Finanzas de Rocket Companies, Inc. (RKT)
NYSE · Financial Services · Financial - Mortgages · 23.500 empleados · CEO Varun Krishna
- Precio
- 12,80 $ +7,38 %
- Capitalización
- 36,1 mil M $
- Valor empresa
- 58,4 mil M $
- Último informe
- Q3 '26 presentado el 2026-10-30
- Próximo informe
- 2027-02-25
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 36,1 mil M $ EV 58,4 mil M $
- Ingresos
- 11,2 mil M $ Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- +61 % Consenso FY2026
- Margen neto
- 11,7 % Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- 27,5× Previsto 22,7× (FY2026)
- P/S
- 3,2× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- 15,3× TTM
- Flujo de caja libre
- 1160 M $ Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- 1300 M $ Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- 11,1 mil M $ Consenso FY2026
- Resultados
- 2027-02-25
- Dividendo
- – Sin dividendo
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- El crecimiento de ingresos se frena: 83,5 % interanualIngresos de Q3 '26: 3280 M $, frente a una media de 101,4 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Margen operativo 28,9 % (TTM), +20,5 pp frente a hace un añoEl resultado operativo creció 520,3 % y los ingresos 80,6 %.
- 78,4 % del beneficio antes de impuestos se pierde por resultados no operativos negativosResultado antes de impuestos 1810 M $ vs resultado operativo 3230 M $ (TTM). Las pérdidas por participaciones y otras partidas extraordinarias reducen el beneficio neto y el BPA - el resultado operativo mide mejor el negocio.
- Capex: 1,4 % de los ingresos (hace un año 3,6 %)160 M $ invertidos en los últimos 4 trimestres (-27,7 % frente al año anterior). Flujo de caja libre 1160 M $ = 89,0 % del beneficio neto.
- Se devolvieron 2 M $ a los accionistas = 0,2 % del flujo de caja libreRecompras 0 $ (hace un año 0 $), dividendos 2 M $, remuneración en acciones 572 M $ (TTM).
- Acciones diluidas: 35,1 % más en un año2850 M acciones diluidas en Q3 '26, 2110 M un año antes.
- Deuda neta 22,2 mil M $Efectivo + inversiones a corto plazo 2700 M $, deuda incl. arrendamientos 24,9 mil M $; hace un año deuda neta 16,4 mil M $.
Último trimestre: Q3 '26
Trimestre cerrado el 2026-09-30. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q3 '26 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 3280 M $ | 1790 M $ | +83,5 % |
| Margen bruto | 100,0 % | 95,6 % | +4,4 pp |
| Resultado operativo | 1320 M $ | 43,8 M $ | +2908,4 % |
| Margen operativo | 40,1 % | 2,4 % | +37,7 pp |
| Beneficio neto | 709 M $ | -124 M $ | +672,4 % |
| BPA diluido | 0,25 $ | -0,06 $ | +525,2 % |
| Flujo de caja operativo | 1910 M $ | -50,3 M $ | +3889,5 % |
| Capex | 43 M $ | 21,5 M $ | +99,9 % |
| Flujo de caja libre | 1860 M $ | -71,8 M $ | +2694,1 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Remuneración en acciones | 82 M $ | 71,6 M $ | +14,6 % |
Ingresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralIngresos por línea de negocio
apilado, trimestral| Segmento | Q1 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Direct To Customer Segment | 2230 M $ | +119,1 % | 88,1 % | 6000 M $ | +57,3 % | |
| Partner Network Segment | 300 M $ | +163,9 % | 11,9 % | 854 M $ | +39,3 % |
Márgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja operativo
- 1320 M $
- Capex
- -160 M $
- Recompras
- 0 $
- Dividendos
- -2 M $
- Adquisiciones
- -2240 M $
- Deuda neta emitida
- -4200 M $
- Remuneración en acciones
- 572 M $
- Flujo de caja libre
- 1160 M $
- Devuelto a accionistas / FCF
- 0,2 %
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 27,5× | 25,8× 3 de 5 años | 5,9× – 53,6× |
| EV / EBITDA | 15,3× | 26,0× 4 de 5 años | 3,4× – 68,9× |
| EV / Ventas | 5,2× | 3,6× | 1,6× – 8,9× |
| Precio / FCF | 31,2× | 12,5× 3 de 5 años | 0,1× – 37,3× |
| Precio / Valor contable | 1,5× | 2,3× | 1,5× – 3,0× |
| Rentabilidad FCF | 3,2 % | 290,9 % | -216,3 % – 1269,6 % |
| Rentabilidad del capital invertido | 4,3 % | 5,2 % | -2,0 % – 18,7 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | 5,5 % | 11,2 % | -2,5 % – 46,3 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 15,00 $ (+17,2 %)
rango 13,00 $ – 16,00 $ · recomendación Hold
Perspectivas
Consenso de analistas para los próximos ejercicios y lo que implica al precio actual.
Estimaciones de consenso
| Ejercicio | Ingresos | Crecimiento | BPA | Crecimiento | P/E al precio actual | Analistas (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 11,1 mil M $ | +61,3 % | 0,56 $ | +2148,5 % | 22,7× | 7 |
| FY2027 | 10,6 mil M $ | -4,6 % | 0,67 $ | +18,3 % | 19,2× | 9 |
| FY2028 | 11,5 mil M $ | +9,1 % | 0,83 $ | +24,8 % | 15,4× | 5 |
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 236 cifras que Rocket Companies, Inc. etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable | 285 M $2025-12-31 | 182 M $ | +56,6 % | 285 M $ | 182 M $ | +56,6 % |
| Accounts Payable and Accrued Liabilities | 4670 M $ | – | – | – | – | – |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 788 M $ | 669 M $ | +17,8 % | 695 M $ | 620 M $ | +12,1 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -1,72 M $2025-09-30 | 60 mil $ | -2965,0 % | -48 mil $2024-12-31 | 52 mil $ | -192,3 % |
| Additional Paid in Capital | 23 mil M $ | 8800 M $ | +160,9 % | 22,8 mil M $ | 389 M $ | +5754,5 % |
| Adjustments to Reconcile Net Income (Loss) to Cash Provided by (Used in) Operating Activities | 1200 M $ | 75 M $ | +1494,7 % | -3690 M $ | -3270 M $ | -13,1 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 186 M $ | 24 M $ | +675,0 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 89 M $ | 65 M $ | +36,9 % | 331 M $ | 140 M $ | +136,4 % |
| Assets | 60,2 mil M $ | 33,6 mil M $ | +79,2 % | 60,7 mil M $ | 24,5 mil M $ | +147,6 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 35,2 mil M $ | – | – | 35,9 mil M $ | 17,3 mil M $ | +108,2 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 2700 M $ | 5840 M $ | -53,8 % | 2700 M $ | 1270 M $ | +111,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 2940 M $ | 5860 M $ | -49,8 % | 2930 M $ | 1290 M $ | +127,6 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -457 M $ | 744 M $ | -161,4 % | 1650 M $ | 152 M $ | +982,2 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 0 $ | 0 $ | – | -165 M $ | 606 M $ | -127,2 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 702 M $ | -125 M $ | +661,6 % | -68 M $ | 29 M $ | -334,5 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 702 M $ | -125 M $ | +661,6 % | -233 M $ | 635 M $ | -136,7 % |
| Contractually Specified Servicing Fees, Amount | 1030 M $ | 413 M $ | +149,9 % | 2320 M $ | 1460 M $ | +58,5 % |
| Costs and Expenses | 2330 M $ | 1880 M $ | +23,7 % | 6910 M $ | 4430 M $ | +55,9 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 5 M $ | 3 M $ | +66,7 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 8 M $ | 3 M $ | +166,7 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3 M $ | 0 $ | – |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 23 M $ | 7 M $ | +228,6 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 12 M $2025-12-31 | 522 M $ | -97,7 % | 12 M $ | 522 M $ | -97,7 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 12 M $ | 29 M $ | -58,6 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 850 M $2025-12-31 | 18 M $ | +4622,2 % | 850 M $ | 18 M $ | +4622,2 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | 231 M $ | -63 M $ | +466,7 % | 12 M $ | 29 M $ | -58,6 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -11 M $ | 22 M $ | -150,0 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 82 M $2025-12-31 | 680 M $ | -87,9 % | 82 M $ | 680 M $ | -87,9 % |
| Deferred Tax Assets, Investment in Subsidiaries | – | – | – | 464 M $2024-12-31 | 485 M $ | -4,2 % |
| Deferred Tax Assets, Net | – | – | – | 504 M $2024-12-31 | 535 M $ | -5,7 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 74 M $2025-12-31 | 158 M $ | -53,2 % | 74 M $ | 158 M $ | -53,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 850 M $2025-12-31 | 18 M $ | +4622,2 % | 850 M $ | 18 M $ | +4622,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Investments | 1350 M $2025-12-31 | – | – | 1350 M $ | – | – |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 838 M $2025-12-31 | – | – | 838 M $ | – | – |
| Deferred Tax Liabilities, Other | -20 M $2025-12-31 | 13 M $ | -253,8 % | -20 M $ | 13 M $ | -253,8 % |
| Defined Contribution Plan, Employer Discretionary Contribution Amount | – | – | – | 33 M $ | 25 M $ | +32,0 % |
| Defined Contribution Plan, Employer Matching Contribution, Percent of Match | – | – | – | 50,0 % | 50,0 % | 0,0 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | – | – | – | 104 M $ | 89 M $ | +16,9 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | 147 M $ | 79 M $ | +86,1 % | 290 M $ | 113 M $ | +156,6 % |
| Derivative Instruments Not Designated as Hedging Instruments, Asset, at Fair Value | 981 M $ | 330 M $ | +197,7 % | 360 M $ | 192 M $ | +87,5 % |
| Derivative Instruments Not Designated as Hedging Instruments, Liability, at Fair Value | 798 M $ | 65,2 M $ | +1123,7 % | 145 M $ | 11 M $ | +1218,2 % |
| Derivative, Collateral, Obligation to Return Cash | 262 M $ | 8,47 M $ | +2991,8 % | 30 M $ | 63 M $ | -52,4 % |
| Derivative, Collateral, Right to Reclaim Cash | 442 M $ | 48,5 M $ | +810,9 % | 238 M $ | 0 $ | – |
| Dilutive Securities, Effect on Basic Earnings Per Share, Dilutive Convertible Securities | 0 $2026-03-31 | -157 M $ | +100,0 % | 0 $ | 0 $ | – |
| Dilutive Securities, Effect on Basic Earnings Per Share, Options and Restrictive Stock Units | 0 $2026-03-31 | -1 M $ | +100,0 % | 0 $2024-12-31 | -457 mil $ | +100,0 % |
| Earnings Per Share, Basic | 0,25 $ | -0,06 $ | +516,7 % | -0,05 $ | 0,21 $ | -123,8 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 0,25 $ | -0,06 $ | +516,7 % | -0,05 $ | 0,21 $ | -123,8 % |
| Effect of Exchange Rate on Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | -9 M $ | -1 M $ | -800,0 % | 1 M $ | -1 M $ | +200,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | -45 M $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Percent | – | – | – | 1,7 %2024-12-31 | -5,0 % | +133,7 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Enacted Tax Rate, Amount | – | – | – | 24 M $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Enacted Tax Rate, Percent | – | – | – | -11,4 % | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Foreign Income Tax Rate Differential, Amount | – | – | – | -2 M $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Foreign Income Tax Rate Differential, Percent | – | – | – | 0,9 % | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Noncontrolling Interest Income (Loss), Amount | – | – | – | -26 M $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Noncontrolling Interest Income (Loss), Percent | – | – | – | 12,1 % | 20,3 % | -40,4 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Other, Amount | – | – | – | 9 M $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Other, Percent | – | – | – | -4,2 % | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Percent | – | – | – | 1,2 %2024-12-31 | -1,9 % | +162,6 % |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Los estados financieros, los ingresos por segmento, las métricas y las estimaciones se estandarizan a partir de los informes de la empresa. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Datos a 2026-11-02