Finanzas de Charter Communications, Inc. (CHTR)
NASDAQ · Communication Services · Telecommunications Services · 91.900 empleados · CEO Christopher L. Winfrey
- Precio
- 111,49 $ +2,28 %
- Capitalización
- 15 mil M $
- Valor empresa
- 111 mil M $
- Último informe
- Q2 '26 presentado el 2026-07-24
- Próximo informe
- 2026-11-06 BPA est. 9,50 $
Ingresos (TTM)54,4 mil M $-1,5 % vs hace un añoÚltimos 4 trimestres; barras = cada trimestre
Margen operativo (TTM)24,0 %-0,5 pp vs hace un añoResultado operativo 13 mil M $
Beneficio neto (TTM)4920 M $-6,5 % vs hace un añoTras impuestos, incl. ganancias no operativas
Flujo de caja libre (TTM)4360 M $+1,3 % vs hace un añoCapex 12,1 mil M $
BPA diluido (TTM)38,51 $+5,5 % vs hace un añoSuma de los últimos 4 trimestres
Caja neta-96,2 mil M $-0,5 % vs hace un añoEfectivo + inversiones a corto plazo - deuda
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 15 mil M $ EV 111 mil M $
- Ingresos
- 54,4 mil M $ Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- -1 % Consenso FY2026
- Margen neto
- 9,1 % Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- 2,9× Previsto 2,7× (FY2026)
- P/S
- 0,3× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- 5,2× TTM
- Flujo de caja libre
- 4360 M $ Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- 4920 M $ Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- 54,2 mil M $ Consenso FY2026
- Resultados
- 2026-11-06 Ingresos est. 13,5 mil M $
- Dividendo
- – Sin dividendo
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- Último informe (2026-07-24): ingresos en línea, BPA superó en 6,8 %Ingresos 13,5 mil M $ vs 13,5 mil M $ esperados (+0,1 %); BPA 10,66 $ vs 9,98 $ (+6,8 %).
- Crecimiento de ingresos estable: -1,7 % interanualIngresos de Q2 '26: 13,5 mil M $, frente a una media de -0,9 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Margen operativo 24,0 % (TTM), -0,5 pp frente a hace un añoEl resultado operativo creció -3,6 % y los ingresos -1,5 %.
- 73,4 % del beneficio antes de impuestos se pierde por resultados no operativos negativosResultado antes de impuestos 7520 M $ vs resultado operativo 13 mil M $ (TTM). Las pérdidas por participaciones y otras partidas extraordinarias reducen el beneficio neto y el BPA - el resultado operativo mide mejor el negocio.
- Capex: 22,3 % de los ingresos (hace un año 19,7 %)12,1 mil M $ invertidos en los últimos 4 trimestres (+11,1 % frente al año anterior). Flujo de caja libre 4360 M $ = 88,5 % del beneficio neto.
- Se devolvieron 4760 M $ a los accionistas = 109,2 % del flujo de caja libreRecompras 4760 M $ (hace un año 2590 M $), dividendos 0 $, remuneración en acciones 635 M $ (TTM). Más que el flujo de caja libre: pagado con caja o deuda.
- Acciones diluidas: 14,4 % menos en un año121 M acciones diluidas en Q2 '26, 142 M un año antes.
- Deuda neta 96,2 mil M $Efectivo + inversiones a corto plazo 509 M $, deuda incl. arrendamientos 96,7 mil M $; hace un año deuda neta 95,7 mil M $.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre cerrado el 2026-06-30. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q2 '26 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 13,5 mil M $ | 13,8 mil M $ | -1,7 % |
| Margen bruto | 45,4 % | 46,4 % | -1,0 pp |
| Resultado operativo | 3180 M $ | 3360 M $ | -5,4 % |
| Margen operativo | 23,5 % | 24,4 % | -0,9 pp |
| Beneficio neto | 1290 M $ | 1300 M $ | -0,7 % |
| BPA diluido | 10,66 $ | 9,18 $ | +16,1 % |
| Flujo de caja operativo | 3930 M $ | 3600 M $ | +9,0 % |
| Capex | 2870 M $ | 2870 M $ | -0,1 % |
| Flujo de caja libre | 1050 M $ | 726 M $ | +45,2 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Remuneración en acciones | 138 M $ | 157 M $ | -12,1 % |
Publicado vs consenso
2026-07-24| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 13,5 mil M $ | 13,5 mil M $ | +0,1 % |
| BPA (base del consenso) | 10,66 $ | 9,98 $ | +6,8 % |
Del informe del 2026-07-24 para Q2 '26: ingresos y el BPA que estiman los analistas (a menudo ajustado), por lo que puede diferir del BPA de los estados de arriba.
BPA vs consenso
últimos 8 informesIngresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralIngresos por línea de negocio
apilado, trimestral| Segmento | Q2 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Residential Product Line | – | – | – | – | – | |
| Residential Internet Product Line | – | – | – | – | – | |
| Internet | 5780 M $ | – | 42,7 % | – | – | |
| Residential Video Product Line | – | – | – | – | – | |
| Video | 3150 M $ | – | 23,3 % | – | – | |
| Commercial Product Line | – | – | – | – | – | |
| Small business | 1100 M $ | – | 8,2 % | – | – | |
| Mobile service | 1100 M $ | – | 8,1 % | – | – | |
| Other | 894 M $ | – | 6,6 % | – | – | |
| Mid-market & large business | 761 M $ | – | 5,6 % | – | – | |
| Advertising sales | 416 M $ | +12,1 % | 3,1 % | 1530 M $ | -10,1 % | |
| Residential Voice Product Line | – | – | – | – | – | |
| Voice | 331 M $ | – | 2,4 % | – | – |
Márgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja operativo
- 16,5 mil M $
- Capex
- -12,1 mil M $
- Recompras
- -4760 M $
- Dividendos
- 0 $
- Adquisiciones
- -121 M $
- Deuda neta emitida
- 104 M $
- Remuneración en acciones
- 635 M $
- Flujo de caja libre
- 4360 M $
- Devuelto a accionistas / FCF
- 109,2 %
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 2,9× | 12,9× | 5,7× – 25,7× |
| EV / EBITDA | 5,2× | 7,6× | 5,9× – 10,7× |
| EV / Ventas | 2,0× | 2,9× | 2,3× – 4,1× |
| Precio / FCF | 3,4× | 12,3× | 6,4× – 16,6× |
| Precio / Valor contable | 0,8× | 4,9× | 1,8× – 8,5× |
| Rentabilidad FCF | 29,0 % | 9,3 % | 6,0 % – 15,7 % |
| Rentabilidad del capital invertido | 6,9 % | 7,1 % | 6,8 % – 7,4 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | 30,4 % | 38,7 % | 31,1 % – 55,4 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 156,56 $ (+40,4 %)
rango 101,00 $ – 380,00 $ · recomendación Buy
Compra fuerte0
Comprar26
Mantener25
Vender5
Venta fuerte0
Perspectivas
Consenso de analistas para los próximos ejercicios y lo que implica al precio actual.
Estimaciones de consenso
| Ejercicio | Ingresos | Crecimiento | BPA | Crecimiento | P/E al precio actual | Analistas (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 54,2 mil M $ | -1,0 % | 40,69 $ | +12,4 % | 2,7× | 5 |
| FY2027 | 53,7 mil M $ | -1,1 % | 43,46 $ | +6,8 % | 2,6× | 5 |
| FY2028 | 53,5 mil M $ | -0,2 % | 49,22 $ | +13,3 % | 2,3× | 2 |
| FY2029 | 54,5 mil M $ | +1,8 % | 52,42 $ | +6,5 % | 2,1× | 1 |
| FY2030 | 55 mil M $ | +0,9 % | 67,23 $ | +28,3 % | 1,7× | 1 |
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 251 cifras que Charter Communications, Inc. etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | 12,8 mil M $ | 12 mil M $ | +6,4 % | 12,6 mil M $ | 11,7 mil M $ | +7,4 % |
| Accounts Payable, Trade, Current | 1070 M $ | 967 M $ | +10,2 % | 1030 M $ | 880 M $ | +17,5 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3650 M $ | 3550 M $ | +2,9 % | 3680 M $ | 3100 M $ | +18,8 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 238 M $ | 233 M $ | +2,1 % | 219 M $ | 204 M $ | +7,4 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | – | – | – | 731 M $ | 826 M $ | -11,5 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | – | – | – | 746 M $ | 762 M $ | -2,1 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 42 mil M $ | 40,7 mil M $ | +3,1 % | 41,5 mil M $ | 39,4 mil M $ | +5,3 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 21,8 mil M $ | 23,7 mil M $ | -8,2 % | 21,4 mil M $ | 23,3 mil M $ | -8,1 % |
| Amortization of Debt Discount (Premium) | 6 M $ | 7 M $ | -14,3 % | 29 M $ | 34 M $ | -14,7 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 585 M $ | 838 M $ | -30,2 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 16 M | 16 M | 0,0 % | 16 M | 17 M | -5,9 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 138 M $ | 157 M $ | -12,1 % | 673 M $ | 651 M $ | +3,4 % |
| Assets | 156 mil M $ | 152 mil M $ | +2,7 % | 154 mil M $ | 150 mil M $ | +2,8 % |
| Assets, Current | 4970 M $ | 4810 M $ | +3,3 % | 5140 M $ | 4230 M $ | +21,5 % |
| Business Combination, Acquisition Related Costs | 8 M $ | 43 M $ | -81,4 % | 129 M $ | 0 $ | – |
| Business Combination, Integration Related Costs | 65 M $ | 0 $ | – | 19 M $ | 0 $ | – |
| Business Combination, Recognized Identifiable Assets Acquired and Liabilities Assumed, Noncurrent Liabilities, Long-term Debt | 12,4 mil M $ | 12,6 mil M $ | -1,6 % | 12,6 mil M $ | – | – |
| Capitalized Contract Cost, Net | 765 M $2025-12-31 | 701 M $ | +9,1 % | 765 M $ | 701 M $ | +9,1 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 509 M $ | 606 M $ | -16,0 % | 477 M $ | 459 M $ | +3,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 599 M $ | 649 M $ | -7,7 % | 598 M $ | 506 M $ | +18,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -23 M $ | -217 M $ | +89,4 % | 92 M $ | -203 M $ | +145,3 % |
| Contract with Customer, Asset, Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 117 M $2025-12-31 | 99 M $ | +18,2 % | 117 M $ | 99 M $ | +18,2 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 422 M $2025-12-31 | 456 M $ | -7,5 % | 422 M $ | 456 M $ | -7,5 % |
| Contract with Customer, Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 1280 M $2025-12-31 | 967 M $ | +32,0 % | 1280 M $ | 967 M $ | +32,0 % |
| Contract with Customer, Receivable, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 1110 M $2025-12-31 | 980 M $ | +13,7 % | 1110 M $ | 980 M $ | +13,7 % |
| Contractual Obligation | 17,1 mil M $2025-12-31 | 10,8 mil M $ | +58,7 % | 17,1 mil M $ | 10,8 mil M $ | +58,7 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, after Year Five | 4280 M $2025-12-31 | 4950 M $ | -13,5 % | 4280 M $ | 4950 M $ | -13,5 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Five | 1070 M $2025-12-31 | 655 M $ | +63,7 % | 1070 M $ | 655 M $ | +63,7 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Four | 1050 M $2025-12-31 | 728 M $ | +43,7 % | 1050 M $ | 728 M $ | +43,7 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year One | 4500 M $2025-12-31 | 2000 M $ | +125,7 % | 4500 M $ | 2000 M $ | +125,7 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Three | 2760 M $2025-12-31 | 1120 M $ | +146,4 % | 2760 M $ | 1120 M $ | +146,4 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Two | 3460 M $2025-12-31 | 1340 M $ | +157,7 % | 3460 M $ | 1340 M $ | +157,7 % |
| Costs and Expenses | 10,5 mil M $ | 10,5 mil M $ | -0,2 % | 41,9 mil M $ | 42 mil M $ | -0,2 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 358 M $ | 1380 M $ | -74,0 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 679 M $ | 1740 M $ | -60,9 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 321 M $ | 357 M $ | -10,1 % |
| Debt Instrument, Face Amount | 93,8 mil M $ | 94,3 mil M $ | -0,4 % | 94,6 mil M $ | 93,8 mil M $ | +0,9 % |
| Debt, Weighted Average Interest Rate | 5,1 %2025-12-31 | 5,2 % | -1,9 % | 5,1 % | 5,2 % | -1,9 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 943 M $ | -69 M $ | +1466,7 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 203 M $ | -53 M $ | +483,0 % | 1010 M $ | -87 M $ | +1264,4 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 20,2 mil M $ | 18,8 mil M $ | +7,9 % | 19,8 mil M $ | 18,8 mil M $ | +5,3 % |
| Deferred Revenue, Current | 428 M $ | 457 M $ | -6,3 % | 422 M $ | 456 M $ | -7,5 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 70 M $ | -18 M $ | +488,9 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 1300 M $2025-12-31 | 1180 M $ | +10,4 % | 1300 M $ | 1180 M $ | +10,4 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 1280 M $2025-12-31 | 1160 M $ | +10,5 % | 1280 M $ | 1160 M $ | +10,5 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 397 M $2025-12-31 | 642 M $ | -38,2 % | 397 M $ | 642 M $ | -38,2 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 902 M $2025-12-31 | 535 M $ | +68,6 % | 902 M $ | 535 M $ | +68,6 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 15 M $2025-12-31 | 15 M $ | 0,0 % | 15 M $ | 15 M $ | 0,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 21,1 mil M $2025-12-31 | 20 mil M $ | +5,6 % | 21,1 mil M $ | 20 mil M $ | +5,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Investments | 21,1 mil M $2025-12-31 | 20 mil M $ | +5,6 % | 21,1 mil M $ | 20 mil M $ | +5,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 19,8 mil M $2025-12-31 | 18,8 mil M $ | +5,3 % | 19,8 mil M $ | 18,8 mil M $ | +5,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 4 M $2025-12-31 | 8 M $ | -50,0 % | 4 M $ | 8 M $ | -50,0 % |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Benefit Obligation | 17 M $2025-12-31 | 2210 M $ | -99,2 % | 17 M $ | 2210 M $ | -99,2 % |
| Defined Benefit Plan, Amortization of Gain (Loss) | – | – | – | 3 M $ | -28 M $ | +110,7 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Benefit Obligation, Discount Rate | – | – | – | 5,1 %2024-12-31 | 4,7 % | +9,2 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Net Periodic Benefit Cost, Discount Rate | – | – | – | 5,1 % | 4,7 % | +9,2 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Net Periodic Benefit Cost, Expected Long-term Rate of Return on Plan Assets | – | – | – | 5,0 % | 5,0 % | 0,0 % |
| Defined Benefit Plan, Benefit Obligation | 17 M $2025-12-31 | 2210 M $ | -99,2 % | 17 M $ | 2210 M $ | -99,2 % |
| Defined Benefit Plan, Benefit Obligation, (Increase) Decrease for Settlement | – | – | – | 924 M $ | 127 M $ | +627,6 % |
| Defined Benefit Plan, Benefit Obligation, Actuarial Gain (Loss) | – | – | – | 38 M $ | -141 M $ | +127,0 % |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Los estados financieros, los ingresos por segmento, las métricas y las estimaciones se estandarizan a partir de los informes de la empresa. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Datos a 2026-11-02