SK Innovation Co., Ltd. (SKINNOV) Kapitalflussrechnung
KSC · Energy · Oil & Gas Refining & Marketing · 2.064 Mitarbeiter · CEO Yong Jang
- Kurs
- 131.400,00 ₩ +1,15 %
- Marktkapitalisierung
- 22,2 Bio. ₩
- Unternehmenswert
- 49,4 Bio. ₩
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-09-30
- Nächster Bericht
- 2027-02-09 EPS-Schätzung 7.903,04 ₩
In Q2 '26 erwirtschaftete SK Innovation Co., Ltd. (SKINNOV) 2,89 Bio. ₩ operativen Cashflow, investierte 846 Mrd. ₩ in Sachanlagen und behielt 2,15 Bio. ₩ freien Cashflow. In den letzten vier Quartalen lag der freie Cashflow bei –.
Kapitalflussrechnung
| Kapitalflussrechnung | Trend | Q3 '23 | Q4 '23 | Q1 '24 | Q2 '24 | Q3 '24 | Q4 '24 | Q1 '25 | Q2 '25 | Q3 '25 | Q4 '25 | Q1 '26 | Q2 '26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativ | |||||||||||||
| Nettogewinn | 730 Mrd. ₩ | -81,8 Mrd. ₩ | -72,6 Mrd. ₩ | -573 Mrd. ₩ | -588 Mrd. ₩ | -1,05 Bio. ₩ | -229 Mrd. ₩ | -772 Mrd. ₩ | -94,3 Mrd. ₩ | -1,72 Bio. ₩ | 966 Mrd. ₩ | 190 Mrd. ₩ | |
| Abschreibungen | 522 Mrd. ₩ | 532 Mrd. ₩ | 563 Mrd. ₩ | 590 Mrd. ₩ | 583 Mrd. ₩ | 719 Mrd. ₩ | 796 Mrd. ₩ | 797 Mrd. ₩ | 824 Mrd. ₩ | 819 Mrd. ₩ | 773 Mrd. ₩ | 766 Mrd. ₩ | |
| Veränderung des Working Capital | -925 Mrd. ₩ | 2,35 Bio. ₩ | -1,62 Bio. ₩ | 3,9 Bio. ₩ | 558 Mrd. ₩ | -386 Mrd. ₩ | -1,35 Bio. ₩ | -339 Mrd. ₩ | 983 Mrd. ₩ | -877 Mrd. ₩ | -2,57 Bio. ₩ | -522 Mrd. ₩ | |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Posten | 117 Mrd. ₩ | -356 Mrd. ₩ | 91,8 Mrd. ₩ | -944 Mrd. ₩ | -106 Mrd. ₩ | 572 Mrd. ₩ | -29,1 Mrd. ₩ | 1,7 Bio. ₩ | 460 Mrd. ₩ | 1,38 Bio. ₩ | 433 Mrd. ₩ | 2,46 Bio. ₩ | |
| Operativer Cashflow | 444 Mrd. ₩ | 2,44 Bio. ₩ | -1,04 Bio. ₩ | 2,97 Bio. ₩ | 447 Mrd. ₩ | -142 Mrd. ₩ | -816 Mrd. ₩ | 1,39 Bio. ₩ | 2,17 Bio. ₩ | -393 Mrd. ₩ | -402 Mrd. ₩ | 2,89 Bio. ₩ | |
| Investition | |||||||||||||
| Investitionsausgaben (Capex) | -2,31 Bio. ₩ | -3,62 Bio. ₩ | -1,62 Bio. ₩ | -4,17 Bio. ₩ | -3,03 Bio. ₩ | -1,28 Bio. ₩ | -2,06 Bio. ₩ | -902 Mrd. ₩ | -1,57 Bio. ₩ | -990 Mrd. ₩ | -1,19 Bio. ₩ | -846 Mrd. ₩ | |
| Übernahmen | -2,2 Mrd. ₩ | 1,6 Bio. ₩ | 855 Mrd. ₩ | 308 Mrd. ₩ | -94 Mrd. ₩ | 2 Bio. ₩ | -2,45 Bio. ₩ | 15,6 Mrd. ₩ | -14,8 Mrd. ₩ | 1,83 Bio. ₩ | 169 Mrd. ₩ | -130 Mrd. ₩ | |
| Käufe von Anlagen | -10,1 Mrd. ₩ | -955 Mrd. ₩ | -370 Mrd. ₩ | -109 Mrd. ₩ | 36,8 Mrd. ₩ | -882 Mio. ₩ | -250 Mrd. ₩ | -105 Mrd. ₩ | -5,32 Mrd. ₩ | 104 Mrd. ₩ | -64,3 Mrd. ₩ | -148 Mrd. ₩ | |
| Verkäufe / Fälligkeiten von Anlagen | -100 Mrd. ₩ | 478 Mrd. ₩ | 120 Mrd. ₩ | -79,1 Mrd. ₩ | 250 Mrd. ₩ | 136 Mrd. ₩ | 586 Mrd. ₩ | 1,52 Mrd. ₩ | 64,9 Mrd. ₩ | 1,19 Bio. ₩ | 68,7 Mrd. ₩ | 113 Mrd. ₩ | |
| Sonstige Investitionen | 362 Mrd. ₩ | -1,64 Bio. ₩ | -877 Mrd. ₩ | 121 Mrd. ₩ | -71,1 Mrd. ₩ | 579 Mrd. ₩ | -28,9 Mrd. ₩ | -209 Mrd. ₩ | -98,1 Mrd. ₩ | -642 Mrd. ₩ | -30,7 Mrd. ₩ | -22,6 Mrd. ₩ | |
| Investitions-Cashflow | -2,06 Bio. ₩ | -4,14 Bio. ₩ | -1,89 Bio. ₩ | -3,93 Bio. ₩ | -2,91 Bio. ₩ | 1,44 Bio. ₩ | -4,21 Bio. ₩ | -1,09 Bio. ₩ | -1,63 Bio. ₩ | 1,5 Bio. ₩ | -1,05 Bio. ₩ | -1,03 Bio. ₩ | |
| Finanzierung | |||||||||||||
| Netto aufgenommene / getilgte Schulden | 452 Mrd. ₩ | 529 Mrd. ₩ | 2,18 Bio. ₩ | -193 Mrd. ₩ | 782 Mrd. ₩ | 2,77 Bio. ₩ | 5,47 Bio. ₩ | -3,8 Bio. ₩ | -951 Mrd. ₩ | -322 Mrd. ₩ | -847 Mrd. ₩ | -2,32 Bio. ₩ | |
| Aktienrückkäufe | 0 ₩ | 0 ₩ | -600 Mrd. ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | -335 Mrd. ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | -209 Mrd. ₩ | -21,3 Mrd. ₩ | -26,8 Mrd. ₩ | -26,8 Mrd. ₩ | |
| Dividenden | -13,8 Mrd. ₩ | -8,44 Mrd. ₩ | -9,7 Mrd. ₩ | -268 Mrd. ₩ | -17,8 Mrd. ₩ | -18,5 Mrd. ₩ | -55,8 Mrd. ₩ | -755 Mrd. ₩ | 213 Mrd. ₩ | -83,8 Mrd. ₩ | 0 ₩ | -299 Mrd. ₩ | |
| Sonstige Finanzierung (inkl. Steuer auf zugeteilte Aktien) | 1,78 Bio. ₩ | 363 Mrd. ₩ | 766 Mrd. ₩ | 817 Mrd. ₩ | 1,14 Bio. ₩ | -634 Mrd. ₩ | -105 Mrd. ₩ | 93,5 Mrd. ₩ | 1,41 Bio. ₩ | -97,1 Mrd. ₩ | -32,5 Mrd. ₩ | -96,8 Mrd. ₩ | |
| Finanzierungs-Cashflow | 2,24 Bio. ₩ | 2,02 Bio. ₩ | 2,79 Bio. ₩ | 853 Mrd. ₩ | 1,9 Bio. ₩ | 1,78 Bio. ₩ | 5,31 Bio. ₩ | -4,46 Bio. ₩ | 3,16 Bio. ₩ | -525 Mrd. ₩ | -906 Mrd. ₩ | -2,74 Bio. ₩ | |
| Zusammenfassung | |||||||||||||
| Währungseffekt auf Cash | 10,9 Mrd. ₩ | -6,13 Mrd. ₩ | 184 Mrd. ₩ | 146 Mrd. ₩ | -224 Mrd. ₩ | 429 Mrd. ₩ | -100 Mrd. ₩ | -191 Mrd. ₩ | 92,3 Mrd. ₩ | 2,23 Mrd. ₩ | 267 Mrd. ₩ | 152 Mrd. ₩ | |
| Netto-Veränderung der Zahlungsmittel | 640 Mrd. ₩ | 305 Mrd. ₩ | 40,8 Mrd. ₩ | 38,4 Mrd. ₩ | -797 Mrd. ₩ | 3,51 Bio. ₩ | 187 Mrd. ₩ | -4,36 Bio. ₩ | 3,82 Bio. ₩ | 580 Mrd. ₩ | -2,09 Bio. ₩ | -732 Mrd. ₩ | |
| Freier Cashflow (OCF - Capex) | -1,86 Bio. ₩ | -1,18 Bio. ₩ | -2,6 Bio. ₩ | -1,17 Bio. ₩ | -2,63 Bio. ₩ | -1,48 Bio. ₩ | -2,82 Bio. ₩ | 487 Mrd. ₩ | 530 Mrd. ₩ | -1,28 Bio. ₩ | -1,48 Bio. ₩ | 2,15 Bio. ₩ | |
| Gezahlte Zinsen | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 389 Mrd. ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | |
| Kapitalflussrechnung | Trend | FY16 | FY17 | FY18 | FY19 | FY20 | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativ | |||||||||||
| Nettogewinn | 1,72 Bio. ₩ | 2,15 Bio. ₩ | 1,71 Bio. ₩ | 65,8 Mrd. ₩ | -2,15 Bio. ₩ | 501 Mrd. ₩ | 1,9 Bio. ₩ | 256 Mrd. ₩ | -2,37 Bio. ₩ | -2,83 Bio. ₩ | |
| Abschreibungen | 914 Mrd. ₩ | 900 Mrd. ₩ | 927 Mrd. ₩ | 1,21 Bio. ₩ | 1,37 Bio. ₩ | 1,51 Bio. ₩ | 1,79 Bio. ₩ | 2,03 Bio. ₩ | 2,45 Bio. ₩ | 3,24 Bio. ₩ | |
| Veränderung des Working Capital | 268 Mrd. ₩ | -1,21 Bio. ₩ | -1,15 Bio. ₩ | 535 Mrd. ₩ | 4,27 Bio. ₩ | -2,59 Bio. ₩ | -4,27 Bio. ₩ | 3,77 Bio. ₩ | 1,65 Bio. ₩ | 117 Mrd. ₩ | |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Posten | 774 Mrd. ₩ | 349 Mrd. ₩ | 246 Mrd. ₩ | 16,5 Mrd. ₩ | -641 Mrd. ₩ | 87,7 Mrd. ₩ | 989 Mrd. ₩ | -685 Mrd. ₩ | 497 Mrd. ₩ | 1,84 Bio. ₩ | |
| Operativer Cashflow | 3,68 Bio. ₩ | 2,18 Bio. ₩ | 1,73 Bio. ₩ | 1,83 Bio. ₩ | 2,85 Bio. ₩ | -483 Mrd. ₩ | 407 Mrd. ₩ | 5,37 Bio. ₩ | 2,23 Bio. ₩ | 2,36 Bio. ₩ | |
| Investition | |||||||||||
| Investitionsausgaben (Capex) | -665 Mrd. ₩ | -1,01 Bio. ₩ | -1,49 Bio. ₩ | -2,75 Bio. ₩ | -3,9 Bio. ₩ | -3,27 Bio. ₩ | -7,07 Bio. ₩ | -11,2 Bio. ₩ | -10 Bio. ₩ | -5,65 Bio. ₩ | |
| Übernahmen | -18,9 Mrd. ₩ | -883 Mrd. ₩ | -579 Mrd. ₩ | -500 Mrd. ₩ | -652 Mrd. ₩ | 285 Mrd. ₩ | -532 Mrd. ₩ | -1,16 Bio. ₩ | 1,86 Bio. ₩ | 1,12 Bio. ₩ | |
| Käufe von Anlagen | -1,41 Bio. ₩ | -62,6 Mrd. ₩ | -550 Mrd. ₩ | -332 Mrd. ₩ | -20,6 Mrd. ₩ | -2,14 Bio. ₩ | -208 Mrd. ₩ | -1,21 Bio. ₩ | -26,2 Mrd. ₩ | -335 Mrd. ₩ | |
| Verkäufe / Fälligkeiten von Anlagen | 8,91 Mrd. ₩ | 819 Mrd. ₩ | 24,7 Mrd. ₩ | 344 Mrd. ₩ | 442 Mrd. ₩ | 30,4 Mrd. ₩ | 2,54 Bio. ₩ | 1,22 Bio. ₩ | 414 Mrd. ₩ | 1,29 Bio. ₩ | |
| Sonstige Investitionen | 31,6 Mrd. ₩ | 70,8 Mrd. ₩ | 118 Mrd. ₩ | 76,2 Mrd. ₩ | 3,3 Mrd. ₩ | 968 Mrd. ₩ | 144 Mrd. ₩ | -18,9 Mrd. ₩ | 484 Mrd. ₩ | -187 Mrd. ₩ | |
| Investitions-Cashflow | -2,06 Bio. ₩ | -1,07 Bio. ₩ | -2,48 Bio. ₩ | -3,17 Bio. ₩ | -4,13 Bio. ₩ | -4,12 Bio. ₩ | -5,12 Bio. ₩ | -11,2 Bio. ₩ | -7,3 Bio. ₩ | -3,76 Bio. ₩ | |
| Finanzierung | |||||||||||
| Netto aufgenommene / getilgte Schulden | -1,57 Bio. ₩ | -911 Mrd. ₩ | 2,42 Bio. ₩ | 1,92 Bio. ₩ | 2,66 Bio. ₩ | 1,84 Bio. ₩ | 9,3 Bio. ₩ | 3,46 Bio. ₩ | 5,54 Bio. ₩ | 400 Mrd. ₩ | |
| Aktienrückkäufe | 0 ₩ | 0 ₩ | -1 Bio. ₩ | -598 Mrd. ₩ | -496 Mrd. ₩ | -31,7 Mrd. ₩ | -8,74 Mrd. ₩ | 0 ₩ | -335 Mrd. ₩ | -230 Mrd. ₩ | |
| Dividenden | -451 Mrd. ₩ | -757 Mrd. ₩ | -812 Mrd. ₩ | -1 Bio. ₩ | -149 Mrd. ₩ | -25,2 Mrd. ₩ | -217 Mrd. ₩ | -314 Mrd. ₩ | -314 Mrd. ₩ | -681 Mrd. ₩ | |
| Sonstige Finanzierung (inkl. Steuer auf zugeteilte Aktien) | 1,21 Mrd. ₩ | -3,47 Mrd. ₩ | 1,14 Mrd. ₩ | 775 Mrd. ₩ | 128 Mrd. ₩ | 3,25 Bio. ₩ | 1,43 Bio. ₩ | 5,2 Bio. ₩ | 2,44 Bio. ₩ | -363 Mrd. ₩ | |
| Finanzierungs-Cashflow | -2,02 Bio. ₩ | -1,67 Bio. ₩ | 586 Mrd. ₩ | 1,69 Bio. ₩ | 2,14 Bio. ₩ | 5,03 Bio. ₩ | 10,5 Bio. ₩ | 9,49 Bio. ₩ | 7,33 Bio. ₩ | 1,82 Bio. ₩ | |
| Zusammenfassung | |||||||||||
| Währungseffekt auf Cash | 21,5 Mrd. ₩ | -83,8 Mrd. ₩ | 14,9 Mrd. ₩ | 25,3 Mrd. ₩ | -122 Mrd. ₩ | 59,7 Mrd. ₩ | 265 Mrd. ₩ | -18,8 Mrd. ₩ | 536 Mrd. ₩ | -196 Mrd. ₩ | |
| Netto-Veränderung der Zahlungsmittel | -375 Mrd. ₩ | -640 Mrd. ₩ | -148 Mrd. ₩ | 370 Mrd. ₩ | 745 Mrd. ₩ | 483 Mrd. ₩ | 6,06 Bio. ₩ | 3,6 Bio. ₩ | 2,79 Bio. ₩ | 226 Mrd. ₩ | |
| Freier Cashflow (OCF - Capex) | 3,01 Bio. ₩ | 1,17 Bio. ₩ | 237 Mrd. ₩ | -929 Mrd. ₩ | -1,05 Bio. ₩ | -3,75 Bio. ₩ | -6,66 Bio. ₩ | -6,13 Bio. ₩ | -7,98 Bio. ₩ | -3 Bio. ₩ | |
Aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert; Abflüsse und Kosten behalten das Vorzeichen des Anbieters. Zeitraum anfahren für das Enddatum. Beträge in KRW.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreAktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertDie anderen Abschlüsse
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert.
Daten vom 2026-11-02