SK Square Co., Ltd. (SKSQUARE) Kapitalflussrechnung
KSC · Technology · Semiconductors · 84 Mitarbeiter · CEO Joongsuk Oh
- Kurs
- 950.000,00 ₩ +5,91 %
- Marktkapitalisierung
- 125 Bio. ₩
- Unternehmenswert
- 124 Bio. ₩
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-06-30
- Nächster Bericht
- 2026-11-12 EPS-Schätzung 84.663,23 ₩
In Q2 '26 erwirtschaftete SK Square Co., Ltd. (SKSQUARE) 310 Mrd. ₩ operativen Cashflow, investierte 9,78 Mrd. ₩ in Sachanlagen und behielt 302 Mrd. ₩ freien Cashflow. In den letzten vier Quartalen lag der freie Cashflow bei 390 Mrd. ₩.
Kapitalflussrechnung
| Kapitalflussrechnung | Trend | Q3 '23 | Q4 '23 | Q1 '24 | Q2 '24 | Q3 '24 | Q4 '24 | Q1 '25 | Q2 '25 | Q3 '25 | Q4 '25 | Q1 '26 | Q2 '26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativ | |||||||||||||
| Nettogewinn | 447 Mrd. ₩ | -521 Mrd. ₩ | 333 Mrd. ₩ | 729 Mrd. ₩ | 1,13 Bio. ₩ | 1,46 Bio. ₩ | 1,61 Bio. ₩ | 1,45 Bio. ₩ | 2,48 Bio. ₩ | 3,3 Bio. ₩ | 8,38 Bio. ₩ | 18,7 Bio. ₩ | |
| Abschreibungen | 24,7 Mrd. ₩ | 23,1 Mrd. ₩ | 25,8 Mrd. ₩ | 25,6 Mrd. ₩ | 25,8 Mrd. ₩ | 26,5 Mrd. ₩ | 23 Mrd. ₩ | 20,8 Mrd. ₩ | 20,3 Mrd. ₩ | 18,8 Mrd. ₩ | 16,7 Mrd. ₩ | 14,8 Mrd. ₩ | |
| Aktienbasierte Vergütung | 5,86 Mrd. ₩ | 10,4 Mrd. ₩ | 0 ₩ | 341 Mio. ₩ | -111 Mio. ₩ | -1 Mrd. ₩ | 0 ₩ | 21,1 Mrd. ₩ | 331 Mio. ₩ | -21,5 Mrd. ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | |
| Veränderung des Working Capital | -44,1 Mrd. ₩ | 26,1 Mrd. ₩ | 37,9 Mrd. ₩ | -31 Mrd. ₩ | 63,9 Mrd. ₩ | 19,4 Mrd. ₩ | -70,8 Mrd. ₩ | 9,35 Mrd. ₩ | -427 Mio. ₩ | 15,2 Mrd. ₩ | -44,7 Mrd. ₩ | -27,3 Mrd. ₩ | |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Posten | -11,1 Mrd. ₩ | 526 Mrd. ₩ | -404 Mrd. ₩ | -710 Mrd. ₩ | -1,12 Bio. ₩ | -1,42 Bio. ₩ | -1,61 Bio. ₩ | -1,19 Bio. ₩ | -2,43 Bio. ₩ | -3,23 Bio. ₩ | -8,4 Bio. ₩ | -18,4 Bio. ₩ | |
| Operativer Cashflow | -15,7 Mrd. ₩ | 64,2 Mrd. ₩ | -7,29 Mrd. ₩ | 13,3 Mrd. ₩ | 98,2 Mrd. ₩ | 85,8 Mrd. ₩ | -73,3 Mrd. ₩ | 307 Mrd. ₩ | 71,5 Mrd. ₩ | 81,7 Mrd. ₩ | -49,1 Mrd. ₩ | 310 Mrd. ₩ | |
| Investition | |||||||||||||
| Investitionsausgaben (Capex) | -56,6 Mrd. ₩ | -18,3 Mrd. ₩ | -16,7 Mrd. ₩ | -9,11 Mrd. ₩ | -8,85 Mrd. ₩ | -10,1 Mrd. ₩ | -3,93 Mrd. ₩ | -6,23 Mrd. ₩ | -9,2 Mrd. ₩ | -23,2 Mrd. ₩ | -12,2 Mrd. ₩ | -9,78 Mrd. ₩ | |
| Übernahmen | 397 Mrd. ₩ | -407 Mio. ₩ | -25,8 Mrd. ₩ | -2,48 Mrd. ₩ | 156 Mio. ₩ | 6,41 Mrd. ₩ | 6,38 Mrd. ₩ | 573 Mrd. ₩ | 439 Mio. ₩ | -142 Mrd. ₩ | -224 Mrd. ₩ | -24,8 Mrd. ₩ | |
| Käufe von Anlagen | -17 Mio. ₩ | -50,2 Mrd. ₩ | -73 Mrd. ₩ | -213 Mrd. ₩ | -96 Mrd. ₩ | 278 Mrd. ₩ | -14,7 Mrd. ₩ | -4,89 Mrd. ₩ | -345 Mrd. ₩ | 48,4 Mrd. ₩ | -156 Mio. ₩ | -46,7 Mrd. ₩ | |
| Verkäufe / Fälligkeiten von Anlagen | 59,7 Mrd. ₩ | 54,7 Mrd. ₩ | 3,47 Mrd. ₩ | 145 Mrd. ₩ | 10,9 Mrd. ₩ | -17,2 Mrd. ₩ | 38,2 Mrd. ₩ | 26,2 Mrd. ₩ | -54,1 Mrd. ₩ | 239 Mrd. ₩ | 230 Mrd. ₩ | 110 Mrd. ₩ | |
| Sonstige Investitionen | -47,1 Mrd. ₩ | -247 Mio. ₩ | 855 Mio. ₩ | 261 Mrd. ₩ | 6,12 Mrd. ₩ | -147 Mrd. ₩ | 26,8 Mrd. ₩ | 35,1 Mrd. ₩ | -20,8 Mrd. ₩ | -438 Mrd. ₩ | -1,64 Mrd. ₩ | 1,49 Mrd. ₩ | |
| Investitions-Cashflow | 353 Mrd. ₩ | -18,9 Mrd. ₩ | -115 Mrd. ₩ | 182 Mrd. ₩ | -87,7 Mrd. ₩ | 110 Mrd. ₩ | 26,8 Mrd. ₩ | 624 Mrd. ₩ | -428 Mrd. ₩ | -316 Mrd. ₩ | -8,11 Mrd. ₩ | 30,1 Mrd. ₩ | |
| Finanzierung | |||||||||||||
| Netto aufgenommene / getilgte Schulden | 3,87 Mrd. ₩ | -2,74 Mrd. ₩ | -9,3 Mrd. ₩ | -8,84 Mrd. ₩ | -32,1 Mrd. ₩ | 180 Mio. ₩ | -3,43 Mrd. ₩ | 789 Mio. ₩ | 1,47 Mrd. ₩ | -14,9 Mrd. ₩ | 4,19 Mrd. ₩ | 95 Mio. ₩ | |
| Aktienrückkäufe | -67,1 Mrd. ₩ | -88,6 Mrd. ₩ | -43,6 Mrd. ₩ | -99,8 Mrd. ₩ | 0 ₩ | -11,2 Mrd. ₩ | -89,7 Mrd. ₩ | -29 Mio. ₩ | -100 Mrd. ₩ | 0 ₩ | -100 Mrd. ₩ | -40,1 Mrd. ₩ | |
| Dividenden | -27 Mrd. ₩ | -5 Mrd. ₩ | 0 ₩ | -2,39 Mrd. ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | -1,8 Mrd. ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | -204 Mrd. ₩ | |
| Sonstige Finanzierung (inkl. Steuer auf zugeteilte Aktien) | 46 Mrd. ₩ | 8,58 Mrd. ₩ | 12,6 Mrd. ₩ | 1,26 Mrd. ₩ | 2,71 Mrd. ₩ | -10,1 Mrd. ₩ | -8,67 Mrd. ₩ | -121 Mrd. ₩ | -6,53 Mrd. ₩ | 48,6 Mrd. ₩ | -7,41 Mrd. ₩ | 4,82 Mrd. ₩ | |
| Finanzierungs-Cashflow | -48 Mrd. ₩ | -87,7 Mrd. ₩ | -40,3 Mrd. ₩ | -110 Mrd. ₩ | -29,4 Mrd. ₩ | -21,2 Mrd. ₩ | -102 Mrd. ₩ | -122 Mrd. ₩ | -105 Mrd. ₩ | 33,7 Mrd. ₩ | -103 Mrd. ₩ | -239 Mrd. ₩ | |
| Zusammenfassung | |||||||||||||
| Währungseffekt auf Cash | 675 Mio. ₩ | -2,62 Mrd. ₩ | 2,44 Mrd. ₩ | 5,29 Mrd. ₩ | -9 Mrd. ₩ | 20 Mrd. ₩ | 4,21 Mrd. ₩ | -21,8 Mrd. ₩ | 8,72 Mrd. ₩ | -46,2 Mrd. ₩ | 1,37 Bio. ₩ | 4,76 Mrd. ₩ | |
| Netto-Veränderung der Zahlungsmittel | 403 Mrd. ₩ | -45,1 Mrd. ₩ | -160 Mrd. ₩ | 91,4 Mrd. ₩ | -27,9 Mrd. ₩ | 194 Mrd. ₩ | -165 Mrd. ₩ | 808 Mrd. ₩ | -453 Mrd. ₩ | -247 Mrd. ₩ | 1,21 Bio. ₩ | 105 Mrd. ₩ | |
| Freier Cashflow (OCF - Capex) | -72,4 Mrd. ₩ | 45,9 Mrd. ₩ | -23,9 Mrd. ₩ | -13 Mio. ₩ | 86 Mrd. ₩ | 67,3 Mrd. ₩ | -82,1 Mrd. ₩ | 299 Mrd. ₩ | 62,3 Mrd. ₩ | 84,6 Mrd. ₩ | -58,9 Mrd. ₩ | 302 Mrd. ₩ | |
| Kapitalflussrechnung | Trend | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativ | ||||||
| Nettogewinn | 363 Mrd. ₩ | 256 Mrd. ₩ | -1,31 Bio. ₩ | 3,65 Bio. ₩ | 8,84 Bio. ₩ | |
| Abschreibungen | 63,3 Mrd. ₩ | 375 Mrd. ₩ | 143 Mrd. ₩ | 104 Mrd. ₩ | 74,6 Mrd. ₩ | |
| Aktienbasierte Vergütung | 0 ₩ | 0 ₩ | 31,6 Mrd. ₩ | 2,98 Mrd. ₩ | 0 ₩ | |
| Veränderung des Working Capital | -32,9 Mrd. ₩ | -231 Mrd. ₩ | 62,5 Mrd. ₩ | 65,7 Mrd. ₩ | -46,8 Mrd. ₩ | |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Posten | -290 Mrd. ₩ | -57,1 Mrd. ₩ | 1,34 Bio. ₩ | -3,63 Bio. ₩ | -8,48 Bio. ₩ | |
| Operativer Cashflow | 103 Mrd. ₩ | 342 Mrd. ₩ | 266 Mrd. ₩ | 190 Mrd. ₩ | 387 Mrd. ₩ | |
| Investition | ||||||
| Investitionsausgaben (Capex) | -70 Mrd. ₩ | -374 Mrd. ₩ | -237 Mrd. ₩ | -39 Mrd. ₩ | -38,6 Mrd. ₩ | |
| Übernahmen | -12 Mrd. ₩ | -236 Mrd. ₩ | 402 Mrd. ₩ | -21,7 Mrd. ₩ | 431 Mrd. ₩ | |
| Käufe von Anlagen | -151 Mrd. ₩ | -8,65 Mrd. ₩ | -50,3 Mrd. ₩ | -104 Mrd. ₩ | -301 Mrd. ₩ | |
| Verkäufe / Fälligkeiten von Anlagen | 121 Mrd. ₩ | 613 Mrd. ₩ | 226 Mrd. ₩ | 143 Mrd. ₩ | 211 Mrd. ₩ | |
| Sonstige Investitionen | -31,1 Mrd. ₩ | -51,5 Mrd. ₩ | -55,5 Mrd. ₩ | 112 Mrd. ₩ | -396 Mrd. ₩ | |
| Investitions-Cashflow | -143 Mrd. ₩ | -57,8 Mrd. ₩ | 284 Mrd. ₩ | 89,7 Mrd. ₩ | -93,9 Mrd. ₩ | |
| Finanzierung | ||||||
| Netto aufgenommene / getilgte Schulden | 72,3 Mrd. ₩ | -34,5 Mrd. ₩ | 657 Mio. ₩ | -31,5 Mrd. ₩ | -16,1 Mrd. ₩ | |
| Aktienrückkäufe | -9,11 Mrd. ₩ | 0 ₩ | -266 Mrd. ₩ | -155 Mrd. ₩ | -190 Mrd. ₩ | |
| Dividenden | 0 ₩ | -8,2 Mrd. ₩ | -38 Mrd. ₩ | -2,39 Mrd. ₩ | -1,8 Mrd. ₩ | |
| Sonstige Finanzierung (inkl. Steuer auf zugeteilte Aktien) | 37 Mrd. ₩ | 111 Mrd. ₩ | 21,9 Mrd. ₩ | -12,2 Mrd. ₩ | -87,9 Mrd. ₩ | |
| Finanzierungs-Cashflow | 54,6 Mrd. ₩ | 68,7 Mrd. ₩ | -281 Mrd. ₩ | -201 Mrd. ₩ | -296 Mrd. ₩ | |
| Zusammenfassung | ||||||
| Währungseffekt auf Cash | 686 Mio. ₩ | 6,2 Mrd. ₩ | 306 Mio. ₩ | 18,7 Mrd. ₩ | -55,1 Mrd. ₩ | |
| Netto-Veränderung der Zahlungsmittel | 16,2 Mrd. ₩ | 359 Mrd. ₩ | 269 Mrd. ₩ | 97,4 Mrd. ₩ | -57,6 Mrd. ₩ | |
| Freier Cashflow (OCF - Capex) | 33,4 Mrd. ₩ | -31,9 Mrd. ₩ | 6,64 Mrd. ₩ | 129 Mrd. ₩ | 364 Mrd. ₩ | |
Aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert; Abflüsse und Kosten behalten das Vorzeichen des Anbieters. Zeitraum anfahren für das Enddatum. Beträge in KRW.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreAktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertDie anderen Abschlüsse
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert.
Daten vom 2026-11-02