Données financières The Allstate Corporation (ALL)
NYSE · Financial Services · Insurance - Property & Casualty · 53 150 salariés · PDG Thomas Joseph Wilson
- Cours
- 259,87 $ +1,54 %
- Capitalisation
- 65,7 Md $
- Valeur d'entreprise
- 72,4 Md $
- Dernier rapport
- Q2 '26 déposé le 2026-08-05
- Prochain rapport
- 2026-11-04
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 65,7 Md $ EV 72,4 Md $
- Chiffre d'affaires
- 69,2 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- -8 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 19,2 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 5,1× Prévisionnel 7,2× (FY2026)
- P/S
- 0,9× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 4,1× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 12,2 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 13,3 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 61 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2026-11-04
- Dividende
- 4,24 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 12,4 % sur un anChiffre d'affaires Q2 '26 : 18,6 Md $, contre une moyenne de 3,8 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 24,8 % (TTM), +13,7 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 135,7 %, le chiffre d'affaires de 5,4 %.
- Capex : 0,3 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 0,3 %)220 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (+7,8 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 12,2 Md $ = 92,0 % du résultat net.
- 3,53 Md $ reversés aux actionnaires = 28,8 % du flux de trésorerie disponibleRachats 2,46 Md $ (un an plus tôt 441 M $), dividendes 1,07 Md $, rémunération en actions 136 M $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en baisse de 3,3 % sur un an259 M actions diluées au Q2 '26, 268 M un an plus tôt.
- Dette nette 1,78 Md $Trésorerie + placements à court terme 5,71 Md $, dette locations incl. 7,49 Md $ ; un an plus tôt trésorerie nette 2,55 Md $.
Dernier trimestre : Q2 '26
Trimestre clos le 2026-06-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q2 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 18,6 Md $ | 16,5 Md $ | +12,4 % |
| Marge brute | 34,7 % | 24,4 % | +10,4 pts |
| Résultat d'exploitation | 4,24 Md $ | 2,7 Md $ | +56,9 % |
| Marge d'exploitation | 22,8 % | 16,3 % | +6,5 pts |
| Résultat net | 3,27 Md $ | 2,11 Md $ | +55,2 % |
| BPA dilué | 12,51 $ | 7,76 $ | +61,2 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 2,63 Md $ | 1,87 Md $ | +40,6 % |
| Capex | 43 M $ | -1 M $ | +4 400,0 % |
| Flux de trésorerie disponible | 2,59 Md $ | 1,87 Md $ | +38,3 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 0 $ | 0 $ | – |
Chiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q1 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Property Liability | – | – | – | – | – | |
| Protection Services | 915 M $ | +7,6 % | 100,0 % | – | – | |
| Allstate Health And Benefits | – | – | – | – | – | |
| Intersegment Eliminations | – | – | – | – | – | |
| Corporate and Other | – | – | – | – | – |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 12,5 Md $
- Capex
- -220 M $
- Rachats d'actions
- -2,46 Md $
- Dividendes
- -1,07 Md $
- Acquisitions
- 0 $
- Dette nette émise
- -600 M $
- Rémunération en actions
- 136 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 12,2 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 28,8 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 5,1× | 13,3× 3 ans sur 5 | 5,4× – 23,3× |
| EV / EBITDA | 4,1× | 19,5× 4 ans sur 5 | 4,4× – 59,8× |
| EV / CA | 1,0× | 0,9× | 0,8× – 0,9× |
| Cours / FCF | 5,4× | 7,1× | 5,5× – 9,3× |
| Cours / valeur comptable | 2,0× | 1,9× | 1,4× – 2,4× |
| Rendement FCF | 18,6 % | 14,5 % | 10,8 % – 18,2 % |
| Rentabilité du capital investi | 31,3 % | 5,7 % | -1,4 % – 20,8 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 43,1 % | 10,7 % | -7,4 % – 33,6 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 266,31 $ (+2,5 %)
fourchette 221,00 $ – 319,00 $ · recommandation Hold
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 61 Md $ | -8,3 % | 35,93 $ | -5,9 % | 7,2× | 14 |
| FY2027 | 62,1 Md $ | +1,9 % | 28,05 $ | -21,9 % | 9,3× | 13 |
| FY2028 | 64,1 Md $ | +3,1 % | 26,61 $ | -5,2 % | 9,8× | 4 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 338 chiffres que The Allstate Corporation a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accrued Investment Income Receivable | 730 M $ | 628 M $ | +16,2 % | 708 M $ | 615 M $ | +15,1 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 2,34 Md $2025-12-31 | 2,5 Md $ | -6,4 % | 2,34 Md $ | 2,5 Md $ | -6,4 % |
| Accumulated Other Comprehensive (Income) Loss, Defined Benefit Plan, after Tax | -10 M $ | -11 M $ | +9,1 % | -11 M $ | -11 M $ | 0,0 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | -126 M $ | -106 M $ | -18,9 % | -55 M $ | -145 M $ | +62,1 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -193 M $ | -57 M $ | -238,6 % | 255 M $ | -889 M $ | +128,7 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 4,22 Md $ | 4,08 Md $ | +3,3 % | 4,16 Md $ | 4,03 Md $ | +3,2 % |
| Additions to Contract Holders Funds | 0 $ | 0 $ | – | 30 M $ | 129 M $ | -76,7 % |
| Amortization of Intangible Assets | 46 M $ | 57 M $ | -19,3 % | 231 M $ | 280 M $ | -17,5 % |
| Amount of Restricted Net Assets for Consolidated and Unconsolidated Subsidiaries | 29,1 Md $2025-12-31 | 25,5 Md $ | +14,0 % | 29,1 Md $ | 25,5 Md $ | +14,0 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 700 k | 500 k | +40,0 % | 400 k | 500 k | -20,0 % |
| AOCI, Debt Securities, Available-for-sale, Adjustment, after Tax | -79 M $ | 36 M $ | -319,4 % | 297 M $ | -771 M $ | +138,5 % |
| Assets | 125 Md $ | 116 Md $ | +7,6 % | 120 Md $ | 112 Md $ | +7,3 % |
| Assets Held by Insurance Regulators | 202 M $2025-12-31 | 194 M $ | +4,1 % | 202 M $ | 194 M $ | +4,1 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 76,5 Md $ | 66,8 Md $ | +14,5 % | 72 Md $ | 63,5 Md $ | +13,4 % |
| Assumed Premiums Earned | – | – | – | 431 M $ | 403 M $ | +6,9 % |
| Benefits, Losses and Expenses | 14,5 Md $ | 14,8 Md $ | -2,5 % | 56,1 Md $ | 58,3 Md $ | -3,8 % |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability | 28 M $2025-12-31 | 25 M $ | +12,0 % | 28 M $ | 25 M $ | +12,0 % |
| Capitalized Computer Software, Net | 349 M $2025-12-31 | 398 M $ | -12,3 % | 349 M $ | 398 M $ | -12,3 % |
| Cash | 840 M $ | 995 M $ | -15,6 % | 678 M $ | 704 M $ | -3,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 840 M $ | 995 M $ | -15,6 % | 678 M $ | 704 M $ | -3,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 143 M $ | 45 M $ | +217,8 % | -26 M $ | -18 M $ | -44,4 % |
| Ceded Premiums Earned | – | – | – | 2,68 Md $ | 2,26 Md $ | +18,6 % |
| Collateral Already Posted, Aggregate Fair Value | 1 M $ | 36 M $ | -97,2 % | 14 M $ | 0 $ | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1,08 $ | 1,00 $ | +8,0 % | 4,00 $ | 3,68 $ | +8,7 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 2 Md | 2 Md | 0,0 % | 2 Md | 2 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 900 M | 900 M | 0,0 % | 900 M | 900 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 254 M | 264 M | -3,8 % | 260 M | 265 M | -1,9 % |
| Common Stock, Value, Outstanding | 9 M $ | 9 M $ | 0,0 % | 9 M $ | 9 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 0 $ | -11 M $ | +100,0 % | -13 M $ | -58 M $ | +77,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 3,37 Md $ | 2,56 Md $ | +31,5 % | 11,4 Md $ | 4,47 Md $ | +155,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 3,37 Md $ | 2,55 Md $ | +32,1 % | 11,4 Md $ | 4,41 Md $ | +158,7 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,51 Md $ | – | – |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 99 M $ | – | – |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,73 Md $ | 1,18 Md $ | +131,9 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 122 M $ | – | – |
| Debt Issuance Costs, Net | 51 M $2025-12-31 | 56 M $ | -8,9 % | 51 M $ | 56 M $ | -8,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 445 M $ | 633 M $ | -29,7 % | 777 M $ | 361 M $ | +115,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 538 M $ | 581 M $ | -7,4 % | 392 M $ | 1,23 Md $ | -68,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after 10 Years, Amortized Cost | 12,9 Md $ | 6,41 Md $ | +100,9 % | 9,71 Md $ | 10,5 Md $ | -7,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after 10 Years, Fair Value | 12,9 Md $ | 6,26 Md $ | +105,5 % | 9,69 Md $ | 10,3 Md $ | -5,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after Five Through Ten Years, Amortized Cost | 21,1 Md $ | 13,1 Md $ | +61,7 % | 21,5 Md $ | 17,4 Md $ | +23,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after Five Through Ten Years, Fair Value | 21,1 Md $ | 13,2 Md $ | +60,2 % | 21,8 Md $ | 17,1 Md $ | +27,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after One Through Five Years, Amortized Cost | 21,2 Md $ | 31,2 Md $ | -32,0 % | 22,6 Md $ | 22,9 Md $ | -1,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after One Through Five Years, Fair Value | 21,2 Md $ | 31,3 Md $ | -32,4 % | 22,7 Md $ | 22,6 Md $ | +0,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling within One Year, Amortized Cost | 1,6 Md $ | 1,64 Md $ | -2,4 % | 1,46 Md $ | 1,54 Md $ | -5,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling within One Year, Fair Value | 1,6 Md $ | 1,63 Md $ | -1,7 % | 1,46 Md $ | 1,53 Md $ | -4,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, without Single Maturity Date, Amortized Cost | 4,1 Md $ | 2,06 Md $ | +99,2 % | 3,43 Md $ | 1,23 Md $ | +180,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, without Single Maturity Date, Fair Value | 4,09 Md $ | 2,08 Md $ | +96,4 % | 3,48 Md $ | 1,24 Md $ | +180,3 % |
| Debt Securities, Gain (Loss) | -80 M $ | -245 M $ | +67,3 % | -253 M $ | -160 M $ | -58,1 % |
| Debt, Long-term and Short-term, Combined Amount | 7,49 Md $2025-12-31 | 8,09 Md $ | -7,4 % | 7,49 Md $ | 8,09 Md $ | -7,4 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAmortizedCostAllowanceForCreditLossExcludingAccruedInterest | 10 M $ | 17 M $ | -41,2 % | 10 M $ | 17 M $ | -41,2 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAmortizedCostExcludingAccruedInterestAfterAllowanceForCreditLoss | 60,9 Md $ | 54,4 Md $ | +12,0 % | 58,7 Md $ | 53,6 Md $ | +9,5 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleExcludingAccruedInterest | 60,8 Md $ | 54,4 Md $ | +11,7 % | 59,1 Md $ | 52,7 Md $ | +12,1 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 103 M $ | – | – |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 7 M $ | – | – |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 12 M $2026-03-31 | 229 M $ | -94,8 % | 0 $ | 231 M $ | -100,0 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 156 M $ | -17 M $ | +1 017,6 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 172 M $ | – | – | 227 M $ | 0 $ | – |
| Deferred Policy Acquisition Costs and Present Value of Future Insurance Profits, Addition | – | – | – | 8,78 Md $ | 8,39 Md $ | +4,7 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Données au 2026-11-01