 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 403 M $ | 438 M $ | -8,0 % | 325 M $ | 329 M $ | -1,3 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | – | – | – | 133 M $ | 117 M $ | +14,0 % |
| Costs and Expenses | 1,52 Md $ | 1,48 Md $ | +2,2 % | 5,8 Md $ | 5,61 Md $ | +3,4 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 37,6 M $ | 1,1 M $ | +3 318,2 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 329 M $ | 305 M $ | +7,7 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 7,1 M $ | 8 M $ | -11,3 % |
| Debt Instrument, Redemption Price, Percentage | 0,0 %2025-12-31 | 0,0 % | – | 101,0 % | 101,0 % | 0,0 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 215 M $2025-12-31 | 255 M $ | -15,7 % | 215 M $ | 255 M $ | -15,7 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 24,3 M $ | 7,6 M $ | +219,7 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 16,5 M $ | 43,5 M $ | -62,1 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 167 M $ | 166 M $ | +0,6 % | 151 M $ | 123 M $ | +23,4 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 1,52 Md $ | 1,51 Md $ | +0,4 % | 1,44 Md $ | 1,26 Md $ | +14,1 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | – | – | – | 42,5 M $ | 52,3 M $ | -18,7 % |
| Deferred Rent Receivables, Net, Noncurrent | 3,74 Md $ | 3,81 Md $ | -1,8 % | 3,85 Md $ | 3,71 Md $ | +3,8 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,7 M $ | 1,2 M $ | +41,7 % |
| Deferred Tax Assets, Capital Loss Carryforwards | 312 M $2025-12-31 | 293 M $ | +6,3 % | 312 M $ | 293 M $ | +6,3 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 24,5 M $2025-12-31 | 19,8 M $ | +23,7 % | 24,5 M $ | 19,8 M $ | +23,7 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 9,6 M $2025-12-31 | 58,6 M $ | -83,6 % | 9,6 M $ | 58,6 M $ | -83,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | 379 M $2025-12-31 | 311 M $ | +21,8 % | 379 M $ | 311 M $ | +21,8 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 10,2 M $2025-12-31 | 9,9 M $ | +3,0 % | 10,2 M $ | 9,9 M $ | +3,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Asset Retirement Obligations | 265 M $2025-12-31 | 246 M $ | +7,8 % | 265 M $ | 246 M $ | +7,8 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Returns and Allowances | 157 M $2025-12-31 | 46,1 M $ | +240,8 % | 157 M $ | 46,1 M $ | +240,8 % |
| Deferred Tax Assets, Unrealized Currency Losses | 23 M $2025-12-31 | 25,6 M $ | -10,2 % | 23 M $ | 25,6 M $ | -10,2 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 760 M $2025-12-31 | 682 M $ | +11,5 % | 760 M $ | 682 M $ | +11,5 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01