Welltower (WELL) Finanzzahlen
NYSE · Real Estate · REIT - Healthcare Facilities · 712 Mitarbeiter · CEO Shankh S. Mitra
- Kurs
- 234,61 $ +0,62 %
- Marktkapitalisierung
- 169 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 188 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-27
- Nächster Bericht
- 2027-02-09 EPS-Schätzung 0,69 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 169 Mrd. $ EV 188 Mrd. $
- Umsatz
- 13,7 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +34 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 10,7 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 113,3× Erwartet 82,2× (FY2026)
- P/S
- 12,3× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 56,0× TTM
- Freier Cashflow
- 2,26 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 1,46 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 14,3 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-02-09 Umsatzschätzung 3,8 Mrd. $
- Dividende
- 3,07 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-10-26): Umsatz 2,0 % über Erwartung, EPS 15,8 % unter ErwartungUmsatz 3,72 Mrd. $ vs. 3,64 Mrd. $ erwartet (+2,0 %); EPS 0,54 $ vs. 0,64 $ (-15,8 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 41,4 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 3,72 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 37,8 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 5,4 % (TTM), -10,8 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um -53,1 %, der Umsatz um 40,5 %.
- 54,2 % des Vorsteuergewinns stammen nicht aus dem operativen GeschäftErgebnis vor Steuern 1,62 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 741 Mio. $ (TTM). Gewinne aus Beteiligungen und andere Einmalposten heben Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 9,3 % vom Umsatz (Vorjahr 0,4 %)1,27 Mrd. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+3.035,2 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 2,26 Mrd. $ = 154,5 % des Nettogewinns.
- 2,17 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 96,0 % des freien CashflowsRückkäufe 0 $ (Vorjahr 0 $), Dividenden 2,17 Mrd. $, aktienbasierte Vergütung 1,56 Mrd. $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 10,1 % gestiegen755 Mio. verwässerte Aktien in Q3 '26, 685 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 18,9 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 2,27 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 21,2 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 11,4 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 3,72 Mrd. $ | 2,63 Mrd. $ | +41,4 % |
| Bruttomarge | 39,6 % | 40,0 % | -0,4 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 537 Mio. $ | 477 Mio. $ | +12,7 % |
| Operative Marge | 14,5 % | 18,1 % | -3,7 Pp. |
| Nettogewinn | 397 Mio. $ | 281 Mio. $ | +41,4 % |
| Verwässertes EPS | 0,54 $ | 0,40 $ | +35,0 % |
| Operativer Cashflow | 1 Mrd. $ | 858 Mio. $ | +16,9 % |
| Capex | 554 Mio. $ | 6,15 Mio. $ | +8.910,4 % |
| Freier Cashflow | 449 Mio. $ | 852 Mio. $ | -47,3 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 22,3 Mio. $ | 15,6 Mio. $ | +42,9 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-10-26| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 3,72 Mrd. $ | 3,64 Mrd. $ | +2,0 % |
| EPS (Analystenbasis) | 0,54 $ | 0,64 $ | -15,8 % |
Aus dem Bericht vom 2026-10-26 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Management Service | 3,12 Mrd. $ | +51,4 % | 100,0 % | – | – | |
| Resident fees and services | – | – | – | – | – | |
| Seniors Housing Operating | – | – | – | – | – | |
| Rental income | – | – | – | – | – | |
| Triple-net | – | – | – | – | – | |
| Non-segment/Corporate | – | – | – | – | – | |
| Interest income | – | – | – | – | – | |
| Outpatient Medical | – | – | – | – | – | |
| Other income | – | – | – | – | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 2,26 Mrd. $ | +10,7 % | 60,9 % | 8,52 Mrd. $ | +11,8 % | |
| United Kingdom | 1,16 Mrd. $ | +158,4 % | 31,2 % | 4,29 Mrd. $ | +166,1 % | |
| CANADA | 295 Mio. $ | +52,6 % | 7,9 % | 978 Mio. $ | +45,0 % |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 3,53 Mrd. $
- Capex
- -1,27 Mrd. $
- Rückkäufe
- 0 $
- Dividenden
- -2,17 Mrd. $
- Übernahmen
- -19,8 Mrd. $
- Netto aufgenommene Schulden
- 614 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 1,56 Mrd. $
- Freier Cashflow
- 2,26 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 96,0 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 113,3× | 133,6× | 79,8× – 211,5× |
| EV / EBITDA | 56,0× | 33,9× | 21,9× – 60,5× |
| EV / Umsatz | 13,7× | 10,5× | 7,7× – 13,1× |
| Kurs / FCF | 74,9× | 32,1× | 23,3× – 43,4× |
| Kurs / Buchwert | 3,5× | 2,1× | 1,5× – 2,9× |
| FCF-Rendite | 1,3 % | 3,3 % | 2,3 % – 4,3 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 1,0 % | 1,8 % | 0,5 % – 2,3 % |
| Eigenkapitalrendite | 3,2 % | 1,8 % | 0,7 % – 3,0 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 259,92 $ (+10,8 %)
Spanne 245,00 $ – 275,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 14,3 Mrd. $ | +33,6 % | 2,85 $ | +105,4 % | 82,2× | 4 |
| FY2027 | 16,4 Mrd. $ | +14,9 % | 3,26 $ | +14,2 % | 72,0× | 6 |
| FY2028 | 18,3 Mrd. $ | +11,9 % | 4,00 $ | +22,7 % | 58,7× | 6 |
| FY2029 | 19,2 Mrd. $ | +4,6 % | 5,44 $ | +36,1 % | 43,1× | 3 |
| FY2030 | 30 Mrd. $ | +56,4 % | 5,80 $ | +6,6 % | 40,5× | 2 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 319 Zahlen, die Welltower Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts and Financing Receivable, after Allowance for Credit Loss | 3,33 Mrd. $ | 2,38 Mrd. $ | +39,7 % | 2,08 Mrd. $ | 2,03 Mrd. $ | +2,7 % |
| Accounts Payable | 297 Mio. $2025-12-31 | 229 Mio. $ | +29,5 % | 297 Mio. $ | 229 Mio. $ | +29,5 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss | 281 Mio. $ | 609 Mio. $ | -53,8 % | 251 Mio. $ | 223 Mio. $ | +12,8 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 6,86 Mio. $ | 9,19 Mio. $ | -25,3 % | 7,15 Mio. $ | 7,97 Mio. $ | -10,2 % |
| Accounts Receivable, before Allowance for Credit Loss | 288 Mio. $ | 618 Mio. $ | -53,4 % | 258 Mio. $ | 231 Mio. $ | +12,0 % |
| Accrued Liabilities and Other Liabilities | 2,68 Mrd. $ | 2,03 Mrd. $ | +32,3 % | 2,72 Mrd. $ | 1,71 Mrd. $ | +58,7 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -415 Mio. $ | -217 Mio. $ | -91,1 % | -288 Mio. $ | -360 Mio. $ | +20,1 % |
| Additional Paid in Capital | 57,5 Mrd. $ | 47,1 Mrd. $ | +22,3 % | 50,9 Mrd. $ | 40 Mrd. $ | +27,2 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Equity Component of Convertible Debt | -629 Mio. $ | – | – | 6,76 Mio. $2015-12-31 | 1,19 Mio. $ | +466,7 % |
| Amortization | 10,5 Mio. $ | 14,3 Mio. $ | -26,7 % | 56,4 Mio. $ | 47,8 Mio. $ | +18,1 % |
| Amortization of above and below Market Leases | -553.000 $ | -419.000 $ | -32,0 % | -2,72 Mio. $ | -219.000 $ | -1.142,5 % |
| Asset Impairment Charges | 33,5 Mio. $ | 3,08 Mio. $ | +985,8 % | 121 Mio. $ | 92,8 Mio. $ | +30,7 % |
| Assets | 73,7 Mrd. $ | 59,5 Mrd. $ | +23,9 % | 67,3 Mrd. $ | 51 Mrd. $ | +31,9 % |
| Below Market Lease, Accumulated Amortization | 6,02 Mio. $ | 55,2 Mio. $ | -89,1 % | 18,8 Mio. $ | 52,4 Mio. $ | -64,1 % |
| Below Market Lease, Amortization Income, after Year Five | 3,31 Mio. $2025-12-31 | – | – | 3,31 Mio. $ | – | – |
| Below Market Lease, Amortization Income, Year Five | 606.000 $2025-12-31 | – | – | 606.000 $ | – | – |
| Below Market Lease, Amortization Income, Year Four | 625.000 $2025-12-31 | – | – | 625.000 $ | – | – |
| Below Market Lease, Amortization Income, Year One | 840.000 $2025-12-31 | – | – | 840.000 $ | – | – |
| Below Market Lease, Amortization Income, Year Three | 635.000 $2025-12-31 | – | – | 635.000 $ | – | – |
| Below Market Lease, Amortization Income, Year Two | 706.000 $2025-12-31 | – | – | 706.000 $ | – | – |
| Below Market Lease, Gross | 11,3 Mio. $ | 71,9 Mio. $ | -84,3 % | 25,5 Mio. $ | 70,4 Mio. $ | -63,7 % |
| Below Market Lease, Net | 5,27 Mio. $ | 16,7 Mio. $ | -68,5 % | 6,72 Mio. $ | 18 Mio. $ | -62,6 % |
| Business Acquisition, Pro Forma Earnings Per Share, Diluted | 0,39 $2025-09-30 | – | – | 0,06 $2013-12-31 | -0,23 $ | +126,1 % |
| Business Acquisition, Pro Forma Net Income (Loss) | 271.000 $2025-09-30 | – | – | 17,1 Mio. $2013-12-31 | -50,4 Mio. $ | +133,9 % |
| Business Acquisition, Pro Forma Revenue | 3,2 Mio. $2025-09-30 | – | – | 3,05 Mrd. $2013-12-31 | 2,49 Mrd. $ | +22,5 % |
| Business Combination, Acquisition of Less than 100 Percent, Noncontrolling Interest, Fair Value | 55,1 Mio. $ | 5,62 Mio. $ | +880,2 % | 15,2 Mio. $ | 26,5 Mio. $ | -42,5 % |
| Business Combination, Recognized Identifiable Assets Acquired and Liabilities Assumed, Assets | 10,8 Mrd. $ | 5,32 Mrd. $ | +103,4 % | 19,7 Mrd. $ | 5,87 Mrd. $ | +235,7 % |
| Business Combination, Recognized Identifiable Assets Acquired and Liabilities Assumed, Buildings | 8,58 Mrd. $ | 4,28 Mrd. $ | +100,8 % | 14,4 Mrd. $ | 3,46 Mrd. $ | +314,5 % |
| Business Combination, Recognized Identifiable Assets Acquired and Liabilities Assumed, Cash and Equivalents | 121 Mio. $2025-12-31 | 175 Mio. $ | -30,8 % | 121 Mio. $ | 175 Mio. $ | -30,8 % |
| Business Combination, Recognized Identifiable Assets Acquired and Liabilities Assumed, Finite-Lived Intangibles | 516 Mio. $ | 230 Mio. $ | +124,4 % | 891 Mio. $ | 442 Mio. $ | +101,4 % |
| Business Combination, Recognized Identifiable Assets Acquired and Liabilities Assumed, Land | 945 Mio. $ | 527 Mio. $ | +79,3 % | 2,32 Mrd. $ | 483 Mio. $ | +380,8 % |
| Business Combination, Recognized Identifiable Assets Acquired and Liabilities Assumed, Liabilities | 709 Mio. $ | 522 Mio. $ | +35,9 % | 2,45 Mrd. $ | 2,03 Mrd. $ | +20,3 % |
| Business Combination, Recognized Identifiable Assets Acquired and Liabilities Assumed, Noncurrent Liabilities, Long-term Debt | 818 Mio. $2025-12-31 | 861 Mio. $ | -5,0 % | 818 Mio. $ | 861 Mio. $ | -5,0 % |
| Cash Acquired from Acquisition | 2 Mio. $ | 691 Mio. $ | -99,7 % | 4,71 Mio. $2023-12-31 | 6,56 Mio. $ | -28,3 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 2,27 Mrd. $ | 6,81 Mrd. $ | -66,6 % | 5,03 Mrd. $ | 3,51 Mrd. $ | +43,5 % |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | 0 $ | 0 $ | – | -2,56 Mio. $ | -2,56 Mio. $ | 0,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 2,42 Mrd. $ | 6,94 Mrd. $ | -65,2 % | 5,21 Mrd. $ | 3,71 Mrd. $ | +40,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 319 Mio. $ | 2,42 Mrd. $ | -86,8 % | 1,5 Mrd. $ | 1,64 Mrd. $ | -8,4 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | – | – | – | 2,82 $ | 2,56 $ | +10,2 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,85 $ | 0,74 $ | +14,9 % | – | – | – |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 1,4 Mrd. | 1,4 Mrd. | 0,0 % | 1,4 Mrd. | 1,4 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 732 Mio. | 684 Mio. | +7,0 % | 697 Mio. | 637 Mio. | +9,4 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 732 Mio. | 684 Mio. | +7,0 % | 697 Mio. | 635 Mio. | +9,6 % |
| Common Stock, Value, Issued | 732 Mio. $ | 684 Mio. $ | +7,0 % | 697 Mio. $ | 637 Mio. $ | +9,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 18,5 Mio. $ | 483.000 $ | +3.734,2 % | 24 Mio. $ | 10,1 Mio. $ | +137,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 403 Mio. $ | 229 Mio. $ | +75,8 % | 1,01 Mrd. $ | 802 Mio. $ | +25,8 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 421 Mio. $ | 230 Mio. $ | +83,5 % | 1,03 Mrd. $ | 812 Mio. $ | +27,2 % |
| Contract with Customer, Liability | 501 Mio. $2025-12-31 | 431 Mio. $ | +16,4 % | 501 Mio. $ | 431 Mio. $ | +16,4 % |
| Conversion of Stock, Shares Converted | 14.300 | 3.000 | +376,7 % | 1,59 Mio. | 495.000 | +222,0 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 2,25 Mrd. $ | 1,58 Mrd. $ | +42,4 % | 6,49 Mrd. $ | 4,83 Mrd. $ | +34,3 % |
| Cost of Property Repairs and Maintenance | 88,4 Mio. $ | 71,8 Mio. $ | +23,1 % | 283 Mio. $ | 212 Mio. $ | +33,2 % |
| Costs and Expenses | 3,38 Mrd. $ | 2,39 Mrd. $ | +41,2 % | 11,3 Mrd. $ | 7,47 Mrd. $ | +51,6 % |
| Cumulative Dividends | 21,9 Mrd. $ | 19,7 Mrd. $ | +11,0 % | 20,2 Mrd. $ | 18,3 Mrd. $ | +10,2 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 42,5 Mio. $ | 9,22 Mio. $ | +361,1 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium), Net | 20,4 Mio. $ | 24,5 Mio. $ | -16,7 % | 23,4 Mio. $ | 22 Mio. $ | +6,4 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -49,6 Mio. $ | -6,52 Mio. $ | -661,4 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 69,8 Mio. $2025-12-31 | 28,5 Mio. $ | +145,3 % | 69,8 Mio. $ | 28,5 Mio. $ | +145,3 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 580 Mio. $2025-12-31 | 394 Mio. $ | +47,1 % | 580 Mio. $ | 394 Mio. $ | +47,1 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense | 180 Mio. $2025-12-31 | 76,8 Mio. $ | +134,5 % | 180 Mio. $ | 76,8 Mio. $ | +134,5 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-01