Finanzas de Costco Wholesale Corporation (COST)
NASDAQ · Consumer Defensive · Discount Stores · 355.000 empleados · CEO Ron Vachris
- Precio
- 1012,28 $ +1,78 %
- Capitalización
- 449 mil M $
- Valor empresa
- 437 mil M $
- Último informe
- Q4 '26 presentado el 2026-10-07
- Próximo informe
- 2026-12-10 BPA est. 4,93 $
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 449 mil M $ EV 437 mil M $
- Ingresos
- – Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- +9 % Consenso FY2027
- Margen neto
- – Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- 48,7× Previsto 44,4× (FY2027)
- P/S
- 1,5× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- 30,4× TTM
- Flujo de caja libre
- – Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- – Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- 330 mil M $ Consenso FY2027
- Resultados
- 2026-12-10 Ingresos est. 74,3 mil M $
- Dividendo
- 5,71 $ Por acción, últimos 12 meses
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- Último informe (2026-09-24): ingresos quedó 1,2 % por debajo, BPA superó en 3,2 %Ingresos 93,9 mil M $ vs 95 mil M $ esperados (-1,2 %); BPA 6,75 $ vs 6,54 $ (+3,2 %).
- El crecimiento de ingresos se acelera: 11,1 % interanualIngresos de Q4 '26: 95,7 mil M $, frente a una media de 9,3 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Acciones diluidas: 0,1 % menos en un año444 M acciones diluidas en Q4 '26, 445 M un año antes.
- Caja neta 12,7 mil M $Efectivo + inversiones a corto plazo 21,3 mil M $, deuda incl. arrendamientos 8580 M $; hace un año caja neta 5060 M $.
Último trimestre: Q4 '26
Trimestre cerrado el 2026-08-30. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q4 '26 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 95,7 mil M $ | 86,2 mil M $ | +11,1 % |
| Margen bruto | 12,7 % | 12,9 % | -0,2 pp |
| Resultado operativo | 3800 M $ | 3340 M $ | +13,8 % |
| Margen operativo | 4,0 % | 3,9 % | +0,1 pp |
| Beneficio neto | 3000 M $ | 2610 M $ | +14,9 % |
| BPA diluido | 6,75 $ | 5,87 $ | +15,0 % |
| Flujo de caja operativo | 4690 M $ | 3870 M $ | +21,3 % |
| Capex | 2210 M $ | 1970 M $ | +12,3 % |
| Flujo de caja libre | 2490 M $ | 1900 M $ | +30,7 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Remuneración en acciones | 153 M $ | 140 M $ | +9,3 % |
Publicado vs consenso
2026-09-24| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 93,9 mil M $ | 95 mil M $ | -1,2 % |
| BPA (base del consenso) | 6,75 $ | 6,54 $ | +3,2 % |
Del informe del 2026-09-24 para Q4 '26: ingresos y el BPA que estiman los analistas (a menudo ajustado), por lo que puede diferir del BPA de los estados de arriba.
BPA vs consenso
últimos 8 informesIngresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralIngresos por línea de negocio
apilado, trimestral| Segmento | Q4 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Food and Sundries | 62,7 mil M $ | +83,1 % | 37,7 % | – | – | |
| Non-Foods | 40,8 mil M $ | +90,5 % | 24,5 % | – | – | |
| Other | 36,7 mil M $ | +120,9 % | 22,1 % | – | – | |
| Fresh Food | 22,8 mil M $ | +87,8 % | 13,7 % | – | – | |
| Membership | 3220 M $ | +86,9 % | 1,9 % | – | – |
Ingresos por región
peso sobre el total| Segmento | Q4 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 121 mil M $ | – | 73,0 % | – | – | |
| Other International Operations | 22,7 mil M $ | +89,0 % | 13,7 % | – | – | |
| CANADA | 22,2 mil M $ | – | 13,4 % | – | – |
Márgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja libre
- –
- Devuelto a accionistas / FCF
- –
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 48,7× | 45,9× | 38,4× – 53,8× |
| EV / EBITDA | 30,4× | 27,6× | 22,2× – 32,6× |
| EV / Ventas | 1,4× | 1,3× | 1,0× – 1,6× |
| Precio / FCF | 47,8× | 52,2× | 35,8× – 67,3× |
| Precio / Valor contable | 12,6× | 12,8× | 9,6× – 16,8× |
| Rentabilidad FCF | 2,1 % | 2,0 % | 1,5 % – 2,8 % |
| Rentabilidad del capital invertido | 18,6 % | 18,4 % | 16,3 % – 20,2 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | 28,0 % | 27,6 % | 25,1 % – 31,2 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 1111,55 $ (+9,8 %)
rango 955,00 $ – 1275,00 $ · recomendación Buy
Perspectivas
Consenso de analistas para los próximos ejercicios y lo que implica al precio actual.
Estimaciones de consenso
| Ejercicio | Ingresos | Crecimiento | BPA | Crecimiento | P/E al precio actual | Analistas (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | 330 mil M $ | +8,7 % | 22,79 $ | +9,8 % | 44,4× | 28 |
| FY2028 | 355 mil M $ | +7,6 % | 25,03 $ | +9,8 % | 40,4× | 25 |
| FY2029 | 378 mil M $ | +6,5 % | 27,43 $ | +9,6 % | 36,9× | 12 |
| FY2030 | 405 mil M $ | +7,3 % | 29,87 $ | +8,9 % | 33,9× | 8 |
| FY2031 | 437 mil M $ | +7,8 % | 32,63 $ | +9,3 % | 31,0× | 6 |
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 246 cifras que Costco Wholesale Corporation etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| – | – | – | -46 M $ | – | – | |
| – | – | – | -0,4 % | – | – | |
| – | – | – | 1380 M $ | – | – | |
| Accounts Payable, Current | 22,6 mil M $ | 19,8 mil M $ | +14,2 % | 22,6 mil M $ | 19,8 mil M $ | +14,2 % |
| Accrued Insurance | 2160 M $ | 1880 M $ | +14,9 % | 2160 M $ | 1880 M $ | +14,9 % |
| Accrued Liabilities, Current | 3040 M $ | 2680 M $ | +13,4 % | 3040 M $ | 2680 M $ | +13,4 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 21 mil M $ | 18,9 mil M $ | +10,8 % | 21 mil M $ | 18,9 mil M $ | +10,8 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -1620 M $ | -1770 M $ | +8,5 % | -1620 M $ | -1770 M $ | +8,5 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 8830 M $ | 8280 M $ | +6,6 % | 8830 M $ | 8280 M $ | +6,6 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | – | – | – | 15 mil2012-09-02 | 0 | – |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | – | – | – | 929 M $ | 864 M $ | +7,5 % |
| Assets | 89 mil M $ | 77,1 mil M $ | +15,5 % | 89 mil M $ | 77,1 mil M $ | +15,5 % |
| Assets, Current | 46,6 mil M $ | 38,4 mil M $ | +21,4 % | 46,6 mil M $ | 38,4 mil M $ | +21,4 % |
| Buildings and Improvements, Gross | 27,8 mil M $ | 25,5 mil M $ | +8,9 % | 27,8 mil M $ | 25,5 mil M $ | +8,9 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | – | – | – | 220 M $ | 193 M $ | +14,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 20,2 mil M $ | 14,2 mil M $ | +42,7 % | 20,2 mil M $ | 14,2 mil M $ | +42,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 20,2 mil M $ | 14,2 mil M $ | +42,7 % | 20,2 mil M $ | 14,2 mil M $ | +42,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | – | – | – | 6050 M $ | 4260 M $ | +42,1 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | – | – | – | 5,54 $ | 4,92 $ | +12,6 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 900 M | 900 M | 0,0 % | 900 M | 900 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 443 M | 443 M | 0,0 % | 443 M | 443 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 443 M | 443 M | 0,0 % | 443 M | 443 M | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 2 M $ | 2 M $ | 0,0 % | 2 M $ | 2 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | – | – | – | 9380 M $ | 8160 M $ | +14,9 % |
| Construction in Progress, Gross | 2720 M $ | 1880 M $ | +44,6 % | 2720 M $ | 1880 M $ | +44,6 % |
| Cost of Goods and Services Sold | – | – | – | 264 mil M $ | 240 mil M $ | +10,2 % |
| Credit and Debit Card Receivables, at Carrying Value | 2840 M $ | 2670 M $ | +6,4 % | 2840 M $ | 2670 M $ | +6,4 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1210 M $ | 1400 M $ | -13,5 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1040 M $ | 955 M $ | +9,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 472 M $ | 449 M $ | +5,1 % |
| Debt Instrument, Redemption Price, Percentage | – | – | – | 100,0 % | 100,0 % | 0,0 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 13 M $ | 17 M $ | -23,5 % | 13 M $ | 17 M $ | -23,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 796 M $ | 786 M $ | +1,3 % | 796 M $ | 786 M $ | +1,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 7 M $2026-02-15 | – | – | 3 M $2025-08-31 | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 14 M $ | – | – | 14 M $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost | 810 M $ | 783 M $ | +3,4 % | 810 M $ | 783 M $ | +3,4 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 273 M $ | 190 M $ | +43,7 % | 273 M $ | 190 M $ | +43,7 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 411 M $ | 474 M $ | -13,3 % | 411 M $ | 474 M $ | -13,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 126 M $ | 119 M $ | +5,9 % | 126 M $ | 119 M $ | +5,9 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 265 M $ | 190 M $ | +39,5 % | 265 M $ | 190 M $ | +39,5 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 405 M $ | 477 M $ | -15,1 % | 405 M $ | 477 M $ | -15,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 126 M $ | 119 M $ | +5,9 % | 126 M $ | 119 M $ | +5,9 % |
| Debt Securities, Held-to-maturity | 298 M $ | 337 M $ | -11,6 % | 298 M $ | 337 M $ | -11,6 % |
| Debt Securities, Held-to-Maturity, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Held-to-Maturity, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Held-to-Maturity, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 298 M $ | 337 M $ | -11,6 % | 298 M $ | 337 M $ | -11,6 % |
| Debt Securities, Unrealized Gain (Loss) | – | – | – | 3 M $2025-08-31 | -1 M $ | +400,0 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAndHeldToMaturityAmortizedCostBeforeAllowanceForCreditLoss | 1110 M $ | 1120 M $ | -1,1 % | 1110 M $ | 1120 M $ | -1,1 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 328 M $ | -42 M $ | +881,0 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -43 M $ | -20 M $ | -115,0 % |
| Deferred Revenue, Current | 3010 M $ | 2850 M $ | +5,3 % | 3010 M $ | 2850 M $ | +5,3 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 21 M $ | -18 M $ | +216,7 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 398 M $ | 369 M $ | +7,9 % | 398 M $ | 369 M $ | +7,9 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 2740 M $ | 2480 M $ | +10,7 % | 2740 M $ | 2480 M $ | +10,7 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 2100 M $ | 1920 M $ | +9,3 % | 2100 M $ | 1920 M $ | +9,3 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Foreign | 470 M $ | 390 M $ | +20,5 % | 470 M $ | 390 M $ | +20,5 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits | 122 M $ | 100 M $ | +22,0 % | 122 M $ | 100 M $ | +22,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Accrued Liabilities | 1040 M $ | 917 M $ | +13,5 % | 1040 M $ | 917 M $ | +13,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 2530 M $ | 2050 M $ | +23,3 % | 2530 M $ | 2050 M $ | +23,3 % |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Estados financieros, ingresos por segmento, métricas, estimaciones: Financial Modeling Prep. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-K 2026-08-30, 10-Q 2026-05-10, 10-Q 2026-02-15, 10-Q 2025-11-23, 10-K 2025-08-31, 10-Q 2025-05-11, 10-Q 2025-02-16, 10-Q 2024-11-24, 10-K 2024-09-01
Datos a 2026-11-01