Finanzas de Workday, Inc. (WDAY)
NASDAQ · Technology · Software - Application · 20.896 empleados · CEO Aneel Bhusri
- Precio
- 197,82 $ +1,21 %
- Capitalización
- 47,7 mil M $
- Valor empresa
- 50,8 mil M $
- Último informe
- Q2 '27 presentado el 2026-08-27
- Próximo informe
- 2026-12-01 BPA est. 2,75 $
Ingresos (TTM)10,2 mil M $+13,4 % vs hace un añoÚltimos 4 trimestres; barras = cada trimestre
Margen operativo (TTM)12,0 %+6,1 pp vs hace un añoResultado operativo 1220 M $
Beneficio neto (TTM)1250 M $+114,6 % vs hace un añoTras impuestos, incl. ganancias no operativas
Flujo de caja libre (TTM)2840 M $+18,9 % vs hace un añoCapex 238 M $
BPA diluido (TTM)4,93 $+128,2 % vs hace un añoSuma de los últimos 4 trimestres
Caja neta-369 M $-108,4 % vs hace un añoEfectivo + inversiones a corto plazo - deuda
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 47,7 mil M $ EV 50,8 mil M $
- Ingresos
- 10,2 mil M $ Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- +12 % Consenso FY2027
- Margen neto
- 12,3 % Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- 40,0× Previsto 17,8× (FY2027)
- P/S
- 4,7× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- 30,4× TTM
- Flujo de caja libre
- 2840 M $ Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- 1250 M $ Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- 10,7 mil M $ Consenso FY2027
- Resultados
- 2026-12-01 Ingresos est. 2690 M $
- Dividendo
- – Sin dividendo
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- Último informe (2026-08-27): ingresos en línea, BPA superó en 5,4 %Ingresos 2650 M $ vs 2640 M $ esperados (+0,5 %); BPA 2,75 $ vs 2,61 $ (+5,4 %).
- Crecimiento de ingresos estable: 12,9 % interanualIngresos de Q2 '27: 2650 M $, frente a una media de 13,3 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Margen operativo 12,0 % (TTM), +6,1 pp frente a hace un añoEl resultado operativo creció 131,1 % y los ingresos 13,4 %.
- Capex: 2,3 % de los ingresos (hace un año 2,2 %)238 M $ invertidos en los últimos 4 trimestres (+19,6 % frente al año anterior). Flujo de caja libre 2840 M $ = 227,3 % del beneficio neto.
- Se devolvieron 5230 M $ a los accionistas = 183,9 % del flujo de caja libreRecompras 5230 M $ (hace un año 850 M $), dividendos 0 $, remuneración en acciones 1650 M $ (TTM). Más que el flujo de caja libre: pagado con caja o deuda.
- Acciones diluidas: 7,4 % menos en un año250 M acciones diluidas en Q2 '27, 270 M un año antes.
- Deuda neta 369 M $Efectivo + inversiones a corto plazo 3400 M $, deuda incl. arrendamientos 3770 M $; hace un año caja neta 4410 M $.
Último trimestre: Q2 '27
Trimestre cerrado el 2026-07-31. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q2 '27 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 2650 M $ | 2350 M $ | +12,9 % |
| Margen bruto | 75,4 % | 75,2 % | +0,2 pp |
| Resultado operativo | 317 M $ | 248 M $ | +27,8 % |
| Margen operativo | 12,0 % | 10,6 % | +1,4 pp |
| Beneficio neto | 632 M $ | 228 M $ | +177,2 % |
| BPA diluido | 2,57 $ | 0,84 $ | +206,0 % |
| Flujo de caja operativo | 520 M $ | 616 M $ | -15,6 % |
| Capex | 60 M $ | 28 M $ | +114,3 % |
| Flujo de caja libre | 460 M $ | 588 M $ | -21,8 % |
| R&D | 747 M $ | 660 M $ | +13,2 % |
| Remuneración en acciones | 462 M $ | 392 M $ | +17,9 % |
Publicado vs consenso
2026-08-27| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 2650 M $ | 2640 M $ | +0,5 % |
| BPA (base del consenso) | 2,75 $ | 2,61 $ | +5,4 % |
Del informe del 2026-08-27 para Q2 '27: ingresos y el BPA que estiman los analistas (a menudo ajustado), por lo que puede diferir del BPA de los estados de arriba.
BPA vs consenso
últimos 8 informesIngresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralIngresos por línea de negocio
apilado, trimestral| Segmento | Q2 '27 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Subscription Services | 2470 M $ | +13,9 % | 93,3 % | 9430 M $ | +14,6 % | |
| Professional Services | 178 M $ | -0,6 % | 6,7 % | 725 M $ | -0,8 % |
Ingresos por región
peso sobre el total| Segmento | Q2 '27 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 1970 M $ | +11,5 % | 74,3 % | 7590 M $ | +12,9 % | |
| Non-US | 682 M $ | +16,8 % | 25,7 % | 2560 M $ | +14,7 % |
Márgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja operativo
- 3080 M $
- Capex
- -238 M $
- Recompras
- -5230 M $
- Dividendos
- 0 $
- Adquisiciones
- -2080 M $
- Deuda neta emitida
- 0 $
- Remuneración en acciones
- 1650 M $
- Flujo de caja libre
- 2840 M $
- Devuelto a accionistas / FCF
- 183,9 %
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 40,0× | 590,9× 4 de 5 años | 55,1× – 2108,4× |
| EV / EBITDA | 30,4× | 120,6× | 35,6× – 230,9× |
| EV / Ventas | 5,0× | 8,8× | 5,0× – 12,3× |
| Precio / FCF | 16,8× | 33,8× | 16,5× – 45,4× |
| Precio / Valor contable | 7,6× | 9,0× | 5,9× – 13,8× |
| Rentabilidad FCF | 6,0 % | 3,3 % | 2,2 % – 6,1 % |
| Rentabilidad del capital invertido | 11,4 % | 1,2 % | -2,5 % – 5,9 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | 16,8 % | 5,2 % | -6,6 % – 17,1 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 201,85 $ (+2,0 %)
rango 140,00 $ – 275,00 $ · recomendación Buy
Compra fuerte0
Comprar40
Mantener38
Vender3
Venta fuerte0
Perspectivas
Consenso de analistas para los próximos ejercicios y lo que implica al precio actual.
Estimaciones de consenso
| Ejercicio | Ingresos | Crecimiento | BPA | Crecimiento | P/E al precio actual | Analistas (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | 10,7 mil M $ | +11,7 % | 11,09 $ | +329,8 % | 17,8× | 24 |
| FY2028 | 11,8 mil M $ | +10,4 % | 13,25 $ | +19,5 % | 14,9× | 24 |
| FY2029 | 13 mil M $ | +10,5 % | 15,53 $ | +17,2 % | 12,7× | 12 |
| FY2030 | 14,5 mil M $ | +11,6 % | 17,20 $ | +10,7 % | 11,5× | 5 |
| FY2031 | 16 mil M $ | +10,1 % | 14,47 $ | -15,9 % | 13,7× | 10 |
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 240 cifras que Workday, Inc. etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 102 M $ | 100 M $ | +2,0 % | 142 M $ | 108 M $ | +31,5 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 1900 M $ | 1610 M $ | +17,8 % | 2330 M $ | 1950 M $ | +19,6 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 16 M $2026-01-31 | 10 M $ | +60,0 % | 16 M $ | 10 M $ | +60,0 % |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | 6 M $ | 18 M $ | -66,7 % | 61 M $ | 113 M $ | -46,0 % |
| Accrued Liabilities, Current | 462 M $ | 346 M $ | +33,5 % | 454 M $ | 296 M $ | +53,4 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 1470 M $ | 1310 M $ | +12,7 % | 1400 M $ | 1320 M $ | +5,9 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -96 M $ | -74 M $ | -29,7 % | -136 M $ | 84 M $ | -261,9 % |
| Additional Paid in Capital | 13,4 mil M $ | 12,1 mil M $ | +10,9 % | 12,7 mil M $ | 11,5 mil M $ | +10,6 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 181 M $ | 204 M $ | -11,3 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 1 M $ | 1 M $ | 0,0 % | 4 M $ | 4 M $ | 0,0 % |
| Amortization of Intangible Assets | 34 M $ | 21 M $ | +61,9 % | – | – | – |
| Asset Impairment Charges | 0 $ | 0 $ | – | 117 M $ | 19 M $ | +515,8 % |
| Assets | 15,9 mil M $ | 18 mil M $ | -11,7 % | 18,1 mil M $ | 18 mil M $ | +0,5 % |
| Assets, Current | 5970 M $ | 10,4 mil M $ | -42,6 % | 8430 M $ | 10,5 mil M $ | -20,1 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | -17 M $ | 10 M $ | -270,0 % | 64 M $ | 27 M $ | +137,0 % |
| Capitalized Contract Cost, Amortization | 83 M $ | 72 M $ | +15,3 % | 292 M $ | 251 M $ | +16,3 % |
| Capitalized Contract Cost, Impairment Loss | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Capitalized Contract Cost, Net | 974 M $ | 840 M $ | +16,0 % | 940 M $ | 828 M $ | +13,5 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 661 M $ | 1260 M $ | -47,7 % | 1500 M $ | 1540 M $ | -2,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 668 M $ | 1270 M $ | -47,4 % | 1510 M $ | 1550 M $ | -2,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 100 M $ | 281 M $ | -64,4 % | -45 M $ | -470 M $ | +90,4 % |
| Common Stock, Value, Outstanding | 0 $ | 0 $ | – | 33 mil $2012-01-31 | – | – |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 661 M $ | 198 M $ | +233,8 % | 473 M $ | 589 M $ | -19,7 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | 584 M $ | 505 M $ | +15,6 % | 502 M $ | 417 M $ | +20,4 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | 525 M $ | 460 M $ | +14,1 % | 443 M $ | 373 M $ | +18,8 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 59 M $ | 45 M $ | +31,1 % | 59 M $ | 44 M $ | +34,1 % |
| Contract with Customer, Liability | 4460 M $ | 3920 M $ | +13,8 % | 5080 M $ | 4550 M $ | +11,7 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 4390 M $ | 3850 M $ | +13,9 % | 5010 M $ | 4470 M $ | +12,2 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 72 M $ | 65 M $ | +10,8 % | 71 M $ | 80 M $ | -11,3 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 1900 M $ | 1700 M $ | +11,8 % | 4400 M $ | 4000 M $ | +10,0 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 34 M $ | 12 M $ | +183,3 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 28 M $ | 23 M $ | +21,7 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 108 M $ | 80 M $ | +35,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 46 M $ | 45 M $ | +2,2 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 11 M $ | 15 M $ | -26,7 % | 13 M $ | 16 M $ | -18,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 4260 M $2025-10-31 | 5990 M $ | -29,0 % | 6650 M $2025-01-31 | 6560 M $ | +1,4 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Accrued Interest, after Allowance for Credit Loss | 24 M $ | 62 M $ | -61,3 % | 33 M $ | 53 M $ | -37,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 3 M $ | 33 M $ | -90,9 % | 36 M $ | 17 M $ | +111,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 10 M $ | 1 M $ | +900,0 % | 0 $ | 4 M $ | -100,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 15 M $ | 70 M $ | -78,6 % | 29 M $ | 25 M $ | +16,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 19 M $ | 91 M $ | -79,1 % | 73 M $ | 139 M $ | -47,5 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 2010 M $ | 4650 M $ | -56,8 % | 2550 M $ | 3810 M $ | -33,2 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 698 M $ | 2310 M $ | -69,8 % | 1690 M $ | 2680 M $ | -36,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Loss | 0 $ | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Realized Gain (Loss) | 0 $ | 0 $ | – | 27 M $ | 0 $ | – |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAmortizedCostExcludingAccruedInterestAfterAllowanceForCreditLoss | 2750 M $ | 7090 M $ | -61,2 % | 4300 M $ | 6640 M $ | -35,2 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleExcludingAccruedInterest | 2740 M $ | 7120 M $ | -61,5 % | 4340 M $ | 6650 M $ | -34,7 % |
| Deferred Costs, Current | 320 M $ | 278 M $ | +15,1 % | 306 M $ | 267 M $ | +14,6 % |
| Deferred Costs, Noncurrent | 654 M $ | 562 M $ | +16,4 % | 634 M $ | 561 M $ | +13,0 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 198 M $ | 52 M $ | +280,8 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -2 M $ | 0 $ | – |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 1130 M $ | 959 M $ | +17,7 % | 829 M $ | 1040 M $ | -20,2 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 208 M $ | 32 M $ | +550,0 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | -386 M $ | 66 M $ | -684,8 % | 218 M $ | 33 M $ | +560,6 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 12 M $ | -20 M $ | +160,0 % |
| Deferred Tax Asset, Intra-entity Transfer, Asset Other than Inventory | 374 M $ | – | – | – | – | – |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | 424 M $2026-01-31 | 429 M $ | -1,2 % | 424 M $ | 429 M $ | -1,2 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 2620 M $2026-01-31 | 2600 M $ | +0,7 % | 2620 M $ | 2600 M $ | +0,7 % |
| Deferred Tax Assets, in Process Research and Development | 497 M $2026-01-31 | 621 M $ | -20,0 % | 497 M $ | 621 M $ | -20,0 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 829 M $2026-01-31 | 1030 M $ | -19,7 % | 829 M $ | 1030 M $ | -19,7 % |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Estados financieros, ingresos por segmento, métricas, estimaciones: Financial Modeling Prep. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-Q 2026-07-31, 10-Q 2026-04-30, 10-K 2026-01-31, 10-Q 2025-10-31, 10-Q 2025-07-31, 10-Q 2025-04-30, 10-K 2025-01-31, 10-Q 2024-10-31, 10-Q 2024-07-31
Datos a 2026-11-02