SK hynix Inc. (KRX common shares) (SKHYNIX) Kapitalflussrechnung
KSC · Technology · Semiconductors · 34.549 Mitarbeiter · CEO Noh-Jung Kwak
- Kurs
- 1.418.000,00 ₩ -7,08 %
- Marktkapitalisierung
- 1000 Bio. ₩
- Unternehmenswert
- 994 Bio. ₩
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-09-30
- Nächster Bericht
- 2027-01-28 EPS-Schätzung 110.785,64 ₩
In Q2 '26 erwirtschaftete SK hynix Inc. (KRX common shares) (SKHYNIX) 65,7 Bio. ₩ operativen Cashflow, investierte 10,7 Bio. ₩ in Sachanlagen und behielt 55 Bio. ₩ freien Cashflow. In den letzten vier Quartalen lag der freie Cashflow bei –.
Kapitalflussrechnung
| Kapitalflussrechnung | Trend | Q3 '23 | Q4 '23 | Q1 '24 | Q2 '24 | Q3 '24 | Q4 '24 | Q1 '25 | Q2 '25 | Q3 '25 | Q4 '25 | Q1 '26 | Q2 '26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativ | |||||||||||||
| Nettogewinn | -2,18 Bio. ₩ | -1,36 Bio. ₩ | 1,92 Bio. ₩ | 4,12 Bio. ₩ | 5,75 Bio. ₩ | 8 Bio. ₩ | 8,11 Bio. ₩ | 7 Bio. ₩ | 12,6 Bio. ₩ | 15,2 Bio. ₩ | 40,3 Bio. ₩ | 93,9 Bio. ₩ | |
| Abschreibungen | 3,35 Bio. ₩ | 3,25 Bio. ₩ | 3,19 Bio. ₩ | 3,13 Bio. ₩ | 3,08 Bio. ₩ | 3,17 Bio. ₩ | 3,35 Bio. ₩ | 3,45 Bio. ₩ | 3,56 Bio. ₩ | 3,57 Bio. ₩ | 3,73 Bio. ₩ | 4,03 Bio. ₩ | |
| Aktienbasierte Vergütung | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 21 Mrd. ₩ | 0 ₩ | |
| Veränderung des Working Capital | 33,7 Mrd. ₩ | 953 Mrd. ₩ | -539 Mrd. ₩ | -2,78 Bio. ₩ | -1,55 Bio. ₩ | -732 Mrd. ₩ | -190 Mrd. ₩ | -1,06 Bio. ₩ | 739 Mrd. ₩ | -2,37 Bio. ₩ | -16,3 Bio. ₩ | -6,09 Bio. ₩ | |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Posten | -184 Mrd. ₩ | 1,11 Bio. ₩ | 782 Mrd. ₩ | 1,19 Bio. ₩ | 477 Mrd. ₩ | 579 Mrd. ₩ | -2,24 Bio. ₩ | -228 Mrd. ₩ | -2,57 Bio. ₩ | 4,44 Bio. ₩ | -1,5 Bio. ₩ | -26,2 Bio. ₩ | |
| Operativer Cashflow | 1,02 Bio. ₩ | 3,95 Bio. ₩ | 5,36 Bio. ₩ | 5,66 Bio. ₩ | 7,76 Bio. ₩ | 11 Bio. ₩ | 9,02 Bio. ₩ | 9,17 Bio. ₩ | 14,3 Bio. ₩ | 20,9 Bio. ₩ | 26,3 Bio. ₩ | 65,7 Bio. ₩ | |
| Investition | |||||||||||||
| Investitionsausgaben (Capex) | -1,6 Bio. ₩ | -1,83 Bio. ₩ | -3,21 Bio. ₩ | -2,22 Bio. ₩ | -3,51 Bio. ₩ | -7,27 Bio. ₩ | -6,28 Bio. ₩ | -4,33 Bio. ₩ | -5,03 Bio. ₩ | -11,9 Bio. ₩ | -7,66 Bio. ₩ | -10,7 Bio. ₩ | |
| Übernahmen | 6,42 Mrd. ₩ | 165 Mrd. ₩ | 8,6 Mrd. ₩ | 4,27 Mrd. ₩ | 8,66 Mrd. ₩ | -4,04 Mrd. ₩ | -3,06 Bio. ₩ | -15 Mrd. ₩ | -1,5 Mrd. ₩ | 6,15 Mrd. ₩ | 3,52 Mrd. ₩ | 0 ₩ | |
| Käufe von Anlagen | -423 Mrd. ₩ | -394 Mrd. ₩ | -776 Mrd. ₩ | -305 Mrd. ₩ | -565 Mrd. ₩ | -1,85 Bio. ₩ | -1,23 Bio. ₩ | -7,28 Bio. ₩ | -9,91 Bio. ₩ | -6,04 Bio. ₩ | -19,6 Bio. ₩ | 0 ₩ | |
| Verkäufe / Fälligkeiten von Anlagen | 475 Mrd. ₩ | 451 Mrd. ₩ | 195 Mrd. ₩ | 527 Mrd. ₩ | 636 Mrd. ₩ | 606 Mrd. ₩ | 2,49 Bio. ₩ | 1,16 Bio. ₩ | 818 Mrd. ₩ | 2,17 Bio. ₩ | 5,71 Bio. ₩ | 0 ₩ | |
| Sonstige Investitionen | 1,2 Bio. ₩ | -20,3 Mrd. ₩ | -16,3 Mrd. ₩ | 16,8 Mrd. ₩ | -190 Mrd. ₩ | -88,5 Mrd. ₩ | -124 Mrd. ₩ | 17,9 Mrd. ₩ | -119 Mrd. ₩ | 595 Mrd. ₩ | 3,92 Bio. ₩ | -44,7 Bio. ₩ | |
| Investitions-Cashflow | -344 Mrd. ₩ | -1,63 Bio. ₩ | -3,8 Bio. ₩ | -1,98 Bio. ₩ | -3,62 Bio. ₩ | -8,61 Bio. ₩ | -8,22 Bio. ₩ | -10,5 Bio. ₩ | -14,2 Bio. ₩ | -15,1 Bio. ₩ | -17,6 Bio. ₩ | -55,4 Bio. ₩ | |
| Finanzierung | |||||||||||||
| Netto aufgenommene / getilgte Schulden | 659 Mrd. ₩ | -1,33 Bio. ₩ | -781 Mrd. ₩ | -3,6 Bio. ₩ | -2,4 Bio. ₩ | -591 Mrd. ₩ | 645 Mrd. ₩ | -484 Mrd. ₩ | 1,76 Bio. ₩ | -1,15 Bio. ₩ | -2,75 Bio. ₩ | -3,17 Bio. ₩ | |
| Dividenden | -206 Mrd. ₩ | -206 Mrd. ₩ | 0 ₩ | -413 Mrd. ₩ | -207 Mrd. ₩ | -207 Mrd. ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | -259 Mrd. ₩ | -263 Mrd. ₩ | 0 ₩ | -1,59 Bio. ₩ | |
| Sonstige Finanzierung (inkl. Steuer auf zugeteilte Aktien) | -118 Mrd. ₩ | -188 Mrd. ₩ | -161 Mrd. ₩ | -149 Mrd. ₩ | -149 Mrd. ₩ | -143 Mrd. ₩ | -152 Mrd. ₩ | -1,31 Bio. ₩ | -145 Mrd. ₩ | -150 Mrd. ₩ | -205 Mrd. ₩ | 85,5 Mrd. ₩ | |
| Finanzierungs-Cashflow | 340 Mrd. ₩ | -1,72 Bio. ₩ | -910 Mrd. ₩ | -4,12 Bio. ₩ | -2,74 Bio. ₩ | -935 Mrd. ₩ | 509 Mrd. ₩ | -1,78 Bio. ₩ | 1,37 Bio. ₩ | -1,55 Bio. ₩ | -2,95 Bio. ₩ | -4,67 Bio. ₩ | |
| Zusammenfassung | |||||||||||||
| Währungseffekt auf Cash | 65,7 Mrd. ₩ | -147 Mrd. ₩ | 145 Mrd. ₩ | -6,1 Mrd. ₩ | -200 Mrd. ₩ | 592 Mrd. ₩ | 38,9 Mrd. ₩ | -418 Mrd. ₩ | 287 Mrd. ₩ | -63,8 Mrd. ₩ | 499 Mrd. ₩ | 312 Mrd. ₩ | |
| Netto-Veränderung der Zahlungsmittel | 1,08 Bio. ₩ | 465 Mrd. ₩ | 794 Mrd. ₩ | -448 Mrd. ₩ | 1,2 Bio. ₩ | 2,07 Bio. ₩ | 1,35 Bio. ₩ | -3,48 Bio. ₩ | 1,74 Bio. ₩ | 4,11 Bio. ₩ | 6,24 Bio. ₩ | 5,67 Bio. ₩ | |
| Freier Cashflow (OCF - Capex) | -585 Mrd. ₩ | 2,13 Bio. ₩ | 2,15 Bio. ₩ | 3,6 Bio. ₩ | 3,98 Bio. ₩ | 3,56 Bio. ₩ | 2,57 Bio. ₩ | 4,54 Bio. ₩ | 9,06 Bio. ₩ | 8,62 Bio. ₩ | 18,5 Bio. ₩ | 55 Bio. ₩ | |
| Kapitalflussrechnung | Trend | FY16 | FY17 | FY18 | FY19 | FY20 | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativ | |||||||||||
| Nettogewinn | 2,95 Bio. ₩ | 10,6 Bio. ₩ | 15,5 Bio. ₩ | 2,01 Bio. ₩ | 4,76 Bio. ₩ | 9,6 Bio. ₩ | 2,23 Bio. ₩ | -9,11 Bio. ₩ | 19,8 Bio. ₩ | 42,9 Bio. ₩ | |
| Abschreibungen | 4,46 Bio. ₩ | 5,03 Bio. ₩ | 6,43 Bio. ₩ | 8,62 Bio. ₩ | 9,77 Bio. ₩ | 10,7 Bio. ₩ | 14,2 Bio. ₩ | 13,7 Bio. ₩ | 12,6 Bio. ₩ | 13,9 Bio. ₩ | |
| Aktienbasierte Vergütung | 0 ₩ | 813 Mio. ₩ | 1,16 Mrd. ₩ | 1,74 Mrd. ₩ | 1,59 Mrd. ₩ | 2,49 Mrd. ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 414 Mrd. ₩ | |
| Veränderung des Working Capital | -1,46 Bio. ₩ | -3,19 Bio. ₩ | -2 Bio. ₩ | 270 Mrd. ₩ | -1,65 Bio. ₩ | -3,02 Bio. ₩ | -2,69 Bio. ₩ | 794 Mrd. ₩ | -5,6 Bio. ₩ | -2,88 Bio. ₩ | |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Posten | -402 Mrd. ₩ | 2,21 Bio. ₩ | 2,25 Bio. ₩ | -4,35 Bio. ₩ | -564 Mrd. ₩ | 2,55 Bio. ₩ | 1,09 Bio. ₩ | -1,08 Bio. ₩ | 3,03 Bio. ₩ | -1,04 Bio. ₩ | |
| Operativer Cashflow | 5,55 Bio. ₩ | 14,7 Bio. ₩ | 22,2 Bio. ₩ | 6,55 Bio. ₩ | 12,3 Bio. ₩ | 19,8 Bio. ₩ | 14,8 Bio. ₩ | 4,28 Bio. ₩ | 29,8 Bio. ₩ | 53,4 Bio. ₩ | |
| Investition | |||||||||||
| Investitionsausgaben (Capex) | -6,49 Bio. ₩ | -9,91 Bio. ₩ | -17 Bio. ₩ | -14,6 Bio. ₩ | -10,9 Bio. ₩ | -13,5 Bio. ₩ | -19,7 Bio. ₩ | -8,33 Bio. ₩ | -15,9 Bio. ₩ | -27,5 Bio. ₩ | |
| Übernahmen | -2,29 Mrd. ₩ | -114 Mrd. ₩ | -234 Mrd. ₩ | -179 Mrd. ₩ | -480 Mrd. ₩ | -7,29 Bio. ₩ | -859 Mrd. ₩ | -13,9 Mrd. ₩ | -3,35 Mrd. ₩ | -3,07 Bio. ₩ | |
| Käufe von Anlagen | -20,6 Mrd. ₩ | -2,15 Bio. ₩ | -4,52 Bio. ₩ | -627 Mio. ₩ | -1,17 Bio. ₩ | -4,18 Bio. ₩ | -1,97 Bio. ₩ | -1,47 Bio. ₩ | -3,48 Bio. ₩ | -24,5 Bio. ₩ | |
| Verkäufe / Fälligkeiten von Anlagen | 114 Mrd. ₩ | 4,64 Mrd. ₩ | 4,17 Bio. ₩ | 4,39 Bio. ₩ | 914 Mrd. ₩ | 2,57 Bio. ₩ | 4,25 Bio. ₩ | 1,61 Bio. ₩ | 1,98 Bio. ₩ | 6,63 Bio. ₩ | |
| Sonstige Investitionen | 166 Mrd. ₩ | 250 Mrd. ₩ | -3,88 Bio. ₩ | -67,5 Mrd. ₩ | -235 Mrd. ₩ | -34,8 Mrd. ₩ | 444 Mrd. ₩ | 869 Mrd. ₩ | -556 Mrd. ₩ | 370 Mrd. ₩ | |
| Investitions-Cashflow | -6,23 Bio. ₩ | -11,9 Bio. ₩ | -21,4 Bio. ₩ | -10,5 Bio. ₩ | -11,8 Bio. ₩ | -22,4 Bio. ₩ | -17,9 Bio. ₩ | -7,33 Bio. ₩ | -18 Bio. ₩ | -48,1 Bio. ₩ | |
| Finanzierung | |||||||||||
| Netto aufgenommene / getilgte Schulden | 470 Mrd. ₩ | 71,7 Mrd. ₩ | 1,05 Bio. ₩ | 5,25 Bio. ₩ | 1,25 Bio. ₩ | 5,61 Bio. ₩ | 4,79 Bio. ₩ | 6,97 Bio. ₩ | -7,38 Bio. ₩ | 768 Mrd. ₩ | |
| Aktienrückkäufe | 0 ₩ | 0 ₩ | -1,74 Bio. ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | |
| Dividenden | -353 Mrd. ₩ | -424 Mrd. ₩ | -706 Mrd. ₩ | -1,03 Bio. ₩ | -684 Mrd. ₩ | -800 Mrd. ₩ | -1,68 Bio. ₩ | -826 Mrd. ₩ | -826 Mrd. ₩ | -1,68 Bio. ₩ | |
| Sonstige Finanzierung (inkl. Steuer auf zugeteilte Aktien) | 0 ₩ | 0 ₩ | 0 ₩ | -386 Mrd. ₩ | -316 Mrd. ₩ | -329 Mrd. ₩ | -305 Mrd. ₩ | -471 Mrd. ₩ | -596 Mrd. ₩ | -596 Mrd. ₩ | |
| Finanzierungs-Cashflow | 117 Mrd. ₩ | -352 Mrd. ₩ | -1,4 Bio. ₩ | 3,84 Bio. ₩ | 252 Mrd. ₩ | 4,49 Bio. ₩ | 2,82 Bio. ₩ | 5,7 Bio. ₩ | -8,7 Bio. ₩ | -1,44 Bio. ₩ | |
| Zusammenfassung | |||||||||||
| Währungseffekt auf Cash | 2,72 Mrd. ₩ | -83,3 Mrd. ₩ | -3,81 Mrd. ₩ | 21,3 Mrd. ₩ | -56,3 Mrd. ₩ | 184 Mrd. ₩ | 200 Mrd. ₩ | -30 Mrd. ₩ | 530 Mrd. ₩ | -155 Mrd. ₩ | |
| Netto-Veränderung der Zahlungsmittel | -562 Mrd. ₩ | 2,34 Bio. ₩ | -601 Mrd. ₩ | -43,2 Mrd. ₩ | 670 Mrd. ₩ | 2,08 Bio. ₩ | -81 Mrd. ₩ | 2,61 Bio. ₩ | 3,62 Bio. ₩ | 3,72 Bio. ₩ | |
| Freier Cashflow (OCF - Capex) | -938 Mrd. ₩ | 4,78 Bio. ₩ | 5,26 Bio. ₩ | -8,04 Bio. ₩ | 1,45 Bio. ₩ | 6,34 Bio. ₩ | -4,97 Bio. ₩ | -4,05 Bio. ₩ | 13,1 Bio. ₩ | 24,8 Bio. ₩ | |
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Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreAktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertDie anderen Abschlüsse
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen: Financial Modeling Prep.
Daten vom 2026-11-01