Quanta Services (PWR) Finanzzahlen
NYSE · Industrials · Engineering & Construction · 69.500 Mitarbeiter · CEO Earl C. Austin Jr.
- Kurs
- 620,73 $ -2,28 %
- Marktkapitalisierung
- 93,5 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 98,7 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-29
- Nächster Bericht
- 2027-02-18 EPS-Schätzung 5,01 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 93,5 Mrd. $ EV 98,7 Mrd. $
- Umsatz
- 37,3 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +44 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 4,5 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 55,5× Erwartet 35,2× (FY2026)
- P/S
- 2,5× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 26,9× TTM
- Freier Cashflow
- 3,16 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 1,69 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 40,7 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-02-18 Umsatzschätzung 11,7 Mrd. $
- Dividende
- 0,44 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-10-29): Umsatz 8,9 % über Erwartung, EPS 20,7 % über ErwartungUmsatz 12 Mrd. $ vs. 11 Mrd. $ erwartet (+8,9 %); EPS 6,06 $ vs. 5,02 $ (+20,7 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 60,1 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 12 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 25,7 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 6,8 % (TTM), +0,9 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 59,0 %, der Umsatz um 37,8 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 12,5 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 2,26 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 2,54 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 2,4 % vom Umsatz (Vorjahr 2,1 %)913 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+62,2 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 3,16 Mrd. $ = 186,4 % des Nettogewinns.
- 224 Mio. $ an Aktionäre zurückgegeben = 7,1 % des freien CashflowsRückkäufe 158 Mio. $ (Vorjahr 175 Mio. $), Dividenden 65,9 Mio. $, aktienbasierte Vergütung 247 Mio. $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 0,8 % gestiegen153 Mio. verwässerte Aktien in Q3 '26, 151 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 5,2 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 2,32 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 7,51 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 5,41 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 12 Mrd. $ | 7,51 Mrd. $ | +60,1 % |
| Bruttomarge | 16,7 % | 14,5 % | +2,2 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 1,03 Mrd. $ | 517 Mio. $ | +98,5 % |
| Operative Marge | 8,5 % | 6,9 % | +1,7 Pp. |
| Nettogewinn | 695 Mio. $ | 339 Mio. $ | +104,7 % |
| Verwässertes EPS | 4,55 $ | 2,24 $ | +103,1 % |
| Operativer Cashflow | 1,45 Mrd. $ | 563 Mio. $ | +158,0 % |
| Capex | 268 Mio. $ | 142 Mio. $ | +88,1 % |
| Freier Cashflow | 1,19 Mrd. $ | 421 Mio. $ | +181,6 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 67,9 Mio. $ | 46,9 Mio. $ | +44,8 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-10-29| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 12 Mrd. $ | 11 Mrd. $ | +8,9 % |
| EPS (Analystenbasis) | 6,06 $ | 5,02 $ | +20,7 % |
Aus dem Bericht vom 2026-10-29 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Electric Power Infrastructure | – | – | – | – | – | |
| Electric | – | – | – | – | – | |
| Underground Utility and Infrastructure Solutions | 2,22 Mrd. $ | +51,8 % | 100,0 % | – | – | |
| Underground and Infrastructure | – | – | – | – | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 11,4 Mrd. $ | +60,7 % | 95,1 % | 35,2 Mrd. $ | +39,6 % | |
| CANADA | 337 Mio. $ | +22,2 % | 2,8 % | 1,12 Mrd. $ | +15,7 % | |
| AUSTRALIA | 221 Mio. $ | +9,6 % | 1,8 % | 837 Mio. $ | +13,9 % | |
| Non-US | 28 Mio. $ | -31,4 % | 0,2 % | 131 Mio. $ | -51,8 % |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q3 '24
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Electric Power | – | – | 355 Mio. $ | – | – | – | – |
| Renewable Energy | – | – | 222 Mio. $ | – | – | – | – |
| Underground Infrastructure | – | – | 94 Mio. $ | – | – | – | – |
| Corporate (unallocated) | – | – | -239 Mio. $ | – | – | – | – |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseMargen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 4,07 Mrd. $
- Capex
- -913 Mio. $
- Rückkäufe
- -158 Mio. $
- Dividenden
- -65,9 Mio. $
- Übernahmen
- -2,32 Mrd. $
- Netto aufgenommene Schulden
- 1,32 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 247 Mio. $
- Freier Cashflow
- 3,16 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 7,1 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 55,5× | 45,9× | 33,2× – 61,4× |
| EV / EBITDA | 26,9× | 20,8× | 16,3× – 27,1× |
| EV / Umsatz | 2,6× | 1,8× | 1,4× – 2,5× |
| Kurs / FCF | 29,6× | 42,0× | 27,5× – 82,5× |
| Kurs / Buchwert | 8,9× | 5,1× | 3,2× – 7,2× |
| FCF-Rendite | 3,4 % | 2,8 % | 1,2 % – 3,6 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 9,6 % | 7,0 % | 5,5 % – 8,0 % |
| Eigenkapitalrendite | 17,7 % | 10,9 % | 9,1 % – 12,4 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 805,29 $ (+29,7 %)
Spanne 684,00 $ – 960,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 40,7 Mrd. $ | +43,6 % | 17,65 $ | +159,6 % | 35,2× | 14 |
| FY2027 | 47,6 Mrd. $ | +16,9 % | 20,86 $ | +18,2 % | 29,8× | 19 |
| FY2028 | 54,3 Mrd. $ | +14,1 % | 24,74 $ | +18,6 % | 25,1× | 11 |
| FY2029 | 62 Mrd. $ | +14,3 % | 28,38 $ | +14,7 % | 21,9× | 4 |
| FY2030 | 67,4 Mrd. $ | +8,7 % | 31,46 $ | +10,9 % | 19,7× | 4 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 288 Zahlen, die Quanta Services, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2,91 Mio. $2026-03-31 | 3,84 Mio. $ | -24,3 % | – | – | – | |
| 1 Mrd. $2026-05-21 | – | – | – | – | – | |
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | 7,19 Mrd. $ | 4,39 Mrd. $ | +63,6 % | 4,58 Mrd. $ | 3,72 Mrd. $ | +23,0 % |
| Accounts Payable, Trade, Current | 4,26 Mrd. $ | 2,78 Mrd. $ | +53,0 % | 2,83 Mrd. $ | 2,1 Mrd. $ | +35,1 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 10,1 Mrd. $ | 6,36 Mrd. $ | +59,6 % | 6,85 Mrd. $ | 5,17 Mrd. $ | +32,4 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 12,2 Mio. $ | 16 Mio. $ | -23,7 % | 15,7 Mio. $ | 15,2 Mio. $ | +3,4 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 1,03 Mio. $ | 897.000 $ | +14,5 % | 3,72 Mio. $ | 4,28 Mio. $ | -13,1 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -335 Mio. $ | -326 Mio. $ | -2,8 % | -307 Mio. $ | -373 Mio. $ | +17,6 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 4,76 Mrd. $ | 4,04 Mrd. $ | +17,9 % | 4,28 Mrd. $ | 3,44 Mrd. $ | +24,2 % |
| Amortization of Intangible Assets | 189 Mio. $ | 133 Mio. $ | +41,6 % | 499 Mio. $ | 383 Mio. $ | +30,2 % |
| Assets | 32,7 Mrd. $ | 22,7 Mrd. $ | +44,0 % | 24,9 Mrd. $ | 18,7 Mrd. $ | +33,4 % |
| Assets, Current | 15,7 Mrd. $ | 9,47 Mrd. $ | +65,9 % | 9,9 Mrd. $ | 7,85 Mrd. $ | +26,1 % |
| Business Acquisition, Pro Forma Revenue | 12 Mrd. $ | 8,64 Mrd. $ | +39,4 % | 30,6 Mrd. $ | 28,2 Mrd. $ | +8,3 % |
| Business Combination, Acquisition Related Costs | 14,3 Mio. $ | 19,5 Mio. $ | -26,7 % | – | – | – |
| Business Combination, Contingent Consideration Arrangements, Change in Amount of Contingent Consideration, Liability | 19,8 Mio. $ | 6,8 Mio. $ | +191,1 % | 31,2 Mio. $ | 7,06 Mio. $ | +341,7 % |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability | 837 Mio. $ | 494 Mio. $ | +69,5 % | 594 Mio. $ | 345 Mio. $ | +72,1 % |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability, Current | 162 Mio. $ | – | – | 3,47 Mio. $2020-12-31 | 77,6 Mio. $ | -95,5 % |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability, Noncurrent | 675 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | – | – | – | 26,9 Mio. $ | 27,3 Mio. $ | -1,5 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 2,32 Mrd. $ | 610 Mio. $ | +279,3 % | 440 Mio. $ | 742 Mio. $ | -40,8 % |
| Cash Equivalents, at Carrying Value | 908 Mio. $ | 360 Mio. $ | +152,3 % | 228 Mio. $ | 348 Mio. $ | -34,5 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 2,32 Mrd. $ | 614 Mio. $ | +278,3 % | 443 Mio. $ | 746 Mio. $ | -40,6 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 1,81 Mrd. $ | 101 Mio. $ | +1.692,7 % | -303 Mio. $ | -549 Mio. $ | +44,8 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,11 $ | 0,10 $ | +10,0 % | 0,41 $ | 0,37 $ | +10,8 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 600 Mio. | 600 Mio. | 0,0 % | 600 Mio. | 600 Mio. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 181 Mio. | 179 Mio. | +1,0 % | 180 Mio. | 177 Mio. | +1,6 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 151 Mio. | 149 Mio. | +1,0 % | 150 Mio. | 148 Mio. | +1,3 % |
| Common Stock, Value, Issued | 2000 $ | 2000 $ | 0,0 % | 2000 $ | 2000 $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 12,1 Mio. $ | 3,42 Mio. $ | +252,5 % | 13,5 Mio. $ | 22,5 Mio. $ | -39,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 701 Mio. $ | 312 Mio. $ | +124,5 % | 1,09 Mrd. $ | 815 Mio. $ | +34,2 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 713 Mio. $ | 316 Mio. $ | +125,9 % | 1,11 Mrd. $ | 838 Mio. $ | +32,2 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | 1,71 Mrd. $ | 1,56 Mrd. $ | +9,5 % | 1,52 Mrd. $ | 1,21 Mrd. $ | +25,9 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 5,54 Mrd. $ | 2,45 Mrd. $ | +126,4 % | 3,26 Mrd. $ | 2,15 Mrd. $ | +51,6 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 230 Mio. $ | 250 Mio. $ | -8,0 % | 1,98 Mrd. $ | 1,42 Mrd. $ | +39,4 % |
| Contract with Customer, Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 1,36 Mrd. $ | 864 Mio. $ | +57,4 % | 994 Mio. $ | 667 Mio. $ | +49,2 % |
| Contract with Customer, Receivable, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 395 Mio. $ | 170 Mio. $ | +132,8 % | 229 Mio. $ | 144 Mio. $ | +59,3 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 10 Mrd. $ | 6,41 Mrd. $ | +56,0 % | 24,2 Mrd. $ | 20,2 Mrd. $ | +20,1 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 184 Mio. $ | 185 Mio. $ | -0,6 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 66,9 Mio. $ | 52 Mio. $ | +28,5 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 310 Mio. $ | 293 Mio. $ | +5,8 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 59 Mio. $ | 55,7 Mio. $ | +5,9 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 55,8 Mio. $ | 42,7 Mio. $ | +30,7 % | 40,8 Mio. $ | 31,5 Mio. $ | +29,4 % |
| Debt, Current | 639 Mio. $ | 97,4 Mio. $ | +556,7 % | 764 Mio. $ | 62,7 Mio. $ | +1.118,7 % |
| Decrease in Unrecognized Tax Benefits is Reasonably Possible | 14,3 Mio. $2025-09-30 | 11,3 Mio. $ | +26,5 % | 11,9 Mio. $2020-12-31 | 6,3 Mio. $ | +88,9 % |
| Deferred Compensation Arrangement with Individual, Common Stock Reserved for Future Issuance | 109.000 | 135.000 | -19,5 % | 119.000 | 155.000 | -23,1 % |
| Deferred Compensation Liability, Classified, Noncurrent | 139 Mio. $ | 126 Mio. $ | +10,4 % | 126 Mio. $ | 110 Mio. $ | +14,4 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 63 Mio. $ | 34,5 Mio. $ | +82,6 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -31,6 Mio. $ | -57,4 Mio. $ | +44,9 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 92,4 Mio. $2025-12-31 | 63,1 Mio. $ | +46,5 % | 92,4 Mio. $ | 63,1 Mio. $ | +46,5 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -35,8 Mio. $2025-12-31 | -6,48 Mio. $ | -453,1 % | 37,6 Mio. $ | -8,33 Mio. $ | +551,7 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 541 Mio. $ | 452 Mio. $ | +19,7 % | 503 Mio. $ | 353 Mio. $ | +42,3 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 6,2 Mio. $ | 14,6 Mio. $ | -57,4 % |
| Deferred Tax Assets, Equity Method Investments | 11,4 Mio. $2025-12-31 | 6,75 Mio. $ | +69,2 % | 11,4 Mio. $ | 6,75 Mio. $ | +69,2 % |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | 18 Mio. $2025-12-31 | 3,12 Mio. $ | +476,4 % | 18 Mio. $ | 3,12 Mio. $ | +476,4 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 553 Mio. $2025-12-31 | 499 Mio. $ | +10,9 % | 553 Mio. $ | 499 Mio. $ | +10,9 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 518 Mio. $2025-12-31 | 456 Mio. $ | +13,6 % | 518 Mio. $ | 456 Mio. $ | +13,6 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 123 Mio. $2025-12-31 | 179 Mio. $ | -31,5 % | 123 Mio. $ | 179 Mio. $ | -31,5 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 4,22 Mio. $2025-12-31 | 14,8 Mio. $ | -71,4 % | 4,22 Mio. $ | 14,8 Mio. $ | -71,4 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | 21,5 Mio. $2025-12-31 | 14,6 Mio. $ | +47,1 % | 21,5 Mio. $ | 14,6 Mio. $ | +47,1 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-01